Il Gruppo Trisa ha anche registrato un piacevole sviluppo degli affari nel secondo anno della pandemia. La struttura del gruppo e la concentrazione su diverse aree di attività e mercati ha dimostrato ancora una volta il suo valore, dice l'azienda. Complessivamente, il gruppo Trisa ha ottenuto una crescita del fatturato del 6,0% a 228,1 milioni di franchi svizzeri.
Editoriale - 5 Maggio 2022
I prodotti Trisa hanno continuato a vendere bene nel secondo anno Corona, secondo il bilancio dell'azienda. (Immagine: Trisa)
Il gruppo Trisa - che comprende Trisa Holding AG, Trisa AG, Trisa Electronics AG, Trisa Accessoires AG, Ebnat AG e Trisa Bulgaria GmbH - dice di aver reagito rapidamente e bene alle dinamiche volatili del mercato e alle condizioni quadro in evoluzione. Restrizioni e colli di bottiglia nelle catene di approvvigionamento, con enormi ingorghi di fronte agli importanti porti container del mondo, così come i prezzi delle materie prime in forte aumento, erano solo alcuni di questi. Per far fronte ai tempi di consegna significativamente più lunghi, era necessario un alto grado di flessibilità e una pianificazione meticolosa, dice l'azienda. La situazione nelle esportazioni era mista, aggiunge. Le incertezze dei mercati hanno portato a una domanda contenuta nei primi mesi, mentre la seconda metà dell'anno ha visto lusinghieri ordini aggiuntivi in tutte le aree di business. "Abbiamo contrastato la continua sopravvalutazione del franco svizzero e l'incessante pressione dei costi con innovazioni differenzianti sul mercato, una gestione attiva dei costi su tutta la catena del valore e ulteriori razionalizzazioni", scrive Trisa in una dichiarazione ai media.
Innovazioni come fattore di successo
Le innovazioni orientate ai bisogni sembrano essere molto apprezzate dai clienti. Questo si riflette nella quota del 27% delle vendite di prodotti che hanno meno di tre anni. Una forte performance di mercato è stata raggiunta dalle innovazioni nell'area dell'igiene orale elettrica con l'ultima generazione di apparecchi e spazzole. Anche il segmento delle famiglie ha ottenuto guadagni significativi, sia nel segmento elettrico che in quello meccanico. Altri concetti di prodotti e imballaggi sostenibili nelle aree degli spazzolini manuali, della cura interdentale, della cura dei capelli e degli accessori sono stati anche convincenti, secondo Trisa.
Investire nel futuro
Con investimenti pari a 12,7 milioni di CHF, il gruppo Trisa ha nuovamente investito molto con l'obiettivo di rimanere efficiente e competitivo a livello internazionale. I fondi sono confluiti principalmente in nuovi prodotti e macchine, nonché in progetti di digitalizzazione e automazione. Nell'ambito della strategia di digitalizzazione dell'azienda, si continua a lavorare e investire molto. L'introduzione di un nuovo sistema ERP, compreso un sistema di gestione del magazzino, così come un potente sistema di fabbrica intelligente per la pianificazione e il controllo ottimale dei processi di produzione sono menzionati come elementi centrali.
Superare le sfide insieme
L'azienda sta affrontando le sfide attuali e si affida alla grande disponibilità dei suoi team. "Abbiamo affrontato il nuovo anno con fiducia con il motto annuale di Trisa Spirit 'Resilienza - Affrontare le sfide insieme'. In questo modo, stiamo rafforzando la nostra resilienza e approfondendo la nostra capacità di affrontare con successo situazioni impegnative. Qualità che ci saranno utili anche nel periodo post-pandemico. Leader nell'innovazione, nella tecnologia e nella qualità, vogliamo continuare a fornire prestazioni al top e creare valore aggiunto in futuro", dice Trisa.
Il raccoglitore di materiali riciclabili Mr. Green ora funziona con l'elettricità
Grazie a una nuova partnership nell'area metropolitana di Zurigo, anche la logistica che circonda i ben noti sacchetti verdi per il riciclaggio può ora essere gestita in modo sostenibile: L'azienda logistica YEPP Logistics utilizza veicoli a trazione elettrica per questo scopo.
Editoriale - 4 Maggio 2022
I veicoli elettrici di Yepp Logistics sono ora in tour per Mr Green. (Immagine: YEPP Logistics)
La sostenibilità inizia su piccola scala, cioè nella propria casa. Restituire i materiali riciclabili al ciclo è importante per combattere le sempre crescenti montagne di rifiuti. Dal 2009 il raccoglitore di materiali riciclabili Mr. Green fornisce un notevole contributo in tal senso: l'azienda zurighese raccoglie 14 diversi materiali riciclabili da più di 10.000 clienti nei cantoni di Zurigo, Berna e Basilea - in sacchi verdi che sono diventati parte della vita quotidiana nella città sulla Limmat. I riciclabili convenzionali come il vetro, l'alluminio, le batterie, le pentole e la carta, ma anche gli imballaggi di plastica, i Tetrapak e i coni di sughero finiscono tutti in questi sacchi verdi - e vengono raccolti dalla porta di casa, selezionati e riciclati in modo professionale. "Con Mr. Green, non è solo più facile riciclare, ma anche meglio e di più", dice il co-fondatore e amministratore delegato Valentin Fisler.
Passo intermedio per la logistica sostenibile
I raccoglitori di materiali riciclabili di Mr. Green a Zurigo hanno ora collaborato con YEPP Logistics Ltd. a questo scopo - e possono così mantenere ancora meglio la loro promessa ecologica. I professionisti della logistica e del fulfilment di Schlieren raccolgono ora le borse con una flotta di sprinter elettrici nuovi di zecca della Mercedes-Benz. L'esperienza iniziale è stata acquisita a partire da agosto dell'anno scorso. Questo segna l'inizio di un nuovo capitolo non solo nella storia di Mr. Green, ma anche in quella di YEPP Logistics, secondo la società. "Vogliamo diventare il partner più sostenibile per soluzioni logistiche e di fulfilment individuali", afferma Tullio Bucher, amministratore delegato e partner di YEPP Logistics. La flotta di Sprinter elettrici è un passo intermedio verso la logistica sostenibile. "E questo deve e dovrebbe essere il più sostenibile possibile". In linea con gli sviluppi tecnici, anche i veicoli più grandi saranno sostituiti nel tempo.
Raccoglitori di materiali riciclabili con ulteriori ambizioni
Con il nome Green Bird, l'azienda sta inoltre sviluppando ulteriori progetti e clienti nell'ambito dell'economia circolare e, insieme a partner come Mr. "Vogliamo promuovere l'economia circolare offrendo una logistica circolare", spiega Bucher ed elabora come l'impegno verde sia il L'esperto di logistica si è ispirato: "Perché i clienti di Mr. Green, per esempio, non dovrebbero avere anche la possibilità di ricevere prodotti dal negozio web o di restituire pacchi quando ritirano regolarmente i loro materiali riciclabili direttamente dalla loro porta? Green Bird non è solo un'offerta di soluzioni logistiche ecologiche, ma piuttosto offre una connessione a una rete di partner che la pensano allo stesso modo e che possono beneficiare l'uno dell'altro e utilizzare le sinergie.
IFAT Monaco di Baviera 2022: i motori della protezione dell'ambiente e del clima
L'uso sostenibile delle risorse - e quindi la protezione del clima - è il tema centrale di IFAT Munich, che si svolgerà dal 30 maggio al 3 giugno 2022 presso il centro espositivo di Monaco. Più di 2500 espositori da 50 paesi hanno annunciato la loro partecipazione.
Editoriale - 4 Maggio 2022
IFAT Munich, la fiera leader mondiale per la gestione dell'acqua, delle acque reflue, dei rifiuti e delle materie prime, apre le sue porte a Monaco il 30 maggio. (Immagine: IFAT / Messe München) L'interesse internazionale per la fiera leader mondiale per la gestione dell'acqua, delle acque reflue, dei rifiuti e delle materie prime continua senza sosta. "I preparativi per IFAT Monaco sono in pieno svolgimento, tutti i 18 padiglioni espositivi e gran parte dell'area esterna sono occupati. Questo è uno sviluppo molto forte, anche rispetto alla fiera record del 2018", spiega Stefan Rummel, amministratore delegato di Messe München. Circa 2.500 espositori da più di 50 paesi si erano registrati a febbraio, ed è probabile che altri si siano aggiunti nel frattempo.
IFAT Monaco di Baviera con grande richiamo internazionale
La vivace risposta non è una coincidenza. L'urgenza della protezione dell'ambiente, delle risorse e del clima è più che mai radicata nella coscienza della comunità globale. IFAT si propone di riunire in un unico luogo decisori, esperti e operatori di mercato internazionali per affrontare insieme le principali sfide. I temi centrali di IFAT Monaco sono "Economia circolare e gestione dei rifiuti", "Acqua e acque reflue" e "Tecnologia municipale". In tutti questi settori esporranno marchi noti. Inoltre, sono presenti stand internazionali congiunti di Austria, Belgio, Canada, Repubblica Ceca, Danimarca, Francia, Ungheria, Italia, Giappone, Paesi Bassi, Corea del Sud, Svizzera, Turchia, Regno Unito e Stati Uniti. Anche numerose associazioni nazionali e internazionali partecipano attivamente al programma della fiera, sia come espositori, sia con mostre speciali, dimostrazioni dal vivo, tour di soluzioni e conferenze.
Uso attento dell'acqua
Il trattamento dell'acqua e delle acque reflue sono tra le più grandi aree espositive dell'IFAT di Monaco. Non solo in molti stand di aziende, ma anche nell'ampio programma di conferenze e discussioni, il riciclaggio dell'acqua nei processi di produzione industriale - fino allo Zero Liquid Discharge - sarà uno dei temi centrali. Perché la carenza d'acqua è una sfida anche per le aziende - anche nella regione alpina presumibilmente ricca d'acqua. A causa dei crescenti periodi di siccità, l'"oro blu" può anche diventare una merce scarsa in questo paese, come è stato dimostrato più volte nel recente passato. Pertanto, l'economia deve pensare intensamente all'uso corretto dell'acqua. Secondo l'associazione tedesca per l'acqua, le acque reflue e i rifiuti (DWA), le aziende potrebbero, per esempio, usare tecnologie di risparmio idrico, acqua piovana o acque reflue trattate in modo ancora più coerente. Tecnologicamente, questo è abbastanza fattibile. Nel 2016, per esempio, è entrato in funzione un impianto Audi a San José Chiapa, in Messico, dove, secondo l'azienda, il 100 per cento delle acque reflue prodotte viene trattato e poi utilizzato come acqua di processo, nella produzione e per innaffiare le aree verdi dei locali dello stabilimento. Oltre a molte altre soluzioni già implementate in varie industrie, vengono costantemente sviluppati nuovi campi di applicazione per Zero Liquid Discharge (ZLD). Per esempio, un consorzio che include l'Università Tecnica di Dresda sta attualmente sviluppando metodi innovativi ed efficienti dal punto di vista energetico per la produzione senza acque reflue di membrane per dialisi nel progetto "Med-zeroSolvent" finanziato dal Ministero Federale dell'Istruzione e della Ricerca. La loro produzione genera acque di processo fortemente inquinate. Oppure un produttore di pannelli solari in Qatar sta trattando le acque reflue saline in modo che possano essere reimmesse nel ciclo dell'acqua di produzione.
Plastica: migliorare i cicli dei materiali
Il design circolare, il riciclaggio chimico e il controllo politico del mercato sono altri argomenti di primo piano all'IFAT di quest'anno. In questo contesto, la fiera offre, per esempio, un "Processo mondiale di riciclaggio della plastica" organizzato dall'associazione VDMA Waste and Recycling Technology. Un'area speciale presenterà anche esempi di best-practice di gestione del riciclaggio in azione. Perché l'attuale ciclo di vita della plastica è ancora tutt'altro che circolare in molti luoghi. Questo è uno dei messaggi del rapporto "Global Plastics Outlook: Economic Drivers, Environmental Impacts and Policy Options", che l'OCSE (Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico) ha presentato alla fine di febbraio di quest'anno. Secondo il lavoro di 200 pagine, sia la produzione annuale di plastica che la quantità di rifiuti di plastica sono più che raddoppiati in tutto il mondo negli ultimi due decenni. Quest'ultimo ammontava a 460 milioni di tonnellate nel 2019. Solo il nove per cento di questo è stato riciclato, mentre il 19 per cento è stato incenerito e quasi il 50 per cento è stato mandato in discarica. Il restante 22% è finito in discariche incontrollate, è stato bruciato in fosse aperte o è entrato nell'ambiente.La riduzione dei rifiuti di plastica è ancora una volta un argomento chiave all'IFAT di Monaco. (Immagine: IFAT / Messe München) Oltre ai tanto discussi problemi ambientali delle micro e macroplastiche, la plastica ha anche un'impronta di carbonio significativa: contribuisce al 3,4% delle emissioni globali di gas serra durante il suo ciclo di vita. Chiudere i cicli di materiali potrebbe ridurre significativamente questa impronta. Ma questo richiede anche una tabella di marcia politica e il necessario quadro giuridico. Varie associazioni industriali sono già ai "blocchi di partenza". Citano come punti di partenza orientati all'obiettivo il design di prodotti che favoriscono il riciclaggio, la gestione delle esportazioni di plastica a fine vita, la fine in tutta l'UE del conferimento in discarica dei rifiuti di plastica e l'espansione delle strutture di smaltimento e riciclaggio. Inoltre, le condizioni di mercato per l'uso dei riciclati devono essere ulteriormente migliorate.
Necessario spirito di innovazione
Ma ci vuole anche molto spirito innovativo per poter risolvere i problemi ambientali globali. Una ricerca intensiva è in corso in tutto il mondo. Dalle conoscenze acquisite nelle università e negli istituti di ricerca, numerosi giovani imprenditori impegnati stanno sviluppando modelli di business innovativi con i quali stanno cercando il loro posto sul mercato. L'IFAT offre quindi a questi nuovi arrivati un forum per presentare le loro soluzioni. Nella cosiddetta Area Start-up, quasi 50 aziende emergenti da 16 nazioni si presenteranno in un'area separata nel padiglione B4 del Centro Fieristico di Monaco. I loro prodotti e le loro soluzioni coprono i temi chiave dell'IFAT di Monaco: trattamento dell'acqua e delle acque reflue, rifiuti e materie prime secondarie, controllo dell'inquinamento dell'aria e protezione del suolo. Per esempio, saranno presentati additivi sostenibili per l'asfalto fatti con plastica riciclata, separatori per microplastiche dai flussi di acque reflue, un processo nanotecnologico di trattamento delle acque e un metodo biotecnologico per legare la polvere. Ulteriori informazioni: www.ifat.de Il post IFAT Monaco di Baviera 2022: i motori della protezione dell'ambiente e del clima è apparso per la prima volta su Organizzatore.
La crisi economica minaccia un quarto delle PMI svizzere
Le piccole e medie imprese in Svizzera sono minacciate dalla crisi economica e si aspettano che le cose peggiorino. Questo è dimostrato da un sondaggio attuale e rappresentativo condotto dall'istituto di ricerca d'opinione YouGov per conto dell'operatore di piattaforme B2B Visable.
Editoriale - 4 Maggio 2022
I prezzi aumentano, i profitti diminuiscono: Sempre più PMI si vedono minacciate da una crisi economica. In un sondaggio, un quinto delle aziende vede l'inflazione come un problema acuto. (Immagine: Pixabay.com)
Per il 17% dei decisori delle PMI intervistati da Visable, la guerra è la più grande minaccia per il business della loro azienda, e ancora di più, il 28%, si vede minacciato da una crisi economica. Il 71% dei decisori delle PMI partecipanti teme che crisi della portata attuale si verificheranno più frequentemente (47%) o molto più frequentemente (24%) nei prossimi tre anni. Colpisce: Corona è ancora percepito come una minaccia con il 16% delle menzioni, più o meno simile alla guerra. I cyberattacchi e gli attacchi di hacker sono menzionati dal 12%. "Le PMI stanno davvero lottando in questo momento. Una crisi è seguita da un'altra", dice Peter F. Schmid, CEO di Visable. "La questione centrale dei prossimi anni sarà quella di rendere le aziende a prova di crisi. Altrimenti, la prosperità in Svizzera e in Europa è minacciata", dice Schmid. In Svizzera e in Austria, 217 persone con potere decisionale nelle piccole e medie imprese hanno partecipato al suddetto sondaggio. Altrove abbiamo già riportato altri risultati del sondaggio.
Le PMI si lamentano della perdita di fatturato
La minaccia rappresentata dagli scenari di crisi menzionati nel sondaggio è reale per le PMI in Svizzera e può essere quantificata in termini di perdita di fatturato: il 37% delle PMI intervistate afferma che la propria azienda ha perso fino a un quarto del proprio fatturato dall'inizio del 2021 a causa delle grandi crisi. Una quinta azienda su cinque (20%) ha subito perdite di fatturato ancora maggiori.
In concreto, le aziende sono preoccupate soprattutto per il massiccio aumento dei costi: Con il 34 e il 29 per cento rispettivamente, l'aumento dei prezzi delle materie prime e dell'energia è una delle principali preoccupazioni. E il 30 per cento si lamenta dei problemi della catena di approvvigionamento. Anche i dipartimenti delle risorse umane sono ancora alle prese con l'assenteismo dovuto a malattia e quarantena (28%) e la carenza di lavoratori qualificati e di manodopera (29%). L'aumento dell'inflazione è un problema acuto per un quinto degli intervistati (21%).
(Fonte: Visibile)
"I costi dell'energia in particolare diventeranno i prezzi del pane del 21° secolo", dice Peter F. Schmid. "Il problema colpisce tutta la popolazione direttamente (con la benzina o il riscaldamento) ma soprattutto indirettamente (attraverso l'aumento dei costi di produzione nell'industria). Dobbiamo ridurre rapidamente e massicciamente la nostra dipendenza unilaterale dall'energia e anche dalle materie prime. Questo è l'unico modo per raggiungere la resilienza contro le crisi", dice il CEO di Visable.
Il lavoro a orario ridotto e le riduzioni di personale fanno anche parte delle misure
Le misure che le aziende stanno usando per prevenire le crisi non sono molto pronunciate e sono abbastanza diverse. La misura più significativa è la riduzione del personale o i tagli salariali con il 23%, seguita dal lavoro ad orario ridotto con il 18%. Altre misure precauzionali sono l'aumento degli accantonamenti con il 13%, la diversificazione dei mercati di vendita, l'investimento nella competenza IT e la formazione dei dipendenti per gli scenari di rischio o di crisi. Dopo tutto, il 16% delle PMI ha nel cassetto piani di emergenza operativi per le proprie misure.
Inoltre, l'indagine mostra richieste ragionevolmente chiare ai politici per aumentare la resilienza contro le crisi. Più di un terzo (34%) delle aziende vuole tagli fiscali e altri sostegni finanziari. Il trenta per cento chiede una riduzione della burocrazia e una maggiore flessibilità legale. Esattamente un quarto cita come richieste misure più severe contro il cambiamento climatico e investimenti nella protezione ambientale.
Tutti i mercati principali minacciati dalla crisi economica
Che la crisi non sia solo nella mente dei decisori delle PMI in Svizzera è dimostrato dai sondaggi paralleli di YouGov in Germania, Austria e Francia: ovunque, più di due terzi degli intervistati prevedono crisi più frequenti nei prossimi tre anni. I francesi sono leggermente più pessimisti degli svizzeri: in Francia, il 72% teme crisi più frequenti. In Germania, la cifra del 68% è alla pari con il risultato austriaco. Il CEO di Visable, Peter F. Schmid, commenta: "Fortunatamente, non ci sono state così tante crisi in Europa centrale come in questo momento da molto tempo. È preoccupante che più di due terzi di tutte le PMI si aspettino che la situazione peggiori in una situazione così acuta. Chi ha paura investe meno nel futuro".
Le aziende potrebbero risolvere molte sfide spostando aree e processi aziendali nello spazio digitale. Per esempio, gli acquisti potrebbero essere diversificati attraverso piattaforme digitali B2B per contrastare i problemi nella catena di approvvigionamento e l'aumento dei prezzi delle materie prime, oltre ad aumentare la consapevolezza della sostenibilità. Secondo il sondaggio, il 14% delle PMI svizzere sta già attuando la diversificazione degli acquisti come misura preventiva contro le crisi.
Presentato in Svizzera il primo carrello elevatore a idrogeno
Il primo carrello elevatore a idrogeno in Svizzera è arrivato alla Messer Schweiz AG ed è immediatamente in uso. Si dice che i carrelli elevatori a idrogeno siano molto più ecologici ed efficienti di quelli elettrici.
Editoriale - 3 Maggio 2022
Il primo carrello elevatore a idrogeno della Svizzera è in uso a Lenzburg. (Immagine: Messer Svizzera)
Linde Material Handling e Messer Schweiz AG introducono insieme i primi carrelli elevatori a idrogeno verdi nel settore della logistica nazionale svizzera. I carrelli elevatori elettrici - secondo i rapporti - hanno dimostrato di essere meno efficienti negli ultimi anni e saranno sostituiti da carrelli elevatori H2 in futuro.
Rifornimento in meno di 5 minuti
I carrelli elevatori a idrogeno Linde hanno un serbatoio di idrogeno di 1,8 kg, che permette all'azienda industriale o logistica di utilizzare facilmente questi carrelli industriali durante il turno. Il carrello elevatore H2 può essere rifornito in meno di 5 minuti. Questo richiede più di 2 ore per i carrelli elevatori elettrici. I carrelli elevatori H2 non emettono CO2 quando sono in uso. Non c'è bisogno di smaltire la batteria dopo circa 6000, come nel caso dei carrelli elevatori elettrici. Le celle a combustibile del carrello elevatore H2 di Linde MH sono fornite dal gigante delle celle a combustibile Plug Power, che già fornisce Amazon e, da 14 giorni, Walmart con i loro dispositivi.
Lunga vita di servizio
"Siamo orgogliosi di essere i primi in Svizzera a introdurre un carrello elevatore a idrogeno, in modo che la logistica svizzera possa lavorare in futuro in modo molto più ecologico", afferma il CEO di Messer Schweiz, Dr. Ing. Hans Michael Kellner. Linde fornisce i carrelli elevatori H2 e Messer Schweiz AG, Lenzburg, vari tipi di stazioni di rifornimento H2, comprese quelle autosufficienti. Con l'aiuto, ad esempio, di celle solari e di un sistema di elettrolisi, ogni azienda logistica può quindi produrre il suo idrogeno verde in loco, immagazzinarlo e comprimerlo alla pressione desiderata. C'è una soluzione economica per ogni azienda. "I carrelli H2 offrono diversi vantaggi rispetto ad altri sistemi di guida. Riunisce i rispettivi vantaggi dei diversi sistemi. Fai il pieno velocemente come con un camion diesel e sei verde come un camion elettrico. La lunga durata di vita e l'affidabilità operativa sono ulteriori argomenti. Anche se la cella a combustibile si guasta, il modulo può essere sostituito in pochi minuti", spiega Kellner.
Costruzione digitale e sostenibile: FHNW rafforza le competenze
La Scuola di Architettura, Ingegneria Civile e Geomatica FHNW sta espandendo i campi della digitalizzazione e della valutazione del ciclo di vita e ha nominato due nuovi professori per il semestre autunnale del 2022.
Editoriale - 3 Maggio 2022
Lukas Schildknecht (a sinistra) e Daniel Kellenberger portano ulteriori competenze alla FHNW nel campo della "Costruzione digitale e sostenibile". (Immagini: FHNW) Il Scuola di Architettura, Ingegneria Civile e Geomatica La Scuola universitaria professionale della Svizzera nordoccidentale (UASNW) continua ad espandere le sue competenze nei settori della costruzione digitale e sostenibile. A tal fine, ha stabilito due nuove cattedre, che saranno occupate da esperti competenti con un alto livello di rilevanza pratica e una grande forza innovativa.
Focus sulla costruzione digitale: Gestione delle informazioni
All'Istituto di costruzione digitale, che è stato fondato nel 2018 e da allora è cresciuto rapidamente, Lukas Schildknecht è professore di costruzione digitale con un focus sulla gestione delle informazioni dal 1° maggio 2022. L'ingegnere ambientale e informatico era stato precedentemente coinvolto per cinque anni come assistente di ricerca e docente presso la Scuola di Architettura, Ingegneria Civile e Geomatica e presso l'Istituto Digital Building. Come responsabile dell'area dei prodotti di ricerca, ha costruito le attività di acquisizione di progetti e di ricerca dell'istituto ancora giovane e, tra l'altro, ha gestito una vasta gamma di progetti su questioni di gestione delle informazioni di costruzione per conto di partner pubblici e privati. Nella sua nuova posizione, continuerà a far parte della direzione dell'istituto e si concentrerà ancora di più sulla gestione di sistemi di dati complessi. "Sono particolarmente interessato alle interfacce interdisciplinari tra le tecnologie dell'informazione e i modelli di costruzione (digitali). Qui abbiamo bisogno di soluzioni compatibili per la pratica, per esempio attraverso buone piattaforme di integrazione per armonizzare fonti di dati eterogenee", dice Schildknecht. Con l'introduzione del BIM, l'industria delle costruzioni sta subendo sviluppi tecnologici e metodologici che hanno avuto luogo in altri settori più di dieci anni fa. È quindi il momento di trasferire le conoscenze stabilite in questo modo e di specificarle per l'industria delle costruzioni senza dover reinventare la ruota.
Focus sull'edilizia sostenibile: Valutazioni del ciclo di vita nell'edilizia
Oltre alla digitalizzazione della costruzione, la richiesta di processi di costruzione sostenibili sta diventando sempre più importante per la Scuola di Architettura, Ingegneria Civile e Geomatica FHNW. L'Istituto per la sostenibilità e l'energia nella costruzione, che è stato riallineato due anni fa ed è diretto da Barbara Sintzel, ha quindi creato una nuova cattedra in un campo che è importante per la rivoluzione edilizia in Svizzera: la valutazione del ciclo di vita. Per questa posizione, l'università è stata in grado di ingaggiare Daniel Kellenberger, un esperto in costruzione sostenibile e valutazioni del ciclo di vita. L'ingegnere culturale e ambientale è stato recentemente membro del comitato esecutivo e capo della divisione "Protezione del clima e gestione dell'energia" della società interdisciplinare di ricerca e consulenza Intep e, tra le altre cose, ha lavorato alla creazione della banca dati di valutazione del ciclo di vita Ecoinvent, conosciuta a livello internazionale. Con la sua nuova posizione di professore per la costruzione sostenibile con un focus sulle valutazioni del ciclo di vita nell'industria delle costruzioni, mira a stabilire la Scuola di Architettura, Ingegneria Civile e Geomatica della FHNW come un centro di eccellenza per le valutazioni del ciclo di vita nell'industria delle costruzioni. "Negli ultimi decenni, la ricerca sul funzionamento efficiente dal punto di vista energetico e rispettoso del clima degli immobili ha avuto molto successo. Tuttavia, l'implementazione avviene spesso senza considerare l'energia grigia e le corrispondenti emissioni di gas serra. Una strategia coerente a rete zero ha successo, tuttavia, solo se anche l'industria dell'edilizia e dei materiali da costruzione dà un contributo. Con le valutazioni del ciclo di vita, abbiamo uno strumento importante nelle nostre mani", dice Kellenberger. Assumerà il suo incarico il 2 novembre 2022. Fonte e ulteriori informazioni: FHNW Il post Costruzione digitale e sostenibile: FHNW rafforza le competenze è apparso per la prima volta su Organizzatore.
La FFHS è un nuovo partner di cooperazione nel MSc Business Informatics
Il MSc Business Information Systems è rivolto a persone con una laurea di primo livello che vogliono essere in prima linea nel plasmare la trasformazione digitale. Nel settembre 2022, il Master già stabilito inizierà anche presso la Scuola universitaria professionale svizzera a distanza (FFHS), come offerta cooperativa di quattro università svizzere di scienze applicate.
Editoriale - 3 Maggio 2022
La FFHS partecipa insieme ad altre università di scienze applicate al MSc in Business Information Systems. (Immagine: sito web FFHS)
La Scuola universitaria professionale a distanza FFHS è la nuova università partner per il programma MSc Business Information Systems, che viene offerto insieme alla Scuola universitaria professionale di Berna (BFH), la Scuola universitaria professionale di Lucerna (HSLU) e la OST - Ostschweizer Fachhochschule. Il programma del Master si svolge per tutti i partecipanti nella nuova sede della FFHS, il Campus Gleisarena a Zurich HB. Il direttore del programma FFHS Stefan Eggel è soddisfatto: "Attraverso la cooperazione di quattro università, stiamo approfittando di preziose sinergie. Ogni scuola ha le sue aree di interesse che può portare al programma di studio".
MSc Business Informatics può essere completato in quattro o sei semestri
Il MSc Business Informatics comprende 90 crediti ECTS e può essere completato in quattro semestri mentre si lavora, con un carico di lavoro consigliato del 60%. A seconda dei moduli presi, il programma può essere esteso a sei semestri e il carico di lavoro aumentato di conseguenza fino all'80%. I moduli principali coprono i gruppi tematici Digital Transformation, Digital Enterprise Management e Data Driven Enterprise. Inoltre, ci sono moduli elettivi che possono essere combinati individualmente, così come lavori e progetti scientifici. Il Master si completa con una tesi di Master del valore di 15 crediti ECTS.
Modello di presenza e apprendimento misto
Il Master inizierà a settembre 2022 e sarà condotto in un modello faccia a faccia con lezioni il lunedì e il martedì. In futuro, sarà valutato anche un modello di apprendimento misto che combina lo studio online e l'insegnamento faccia a faccia. Il termine di registrazione per l'inizio del semestre autunnale 22/23 è il 15 maggio. Come università di scienze applicate riconosciuta a livello federale, la FFHS offre dal 1998 dei corsi di laurea e di master a tempo parziale e una formazione continua nei settori del commercio, dell'informatica, dell'ingegneria, del diritto e della salute. Ha campus a Zurigo, Basilea, Berna e Briga e impiega circa 150 dipendenti accademici e amministrativi e oltre 500 docenti (part-time). La FFHS ha attualmente circa 2900 studenti. Nei suoi istituti di ricerca, la FFHS conduce anche una ricerca orientata all'applicazione nei settori della scienza del web, del management & dell'innovazione e dell'e-learning, conformemente al mandato di prestazioni del governo federale.
Dr Thomas Schmuckli nuovo presidente del Consiglio di amministrazione di Helvetia
In occasione dell'assemblea ordinaria degli azionisti della Helvetia Holding, gli azionisti hanno eletto il dottor Thomas Schmuckli presidente del Consiglio di amministrazione. L'Assemblea ha eletto Luigi Lubelli nuovo membro del Consiglio di Amministrazione. Tutte le proposte del Consiglio di Amministrazione sono state approvate.
Editoriale - 2 Maggio 2022
Thomas Schmuckli, nuovo presidente del consiglio di amministrazione di Helvetia. (Immagine: zVg / Helvetia)
Dopo che negli ultimi due anni l'assemblea degli azionisti della Helvetia Holding SA si è svolta senza la partecipazione fisica degli azionisti, è stato nuovamente possibile partecipare alla 26a assemblea ordinaria degli azionisti in loco presso l'Olma Messen St.Gallen. I 1.810 azionisti presenti con diritto di voto (che rappresentano il 64,8% del capitale sociale) hanno approvato la relazione sulla gestione, il bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato per il 2021 e hanno dato il discarico al Consiglio di amministrazione e alla Direzione generale per l'attività svolta nell'esercizio passato.
Previdenza sicura richiesta per la Svizzera
Nel suo discorso presidenziale, la presidente uscente del CdA Doris Russi Schurter ha affrontato la necessità di una riforma della previdenza per la vecchiaia, che è sia impellente che urgente a causa dei cambiamenti demografici. "La sfida è nota da tempo: Viviamo sempre più a lungo. I baby boomer stanno andando in pensione. Questo ci sta costando più di quanto stiamo pagando. Anche perché non riceviamo quasi più interessi", spiega Doris Russi Schurter e delinea subito una soluzione: "Risparmiare di più, pagare un po' meno e un po' di più in cambio, e lavorare un po' di più". Ha concluso: "La Svizzera merita un sistema pensionistico sicuro.
Inizio di successo nel nuovo periodo strategico - dividendo aumentato
Il Dr. Philipp Gmür, Group CEO di Helvetia, ha informato l'Assemblea degli azionisti sull'esercizio 2021. Grazie a una crescita redditizia, a un contributo sostanziale della società spagnola Caser e a un ottimo risultato degli investimenti, Helvetia ha potuto aumentare notevolmente l'utile e il volume d'affari. Anche Helvetia ha iniziato con successo il nuovo periodo strategico. helvetia 20.25 e sta investendo in particolare nella comodità del cliente, continua il rapporto. Il modello di business di successo di Smile, il marchio di lifestyle digitale tra gli assicuratori in Svizzera, sarà ora lanciato anche nei mercati dei paesi europei. Il lancio avrà luogo in Austria. L'obiettivo è quello di stabilire Smile come l'assicuratore online leader in questo mercato entro la fine del periodo di strategia.
L'Assemblea generale ha approvato un dividendo di 5,50 CHF per azione (anno precedente: 5,00 CHF). Con questo aumento del dividendo del 10 per cento, gli azionisti beneficiano del buon anno finanziario 2021, nonché del successo dell'acquisizione di Caser e del relativo rafforzamento del potere di guadagno e della capacità di dividendo.
Dr. Thomas Schmuckli eletto presidente
Gli azionisti hanno eletto il dottor Thomas Schmuckli come nuovo presidente. Il Dr. Thomas Schmuckli è membro e vicepresidente del Consiglio di amministrazione della Helvetia Holding AG dal 2018. Inoltre, dal 2019 guida il consiglio di amministrazione dell'azionista di riferimento di Helvetia, Patria Genossenschaft. Rinuncerà a questo mandato il 13 maggio 2022. Come annunciato, Doris Russi Schurter, la precedente presidente del consiglio di amministrazione, non si è candidata per la rielezione a causa di un colpo di fortuna familiare. Il Dr. Thomas Schmuckli ha reso omaggio ai suoi servizi per Helvetia in occasione dell'assemblea degli azionisti: "Doris Russi Schurter ha svolto un ruolo decisivo nell'ulteriore sviluppo di Helvetia in un fornitore europeo di servizi finanziari. A nome di tutto il consiglio di amministrazione, vorrei ringraziare Doris Russi Schurter di cuore per i suoi molti anni di servizio a Helvetia".
Addio con ringraziamento per i suoi servizi: Doris Russi Schurter non si è candidata per la rielezione. (Immagine: zVg / Helvetia)
Gli azionisti hanno anche eletto Luigi Lubelli come nuovo membro del Consiglio di Amministrazione. Vive in Spagna e ha molti anni di esperienza operativa e strategica nel settore assicurativo in Italia e Spagna, che sono importanti mercati nazionali per Helvetia. A causa del limite di durata dei membri del Consiglio di amministrazione, il Prof. Dr. Christoph Lechner non si è presentato per la rielezione.
L'Assemblea generale ha anche approvato gli importi totali della retribuzione fissa dei membri del Consiglio di amministrazione, nonché la retribuzione fissa e variabile del Comitato esecutivo.
Le cifre dell'integrazione degli uffici IV si stabilizzano a un livello elevato
Gli uffici IV riportano cifre elevate di integrazione nel secondo anno della pandemia. Quasi 22.000 persone sono state integrate nel mercato del lavoro primario. Questo è stato annunciato dalla IV-Stellen-Konferenz (IVSK) sulla base delle statistiche annuali sull'integrazione di successo.
Editoriale - 2 Maggio 2022
Le cifre di integrazione degli uffici IV rimangono ad un livello elevato anche negli anni della pandemia. (Grafico: IVSK)
Con 21'828 persone integrate con successo, i 26 uffici AI cantonali hanno potuto registrare un leggero aumento delle cifre di integrazione dello 0,7% nel 2021. Questa stabilizzazione ad alto livello non poteva essere data per scontata nel secondo anno della pandemia, secondo un comunicato stampa della IV-Stellen-Konferenz (IVSK). Le quasi 22.000 persone che sono state integrate hanno beneficiato del principio di "integrazione prima della pensione". Sono stati in grado di mantenere il loro attuale lavoro (14 062 persone) o di trovare un nuovo lavoro sul mercato del lavoro generalmente accessibile (7766 persone). Questo dimostra che le misure di rilevamento precoce e di intervento precoce sono applicate efficacemente dagli uffici IV. Dopo tutto, la reintegrazione nella vita lavorativa è il compito principale dell'AI.
Sviluppo stabile e incoraggiante delle cifre dell'integrazione
Florian Steinbacher, presidente dell'IVSK, è molto soddisfatto dello sviluppo stabile. "Non potevamo dare per scontato che il buon risultato dell'anno precedente si sarebbe ripetuto. L'impegno e la dedizione dei dipendenti degli uffici della IV è ininterrotto". Oltre alle quasi 22.000 persone integrate nel primo mercato del lavoro, ce ne sono 824 che sono state integrate nel cosiddetto secondo mercato del lavoro. "Non dobbiamo dimenticare che dietro le cifre ci sono destini e storie individuali. Se abbiamo dato un contributo per aiutare le persone a migliorare la loro situazione, siamo molto contenti", aggiunge Florian Steinbacher. Le storie di successo sono scritte anche dai datori di lavoro e dalle istituzioni, senza il cui sostegno l'integrazione non funzionerebbe.
Adolescenti e giovani adulti
La revisione dell'AI che è entrata in vigore ottimizzerà le misure dell'AI e i servizi d'integrazione per gli adolescenti e i giovani adulti in particolare, dice. L'AI sostiene questo gruppo target nel suo percorso di formazione con un'ampia gamma di misure professionali. Questo si riflette nel numero sempre crescente di prestazioni concesse, secondo il comunicato dell'IVSK. L'anno scorso, 15 894 persone in Svizzera hanno seguito una formazione professionale iniziale sostenuta dall'AI. Questo sviluppo deve essere visto positivamente e sottolinea il concetto di integrazione della IV.
Il consiglio di amministrazione ha nominato Samuel Meyer come nuovo amministratore delegato (CEO) della Banca Cler. È stato responsabile delle vendite e membro del comitato esecutivo dal novembre 2019. Samuel Meyer assumerà la sua nuova funzione il 1° maggio 2022.
Editoriale - 29 Aprile 2022
Samuel Meyer, nuovo CEO della Banca Cler a partire dal 1° maggio 2022. (Immagine: zVg)
Samuel Meyer diventa il nuovo CEO della Banca Cler. Allo stesso tempo, diventerà membro del consiglio di amministrazione di Basler Kantonalbank. Nella sua nuova funzione, Samuel Meyer continuerà a dirigere la divisione vendite. Con questa mossa, la Banca Cler vuole sottolineare l'importanza dell'attenzione al cliente e della vicinanza nel suo futuro posizionamento, secondo un comunicato stampa. La Banca Cler Ltd ha la sua sede centrale a Basilea. La sua offerta è orientata alle esigenze dei clienti privati e immobiliari, nonché al private banking. Nell'esercizio 2021, la banca ha generato un reddito netto da interessi di 181,3 milioni di franchi.
Chiara attenzione alla distribuzione
L'elezione di Samuel Meyer come CEO della Banca Cler è "un chiaro segno per il futuro orientamento della Banca Cler come banca di distribuzione", secondo la dichiarazione. Secondo il consiglio di amministrazione, il processo di selezione si è basato sulla vasta esperienza del candidato nel settore bancario, la sua capacità di realizzare piani e il suo forte orientamento al cliente. Meyer porta con sé esattamente questi requisiti. Insieme al suo team di gestione, ha sviluppato con successo il reparto vendite negli ultimi due anni e ha focalizzato ancora di più l'organizzazione delle vendite sui clienti, continua Bank Cler. Samuel Meyer assumerà la sua posizione di CEO il 1° maggio 2022. Succede a Mariateresa Vacalli, che lascia la banca a causa della sua nomina al Consiglio di amministrazione della Posta Svizzera SA.
Samuel Meyer ha iniziato la sua carriera in UBS nel 2002. Dopo uno stage a tutto tondo, è diventato prima direttore della filiale UBS Ahornhof. Ha poi gestito diverse filiali nell'area di Basilea Città prima di diventare responsabile della Clientela privata UBS Rayon Basel Aeschenvorstadt alla fine del 2017 e di essere nominato vice responsabile della Clientela privata UBS Regione Basilea all'inizio del 2018. Dall'agosto 2018 all'ottobre 2019 è stato responsabile dei clienti privati presso la Basler Kantonalbank BKB e vice responsabile delle vendite clienti privati BKB. È stato responsabile delle vendite in Banca Cler dal novembre 2019. Samuel Meyer è sposato e padre di quattro figli.
Successore del team di gestione esistente
Oltre alle aree delle vendite e della finanza e del rischio, si sta creando una terza area di business per rafforzare le vendite. Questa divisione comprende unità che sono responsabili dello sviluppo, della gestione e del supporto delle vendite. Il consiglio di amministrazione della Banca Cler ha avviato un processo di valutazione per la gestione di questa divisione. Questa persona diventerà anche un membro del consiglio esecutivo allo stesso tempo. Seguirà una comunicazione in merito non appena la decisione sarà presa.
Il presidente del consiglio di amministrazione, Basil Heeb, è convinto che con Samuel Meyer, la Banca Cler ha nominato il CEO ideale per la sua direzione futura e la crescita prevista. "Sono molto contento che in Samuel Meyer siamo stati in grado di reclutare un successore dal comitato esecutivo esistente. Con la sua grande esperienza nel settore bancario, il suo alto livello di orientamento al cliente e il suo pensiero imprenditoriale, Samuel Meyer è la persona ideale per questa posizione".
Sul tetto del centro logistico di Lyreco a Dintikon, in Argovia, l'azienda produce la propria energia solare. Il nuovo impianto fotovoltaico, costruito dal partner Romande Energie SA sotto un modello di contratto, può generare fino a 1.072.120 kWh all'anno. Poco meno del 40 per cento di questo viene utilizzato per le esigenze di Lyreco.
Editoriale - 29 Aprile 2022
Da aprile 2022, l'energia solare sarà prodotta sul tetto del centro logistico di Lyreco a Dintikon, in Argovia. (Immagine: Lyreco)
Lyreco utilizza l'elettricità rinnovabile nel suo sito Dintikon da circa dieci anni. Ora, in linea con la strategia di sostenibilità di Lyreco, si sta costruendo un impianto fotovoltaico sul tetto del centro logistico di Dintikon. Circa 3000 pannelli solari su una superficie totale di 5424 m2realizzato dal partner Romande Energie, fornirà al sito Dintikon elettricità ecologica dall'energia solare a partire da aprile 2022. L'impianto appena costruito sarà in grado di generare 1,1 gigawattora di energia solare all'anno, che è equivalente alla domanda di 450 appartamenti. Il centro logistico Lyreco utilizzerà circa il 40 per cento di questo per il proprio uso, mentre il restante 60 per cento andrà direttamente nella rete di energia solare di Romande Energie. L'impianto solare è progettato per una vita utile di 30 anni. Secondo Romande Energie, utilizzerà l'ultima generazione di pannelli solari, che sono dal 15 al 20 per cento più efficienti dei vecchi modelli.
La sostenibilità è saldamente ancorata nella filosofia aziendale di Lyreco. Pertanto, secondo le sue stesse dichiarazioni, l'azienda è costantemente impegnata a minimizzare ulteriormente la sua impronta ecologica e a ridurre le emissioni di CO2. Questo deve essere raggiunto, per esempio, con un trasporto ecologico per ferrovia, strada e aria. E-Van o e-rickshaw - o con le robuste e climaticamente neutre scatole riutilizzabili in materiale riciclato, che vengono usate fino a sei volte in media. L'obiettivo dell'azienda è di ridurre le emissioni di CO2 in Svizzera del 15 per cento entro il 2024 rispetto al 2019. L'elettricità prodotta ecologicamente dall'energia solare è destinata a portare l'azienda un passo importante verso questo obiettivo.
procure.ch rileva la Scuola tecnica superiore per il commercio estero
L'associazione professionale per gli acquirenti, procure.ch, sta rilevando la HFA (Höhere Fachschule für Aussenwirtschaft) con effetto retroattivo dal 1° gennaio 2022. L'acquisizione fa parte del piano di successione per l'HFA, che era precedentemente di proprietà della famiglia.
Editoriale - 29 Aprile 2022
Due istituzioni si fondono: l'associazione di categoria procure.ch rileva la Höhere Fachschule für Aussenwirtschaft HFA. (Immagine: zVg)
Da due anni, la Höhere Fachschule für Aussenwirtschaft (HFA) di Aarau e procure.ch sono fortemente presenti sul mercato svizzero con un'offerta formativa comune, il corso per specialisti del commercio estero con certificato federale. Questa cooperazione positiva sarà ora ampliata in modo completo, come annunciano le due organizzazioni. Con effetto retroattivo al 1° gennaio 2022, procure.ch, l'associazione professionale degli acquirenti in Svizzera, riprende il Collegio svizzero del commercio estero. L'acquisizione fa parte del piano di successione per la HFA, che in precedenza era a conduzione familiare e caratterizzata da una cultura e un impegno per la qualità altrettanto vissuti. Con l'acquisizione da parte di procure.ch, sia la continuazione della cultura aziendale precedente che la presenza di successo sul mercato devono essere assicurate a lungo termine. I precedenti proprietari di HFA rimarranno associati a procure.ch e HFA. L'attuale presidente del consiglio di amministrazione, Urs Angliker, continuerà a supervisionare direttamente i progetti fino alla fine del 2023 e quindi a sostenere il nuovo amministratore delegato operativo, Fabian Angliker, dal 1° maggio 2022 in base alle necessità. Il marchio HFA rimarrà completamente intatto. La cooperazione con procure.ch sarà ampliata.
Come il Il posizionamento dell'HFA come fornitore di formazione nell'ambiente del commercio estero è rafforzato. il Procure.ch, un fornitore di formazione ideale per gli acquisti, secondo il comunicato stampa. I servizi per i membri saranno ampliati. La presenza congiunta sul mercato sarà rafforzata e l'HFA sarà gestito come un marchio aggiuntivo e indipendente. Tutti i dipendenti saranno ripresi, dato che entrambe le organizzazioni continueranno ad essere gestite in parallelo. Ciò significa che la comprensione della qualità e la competenza saranno pienamente conservate. Entrambe le organizzazioni sono soddisfatte di questo passo logico e positivo verso il futuro.
