Nuovo lavoro standard sull'implementazione di processi di trasformazione sostenibile

Ciò che un tempo era "bello da avere" è ora un elemento indispensabile dell'azione imprenditoriale: una strategia aziendale sostenibile, circolare e responsabile. Le attuali strategie di protezione del clima, come il Green Deal europeo, il dibattito sociale sul riscaldamento globale e la mutata domanda del mercato a seguito della crescente consapevolezza dei consumatori hanno nuovamente alimentato questa tendenza e stanno creando una pressione per l'azione a livello di management. Il problema: molte aziende hanno difficoltà a decidere a quale livello e in che misura farsi coinvolgere.

Approccio universale per aziende di tutte le dimensioni

Con il nuovo libro "Das Nachhaltigkeitsschachbrett - Zug um Zug zu einer neuen Führungskultur" (Süddeutscher Verlag) degli autori Dr. Martin Eisenhut, DDr Michael F. Strohmer, Angela Hultberg, Dr. Marc Lakner e Dr. Sebastian O. Schömann, la società di consulenza manageriale globale Kearney ha creato quello che descrive come un nuovo lavoro standard che colma questa lacuna. "In futuro, la sostenibilità sarà altrettanto importante per le aziende quanto la performance finanziaria", afferma uno degli autori, il dottor Martin Eisenhut, partner e amministratore delegato di Germania, Austria e Svizzera. La scacchiera della sostenibilità è un approccio universale e pratico, intuitivo e facile da usare, che guida le aziende nel processo di trasformazione, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore. Fornisce ai principianti indicazioni su ciò che è realizzabile e su dove iniziare. Gli utenti più esperti troveranno suggerimenti su come approfondire ed espandere i propri sforzi, mentre i pionieri potranno usarla per fare il prossimo grande passo e conquistare territori inesplorati.

4 strategie, 16 approcci e 64 leve per una maggiore sostenibilità

Il modello a scacchiera si basa su due dimensioni: Combina il grado di ambizione in materia di sostenibilità con il livello di maturità organizzativa dell'azienda. Il campo è suddiviso in quattro strategie: "Garantire la conformità alla sostenibilità", "Utilizzo dei dati sulla sostenibilità", "Creazione di valore attraverso la sostenibilità" e "Leadership nell'innovazione della sostenibilità". Queste quattro strategie possono essere suddivise in 16 approcci e - sulla base delle caselle di una scacchiera - in 64 leve che aiutano le aziende a posizionarsi. In questo modo, le aziende possono rendere la loro organizzazione, la loro tecnologia e la loro cultura aziendale adatte al futuro in modo molto pratico. "I giocatori di scacchi devono essere in grado di pianificare il futuro, di valutare le opzioni strategiche e di perseguire il proprio obiettivo con fermezza nonostante gli ostacoli e gli attacchi nemici", afferma Eisenhut. Devono sapere esattamente quali sono gli strumenti a loro disposizione e come utilizzarli al meglio. "La scacchiera della sostenibilità aiuta le aziende ad armonizzare le proprie capacità e i propri obiettivi con i requisiti del mercato, degli investitori, dei talenti e delle autorità di regolamentazione e a creare valore aggiunto da tutto ciò." Il libro è disponibile qui: www.de.kearney.com/nachhaltigkeitsschachbrett

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neues-standardwerk-zur-umsetzung-nachhaltiger-transformationsprozesse/