Sfruttare la crisi come opportunità

Il programma pone l'accento sullo sviluppo delle competenze chiave e del know-how strategico ed è rivolto a tutti coloro che devono identificare e valutare le situazioni di crisi nelle aziende e sviluppare e attuare strategie di cambiamento efficaci. Il programma modulare CAS Turnaround & Transformation Management HWZ, diretto da Ivan C. Lima, offre l'opportunità di prepararsi in modo preventivo e completo ad affrontare le crisi e i cambiamenti aziendali. I partecipanti apprendono le competenze e le strategie necessarie per affrontare con successo queste sfide. "Questo programma di formazione continua guida gli studenti attraverso l'intero processo di analisi, valutazione e trasformazione. Particolare enfasi viene posta sul riconoscimento precoce di potenziali situazioni di crisi e sull'analisi completa delle opzioni di intervento. Il programma insegna le competenze necessarie per attuare con successo queste opzioni d'azione", sottolinea Ivan C. Lima, responsabile del programma presso l'HWZ.

La crisi è anche un'opportunità

In un momento in cui molte aziende lottano per la sopravvivenza economica, quelle che hanno imparato a gestire i turnaround sono avvantaggiate. Possono adattarsi rapidamente alle nuove sfide, riallocare abilmente le risorse e posizionarsi in modo ottimale per il periodo successivo alla crisi. Grazie a una gestione efficiente della trasformazione, scoprono anche nuove opportunità di innovazione e aprono nuove aree di business, anche in un mercato in contrazione. La gestione del turnaround va ben oltre il risanamento finanziario. Si concentra sulla strategia e sullo sviluppo organizzativo, sull'adattamento delle strutture e delle decisioni strategiche e sulla gestione dei dipendenti in tempi di rapido cambiamento. Una gestione di turnaround di successo mira a preservare i posti di lavoro e a creare una solida base per la crescita futura e nuove opportunità di impiego. Questo CAS mostra come la fiducia degli stakeholder possa essere rafforzata da organizzazioni che agiscono in modo proattivo e realizzano trasformazioni consapevoli in tempi incerti. Consente ai leader di ridurre al minimo i rischi e di identificare le opportunità in tempi di crisi, anziché affidarsi esclusivamente a strategie di sopravvivenza a breve termine. "La gestione dei turnaround e delle trasformazioni è molto più di uno strumento di emergenza in tempi difficili: è una necessità strategica. Chi vuole non solo sopravvivere ma anche crescere in questi momenti non può evitare di investire nella formazione e nell'implementazione di questi approcci gestionali. In un mondo economico caratterizzato dall'incertezza, la giusta strategia di gestione può fare la differenza tra successo e fallimento. È essenziale che tutti gli operatori economici affrontino questa sfida in modo proattivo e la considerino un'opportunità", afferma Ivan C. Lima, responsabile del corso di laurea in HWZ. Fonte: www.fh-hwz.ch 

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/die-krise-als-chance-nutzen/