Nuova puntata di Höhle der Löwen: valutazioni aziendali "dietro la luna"

Il primo caso aziendale presentato è stato quello dell'applicazione "GoNina". Il team guidato dal fondatore Matthieu mira a offrire una soluzione sostenibile agli sprechi alimentari in ristoranti, supermercati e panetterie. L'app, controllata dall'intelligenza artificiale, aiuta le aziende a calcolare meglio la produzione di cibo e a vendere le eccedenze invece di buttarle via. Attualmente partecipano già 50 esercizi commerciali di Zurigo. Il concetto sembrava promettente, ma i lions erano scettici. In particolare, la valutazione della start-up - i fondatori hanno chiesto un investimento di 500.000 franchi svizzeri in cambio del 10% delle azioni della società - e il mix di business-to-business (B2B) e business-to-consumer (B2C) hanno causato una mancanza di comprensione. Nicole Büttner-Thiel si è chiesta se il modello di business potesse generare un fatturato sufficiente. Anche gli altri lions si sono ritirati a causa della valutazione elevata e della mancanza di attenzione. Felix Bertram, ad esempio, ha trovato l'idea "super eccitante" e probabilmente avrebbe investito se la valutazione fosse stata inferiore. Come consolazione, l'azienda ha ricevuto almeno uno starter pack del valore di 5.000 franchi, donato dallo sponsor principale del programma.

baby-sleep-doctors.ch: Risolvere i problemi del sonno con l'AI

I genitori che soffrono di problemi di sonno dei loro bambini potranno utilizzare in futuro l'applicazione "baby-sleep-doctors.ch". Sviluppata dal pediatra Oliver e dall'esperta di marketing Sarah, l'app fornisce consigli personalizzati per aiutare a migliorare il comportamento dei bambini durante il sonno. Il modello di business si basa su un modello freemium in cui le funzioni di base sono gratuite e un canone mensile di 8 franchi viene addebitato per le funzioni avanzate di intelligenza artificiale.

Tuttavia, i lions non erano molto convinti. Sebbene alcuni vedessero il problema come rilevante, c'erano dubbi sulla scalabilità e sul modello di business. Inoltre, la parte AI della soluzione era considerata non ancora completamente sviluppata. Tuttavia, le prospettive di vendita sono state accolte con occhi e orecchie aperti: Se solo l'1,4% dei 132 milioni di nascite all'anno nei Paesi di lingua tedesca, inglese, spagnola, francese e portoghese acquistasse l'app, il fatturato sarebbe di 4 milioni - e in aumento. Nonostante ciò, Bettina Hein, Lukas Speiser e Felix Bertram si ritirarono, ma Oliver e Sarah trovarono due investitori in Jürg Schwarzenbach e Roland Brack, che offrirono loro 99.000 franchi ciascuno per il 6% delle azioni. Anche se i fondatori erano ancora in difficoltà con le azioni della società - in realtà volevano cedere solo il 3% - accettarono entrambe le offerte, ovvero 198.000 franchi in cambio di una quota del 12%. Meglio l'uccello in mano che il piccione sul tetto, hanno concluso.

Planctons GmbH: occhiali realizzati con plastica oceanica

L'azienda Planctons, rappresentata da Marcel, Jens e Dominik, produce montature per occhiali realizzate al 100% con plastica oceanica riciclata. L'idea: occhiali sostenibili per clienti attenti all'ambiente. Finora sono state vendute circa 1.000 montature e l'azienda è sulla buona strada per entrare nella produzione di serie. Ma il percorso è costoso: occorre raccogliere 700.000 franchi svizzeri per il 30% delle azioni dell'azienda. I leoni erano combattuti. Sebbene fossero colpiti dall'idea di sostenibilità, ritenevano che il prodotto fosse troppo di nicchia. Gli investitori erano particolarmente preoccupati per la complessità della catena del valore e per la produzione in serie prevista. Felix Bertram ha espresso le sue riserve sulla vendita del 30% delle azioni dell'azienda nella fase attuale. Tuttavia, ha capito che i fondatori hanno bisogno di denaro soprattutto in questo momento. Alla fine, però, nessuno dei leoni ha accettato un accordo. Tuttavia, i tre fondatori sono stati in grado di trarre preziosi suggerimenti per un ulteriore sviluppo, e l'idea imprenditoriale dovrebbe essere congratulata se diventerà un successo.

4Fondue GmbH: il caquelon per ogni gusto

Jonny e Soraya Billeter, un team padre-figlia, hanno sviluppato un'idea innovativa nel campo della cultura della fonduta con "4Fondue": un caquelon che permette di preparare diversi tipi di fonduta contemporaneamente. Il set per fonduta a più pezzi è particolarmente adatto a persone con esigenze dietetiche e preferenze di gusto particolari. Il caquelon permette, ad esempio, di gustare contemporaneamente una fonduta vegana o una fonduta al tartufo, o ancora una fonduta al cioccolato. Con 150.000 franchi svizzeri in cambio del 15% delle azioni, i fondatori Soraya e Jonny cercavano ora un sostegno per commercializzare ancora meglio il prodotto. I lions erano in parte entusiasti, soprattutto per l'innovazione, ma avevano dubbi sulla scalabilità e sulla commerciabilità del prodotto. Alla fine, Roland Brack fu l'unico investitore rimasto e offrì 150.000 franchi svizzeri per il 20% delle azioni. Era convinto che il mercato svizzero avesse un potenziale sufficiente. Jonny e Soraya accettarono l'offerta e probabilmente si assicurarono l'investitore che avrebbe potuto aiutarli meglio a espandere la loro azienda grazie alla sua esperienza nel campo dell'e-commerce.

Bodé Studios: profumo dalla Svizzera

Con i loro profumi, i due fondatori di Bodé Studios, Nicola e Lino, lanciano sul mercato un prodotto di lusso già riconosciuto a livello internazionale. Con il prodotto "Fuchsrot", l'azienda ha persino vinto un premio per il miglior profumo su oltre 3.500 campioni presentati. Ora vogliono internazionalizzare ulteriormente i loro profumi e cercano 300.000 franchi in cambio dell'8% delle azioni.

I leoni ritengono che le fragranze e le confezioni siano ben fatte, ma non sono entusiasti delle cifre. In particolare, la valutazione dell'azienda ha causato una mancanza di comprensione. Felix Bertram ritenne che le idee fossero "al di là dei tempi" e si ritirò. Anche le cifre del fatturato sembravano troppo poco degne di un investimento: I fondatori hanno dichiarato di voler aumentare il fatturato a 500.000 franchi svizzeri entro il 2027. Non era affatto quello che i lions avevano in mente. Tutti gli investitori si sono tirati indietro, pur riconoscendo l'impegno e la visione dei fondatori.

Glory Bomb: la bevanda analcolica alla caffeina

La bevanda energetica "Glory Bomb" mira a scuotere il mercato delle bevande con un soft drink fruttato e caffeinato. Il prodotto contiene guaranà, tè verde, aloe vera e succo di mangostano, il tutto senza conservanti o coloranti artificiali. Benji e Wally, i fondatori di origine sudafricana di Flurlingen SH, hanno già lanciato la bevanda in vari mercati, tra cui il Sudafrica e Dubai. Il loro obiettivo è di raggiungere un fatturato di un milione di franchi svizzeri entro il 2025.

Tuttavia, i leoni non erano molto convinti del modello aziendale. Le previsioni di vendita sembravano troppo alte e ritenevano che il messaggio dell'azienda non fosse abbastanza chiaro. Di conseguenza, tutti i lions si sono ritirati, anche se il prodotto è stato ben accolto alla degustazione. I fondatori ora devono andare avanti senza investimenti. Tuttavia, se faranno tesoro dei consigli ricevuti dai lions, il prodotto potrebbe avere successo.

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