{"id":10184,"date":"2020-06-15T17:16:05","date_gmt":"2020-06-15T15:16:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.umweltperspektiven.ch\/?p=3124"},"modified":"2020-06-15T17:16:05","modified_gmt":"2020-06-15T15:16:05","slug":"kpmg-studie-nachhaltige-geldanlagen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/allgemein\/2020-06-15\/kpmg-studie-nachhaltige-geldanlagen\/","title":{"rendered":"Studio KPMG: investimenti sostenibili"},"content":{"rendered":"
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Gli investimenti sostenibili sono attualmente popolari, ma non accettati ovunque: Molte istituzioni finanziarie e fondi pensione offrono ancora portafogli tradizionali. (Immagine simbolica: Unplash)<\/figcaption><\/figure>\n

Gli investimenti sostenibili sono sempre pi\u00f9 richiesti dai clienti delle banche e dagli investitori. Il volume degli investimenti sostenibili in Svizzera \u00e8 aumentato notevolmente negli ultimi anni. Uno sguardo alle cifre di Swiss Sustainable Finance (SSF) mostra che il volume degli investimenti \u00e8 decuplicato dal 2014 al 2018 (da 71 miliardi di franchi a 717 miliardi). Circa il 90% di questo volume \u00e8 attribuibile agli investitori istituzionali. Tuttavia, come mostra l'ultimo studio di KPMG \"Clarity on Sustainable Finance\", mancano in gran parte standard uniformi per la misurabilit\u00e0 e il reporting nell'area della sostenibilit\u00e0. Questo porta le istituzioni finanziarie a decidere da sole se e come vogliono integrare le considerazioni sulla sostenibilit\u00e0 nel loro modello di business. Di conseguenza, il modo in cui le istituzioni finanziarie affrontano la questione della sostenibilit\u00e0 varia molto. Per gli investitori, questo porta a un'insufficiente comparabilit\u00e0 degli investimenti pubblicizzati come \"sostenibili\". La maggiore consapevolezza della fragilit\u00e0 del nostro sistema economico sulla scia della crisi Corona dovrebbe portare ad una maggiore attenzione ai rischi di mercato non finanziari.<\/p>\n

Il regolamento come forza motrice <\/strong><\/p>\n

Molti attori del mercato in tutto il mondo si stanno sempre pi\u00f9 rendendo conto che gli stessi mercati dei capitali non sono in grado di allocare il capitale in modo da sostenere il raggiungimento degli obiettivi climatici. In questo contesto, la regolamentazione \u00e8 necessaria per correggere le inefficienze del mercato. Con il suo \"Piano d'azione per la crescita sostenibile\" e l'\"European Green Deal\", l'Unione Europea sta attuando il piano di regolamentazione pi\u00f9 ambizioso e completo del mondo in diversi settori. L'UE vuole deliberatamente ottenere un effetto di guida eliminando le inefficienze del mercato. L'industria finanziaria gioca un ruolo chiave nel finanziare la transizione verso un sistema economico sostenibile. A causa delle temute e irreversibili conseguenze del riscaldamento globale, l'UE si sta concentrando principalmente sulla limitazione delle emissioni di CO2 e sul raggiungimento degli obiettivi ambientali. Anche se non \u00e8 ancora chiaro fino a che punto la crisi di Corona influenzer\u00e0 l'agenda climatica, la politica europea sembra attenersi al suo impulso e al suo calendario.<\/p>\n

In Svizzera, il legislatore osserva gli sviluppi nell'UE, ma non prevede (ancora) alcuna regolamentazione vincolante nel settore finanziario. \"Attualmente, vediamo molte iniziative di sostenibilit\u00e0 nel mercato tra le istituzioni finanziarie, il che \u00e8 fondamentalmente positivo. Tuttavia, questi piani sono orientati verso l'autoregolamentazione, la regolamentazione in singole aree o si appoggiano alla regolamentazione dell'UE, il che porta a un 'patchwork' di diverse varianti di implementazione\", spiega Philipp Rickert, responsabile dei servizi finanziari alla KPMG. \"A causa della natura globale dei mercati finanziari e della forte interconnessione tra le industrie finanziarie svizzere ed europee, supponiamo che la regolamentazione UE, almeno nelle sue caratteristiche di base, diventer\u00e0 alla fine lo standard di mercato anche in Svizzera.\" Questo non da ultimo perch\u00e9 il prossimo regolamento dell'UE avr\u00e0 un effetto extraterritoriale in vari settori: Le societ\u00e0 finanziarie in Svizzera che, ad esempio, forniscono servizi a clienti nell'UE o gestiscono fondi d'investimento europei possono rientrare nel campo d'applicazione della regolamentazione UE e devono applicarla almeno in parte.<\/p>\n

Manca ancora uno standard uniforme<\/strong><\/p>\n

Affinch\u00e9 gli sforzi di regolamentazione siano efficaci, i dati e il reporting hanno un ruolo speciale da svolgere. La trasparenza \u00e8 essenziale per il funzionamento della finanza sostenibile. Sono necessarie informazioni complete e affidabili sulla sostenibilit\u00e0 in modo che le decisioni di finanziamento possano essere prese di conseguenza. Il focus qui \u00e8 sulle informazioni che sono orientate ai cosiddetti criteri ESG (E<\/strong>n ambiente, S<\/strong>ociale, G<\/strong>overnance). Tuttavia, l'insufficiente disponibilit\u00e0, affidabilit\u00e0 e completezza di queste informazioni \u00e8 un problema fondamentale che non pu\u00f2 essere risolto a breve termine.<\/p>\n

Molte istituzioni finanziarie e fondi pensione stanno lavorando per divulgare pi\u00f9 informazioni sulla sostenibilit\u00e0. Tuttavia, c'\u00e8 una mancanza di standard vincolanti o ci sono troppi \"standard\" diversi. Da un lato, questo porta al fatto che in alcune aree non sono ancora disponibili dati affidabili, necessari per prendere decisioni di investimento sostenibili. D'altra parte, la mancanza di standard \u00e8 anche una ragione per cui le aziende non sempre rivelano tutte le informazioni rilevanti che sarebbero importanti per i beneficiari o gli investitori. A causa della sensibilit\u00e0 delle giovani generazioni in particolare verso gli aspetti della sostenibilit\u00e0, la pressione sulle istituzioni per divulgare i criteri ESG in modo trasparente al mondo esterno \u00e8 destinata ad aumentare ulteriormente.<\/p>\n

Inoltre, \u00e8 aumentato l'interesse per i fattori sociali e di governance che finora hanno ricevuto meno attenzione, anche a seguito della crisi di Corona. La crisi attuale ha rivelato la fragilit\u00e0 delle catene del valore di molte industrie. \u00c8 stato dimostrato che le aziende che hanno dato un alto valore alla salute e alla sicurezza dei dipendenti, dei clienti e dei partner commerciali, e hanno processi decisionali chiari ed efficienti, sono state in grado di rispondere pi\u00f9 rapidamente alle misure di protezione Corona e di adattare i loro modelli di business.<\/p>\n

Pascal Sprenger, partner di KPMG e specialista di questioni normative nel settore finanziario, suppone che la divulgazione di informazioni sulla sostenibilit\u00e0 sar\u00e0 lo standard di mercato in un futuro non troppo lontano e che queste informazioni saranno controllate da terzi indipendenti - come \u00e8 stato stabilito da tempo in altri settori.<\/p>\n

La digitalizzazione da sola non basta<\/strong><\/p>\n

Dato che l'integrazione delle informazioni sulla sostenibilit\u00e0 nelle attivit\u00e0 aziendali \u00e8 ad alta intensit\u00e0 di dati, \u00e8 probabile che la digitalizzazione dia un ulteriore impulso alla finanza sostenibile. Anche perch\u00e9 le nuove generazioni di clienti si aspettano la trasparenza senza doversi districare tra una marea di dati. Dice Sprenger: \"Le istituzioni finanziarie farebbero bene a orientarsi pi\u00f9 verso le interfacce utente delle moderne piattaforme internet che verso le forme tradizionali di reporting quando riferiscono ai loro clienti\".<\/p>\n

Tuttavia, la regolamentazione e la tecnologia non saranno sufficienti per il successo di un'azienda nella sostenibilit\u00e0. In particolare, la cultura aziendale \u00e8 una base indispensabile per un programma di sostenibilit\u00e0 credibile di qualsiasi azienda. Lo studio di KPMG mostra anche che le istituzioni finanziarie hanno molto da recuperare, specialmente nelle aree della definizione dello scopo aziendale e della responsabilit\u00e0 individuale. Soprattutto in assenza di standard vincolanti e di una terminologia uniforme, la coerenza tra la cultura aziendale, la strategia e il concetto di sostenibilit\u00e0 di un istituto finanziario \u00e8 essenziale per la sua credibilit\u00e0.<\/p>\n

Il greenwashing come rischio reputazionale<\/strong><\/p>\n

\"Osserviamo che la maggior parte delle istituzioni finanziarie stanno adottando un approccio graduale per implementare i loro programmi di finanza sostenibile. Per esempio, a causa dell'alta domanda dei clienti, l'\"investimento sostenibile\" \u00e8 tipicamente un'area a cui le istituzioni danno molta importanza all'inizio. Tuttavia, questo approccio pu\u00f2 portare a incoerenze all'interno della banca ed essere percepito dal pubblico come greenwashing aziendale. I rischi reputazionali associati non dovrebbero essere sottovalutati in tempi di social media\", spiega Sprenger. Chiede che la sostenibilit\u00e0 non sia vista come un problema normativo, ma come parte integrante della strategia aziendale.<\/p>\n

Potete scoprire di pi\u00f9 sull'attuale studio di KPMG \"Clarity On Sustainable Finance\" qui. qui\u00a0<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nachhaltige Geldanlagen werden von Bankkunden und Investoren immer st\u00e4rker nachgefragt. So hat das Volumen f\u00fcr nachhaltige Anlagen in der Schweiz in den letzten Jahren stark zugenommen. Ein Blick auf die Zahlen von Swiss Sustainable Finance (SSF) zeigt, dass sich das Anlagevolumen von 2014 bis 2018 verzehnfacht hat (von CHF 71 Mrd. auf CHF 717 Mrd.). 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