{"id":11683,"date":"2021-09-01T09:21:06","date_gmt":"2021-09-01T07:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8458"},"modified":"2021-09-01T09:21:06","modified_gmt":"2021-09-01T07:21:06","slug":"der-4-tage-woche-betrug","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2021-09-01\/der-4-tage-woche-betrug\/","title":{"rendered":"La truffa dei 4 giorni a settimana"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_8461\" aria-describedby=\"caption-attachment-8461\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Der-4-Tage-Woche-Betrug-1_Organisator.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8461\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Der-4-Tage-Woche-Betrug-1_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"665\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-8461\" class=\"wp-caption-text\">Non \u00e8 quanto tempo si lavora che conta, \u00e8 pi\u00f9 l'autoefficacia al lavoro. Ecco cosa pensa il nostro autore ospite Gebhard Borck della settimana di 4 giorni. (Immagine simbolo; Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Al momento il <a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/vier-tage-woche-ein-modell-fuer-die-zukunft\/\">Settimana di studio di 4 giorni dall'Islanda<\/a> il giro nei media:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Zeit: \"La settimana di quattro giorni potrebbe funzionare anche in Germania\".<\/li>\n<li>Der Spiegel: \"Esperimento sul campo sulla settimana di quattro giorni - l'Islanda taglia le ore di lavoro, la produttivit\u00e0 aumenta\".<\/li>\n<li>t3n: \"Settimana di 4 giorni in Islanda: 5 fatti con cui i critici devono fare i conti\".<\/li>\n<li>Focus: \"Presto la settimana di quattro giorni? L'Islanda riduce drasticamente le ore di lavoro - l'esperimento mostra un successo clamoroso\".<\/li>\n<li>WiWo: \"La settimana di 4 giorni rende i dipendenti pi\u00f9 produttivi e pi\u00f9 felici\".<\/li>\n<li>SRF: \"L'Islanda passa alla settimana di quattro giorni\".<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il verdetto unanime: una settimana lavorativa di quattro giorni \u00e8 meglio, per le persone e l'economia. Il giornale online Perspective Daily chiede nel suo articolo (<a href=\"https:\/\/perspective-daily.de\/article\/1762\/TsKtvxjo\">https:\/\/perspective-daily.de\/article\/1762\/TsKtvxjo<\/a>) sull'argomento: la settimana di 4 giorni sarebbe una buona soluzione per voi? Ci sono tre risposte da scegliere: S\u00ec, No, lavoro gi\u00e0 quattro giorni. La prima opzione ottiene attualmente il settantaquattro, la seconda il sei e la terza il diciotto per cento dei voti espressi. Appartengo alla minoranza assoluta che ha votato \"no\". Perch\u00e9 penso che l'esperimento che \u00e8 stato fatto \u00e8 una frode contro i lavoratori.<\/p>\n<h2>La grande truffa dei 4 giorni a settimana<\/h2>\n<p>Molti digitalizzatori nel mondo degli affari fanno questo annuncio, piuttosto scortese, ai loro clienti all'inizio del progetto: \"Una cosa deve essere chiara per loro, se hanno un processo di merda oggi e lo digitalizzano, avranno semplicemente un processo digitale di merda. Mi sento allo stesso modo riguardo alla glorificazione di una settimana lavorativa ridotta. Se si glorifica la riduzione delle cattive condizioni di lavoro, nulla \u00e8 cambiato nelle circostanze. Come sottolinea lo studio dell'Islanda, questo \u00e8 vero. Perch\u00e9 in sostanza, la riduzione dell'orario di lavoro ha ottenuto soprattutto che le persone possano sopportare meglio il loro lavoro insoddisfacente. Questo si ottiene dando loro pi\u00f9 tempo per compensare la loro frustrazione.<\/p>\n<p>L'autore dello studio, Jack Kellam, dice in un'intervista al Time: \"Le persone del test potevano decidere da sole quanto tempo dovevano lavorare. Non importa se qualcuno si siede davanti al computer e gioca d'azzardo durante questo tempo o va a fare una passeggiata nella foresta\". Ci\u00f2 che rende le persone felici, secondo Kellam, \u00e8 l'autodeterminazione. Lo sottolinea con l'affermazione: \"La cosa pi\u00f9 importante \u00e8 che i partecipanti avevano un alto grado di autonomia nell'organizzazione del loro tempo di lavoro\".<\/p>\n<h2>Di cosa si tratta veramente<\/h2>\n<p>Lo studio offre come soluzione la riduzione della settimana lavorativa. Ma uno sguardo pi\u00f9 attento rivela qualcos'altro. Le persone mancano di autoefficacia nel loro lavoro. Vogliamo avere un'influenza. Vogliamo contribuire a dare forma alle cose. Vogliamo fare tredici pari. Il modo in cui la maggior parte delle aziende sono organizzate oggi impedisce alla stragrande maggioranza dei dipendenti di fare proprio questo. E in modo sistematico. Ecco perch\u00e9 ci vuole pi\u00f9 di un semplice miglioramento delle strutture esistenti. Siamo pronti per un cambio di sistema. Abbiamo bisogno di un design organizzativo adattivo che professionalizzi la progettazione indipendente da parte dei dipendenti. Le strutture organizzative convenzionali sono difficilmente adattabili a queste esigenze. Le strutture formali di comando e controllo ostacolano la capacit\u00e0 delle persone di adattarsi alle mutevoli condizioni economiche, tecnologiche e di mercato in modo autogestito.<\/p>\n<p>Se si vuole che la propria organizzazione diventi adattiva, ci\u00f2 sfida soprattutto le abitudini tradizionali di leadership. Per avere successo, \u00e8 necessario lasciare i silos. E altro ancora. Nessuno pu\u00f2 continuare a fare affidamento su piani predefiniti. Perch\u00e9 nel momento in cui si realizzano, un'altra soluzione \u00e8 gi\u00e0 necessaria da tempo. In questa situazione mista, l'autonomia deve essere permessa. Ma solo quello che alla fine agisce nell'interesse dell'organizzazione. Questo si ottiene attraverso tre meccanismi d'azione centrali:<\/p>\n<ol>\n<li>Distribuire compiti\/responsabilit\u00e0 di leadership in tutta l'azienda invece di limitarli a ruoli formali.<\/li>\n<li>Transizione dalla gestione all'autogestione<\/li>\n<li>Trasferimento a team autonomi interfunzionali<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Non si tratta di quanto tempo una persona lavora<\/h2>\n<p>Nelle aziende che seguono coerentemente questo percorso, si scopre che per molti, la settimana di 4 giorni o anche l'orario di lavoro pi\u00f9 breve con la piena compensazione salariale non sono un problema. Non si tratta affatto di quanto tempo una persona lavora. Ci\u00f2 che conta \u00e8 l'effetto che lui\/lei ottiene con il suo lavoro. Per inciso, questo vale tanto per gli imprenditori quanto per i loro dipendenti. Per esempio, i proprietari di Teledata IT-L\u00f6sungen GmbH, Peter Wassmuth e Robin Aigner, che seguono con successo questo percorso con la loro azienda, sottolineano regolarmente: \"Uno dei nostri pi\u00f9 grandi successi \u00e8 che non abbiamo pi\u00f9 una settimana di cinquanta o sessanta ore, ma possiamo gestire meravigliosamente con trenta o quaranta. Su kununu, la reazione di un dipendente alle condizioni di lavoro adattive di Teledata recita cos\u00ec: \"\u00c8 solo bello non vedere l'ora che arrivi il luned\u00ec la domenica\" (<a href=\"https:\/\/www.kununu.com\/de\/teledata-it-loesungen\/bewertung\/2a55268d-9e4f-44cf-8359-0c1268b96bbd\">https:\/\/www.kununu.com\/de\/teledata-it-loesungen\/bewertung\/2a55268d-9e4f-44cf-8359-0c1268b96bbd<\/a>).<\/p>\n<p>E cos\u00ec chiedo. \"Dovremmo davvero continuare a imbrogliare noi stessi con settimane di quattro giorni come promessa di salvezza quando \u00e8 nel nostro potere creativo lavorare insieme in modo significativo?\" Lo so: \"Possiamo fare di meglio!\".<\/p>\n<p><em><strong>All'autore:<br \/>\n<\/strong>Gebhard Borck \u00e8 il catalizzatore della trasformazione. Con i suoi collaudati strumenti di pensiero, risolve problemi concreti e urgenti. E Borck \u00e8 pi\u00f9 di un consulente: invece di costruire castelli in aria, scopre, parla chiaro. \u00c8 un oratore, autore di best-seller, sparring partner ed \u00e8 considerato l'inventore della vera equit\u00e0 negli affari. <a href=\"https:\/\/www.gebhardborck.de\">https:\/\/www.gebhardborck.de<\/a><\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/die-selbstwirksame-organisation\/eb-1067.html\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8459 size-full\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Der-4-Tage-Woche-Betrug-2_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"300\" \/><\/a><br \/>\n<em>Consiglio del libro: Gebhard Bock: The Self-Effective Organisation. Il playbook per una collaborazione intelligente. 1a edizione <a href=\"http:\/\/www.businessvillage.de\">BusinessVillage<\/a> 2020, 296 pagine, ISBN 978-3-86980-486-6.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Augenblick macht die 4-Tage-Woche-Studie aus Island die Runde in den Medien: Die Zeit: &#8222;Die Viertagewoche k\u00f6nnte auch in Deutschland funktionieren&#8220; Der Spiegel: &#8222;Feldexperiment zur Viertagewoche \u2013 Island k\u00fcrzt Arbeitszeit, Produktivit\u00e4t steigt&#8220; t3n: &#8222;4-Tage-Woche in Island: 5 Fakten, mit denen Kritiker klarkommen m\u00fcssen&#8220; Focus: &#8222;Bald die Vier-Tage-Woche? 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