{"id":11723,"date":"2021-10-12T08:28:59","date_gmt":"2021-10-12T06:28:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8631"},"modified":"2021-10-12T08:28:59","modified_gmt":"2021-10-12T06:28:59","slug":"abberufung-von-topmanagern-wenn-chefs-ihren-job-verlieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/human-resources\/hrm\/2021-10-12\/abberufung-von-topmanagern-wenn-chefs-ihren-job-verlieren\/","title":{"rendered":"Licenziamento dei top manager: quando i capi perdono il lavoro"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_8638\" aria-describedby=\"caption-attachment-8638\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Abberufung-von-Topmanagern-Wenn-Chefs-ihre-Job-verlieren_Organisator.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8638\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Abberufung-von-Topmanagern-Wenn-Chefs-ihre-Job-verlieren_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"454\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-8638\" class=\"wp-caption-text\">Quando i capi vengono licenziati: Il licenziamento dei top manager non li lascia indenni. Seguendo alcuni consigli, i capi licenziati possono affrontare meglio la nuova situazione. (Immagine: Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Nelle aziende quotate in borsa, il licenziamento dei top manager \u00e8 spesso pubblicato come un annuncio ad hoc: i media pertinenti speculano poi sui retroscena, gli obiettivi e il significato della misura. Si discute molto meno frequentemente di cosa significhi un tale licenziamento per un top manager e di come le aziende possano sostenere efficacemente i loro manager nel processo di separazione.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 questo \u00e8 esattamente quello che dovrebbero fare - sia per un senso di responsabilit\u00e0 verso i manager uscenti che nel loro stesso interesse. Dopo tutto, una dura disputa di separazione pu\u00f2 essere costosa e prolungata, e alla fine danneggia tutte le persone coinvolte - le persone coinvolte e l'azienda. Vale quindi la pena, soprattutto nel caso di dirigenti di alto livello, di adempiere alla propria responsabilit\u00e0 aziendale e al proprio dovere di cura anche dopo un licenziamento.<\/p>\n<h2>Prima l'avvocato, poi lo shock<\/h2>\n<p>Non importa se l'azienda si sta riallineando o se un concorrente interno sgradito ha conquistato i responsabili delle decisioni: Un licenziamento inaspettato \u00e8 percepito come una grande ingiustizia dalla maggior parte degli interessati. Non a caso, la prima cosa che fanno \u00e8 contattare il loro avvocato. Ed \u00e8 una buona cosa, perch\u00e9 un attento esame degli accordi contrattuali e della situazione attuale \u00e8 indispensabile in una situazione del genere. Inoltre, un avvocato del lavoro competente pu\u00f2 ancora ottimizzare i termini di disdetta e richiedere sensate prestazioni aggiuntive. Questo pu\u00f2 includere, per esempio, un supporto competente di outplacement del top management, che assiste l'interessato in questa fase difficile con consigli, strategie intelligenti e contatti eccellenti. Un'offerta del genere pu\u00f2 naturalmente venire anche dalla stessa azienda responsabile.<\/p>\n<h2><strong>Preoccupazioni economiche al pi\u00f9 alto livello<\/strong><\/h2>\n<p>Naturalmente, i dirigenti di alto livello ricevono anche stipendi di alto livello. Un top manager quindi - anche grazie a indennit\u00e0 di licenziamento solitamente generose - non finir\u00e0 certo subito all'ospizio dei poveri. Tuttavia, anche a questo livello di reddito si instaura un certo disagio se i pagamenti regolari non si materializzano. Questo perch\u00e9, parallelamente all'aumento dello stipendio, si sono spesso sviluppati lo stile di vita personale e gli obblighi da rispettare. Queste abitudini e obblighi non possono essere ridotti facilmente. Questo \u00e8 il motivo per cui i top earners raramente non sono impressionati dalla perdita della loro posizione ad alta remunerazione, anche in termini finanziari.<\/p>\n<h2>Silenzio improvviso<\/h2>\n<p>Ma gli effetti psicologici sono spesso molto peggiori: Proprio quando erano necessari, molto rispettati e corteggiati, un licenziamento dei top manager significa molto pi\u00f9 di una semplice perdita di lavoro. Spesso lo shock si estende fino alla loro vita privata e scuote le fondamenta della loro personalit\u00e0. Questo perch\u00e9 le personalit\u00e0 orientate alla performance e alla carriera fanno particolarmente fatica ad affrontare un'improvvisa perdita di importanza. Anche gli amici e la famiglia reagiscono spesso con irritazione quando la persona di successo, fino ad allora estremamente professionale, passa improvvisamente le sue giornate ad aspettare sconsolata le chiamate. A volte i dirigenti che sono stati richiamati possono diventare del tutto letargici. Questo ha anche a che fare con il fatto che spesso non hanno esperienza con tali battute d'arresto, perch\u00e9 la loro carriera era andata in modo affidabile verso l'alto fino ad allora.<\/p>\n<h2>Nessun azionismo cieco!<\/h2>\n<p>Ma attenzione: anche le iniziative apparentemente sensate con cui gli interessati cercano di prendere in mano il loro destino - come sono abituati a fare - possono avere un effetto estremamente controproducente. Per esempio, molti alti dirigenti credono che sar\u00e0 facile per loro trovare un nuovo lavoro da soli grazie alla loro buona rete e alle loro eccellenti qualifiche. Di conseguenza, prendono il telefono, chiamano i loro preziosi contatti e - ancora sotto la forte impressione dell'esperienza - denunciano il licenziamento. Non di rado, si lamentano anche un po' e lavano i panni sporchi. Purtroppo queste conversazioni non portano da nessuna parte, perch\u00e9 n\u00e9 la curiosit\u00e0, n\u00e9 la solidariet\u00e0, n\u00e9 la piet\u00e0 sono motivi per affidare a qualcuno un nuovo compito di responsabilit\u00e0 nel top management.<\/p>\n<h2>Una nuova e buona leggenda \u00e8 necessaria<\/h2>\n<p>Un consulente esperto e qualificato sa quanto sia importante in una situazione del genere trasformare la sconfitta subita in un successo. Sostiene i suoi clienti nello sviluppo di una leggenda nuova, positiva ed eccitante che sostiene in modo credibile la loro attrattiva e competenza per nuovi compiti di leadership. E non si tratta semplicemente di inventare una storia. Piuttosto, \u00e8 importante accompagnare la persona interessata in modo completo, per riportare la sua personalit\u00e0 in equilibrio olistico e per sviluppare insieme a lei una nuova strategia di carriera orientata al futuro.<\/p>\n<h2><strong>Non \u00e8 un caso per il portafoglio di applicazioni<\/strong><\/h2>\n<p>Posizioni eccitanti in aziende attraenti non sono pubblicizzate su Stepstone e un'applicazione convenzionale non aiuta nemmeno in questo caso. Perci\u00f2 \u00e8 importante una combinazione di ricerca sistematica di lavoro e di referral marketing. L'obiettivo \u00e8 quello di trasportare un alto dirigente in una nuova posizione adatta. Perch\u00e9 questo abbia successo, un consulente dovrebbe avere un'eccellente rete e un'ottima reputazione nelle alte sfere del business. In questo modo, pu\u00f2 attirare l'attenzione dei potenziali clienti o dei membri del consiglio consultivo sul suo cliente e mettere in azione il \"tamburo pubblicitario\" nel modo pi\u00f9 silenzioso ed efficiente. L'efficacia di questo approccio \u00e8 dimostrata non da ultimo dal fatto che i top manager senza consulenza di accompagnamento passano in media da 9 a 12 mesi senza lavoro, mentre con un sostegno adeguato hanno trovato una nuova posizione dopo solo 3-6 mesi. Idealmente, tale consulenza termina solo quando anche l'onboarding \u00e8 stato completato con successo.<\/p>\n<h2><strong>Conclusione: il licenziamento dei top manager non li lascia indenni<\/strong><\/h2>\n<p>Quando i top manager vengono richiamati inaspettatamente, non \u00e8 raro che tutto il loro mondo crolli. La perdita del lavoro \u00e8 accompagnata da sentimenti di perdita di importanza, paure economiche e impotenza. Questo pu\u00f2 avere un effetto duraturo sulla personalit\u00e0, ma anche sulle relazioni con i partner, gli amici e le famiglie. Le aziende sono ben consigliate di evitare gli effetti della comprensibile rabbia e disperazione e le protratte controversie legali, sostenendo le persone colpite con una consulenza appropriata per far fronte alla situazione e trovare molto rapidamente una nuova adeguata responsabilit\u00e0 superiore.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote>\n<h2><strong>Lista di controllo: Cosa fare quando si licenziano i top manager<\/strong><\/h2>\n<p>I top manager che sono stati licenziati affrontano una nuova grande sfida. Cosa dovrebbero fare in questa difficile situazione - e cosa astenersi dal fare:<\/p>\n<p><strong>Cosa fare:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Trovare alleati e nuovi contatti<\/strong>Le reti interne ed esterne dovrebbero essere sempre coltivate. Perch\u00e9 gli alleati nell'azienda a volte vedono arrivare il cambiamento prima che il top manager sospetti qualcosa. Dopo il licenziamento, \u00e8 importante stabilire nuovi contatti per mantenere un orecchio sul mercato.<\/li>\n<li><strong>Finanziariamente sicuro<\/strong>La perdita di un posto di lavoro, anche con i migliori stipendi, fa un buco nel bilancio familiare. Pertanto, \u00e8 importante prendere precauzioni e assicurare la situazione finanziaria mentre le risorse sono ancora disponibili. Le trattative di uscita dovrebbero anche concentrarsi su un adeguato pacchetto di liquidazione.<\/li>\n<li><strong>Completare i progetti in corso<\/strong>Ci\u00f2 che \u00e8 stato iniziato dovrebbe essere finito. L'addio dovrebbe essere ben organizzato, i top manager richiamati dovrebbero \"raccogliere\" il loro meritato riconoscimento.<\/li>\n<li><strong>Ricerca di nuove attivit\u00e0<\/strong>Il tempo con la famiglia, gli hobby o il coinvolgimento in cariche onorarie, associazioni o comitati danno ai leader un compito significativo nel tempo di sconvolgimento.<\/li>\n<li><strong>Coinvolgere consulenti esterni<\/strong>I consulenti di carriera professionali forniscono supporto attraverso un coaching individuale e offrono anche un aiuto concreto nel processo di candidatura. Scambiare esperienze con altri che hanno avuto esperienze simili pu\u00f2 anche aiutare a venire a patti.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Questo deve essere evitato:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comunicazione emotiva<\/strong>La rabbia e i colpi verbali non servono a niente, al contrario. Se vuoi usare il tuo ex datore di lavoro come referenza credibile, devi tenere a freno le tue emozioni e rimanere professionale.<\/li>\n<li><strong>Suscitare compassione<\/strong>Nessuno \u00e8 mai stato elevato a una posizione manageriale per empatia. Perci\u00f2, seguire la via della piet\u00e0 nella propria rete professionale non porter\u00e0 i top manager che sono stati richiamati pi\u00f9 in l\u00e0. \u00c8 molto pi\u00f9 importante uscire forti dalla crisi.<\/li>\n<li><strong>Gli altri sono sempre da biasimare<\/strong>C'\u00e8 sempre una ragione per il licenziamento. Questo non deve necessariamente risiedere nell'incapacit\u00e0 del massimo dirigente. Piuttosto, anche l'azienda pu\u00f2 cambiare. Tuttavia, i top manager licenziati dovrebbero controllare dove possono aver commesso degli errori - e imparare da essi per la nuova posizione.<\/li>\n<li><strong>Sprofondare nel letargo<\/strong>Coloro che sono abituati ad essere necessari al lavoro per la maggior parte della giornata cadono in un buco profondo dopo aver perso il lavoro. Tuttavia, le persone colpite dovrebbero trovare rapidamente la via d'uscita da questo stato e accettare anche l'aiuto del loro ambiente (personale).<\/li>\n<li><strong>Azionismo cieco<\/strong>Dopo il licenziamento, i top manager dovrebbero prendersi il loro tempo e non alzare il telefono da soli per trovare un nuovo lavoro. La tempesta dovrebbe prima calmarsi e si dovrebbe chiamare un supporto esterno, per esempio i consulenti di carriera.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Autore:\u00a0<\/strong><br \/>\nIl dottor Eckart Eller \u00e8 il CEO del gruppo EL-NET. <a href=\"https:\/\/www.elnet.group\/\">https:\/\/www.elnet.group\/<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei b\u00f6rsennotierten Unternehmen wird die Abberufung von Topmanagern h\u00e4ufig als Adhoc-Mitteilung ver\u00f6ffentlicht: Einschl\u00e4gige Medien spekulieren dann \u00fcber Hintergr\u00fcnde, Ziele und Sinnhaftigkeit der Ma\u00dfnahme. Sehr viel seltener wird thematisiert, was eine solche Abberufung f\u00fcr einen Topmanager bedeutet und wie Unternehmen ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte im Trennungsprozess effektiv unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. 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