{"id":11791,"date":"2021-12-08T14:33:14","date_gmt":"2021-12-08T13:33:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=8989"},"modified":"2021-12-08T14:33:14","modified_gmt":"2021-12-08T13:33:14","slug":"fitness-con-la-caverna-dei-leoni-switzerland-sequenza-3-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2021-12-08\/fitness-mit-die-hoehle-der-loewen-schweiz-folge-3-7\/","title":{"rendered":"Fitness con \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\", episodio 3\/7"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
Il leone Patrick Mollet (al centro, sull'apparecchio) mostra la sua forma fisica, ma un accordo con \"Overground\" non \u00e8 ancora avvenuto. (Immagine: Servizio stampa 3+)<\/figcaption><\/figure>\n

Mobili che possono essere assemblati a piacere e che \"crescono\" con il mutare delle esigenze, questa \u00e8 l'idea alla base di \"Formich\" di Philipp Rast. A seconda della fase della vita, i mobili possono essere adattati, il che significa che non devono essere buttati via e sostituiti da nuovi. In questo modo, il fondatore dell'azienda vuole promuovere il consumo sostenibile anche in casa. Philipp Rast voleva che i leoni investissero 100.000 franchi svizzeri in cambio di una quota del 20% della societ\u00e0. All'inizio, i leoni erano molto interessati all'idea e sono stati convinti dalla qualit\u00e0 dei mobili esposti. Ma quando si \u00e8 trattato di cifre concrete, l'entusiasmo iniziale (\"marchio figo\", Roland Brack) ha lasciato il posto a un sobrio realismo: a 2.000 franchi svizzeri per uno scaffale, \"Formich\" \u00e8 in una fascia di prezzo orgogliosa, e i cinque leoni hanno anche trovato lo sviluppo delle vendite secondo il business plan un po' troppo lineare. La dura conclusione di Lukas Speiser: \"Troppo poco scalabile, troppo costoso, non giustifica una valutazione aziendale di mezzo milione di franchi\". Nessun accordo \u00e8 stato raggiunto. Philipp Rast non ha nascosto la sua delusione, ma non vedeva l'ora di bere la sua birra dopo il lavoro.<\/p>\n

I leoni mostrano come la loro forma fisica...<\/strong><\/h2>\n

Poi le cose si sono fatte un po' pi\u00f9 movimentate e sportive: la giovane azienda \"Overground AG\" con Fabian K\u00e4gi, Chris Harmat, Dominique Karlin e Maurice Ndotoni \u00e8 un centro di allenamento combinato per Ninja Warrior, Parkour, Calisthenics, Trampolino, Chase Tag, Big Bounce e Tricking - sport che probabilmente sono completamente sconosciuti alla vecchia generazione di spettatori televisivi. I quattro appassionati di sport - tra cui campioni di Parkour e Ninja Warrior - attualmente gestiscono una sala di formazione, ma vogliono decollare con eventi in futuro. Per farlo, hanno bisogno di un investimento di 150.000 franchi svizzeri e sono disposti a cedere il 10 per cento delle azioni della societ\u00e0. I piani che i quattro hanno presentato sembrano ambiziosi: vogliono generare 30.000 franchi di fatturato per ogni evento. Roland Brack ha gi\u00e0 dimostrato di essere un conoscitore del parkour. Patrick Mollet ha mostrato lui stesso la sua forma fisica sull'attrezzatura. Ma i cinque investitori hanno messo in dubbio l'impostazione della societ\u00e0: Ora \u00e8 un operatore di un centro fitness o un organizzatore di eventi? Per Roland Brack, Overground AG \u00e8 ancora in una fase \"non investibile\". Tobias Reichmuth ha trovato il business plan troppo poco chiaro, anche lui ha abbandonato. Per Bettina Hein non rientrava nel suo portafoglio, anche J\u00fcrg Schwarzenbach e Patrick Mollet non volevano investire. Conclusione per il telespettatore: i quattro giovani imprenditori probabilmente devono ancora lavorare sulla loro forma fisica...<\/p>\n

Quando un rivenditore online investe improvvisamente in negozi...<\/strong><\/h2>\n

Dallo sport al dettaglio \u00e8 stata la presentazione di \"S'Fachl\" con Christian Hammer, Markus Bauer e Coco K\u00fcnzle. L'azienda austriaca affitta spazio di vendita alle piccole imprese sotto forma di casse di frutta. I clienti di \"S'Fachl\" possono riempire queste casse con i loro prodotti come desiderano e seguire lo sviluppo delle vendite in diretta online. In Svizzera, sono attualmente presenti con un negozio a San Gallo, gestito da Coco K\u00fcnzle come \"Fachlmeisterin\". 300.000 franchi svizzeri contro una quota del 10 per cento della societ\u00e0 era ora la presentazione dell'investimento degli imprenditori di Vienna. Il Lion Tobias Reichmuth era preso dal concetto - una sorta di \"Amazon analogico\" - ma non voleva investire. Anche Bettina Hein l'ha fatta breve: \"Non ho abbastanza esperienza nel settore del commercio al dettaglio\" e anche lei si \u00e8 ritirata. Lukas Speiser ha ricordato i tentativi falliti di avviare un'attivit\u00e0 di vendita al dettaglio per Amorana ed \u00e8 rimasto fedele alla sua linea: concentrazione sulla vendita al dettaglio online. Roland Brack, invece, ha fatto un'offerta: 300.000 franchi svizzeri in cambio di una quota del 15%. Dopo una breve riflessione, Christian Hammer ha accettato. Cos\u00ec \u00e8 stato fatto l'accordo con il rivenditore online, che Tobias Reichmuth ha commentato cos\u00ec: \"Come Jeff Bezos: ha iniziato online, e ora ha negozi ovunque\".<\/p>\n

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Hanno potuto scegliere tra tre offerte dei leoni: Lorenz P\u00f6hlmann (a sinistra) e Ibrahim Can (a destra) di Adretto con J\u00fcrg Schwarzenbach, che alla fine ha vinto la gara. (Immagine: Servizio stampa 3+)<\/figcaption><\/figure>\n

Tre offerte per una sola idea di business<\/strong><\/h2>\n

\u00c8 una situazione che molti uomini hanno sperimentato: Un invito al matrimonio di un buon amico con il codice di abbigliamento \"festivo\". Quindi dove trovare un vestito adatto nel poco tempo a disposizione? Lorenz P\u00f6hlmann e Ibrahim Can di \"Adretto\" hanno avuto esattamente questa esperienza. Dopo un lungo viaggio da un fornitore di abbigliamento maschile all'altro, hanno pensato: non ci potrebbero essere delle alternative? La loro soluzione: affittare abiti invece di comprarli. Hanno sviluppato un software che calcola le misure appropriate in base all'input del cliente e gestisce il processo di noleggio. Per circa 200 franchi, si pu\u00f2 affittare non solo un abito, ma anche camicie e accessori abbinati. Grazie ad un marketing intelligente tramite Google Ads, i due uomini sono stati in grado di generare una notevole domanda - e: attualmente sembrano essere gli unici in Svizzera ad offrire un servizio di noleggio di abiti. Ma ora hanno bisogno di capitale per crescere: 100.000 franchi svizzeri contro una quota del 10 per cento, questa era la loro idea. Tre leoni volevano colpire: Roland Brack ha offerto 100.000 franchi, ma voleva una quota del 15%, J\u00fcrg Schwarzenbach ha offerto 100.000 franchi al 10% e Anja Graf anche. J\u00fcrg Schwarzenbach alla fine ha vinto la gara, probabilmente perch\u00e9 come membro del consiglio di amministrazione di Carvolution aveva gi\u00e0 esperienza nei modelli di noleggio. Dato l'entusiasmo che \"Adretto\" ha suscitato in tre leoni, forse sarebbe stato possibile anche di pi\u00f9. Roland Brack ha detto alla fine: \"\u00c8 un peccato che non abbiano negoziato di pi\u00f9\".<\/p>\n

(Aggiornamento: dopo la trasmissione, \"Adretto\" \u00e8 riuscito a conquistare anche Roland Brack come investitore. Questo significa ovviamente ancora pi\u00f9 competenza e soprattutto: distribuzione online...)<\/em><\/p>\n

E ancora una volta: un alto rating aziendale come \"pi\u00e8ce de r\u00e9sistance\".<\/strong><\/h2>\n

Marco Niggli di Sursee \u00e8 il prototipo del giovane imprenditore intelligente: 25 anni e pienamente convinto del suo prodotto. E questo si chiama \"Klixx\", un supporto senza cornice per le targhe delle auto. Il design semplice, la fabbricazione in plastica riciclata, la facilit\u00e0 di montaggio, la disponibilit\u00e0 in vari mercati del fai da te sono stati buoni argomenti per suscitare l'interesse degli investitori. Il requisito di capitale: 50.000 franchi svizzeri contro il 2,5 per cento di partecipazione aziendale. Ma i leoni non si sono fidati della valutazione dell'azienda presentata da Marco Niggli. Bettina Hein e Lukas Speiser si sono lamentati che si basava troppo su calcoli futuri (150.000 set \"Klixx\" dovrebbero essere venduti in Svizzera entro il 2024, con prezzi di vendita compresi tra 34,95 e 39,95 franchi). J\u00fcrg Schwarzenbach e Bettina Hein hanno detto addio alla \"guerra delle offerte\", mentre Lukas Speiser ha dato un'altra occhiata alla valutazione: Con un quarto di milione di fatturato nel 2021 e nessun profitto ancora, una valutazione di 2 milioni non era giustificata. Marco Niggli, invece, ha fatto riferimento agli investimenti fatti in brevetti e sviluppi. Il suo prodotto era protetto e i concorrenti non potevano semplicemente saltare sul suo carro. Anja Graf l'ha apprezzato positivamente, ma non ha creduto nella sostenibilit\u00e0 delle cifre di fatturato previste e ha abbandonato. Roland Brack voleva un'offerta diversa dal giovane imprenditore con una quota aziendale pi\u00f9 rilevante. Marco Niggli ha capito e ha offerto il 10% di azioni della societ\u00e0 per un investimento di 50.000 franchi svizzeri. Roland Brack e Lukas Speiser si sono scambiati sguardi e hanno avuto una breve discussione. La loro nuova offerta era: insieme 100.000 franchi contro il 20% di azioni della societ\u00e0. Marco Niggli ha accettato. Sembrava che anche i giovani imprenditori intelligenti a volte dovessero essere costretti ad essere felici...<\/p>\n

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Il \"rombo Merkel\" comprendeva: il giovane imprenditore Marco Niggli ha mantenuto il suo sangue freddo anche di fronte alle dure domande dei leoni ed \u00e8 stato premiato con un accordo. (Immagine: Servizio stampa 3+)<\/figcaption><\/figure>\n

Alta tecnologia per le visite ai musei<\/strong><\/h2>\n

200.000 franchi svizzeri per una quota del 15 per cento della societ\u00e0 - questo era il capitale richiesto per \"Dojo\", un dispositivo audio per le mostre che funziona utilizzando la tecnologia bone-sound. Ci\u00f2 significa che non si tiene il dispositivo all'orecchio, ma alla tempia, e quindi si riceve un'esperienza sonora supplementare - in linea di principio, una sorta di \"realt\u00e0 aumentata\" acustica. Nelle mostre, \"Dojo\" riconosce le informazioni disponibili quando si \u00e8 di fronte a un'esposizione. Queste informazioni sono trasmesse da una voce narrante, come hanno spiegato Jana Kalbermatter e Louis Moser, i due giovani imprenditori. I musei e gli espositori possono programmare il dispositivo in base alle loro esigenze. E questo ha mostrato il problema del prodotto: si rivolge a una nicchia con poco potenziale di scala, perch\u00e9 il numero di musei che possono permettersi un tale sistema - i costi di acquisto sono nell'ordine delle cinque cifre - \u00e8 gestibile. Anja Graf, Bettina Hein, Lukas Speiser e J\u00fcrg Schwarzenbach si sono ritirati, ma hanno pagato un grande rispetto per lo sviluppo tecnologico. Roland Brack, che fu l'unico a provare il dispositivo, fece allora un'offerta: 200.000 franchi svizzeri in cambio di una quota del 20 per cento della societ\u00e0. E Jana Kalbermatter e Louis Moser erano felici di prenderlo.<\/p>\n

Capacit\u00e0 imprenditoriale dimostrata<\/strong><\/h2>\n

La terza stagione di \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" si \u00e8 conclusa con questo spettacolo. I nuovi investitori hanno portato una ventata di aria fresca e nuove competenze allo spettacolo. Non mancavano le idee di business e i casi di business interessanti, e la maggior parte delle start-up e dei giovani imprenditori hanno anche meritato la pubblicit\u00e0 attraverso le telecamere. \u00c8 stato mostrato un livello rispettabile di fitness imprenditoriale; i punti salienti della stagione hanno incluso due Accordi milionari<\/a> e un esempio di insegnamento (Trasmissione 26 ottobre 2021<\/a>), come si pu\u00f2 giocare la buona volont\u00e0 degli investitori con arroganza. Possiamo guardare alla quarta stagione, per la quale si cercano gi\u00e0 nuove start-up e interessanti innovazioni di prodotto che vogliono affrontare il giudizio degli investitori.<\/p>\n

Le interviste con due investitori su \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" possono essere trovate su\u00a0qui,<\/a> \u00e8 disponibile una revisione della trasmissione del 30 novembre 2021 qui<\/a>.<\/em><\/p>\n

Informazioni su tutti i programmi: https:\/\/www.3plus.tv\/die-hoehle-der-loewen-schweiz<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

M\u00f6bel, die nach Belieben zusammengebaut werden k\u00f6nnen und mit den ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnissen \u00abmitwachsen\u00bb, das ist die Idee von \u00abFormich\u00bb von Philipp Rast. Je nach Lebensabschnitt lassen sich die M\u00f6bel anpassen, das heisst, sie m\u00fcssen nicht weggeworfen und durch neue ersetzt werden. Auf diese Weise will der Firmengr\u00fcnder den nachhaltigen Konsum auch im Wohnbereich f\u00f6rdern. 100’000 […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":11588,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Fitness","_yoast_wpseo_metadesc":"In \"Die H\u00f6hle der L\u00f6wen Schweiz\" vom 7. 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