{"id":16990,"date":"2022-09-21T00:11:50","date_gmt":"2022-09-20T22:11:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.werbewoche.ch\/?p=186622"},"modified":"2024-11-21T11:16:43","modified_gmt":"2024-11-21T10:16:43","slug":"lebensnaehe-zahlt-sich-aus-migros-bank-behauptet-ihre-relevanz-bei-der-jungen-generation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/marketing\/2022-09-21\/lebensnaehe-zahlt-sich-aus-migros-bank-behauptet-ihre-relevanz-bei-der-jungen-generation\/","title":{"rendered":"La vicinanza alla vita paga: La Banca Migros mantiene la sua rilevanza presso le giovani generazioni"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_186625\" class=\"wp-caption aligncenter\" style=\"width: 1400px\" aria-describedby=\"caption-attachment-186625\"><img class=\"aligncenter wp-image-186625 size-full\" src=\"https:\/\/www.werbewoche.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/header-Brandtrust-Studie-Gastbeitrag-scaled.jpg\" alt=\"Studio sul marchio finanziario\" width=\"1400\" height=\"604\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-186625\" class=\"wp-caption-text\">Benedikt Streb, partner di BrandTrust e coautore dello studio.<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<p>Questo \u00e8 certo: i marchi finanziari stanno affrontando profondi cambiamenti che potrebbero persino minacciare la loro esistenza. Mai prima d'ora l'offerta sul mercato \u00e8 stata pi\u00f9 ampia e diversificata, mai prima d'ora la commutazione \u00e8 stata pi\u00f9 facile per i clienti. Mentre la generazione pi\u00f9 anziana sceglie ancora la propria banca (o le proprie banche) soprattutto in base alla funzione, la generazione Y e Z si affida a marchi che corrispondono alle loro esigenze, ai loro valori e al loro stile di vita.<\/p>\r\n<p>Si pu\u00f2 osservare un fenomeno interessante: Oggi sono sempre pi\u00f9 le giovani generazioni a far conoscere ai genitori nuove offerte e fornitori di servizi finanziari, come Apple Pay, Twint o Revolut. Si tratta di un sorprendente cambiamento di paradigma, poich\u00e9 in passato erano sempre i genitori a indicare ai figli la strada dei servizi finanziari.<\/p>\r\n<h2><strong>L'analisi dei dati basata sull'intelligenza artificiale come nuovo approccio<\/strong><\/h2>\r\n<p>Per comprendere questi cambiamenti fondamentali, la societ\u00e0 di consulenza BrandTrust ha condotto una ricerca sui mercati finanziari del DACH con un approccio innovativo: al posto dei sondaggi d'opinione, gli esperti di strategia di marca si affidano all'intelligenza artificiale e ai Big Data.<\/p>\r\n<p>Come materiale di partenza sono stati utilizzati pi\u00f9 di 300.000 testi accessibili su Internet, come siti web aziendali, forum, blog e social media. In totale sono stati elaborati circa 33 milioni di dati. Delle 240 istituzioni finanziarie analizzate in DACH, 110 provenivano dalla Svizzera tedesca. Le banche svizzere di lingua francese o italiana non sono state analizzate, poich\u00e9 gli algoritmi utilizzati si basano su un modello in lingua tedesca.<\/p>\r\n<p>Con questo metodo di analisi, \u00e8 possibile ottenere una visione approfondita delle esigenze e dei valori dei clienti senza \"pregiudizi da sondaggio\". Questo perch\u00e9 gli algoritmi osservano solo i comportamenti effettivi sul web, come i commenti o i like.<\/p>\r\n<h2><strong>Confronto olistico di tutti i fornitori di servizi finanziari <\/strong><\/h2>\r\n<p>Proprio come i clienti non dividono le banche in categorie - come invece ama fare il settore - anche in questo studio tutti i tipi di banche sono stati confrontati in modo olistico e congiunto: Si tratta di banche digitali, banche cooperative, grandi banche, banche private, neobroker, robo-advisor e fornitori di servizi di pagamento come l'emergente Klarna.<\/p>\r\n<p>Il motivo \u00e8 semplice: i clienti hanno criteri decisionali diversi da quelli delle banche, che amano dividersi in categorie. In futuro, i confini classici delle \"categorie\" saranno comunque sempre pi\u00f9 labili.<\/p>\r\n<figure id=\"attachment_186626\" class=\"wp-caption aligncenter\" style=\"width: 1200px\" aria-describedby=\"caption-attachment-186626\"><img class=\"size-full wp-image-186626\" src=\"https:\/\/www.werbewoche.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/BDT_Gesamtranking_CH.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"628\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-186626\" class=\"wp-caption-text\">(Fonte: BrandTrust 2022)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<h2><strong>Banca Migros fa centro con i millennial<\/strong><\/h2>\r\n<p>Come mostra la classifica dei marchi finanziari svizzeri pi\u00f9 rilevanti, nessuna delle banche tradizionali entra nella top 5 tra le due generazioni pi\u00f9 giovani. HSBC (6\u00b0 posto), UBS (8\u00b0) e Raiffeisen (12\u00b0) e Credit Suisse (14\u00b0) seguono a distanza fornitori di servizi finanziari specializzati come Google Pay, Klarna o Revolut.<\/p>\r\n<p>Solo una banca si distingue: la Banca Migros occupa il primo posto tra i Millennials. Come \u00e8 possibile? Secondo Benedikt Streb, coautore dello studio, la Banca Migros ha ringiovanito con successo il proprio marchio negli ultimi anni e ha una chiara attenzione tra i Millennials sulle sue piattaforme di social media Facebook e Instagram. \"La Banca Migros riesce a rendere accessibili sui suoi canali social media temi finanziari difficili come l'acquisto di una casa, il lavoro autonomo o l'avvio di un'attivit\u00e0. Parla il linguaggio dei millennial, colpisce i loro temi e si dimostra fedele alla vita e umano\", dice l'esperto di marchi Streb. I valori centrali del marchio, come la cooperativit\u00e0, la credibilit\u00e0 e l'autenticit\u00e0, vengono tradotti in modo moderno nella comunit\u00e0, consentendo alla Banca Migros di identificarsi e di appartenere, due desideri molto sentiti da questa generazione.<\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<figure id=\"attachment_186627\" class=\"wp-caption aligncenter\" style=\"width: 1000px\" aria-describedby=\"caption-attachment-186627\"><img class=\"size-full wp-image-186627\" src=\"https:\/\/www.werbewoche.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Screenshot-Migros-Bank-Instagram-Beispiel.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"630\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-186627\" class=\"wp-caption-text\">Esempio: Post su Instagram della Banca Migros sul tema del lavoro autonomo (Screenshot: Instagram.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<h2><strong>Gen Z in frenesia da consumo<\/strong><\/h2>\r\n<p>Per la Generazione Z, i temi e lo stile della Banca Migros sarebbero troppo seriosi, afferma Benedikt Streb. Questa generazione \u00e8 alla ricerca di divertimento e semplicit\u00e0; l'attenzione \u00e8 rivolta all'infinito mondo dei consumi. \u00c8 quindi logico che i fornitori di servizi di pagamento come Google Pay, Mastercard e Klarna siano molto popolari. Tutti sanno come presentarsi come parte della vita del consumatore. L'attenzione \u00e8 sempre rivolta ai vantaggi per i clienti, non alla tecnologia o ai prodotti.<\/p>\r\n<p>E che dire di Twint? Nella classifica delle giovani generazioni si cerca invano l'asso pigliatutto svizzero tra le app di pagamento; solo tra la Generazione X riesce a entrare in classifica. \"Twint offre un servizio di grande valore, ma nella sua comunicazione incorre nella tipica trappola bancaria: il fornitore di servizi di pagamento vuole rivolgersi a tutti, dai giovani agli anziani, il che significa che il profilo finisce per essere troppo vago\", spiega Streb. Inoltre, sebbene Twint utilizzi un linguaggio visivo giovane, si impegna in un marketing di prodotto piuttosto classico.<\/p>\r\n<p>Per le nuove generazioni, invece, l'attenzione dovrebbe essere rivolta al cliente (eroe) e non alla banca o alla funzione. Le generazioni pi\u00f9 anziane (Generazione X e Baby Boomers), dal canto loro, prediligono le banche di nicchia a vocazione regionale; ci sono grandi differenze tra le varie banche cantonali, che sono state consolidate nello studio e si sono quindi classificate al 12\u00b0 posto (Gen X) e al 10\u00b0 (Baby Boomers).<\/p>\r\n<h2><strong>Che cosa significa \"rilevante\"?<\/strong><\/h2>\r\n<p>La rilevanza di un marchio finanziario descrive la sua capacit\u00e0 di attrarre potenziali clienti e di convertirli in veri e propri fan. Per trasformare i primi contatti o gli interessati in fan, un marchio finanziario deve comprendere con precisione le esigenze e i desideri del proprio gruppo target e soddisfarli in modo abile e coerente. D'altra parte, non c'\u00e8 alcun fattore wow nel tentativo di servire tutti i gruppi target: \u00e8 praticamente impossibile stabilire una vicinanza con le generazioni pi\u00f9 giovani, che sono fondamentali per il successo.<\/p>\r\n<h2><strong>Conclusione<\/strong><\/h2>\r\n<p>Lo studio dimostra che ogni generazione ha i propri fattori di attrazione. I nuovi fornitori di servizi finanziari, con una gamma di servizi chiaramente definita e un'immagine contemporanea e orientata ai beni di consumo, sono in vantaggio tra le giovani generazioni. Un esempio di successo \u00e8 la Banca Migros, che ha il coraggio di concentrarsi chiaramente sui millennial e sa come dimostrare la sua rilevanza nella vita quotidiana.<\/p>\r\n<hr \/>\r\n<p><em><strong>* Benedikt Streb<\/strong> \u00e8 partner di BrandTrust ed \u00e8 specializzato nella misurazione del successo dei marchi. Il suo motto, liberamente ispirato a Galileo Galilei: \"Rendi misurabile ci\u00f2 che non pu\u00f2 essere misurato\".<\/em><\/p>\r\n<p><em>Lo studio sul marchio finanziario \u00e8 stato completato nell'estate del 2022. <strong>\"Soldi o amore? Perch\u00e9 i marchi finanziari devono diventare pi\u00f9 umani\". <\/strong>di BrandTrust si basa sull'analisi dei dati utilizzando l'intelligenza artificiale (AI). In totale sono stati esaminati 240 marchi finanziari, di cui 124 tedeschi, 110 svizzero-tedeschi e 32 austriaci, tra istituti finanziari e fornitori di servizi. Sono state esaminate pi\u00f9 di 790 fonti accessibili pubblicamente su Internet, come forum, blog, portali di confronto, media sociali e lineari, negozi e siti web aziendali. In totale sono stati analizzati pi\u00f9 di 33 milioni di punti dati e sono state effettuate 300.000 analisi testuali; il periodo di studio ha coperto gli ultimi 8 anni fino ad oggi. Parallelamente, i tre autori dello studio Benjamin Streb, Sebastian Sch\u00e4fer e Bernhard Scholz di BrandTrust hanno condotto un sondaggio online per garantire e convalidare i risultati dell'analisi dei dati dell'IA.<\/em><\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>So viel steht fest: Die Finanzmarken stehen vor tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen, die sogar ihre Existenz gef\u00e4hrden k\u00f6nnen. Noch nie war das Angebot auf dem Markt gr\u00f6sser und vielf\u00e4ltiger, noch nie ein Wechsel einfacher f\u00fcr Kundinnen und Kunden. W\u00e4hrend die \u00e4ltere Generation ihre Bank(en) noch weitgehend funktional ausw\u00e4hlt, setzen die Gen Y und Z auf Marken, die [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Finanzmarkenstudie","_yoast_wpseo_metadesc":"Finanzmarkenstudie 2022: Gen Y und Z pr\u00e4gen den Wandel. 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