{"id":17577,"date":"2022-10-27T14:44:03","date_gmt":"2022-10-27T12:44:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=17577"},"modified":"2022-10-27T14:44:03","modified_gmt":"2022-10-27T12:44:03","slug":"rethinking-business-am-forum-oe-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/sustainability\/2022-10-27\/rethinking-business-am-forum-oe-2022\/","title":{"rendered":"\"Ripensare l'impresa\" al Forum \u00f6 2022"},"content":{"rendered":"
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Olmar Albers (a destra), amministratore delegato di \u00f6bu, in conversazione con i relatori principali Nele Kreyssig e Robert Szilinski. I due hanno mostrato come \"Ripensare il business\" parta anche dalla cultura aziendale. (Immagine: Thomas Berner)<\/figcaption><\/figure>\n

Il discorso programmatico di Martin Kyburz \u00e8 stato un esempio di come si presenta un'azienda sostenibile. La sua azienda produce veicoli elettrici che vengono utilizzati da un numero crescente di servizi di consegna postale, tra cui la Posta Svizzera. Mentre la mobilit\u00e0 elettrica sta vivendo un vero e proprio boom, un problema associato sembra ancora irrisolto: Cosa succede alle batterie e agli accumulatori esauriti? Naturalmente esistono vari approcci al riciclaggio, ma di solito prevedono la triturazione e lo smaltimento termico senza recupero dei materiali. A Kyburz viene ora utilizzato un processo sviluppato in collaborazione con l'Empa, con il quale \u00e8 possibile recuperare il 90% dei materiali lavorati in una batteria ricaricabile. Kyburz \u00e8 quindi candidato al Green Business Award. Anche Planted, un'altra azienda nominata, era presente sul posto e ha mostrato concretamente cosa significhi ripensare e trasformare il settore alimentare.<\/p>\n

Carenza energetica: la soluzione \u00e8 l'energia intelligente<\/h3>\n

Il Forum \u00f6 2022 \u00e8 andato ancora con molti altri argomenti<\/a> all'inizio. Una di queste era l'attuale situazione di carenza energetica. Tre esperti di Elektrizit\u00e4tswerke Z\u00fcrich ewz hanno spiegato quali scenari aspettarsi. Al momento non \u00e8 facile fare affermazioni concrete sulla possibilit\u00e0 che si verifichi lo scenario peggiore con le interruzioni di corrente. Le prospettive sono troppo incerte su quanto sar\u00e0 effettivamente duro l'inverno e se le centrali nucleari francesi, cos\u00ec importanti per il fabbisogno elettrico della Svizzera, saranno davvero in grado di tornare in funzione dal gennaio 2023. Tuttavia, nel corso della discussione \u00e8 emerso chiaramente che l'attuale crisi dovrebbe essere sfruttata come un'opportunit\u00e0 per ridurre il consumo di energia elettrica e non solo per discutere di fonti alternative di elettricit\u00e0 - ad esempio, l'espansione delle centrali solari nelle aree montane, che ora sta per essere approvata dal parlamento, pur minando molti principi ecologici. Inoltre, il percorso deve portare a una decentralizzazione dei sistemi energetici; lo slogan \u00e8 \"energia intelligente\".<\/p>\n

Ripensare il business in termini di innovazione<\/h3>\n

Anche il tema dell'innovazione attraverso la collaborazione \u00e8 stato al centro dell'attenzione. Postfinance, ad esempio, ha spiegato in un'altra sessione come affronta questo tema, soprattutto per quanto riguarda l'attuazione degli obiettivi di sostenibilit\u00e0. Anne-K\u00e4thi Leuenberger, responsabile della responsabilit\u00e0 aziendale, ha spiegato che il raggiungimento di questi obiettivi non \u00e8 possibile senza innovazione. A titolo di esempio, ha citato la Swiss Climate Challenge, con la quale Postfinance, in collaborazione con Swisscom, vuole rendere pi\u00f9 trasparente l'influenza del comportamento di mobilit\u00e0 personale sul cambiamento climatico attraverso un'app. La \"ricompensa\" \u00e8 la cosiddetta \"Moneta verde\", un franco svizzero digitale verde che pu\u00f2 essere utilizzato solo per prodotti e servizi sostenibili. Oppure un altro esempio: con \"Velto\" viene lanciata una soluzione pensionistica digitale sostenibile. Anche in questo caso, Globalance \u00e8 un partner di cooperazione. \u00c8 stata inoltre presentata in dettaglio \"Crowda\", una piattaforma dedicata alle PMI, che possono trovarvi partner di collaborazione per l'attuazione congiunta degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. Questo progetto \u00e8 ancora agli inizi, ma potrebbe essere interessante per le aziende interessate alla gestione sostenibile, ma che non sono in grado di raccogliere le risorse umane e di conoscenza necessarie per renderla operativa.<\/p>\n

Di cultura aziendale e di una \"terra per tutti<\/h3>\n

Altre conferenze sono state tenute da Nele Kreyssig e Robert Szilinski di esentri AG. Hanno fornito una panoramica della loro cultura aziendale, che mette costantemente le persone al centro e si basa sull'auto-organizzazione. \u00c8 stato spiegato il fatto che ci\u00f2 pu\u00f2 portare anche a eccessi piuttosto \"speciali\", ad esempio nel processo di introduzione di un distributore automatico di muesli di propriet\u00e0 dell'azienda, nonch\u00e9 le lezioni apprese: Le idee non sono mai il collo di bottiglia, ma il modo in cui creare lo spazio necessario per le persone. \"L'era dell'efficienza \u00e8 finita, ora inizia l'era della resilienza\", hanno dichiarato Kreyssig e Szilinski.<\/p>\n

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Till Kellerhoff del Club di Roma durante la sua presentazione. (Immagine: Thomas Berner)<\/figcaption><\/figure>\n

Dal Club di Roma, che per primo ha richiamato l'attenzione sulla natura finita delle risorse nel 1972, \u00e8 arrivato Till Kellerhoff, che nel suo intervento ha presentato lo studio \"Earth4All\". In primo luogo, ha utilizzato dati statistici per riassumere in modo impressionante ci\u00f2 che accadrebbe se l'umanit\u00e0 continuasse a seguire la stessa linea di condotta adottata finora. L'estinzione degli insetti come sesta estinzione di massa nella storia della Terra \u00e8 solo una parte dello scenario. Gran parte del potere esplosivo risiede anche nelle crescenti disuguaglianze e squilibri sociali. Il percorso deve quindi compiere cinque inversioni di marcia:<\/p>\n

    \n
  1. Nuove strutture economiche per i Paesi a basso reddito per combattere la povert\u00e0.<\/li>\n
  2. Eliminare la disuguaglianza di reddito, ad esempio attraverso una maggiore progressione fiscale o una maggiore tassazione della ricchezza.<\/li>\n
  3. L'empowerment delle donne per superare il divario di potere tra i sessi.<\/li>\n
  4. Cibo sano per tutti senza espandere i terreni agricoli e combattere lo spreco alimentare.<\/li>\n
  5. Trasformazione dei sistemi energetici per dimezzare le emissioni di gas serra ogni dieci anni.<\/li>\n<\/ol>\n

    I presenti erano probabilmente unanimi: Probabilmente questi sono gli obiettivi giusti. L'unica domanda \u00e8 se c'\u00e8 abbastanza tempo per raggiungerli. Ma non \u00e8 troppo tardi per \"Ripensare il business\". \u00c8 inoltre auspicabile che le conoscenze delle aziende in materia di 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite<\/a> \u00e8 in aumento e non si limita a quei circoli che si muovono in occasione di conferenze come il Forum \u00f6.<\/p>\n

    Ulteriori informazioni: www.oebu.ch<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Beispielhaft daf\u00fcr, wie nachhaltiges Wirtschaften aussieht, stand das Impuls-Referat von Martin Kyburz. Sein Unternehmen stellt Elektrofahrzeuge her, die u.a. von immer mehr Post-Zustelldiensten, darunter auch der Schweizer Post, genutzt werden. W\u00e4hrend die Elektromobilit\u00e4t derzeit einen echten Boom erlebt, scheint ein damit einhergehendes Problem nach wie vor ungel\u00f6st zu sein: Was passiert mit den ausgedienten Batterien […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Rethinking Business","_yoast_wpseo_metadesc":"Am 26. Oktober 2022 lud \u00f6bu zum traditionellen Forum \u00f6. 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