{"id":17884,"date":"2022-11-21T15:40:49","date_gmt":"2022-11-21T14:40:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17188"},"modified":"2024-11-20T10:06:25","modified_gmt":"2024-11-20T09:06:25","slug":"rueckblick-quality-mining-day-qualitaet-als-motor-des-wandels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/operational-excellence\/2022-11-21\/rueckblick-quality-mining-day-qualitaet-als-motor-des-wandels\/","title":{"rendered":"Recensione Quality Mining Day: la qualit\u00e0 come motore del cambiamento"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_17189\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"width: 680px\" aria-describedby=\"caption-attachment-17189\"><img class=\"alignnone wp-image-17189 size-full\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Rueckblick-Quality-Mining-Day-Qualitaet-als-Motor-des-Wandels_MQ.jpg\" alt=\"Giornata delle miniere di qualit\u00e0 2022\" width=\"680\" height=\"453\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-17189\" class=\"wp-caption-text\">Discussione al Quality Mining Day 2022. (Immagine: Quality Miners GmbH)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<p>Sven O. Rimmelspacher, amministratore delegato del produttore di software CAQ Quality Miners GmbH della Germania meridionale, ha inaugurato il Quality Mining Day il 20 ottobre 2022. Nel suo discorso ha fatto riferimento alla capacit\u00e0 di cambiare ancora e ancora. Ha sperimentato in prima persona che questo non significa sempre una salita ripida: \"Nel 2003 i nostri clienti ci hanno messo sotto torchio e ci hanno detto chiaro e tondo: dovete fare qualcosa per la vostra qualit\u00e0!\". Per Rimmelspacher si tratt\u00f2 di una svolta decisiva. \"Ci siamo reinventati, abbiamo cambiato completamente la nostra concezione della qualit\u00e0 e l'abbiamo integrata come forza trainante nelle nostre soluzioni e nella partnership con i nostri clienti\".<\/p>\r\n<h3><strong>Cadere e rialzarsi rapidamente<\/strong><\/h3>\r\n<p>Lo sportivo estremo Norman B\u00fccher ha visto confermata la propria tesi nella storia dei Quality Miners: \"Quando i bambini iniziano a correre, cadono pi\u00f9 volte, ma si rialzano subito e continuano ad andare avanti. Cadere fa parte della vita, anche di quella professionale, e solo cos\u00ec impariamo ad elevarci al di sopra di noi stessi\". Anche il Dr. Ing. Benedikt Sommerhoff, responsabile del settore Innovazione e Trasformazione della DGQ, trova che sia \"fantastico rivedere se stessi\". Il fallimento \u00e8 un'opportunit\u00e0\". Durante la tavola rotonda, ha parlato con entusiasmo di come \"la sperimentazione sia diventata pi\u00f9 speranzosa in Germania\".<\/p>\r\n<p>Nella sua conferenza, l'autore di best-seller Prof. Dr. Ing. Lars Vollmer ha dimostrato al pubblico in ascolto che questo superamento di se stessi pu\u00f2 anche assumere una serie di fioriture stilistiche sotto forma di \"teatro d'impresa\". \"Le start-up agiscono in modo intuitivo sul mercato, \u00e8 questo che le rende vincenti. Quando crescono, prendono a modello gli errori delle grandi aziende\". Si sviluppano regole scritte e non scritte per i processi e il modo in cui lavorano insieme. Le persone le percepiscono e si comportano di conseguenza in modo intelligente. \"Nelle riunioni, quindi, seguono queste regole, a prescindere da quanto siano effettivamente insensate o mirate. Le riunioni diventano fini a se stesse\", afferma il relatore.<\/p>\r\n<h3><strong>Identificare la natura del problema<\/strong><\/h3>\r\n<p>Tutto ci\u00f2 che dovete fare \u00e8 imparare a distinguere tra un problema complicato e prevedibile e un problema complesso e sorprendente. Mentre il primo pu\u00f2 essere risolto in modo causale e basato sulla conoscenza con un processo pulito e una gestione della qualit\u00e0, il secondo richiede inventiva e creativit\u00e0 al di fuori delle norme. \"Chi segue due binari in questo senso crea spazio per il successo\", spiega Vollmer.<\/p>\r\n<p>Thomas Metten, Team Leader Quality Service di Oventrop GmbH &amp; Co. KG, che pu\u00f2 confermarlo grazie alla sua pluriennale esperienza. Quando nel 2003 Oventrop ha installato il primo sistema CAQ di Quality Miners, che all'epoca operava ancora con il nome di Pickert GmbH, credeva che d'ora in poi avrebbe avuto perfettamente sotto controllo la qualit\u00e0 della sua produzione. \"Ma quello era solo l'inizio del viaggio\", dice Metten. Pi\u00f9 di 60.000 piani di ispezione dopo, l'azienda ha subito un cambiamento culturale di vasta portata. Nel frattempo, non solo la produzione, ma anche aree periferiche come la gestione dell'energia sono state saldamente integrate nella gestione della qualit\u00e0.<\/p>\r\n<h3><strong>La qualit\u00e0 nasce nel processo<\/strong><\/h3>\r\n<p>\"Ci siamo resi conto che anche l'energy manager in realt\u00e0 vuole solo monitorare il processo\", dice il responsabile della qualit\u00e0. \"e il collegamento della gestione dell'energia ai processi produttivi \u00e8 in definitiva di enorme importanza, come conferma l'attuale crisi energetica\". Entro il 2023 si vogliono standardizzare tutti i processi. \"Abbiamo stabilito le figure chiave per ogni cosa, riconosciamo i punti deboli gi\u00e0 nel processo e possiamo intervenire immediatamente. Ci\u00f2 significa che sappiamo esattamente qual \u00e8 la nostra posizione. Possiamo rinunciare completamente ai controlli successivi. Se il processo si svolge in modo impeccabile, anche il prodotto finale \u00e8 impeccabile\". Metten \u00e8 fermamente convinto che \"la qualit\u00e0 si crea nel processo\".<\/p>\r\n<p>Il Dr.-Ing. Alexander Schloske, Senior Expert Quality presso l'Istituto Fraunhofer per l'Ingegneria della Produzione e l'Automazione, \u00e8 stato in grado di confermare questa affermazione con molti esempi pratici tratti dall'industria: \"Concentrarsi sui processi che aggiungono valore all'interno dell'FMEA riduce le banalit\u00e0 e aumenta l'importanza\". Per lui un fattore di successo decisivo \u00e8 la progettazione dell'FMEA in modo orientato all'azienda e agli obiettivi.<\/p>\r\n<p>Di conseguenza, ci\u00f2 che \u00e8 vero per Oventrop non \u00e8 necessariamente vero per tutte le aziende. Nella tavola rotonda Lars Vollmer ha dichiarato: \"Il cambiamento organico \u00e8 sempre individuale e dipende dai prerequisiti dell'azienda e dalle sue condizioni di mercato\". Il dottor Benedikt Sommerhoff ha aggiunto: \"La situazione di un'azienda di software \u00e8 completamente diversa da quella di un fornitore di servizi di pulizia\".<\/p>\r\n<h3><strong>La significativit\u00e0 crea valore<\/strong><\/h3>\r\n<p>Per Sommerhoff, l'apprezzamento \u00e8 la chiave per un mondo del lavoro incentrato sulla qualit\u00e0. \"\u00c8 solo attraverso l'apprezzamento che le persone trovano un significato nel loro lavoro\". Secondo Vollmer, tuttavia, questo significato non deve essere imposto artificialmente dall'esterno. Si perde quando si impedisce alle persone di lavorare, mentre \u00e8 semplicemente presente quando si permette loro di risolvere i compiti con successo e in modo mirato. Norman B\u00fccher ha confermato queste affermazioni nella sua conferenza spiegando: \"Solo la domanda sul \"perch\u00e9\" e quindi le motivazioni danno un significato agli obiettivi. Se non sapete perch\u00e9 state correndo, non riuscirete a dominare le grandi sfide\". Harry Keller e Jonas Voss del team Quality Miners hanno continuato questo punto come punto centrale della loro presentazione: \"La gestione della qualit\u00e0 funzioner\u00e0 solo se avremo unit\u00e0 interdisciplinari che sanno perch\u00e9 fanno qualcosa\". Secondo gli esperti, un approccio olistico con obiettivi chiari, una comunicazione chiara, trasparenza e una cabina di regia del progetto che pu\u00f2 essere utilizzata per guidare i progetti anche complessi.<\/p>\r\n<p>Lo scambio attivo tra professionisti di ogni genere \u00e8 stato in primo piano in questo congresso commerciale. \"Abbiamo ricevuto un ottimo feedback sul Quality Mining Day\", afferma Tobias Brehm, Business Development Manager di Quality Miners. \"Dopo questo successo, vogliamo fare di questo congresso un'istituzione permanente che continui a scavare in profondit\u00e0 per la qualit\u00e0 negli anni a venire\".<\/p>\r\n<p><em>Fonte: <a href=\"https:\/\/quality-miners.de\/\">Quality Miners GmbH<\/a><\/em><\/p>\n<p class=\"syndicated-attribution\">Questo articolo \u00e8 apparso originariamente su m-q.ch - <a href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/rueckblick-quality-mining-day-qualitaet-als-motor-des-wandels\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.m-q.ch\/de\/rueckblick-quality-mining-day-qualitaet-als-motor-des-wandels\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sven O. 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