{"id":18255,"date":"2022-12-13T10:51:59","date_gmt":"2022-12-13T09:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17333"},"modified":"2024-11-19T14:02:59","modified_gmt":"2024-11-19T13:02:59","slug":"was-ceos-von-disaster-recovery-ueberzeugt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/operational-excellence\/2022-12-13\/was-ceos-von-disaster-recovery-ueberzeugt\/","title":{"rendered":"Cosa convince i CEO del disaster recovery"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_17334\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"width: 680px\" aria-describedby=\"caption-attachment-17334\"><img class=\"alignnone wp-image-17334 size-full\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Was-CEOs-von-Disaster-Recovery-ueberzeugt_MQ.jpg\" alt=\"Recupero dai disastri\" width=\"680\" height=\"512\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-17334\" class=\"wp-caption-text\">Florian Malecki di Arcserve osserva che molti CEO non dispongono di una strategia di disaster recovery e di ripristino d'emergenza. (Immagine: Arcserve)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<p>La maggior parte delle aziende non dispone ancora di un programma completo di disaster recovery, nonostante sia esposta a diversi rischi gravi, come disastri naturali o attacchi informatici. E quindi si assumono il rischio di tutti gli impatti dovuti alla perdita di dati o ai tempi di inattivit\u00e0, tra cui <a href=\"https:\/\/trilio.io\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/true-Cost-of-Downtime-infographic.pdf\">Perdita di fatturato, costi di multe e sanzioni e danno al marchio aziendale<\/a>.<\/p>\r\n<p>Nonostante il rischio evidente e le conseguenze potenzialmente devastanti per l'intera azienda, le system house e i fornitori di servizi gestiti (MSP) hanno ancora difficolt\u00e0 a convincere i CEO che un disastro di qualsiasi tipo \u00e8 praticamente inevitabile. Sperare che non accada nulla non \u00e8 un buon piano, soprattutto quando esistono soluzioni collaudate.<\/p>\r\n<p>Ci sono tre modi per convincere amministratori delegati, manager o dirigenti che non solo devono eseguire il backup dei dati, ma anche investire in una soluzione professionale di disaster recovery:<\/p>\r\n<h3><strong>1. la differenza fondamentale tra backup e disaster recovery<\/strong><\/h3>\r\n<p>La catena di ragionamenti per convincere i manager a investire in un'adeguata strategia di disaster recovery inizia spesso con la formazione. \u00c8 utile che la direzione aziendale conosca la differenza tra backup dei dati e disaster recovery. Il backup puro dei dati prevede la creazione di copie di dati importanti da tenere a disposizione nel caso in cui i dati originali vengano persi o compromessi. I backup nel cloud o in un altro ambiente secondario si sono dimostrati efficaci. Tuttavia, i backup classici non sono sufficienti a garantire un ripristino rapido e completo dopo un disastro. \u00c8 qui che entra in gioco il disaster recovery. Un piano di disaster recovery assicura un recupero rapido e completo da un disastro di qualsiasi tipo. Include un piano dettagliato che definisce tutte le fasi necessarie per un recupero completo, assicurando al contempo che tali fasi vengano eseguite. Definisce gli obiettivi di ripristino e stabilisce misure che non si limitano a risolvere i problemi informatici, ma mirano a salvaguardare l'intera azienda e le sue catene di processi. Inoltre, test regolari delle copie di backup assicurano che i dati, i sistemi e le catene di processi possano essere effettivamente ripristinati. Per il management aziendale \u00e8 importante capire che la protezione dei dati e il backup sono solo una parte di un piano di disaster recovery completo e non garantiscono la continuit\u00e0 operativa.<\/p>\r\n<h3><strong> Non si tratta di paura, ma di sicurezza.<\/strong><\/h3>\r\n<p>La paura pu\u00f2 essere un potente motivatore. Ma molto meglio \u00e8 la certezza che non c'\u00e8 nulla da temere. Con questo messaggio positivo, \u00e8 molto pi\u00f9 facile convincere i CEO che il disaster recovery e un piano di disaster recovery sono essenziali per salvaguardare l'azienda. Un piano di disaster recovery \u00e8 un investimento che pu\u00f2 garantire i ricavi e proteggere l'esistenza dell'azienda. \u00c8 anche un'opportunit\u00e0 per i leader di ottenere approfondimenti in ogni parte dell'organizzazione per valutare ulteriormente la dipendenza dalla tecnologia digitale. Dopo tutto, l'obiettivo finale \u00e8 garantire che l'azienda sia sempre disponibile per i suoi clienti, che produca in modo efficiente e che abbia successo.<\/p>\r\n<p>In breve, iniziative come il disaster recovery e un piano di disaster recovery saranno approvate e sostenute dall'alta dirigenza se i pro e i contro saranno comunicati e compresi a livello di C. Quando le system house e gli MSP mettono a confronto una panoramica dettagliata delle possibili minacce e dei costi conseguenti ai disastri con i vantaggi di un programma di disaster recovery completo, la messa in servizio \u00e8 molto probabile.<\/p>\r\n<h3><strong> Disponibilit\u00e0 e vantaggi di DRaaS<\/strong><\/h3>\r\n<p>Molte aziende hanno scoperto che assegnare il personale IT interno al disaster recovery pu\u00f2 essere problematico. Questo perch\u00e9 questi dipendenti vengono distratti dal loro vero lavoro, che consiste nel fornire un supporto essenziale alle attivit\u00e0 aziendali quotidiane. Di conseguenza, molti amministratori delegati sono disposti ad assegnare budget agli MSP piuttosto che gravare sulle risorse interne per creare, implementare e mantenere un piano di disaster recovery. Un'ampia gamma di funzioni IT che un tempo venivano gestite internamente sono ora fornite come servizio da fornitori esterni. I servizi IT di tutti i tipi sono efficienti dal punto di vista della manodopera e dei costi, in quanto non richiedono investimenti in nuove infrastrutture, ad esempio.<\/p>\r\n<p>Nel caso di un disastro in cui i server, i dischi rigidi o altri componenti IT di un'azienda si guastino, un partner di Disaster Recovery as a Service (DRaaS) pu\u00f2 intervenire rapidamente e ripristinare sia i dati che l'infrastruttura. Un partner DRaaS assicura che tutti i dati siano sottoposti a backup regolari e che sia in atto un piano solido per ripristinare rapidamente l'infrastruttura dopo un disastro. Per gli amministratori delegati, questo significa tranquillit\u00e0 per la loro azienda. Con un partner DRaaS, i clienti hanno la certezza che professionisti esperti si occupano di tutte le sfide del disaster recovery e gestiscono sistematicamente tutti gli aspetti del ripristino. Possono essere certi che una catastrofe non metter\u00e0 fuori gioco l'azienda.<\/p>\r\n<h3><strong>In sintesi: Il disaster recovery ha bisogno di una strategia<\/strong><\/h3>\r\n<p>Nessun dirigente d'azienda guiderebbe un'auto senza copertura assicurativa o comprerebbe una casa senza assicurazione. Eppure, molte aziende gestiscono la propria attivit\u00e0 senza una strategia di disaster recovery. I responsabili sperano che non si verifichi alcun disastro, oppure ignorano il rischio. Questa non \u00e8 una buona strategia ed \u00e8 anche del tutto inutile. Perch\u00e9 oggi esiste un gran numero di MSP esperti che offrono soluzioni e servizi solidi.<\/p>\r\n<p><em><strong>Autore:<br \/>\r\n<\/strong>Florian Malecki \u00e8 vicepresidente esecutivo del settore marketing di <a href=\"https:\/\/www.arcserve.com\/de\">Arcserve<\/a>fornitore di soluzioni per la protezione dei dati e la continuit\u00e0 aziendale.<\/em><\/p>\n<p class=\"syndicated-attribution\">Questo articolo \u00e8 apparso originariamente su m-q.ch - <a href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/was-ceos-von-disaster-recovery-ueberzeugt\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.m-q.ch\/de\/was-ceos-von-disaster-recovery-ueberzeugt\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die meisten Unternehmen haben nach wie vor kein umfassendes Programm f\u00fcr Disaster Recovery, also zur Wiederherstellung der Systeme und Daten im Katastrophenfall \u2013 und das, obwohl sie diversen ernsthaften Risiken, etwa Naturkatastrophen oder Cyberangriffen, ausgesetzt sind. Und sie tragen damit das Risiko aller Auswirkungen durch Datenverlust oder Ausfallzeiten, einschliesslich Umsatzeinbussen, Kosten f\u00fcr Strafen und Bussgelder [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Disaster Recovery","_yoast_wpseo_metadesc":"Florian Malecki: CEOs untersch\u00e4tzen Disaster-Recovery-Strategien. 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