{"id":19134,"date":"2023-03-01T09:40:44","date_gmt":"2023-03-01T08:40:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17618"},"modified":"2024-11-18T11:16:05","modified_gmt":"2024-11-18T10:16:05","slug":"connected-work-etabliert-sich-auf-dem-shopfloor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/operational-excellence\/2023-03-01\/connected-work-etabliert-sich-auf-dem-shopfloor\/","title":{"rendered":"Il Connected Work si afferma in officina"},"content":{"rendered":"
\"Lavoro\r\n
Processi produttivi senza carta: Non \u00e8 ancora uno standard ovunque, ma il lavoro connesso si sta affermando in officina. (Immagine: www.operations1.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

L'industria manifatturiera \u00e8 in piena evoluzione, poich\u00e9 la digitalizzazione sta raggiungendo sempre pi\u00f9 i dipendenti delle aziende manifatturiere. Con la parola d'ordine \"lavoro connesso\", anche loro dovrebbero beneficiare di una rete completamente digitale con il loro ambiente di lavoro. Tuttavia, in molte aziende gli strumenti digitali sono ancora in competizione con montagne di carta: le interruzioni inefficienti e costose dei mezzi di comunicazione sono all'ordine del giorno.\u00a0<\/p>\r\n

Con il Connected Work Study 2023, la societ\u00e0 di software Operations1 ha voluto fare maggiore chiarezza sul tema del \"lavoro connesso in produzione\". A tal fine, l'azienda ha intervistato un totale di 175 specialisti dell'ambiente di produzione sullo status quo, sul futuro del lavoro connesso e sulle misure di implementazione necessarie. Ne sono scaturiti risultati significativi e sorprendenti, presentati al pubblico alla fine di febbraio 2023.\u00a0<\/p>\r\n

Finora solo il 3 % delle aziende intervistate lavora senza carta<\/strong><\/h3>\r\n

\u00a0<\/strong>La carta ha svolto un ruolo centrale nell'ambiente di produzione fin dall'inizio dell'industrializzazione: dalla fornitura di documenti d'ordine e la salvaguardia delle conoscenze di processo alla documentazione dei risultati della qualit\u00e0, i fogli etichettati o stampati svolgono un ruolo fondamentale. E anche a pi\u00f9 di 10 anni dalla definizione del termine \"Industria 4.0\", esso \u00e8 ancora in uso ovunque. Anche se dietro al concetto di lavoro connesso c'\u00e8 molto di pi\u00f9 della semplice digitalizzazione dei documenti cartacei, le risposte degli intervistati mostrano che il lavoro connesso sta diventando sempre pi\u00f9 importante, ma \u00e8 lontano dall'essere diventato un fenomeno di massa: Solo 3 % delle aziende intervistate hanno dichiarato di aver lavorato finora completamente senza carta, mentre 18 % lavorano esclusivamente con processi cartacei. 17 % si descrivono come ampiamente prive di carta e ben 62 % lo sono parzialmente.<\/p>\r\n

Sebbene la maggior parte degli intervistati lavori ancora in modalit\u00e0 cartacea, \u00e8 opinione comune che la carta non sia pi\u00f9 una reliquia attuale nell'era della digitalizzazione. I partecipanti allo studio associano una serie di sfide operative ai metodi di lavoro basati sulla carta: I tre problemi principali sono la creazione e l'aggiornamento di documenti che richiedono molto tempo (44 %), il reperimento, l'interpretazione e l'archiviazione dei dati (34 %) e le attivit\u00e0 non a valore aggiunto come il trasferimento manuale dei dati (29 %).<\/p>\r\n

In ogni caso, l'intera catena di produzione \u00e8 interessata da processi basati sulla carta: Dalla fornitura e formazione delle conoscenze, all'esecuzione delle attivit\u00e0, alla documentazione e alla valutazione delle informazioni. Un motivo decisivo per dire addio alla carta il prima possibile \u00e8 il potenziale di risparmio associato: i costi dell'economia della carta sono a cinque cifre per 25 % degli intervistati, per 5 % addirittura pi\u00f9 di 200.000 \u20ac all'anno. \"Le aziende inizialmente considerano lo sforzo di creazione e i costi della carta come le ragioni principali per muoversi nella direzione del lavoro connesso. Ma le conversazioni pi\u00f9 approfondite identificano rapidamente le opportunit\u00e0 di risparmio potenziale a sei o sette cifre grazie all'introduzione di processi intuitivi e senza interruzioni in officina\", spiega Benjamin Brockmann, CEO e co-fondatore di Operations1.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

Il futuro \u00e8 \"connesso\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n

La maggior parte degli intervistati ha riconosciuto il potenziale per rendere i processi pi\u00f9 efficaci e ridurre drasticamente i costi con il Connected Work. 69 % vedono il lavoro connesso come il futuro. Per 59 % dei partecipanti, le iniziative corrispondenti sono gi\u00e0 in corso in azienda. 21 % degli intervistati ha persino dichiarato di avere un responsabile del lavoro connesso che si dedica specificamente a questo tema. Tuttavia, il quadro delle opinioni non \u00e8 uniforme, poich\u00e9 26 % non vedono ancora alcuna iniziativa nell'area del lavoro connesso nella loro azienda.<\/p>\r\n

I risultati dello studio sottolineano che, sebbene il lavoro connesso non sia ancora un fenomeno di massa, si sta affermando sempre di pi\u00f9 in officina. Si tratta di uno sviluppo nuovo, poich\u00e9 i dipendenti operativi della produzione, della logistica e di altri processi di supporto alla produzione sono stati a lungo trascurati nel processo di digitalizzazione. Negli ultimi anni si \u00e8 registrata una tendenza crescente a dotare anche i dipendenti \"senza scrivania\" di tecnologie digitali e a collegarli meglio all'organizzazione. Questo collegamento in rete cambier\u00e0 in modo significativo l'industria manifatturiera nei prossimi anni. \"Affinch\u00e9 il percorso verso il lavoro connesso abbia successo a lungo termine, \u00e8 importante essere costantemente aperti e curiosi dei cambiamenti che il lavoro connesso porta con s\u00e9. Solo cos\u00ec potremo trarre il massimo beneficio dalle numerose possibilit\u00e0 e opportunit\u00e0 che si presentano all'industria manifatturiera\", afferma Brockmann.\u00a0<\/p>\r\n

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Risultati dello studio brevemente riassunti<\/h3>\r\n