{"id":19508,"date":"2023-04-03T11:41:26","date_gmt":"2023-04-03T09:41:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=19508"},"modified":"2023-04-03T11:41:26","modified_gmt":"2023-04-03T09:41:26","slug":"schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/","title":{"rendered":"Banche retail svizzere: gli utili potrebbero diminuire fino a un terzo entro il 2030"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_19512\" aria-describedby=\"caption-attachment-19512\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19512\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"278\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator-18x7.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator-375x153.jpg 375w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-19512\" class=\"wp-caption-text\">Le banche retail svizzere, che comprendono le banche cantonali, dovranno probabilmente fare i conti con un calo dei ricavi fino al 2030, secondo un'analisi di Deloitte. (Immagine: Depositphotos.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Le banche retail tradizionali svizzere servono principalmente clienti privati e PMI e offrono principalmente servizi standardizzati - dai pagamenti, al risparmio, agli investimenti, ai finanziamenti. Oltre alle due grandi banche, le banche cantonali e Raiffeisen sono gli attori dominanti del mercato. Rispetto ai loro concorrenti europei, le banche retail svizzere operano in un contesto di mercato molto interessante. Una caratteristica \u00e8 la solidit\u00e0 e la stabilit\u00e0 del mercato nazionale, che accetta solo cambiamenti di ampia portata con tempi lunghi.<\/p>\n<h3>Le peculiarit\u00e0 del mercato svizzero scompariranno sempre di pi\u00f9<\/h3>\n<p>Per quanto riguarda il diverso sviluppo storico delle banche retail svizzere ed europee, spiccano tre fattori fondamentali: in primo luogo, l'elevato volume d'affari di circa 150.000 franchi svizzeri per cliente, che porta a un utile operativo annuale di ben 550 franchi svizzeri in media - sempre per cliente. Nel confronto europeo, il volume d'affari totale per cliente oscilla tra i 30.000 e i 60.000 euro e l'utile operativo tra i 150 e i 350 euro. Il secondo fattore \u00e8 il boom del mercato ipotecario svizzero, che ha consentito alle banche svizzere una crescita costante dei ricavi negli ultimi due decenni. Il terzo fattore di differenziazione del mercato bancario retail svizzero \u00e8 la grande fedelt\u00e0 al marchio della clientela. I clienti hanno costruito un rapporto stretto con la loro banca di fiducia e difficilmente sono disposti a cambiarla.<\/p>\n<p>Tuttavia, come dimostra lo studio della societ\u00e0 di revisione e consulenza Deloitte, questi fattori stanno cambiando e porteranno a grandi sfide nel mercato svizzero del retail banking nel medio termine. Alla luce delle attuali incertezze e dei cambiamenti in atto nella piazza bancaria svizzera, la disponibilit\u00e0 dei clienti a cambiare banca tende ad aumentare, un'opportunit\u00e0 per le banche retail che stanno agendo rapidamente.<\/p>\n<h3>I cambiamenti strutturali minacciano gli utili delle banche retail<\/h3>\n<p>\"Per le banche retail svizzere sta diventando sempre pi\u00f9 difficile mantenere alti livelli di redditivit\u00e0 e crescita\", \u00e8 convinto Cyrill Kiefer, responsabile del settore bancario di Deloitte Consulting Switzerland. Le ragioni sono da ricercare nella conversione della societ\u00e0 e dell'economia a emissioni \"nette zero\", nella maggiore maturit\u00e0 del mercato, nella crescente saturazione del mercato immobiliare residenziale, nell'invecchiamento della base di clienti e nella crescente richiesta da parte della clientela di soluzioni funzionali \"end-to-end\" dei servizi bancari offerti.<\/p>\n<h3>Neo, challenger e non-banche entrano in azione<\/h3>\n<p>Un'altra sfida \u00e8 rappresentata dalle emergenti banche neo e challenger. Con i loro sofisticati modelli bancari digitali, offrono una migliore esperienza al cliente, e a costi inferiori. Anche le banche non bancarie (NBFI), ben finanziate, stanno diventando sempre pi\u00f9 concorrenti seri per alcuni servizi bancari di base. Si tratta soprattutto di compagnie di assicurazione e fondi pensione. Negli ultimi anni diverse NBFI sono entrate nell'interessante settore dei mutui ipotecari per i clienti al dettaglio, collaborando a tal fine con broker indipendenti e fornitori di piattaforme di credito. Le NBFI cercheranno anche di aumentare la loro quota di mercato in altri servizi finanziari, come la consulenza finanziaria e la gestione patrimoniale.<\/p>\n<h3>I nuovi ecosistemi di \"open banking\" competono con il modello bancario tradizionale<\/h3>\n<p>L'attivit\u00e0 tradizionale delle banche svizzere sta affrontando un cambiamento fondamentale. La parola magica \u00e8 \"open banking\". Questo rende possibile combinare servizi separati di banche e altri fornitori di servizi su piattaforme digitali e offrirli ai clienti come un pacchetto completo. Lo sviluppo di questi nuovi ecosistemi \u00e8 guidato principalmente da agili societ\u00e0 FinTech che raccolgono, elaborano e rendono disponibili contenuti e offerte.<\/p>\n<p>\"Alla luce delle mutevoli esigenze e aspettative della clientela, dei nuovi modelli di interazione, della crescente scomposizione delle catene del valore e dei progressi tecnologici, le banche retail devono sviluppare nuove strategie per affrontare gli ecosistemi emergenti e il loro posizionamento al loro interno\", spiega Kiefer e aggiunge: \"Le banche dovrebbero dire addio alla classica pianificazione strategica e pensare molto di pi\u00f9 in termini di scenari. Solo cos\u00ec potranno sopravvivere nel lungo periodo\".<\/p>\n<h3>Le misure aiutano le banche retail ad affrontare il futuro<\/h3>\n<p>A seconda dello scenario e della loro posizione in esso, le banche retail svizzere devono prendere rapidamente importanti decisioni strategiche. Nel farlo, hanno fondamentalmente due opzioni: Possono sviluppare e offrire prodotti innovativi e attraenti o concentrarsi sulla gestione dei canali e delle relazioni con i clienti. Devono anche pensare a come fondere gli elementi dell'attivit\u00e0 bancaria tradizionale con i servizi di un ecosistema pi\u00f9 ampio.<\/p>\n<p>\"Per aumentare l'agilit\u00e0 aziendale e promuovere l'innovazione e la crescita, le banche retail devono guardare dall'interno verso l'esterno. Dovrebbero concentrarsi maggiormente su partnership e cooperazioni esterne invece che su pratiche e politiche interne\", consiglia Kiefer. Anche la digitalizzazione sar\u00e0 un fattore di successo indispensabile nel decennio in corso. E aggiunge: \"Ma questo richiede qualcosa di pi\u00f9 che stare al passo con le attuali tendenze tecnologiche. Perch\u00e9 il cliente oggi si aspetta il meglio dei due mondi: un'interazione personalizzata abbinata ai vantaggi di un'offerta digitale\".<\/p>\n<p><em>Fonte e ulteriori informazioni: <a href=\"http:\/\/www.deloitte.ch\">Deloitte<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Traditionelle Schweizer Retailbanken bedienen in erster Linie Privatkunden und KMU und bieten zuvorderst standardisierte Dienstleistungen an \u2013 vom Zahlen, Sparen, Anlegen bis zum Finanzieren. Neben den beiden Grossbanken sind die Kantonal- und Raiffeisenbanken die dominierenden Akteurinnen am Markt. Hierbei sind die Schweizer Retailbanken \u2013 verglichen mit ihrer europ\u00e4ischen Konkurrenz \u2013 in einem sehr attraktiven Marktumfeld [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":19512,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Retailbanken","_yoast_wpseo_metadesc":"Den Schweizer Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[69,3304,202,459],"class_list":["post-19508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-banken","tag-disruption","tag-finanzenrecht","tag-studie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Den Schweizer Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/gestione-2\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Den Schweizer Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/gestione-2\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Organisator\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/OrganisatorFachmagazin\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-03T09:41:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"278\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"thomas.berner\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Schweizer #Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Den Schweizer #Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle #Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"thomas.berner\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6f650f90b2842cd4c0cc334b4e36f67e\"},\"headline\":\"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken\",\"datePublished\":\"2023-04-03T09:41:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/\"},\"wordCount\":820,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/04\\\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\",\"keywords\":[\"Banken\",\"Disruption\",\"Finanzen\\\/Recht\",\"Studie\"],\"articleSection\":[\"MANAGEMENT\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/\",\"name\":\"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken - Organisator\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/04\\\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\",\"datePublished\":\"2023-04-03T09:41:26+00:00\",\"description\":\"Den Schweizer Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/04\\\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/04\\\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg\",\"width\":680,\"height\":278,\"caption\":\"Schweizer Retailbanken, zu denen auch die Kantonalbanken geh\u00f6ren, m\u00fcssen wohl bis 2030 mit sinkenden Ertr\u00e4gen rechnen, wie eine Analyse von Deloitte zeigt. (Bild: Depositphotos.com)\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/management\\\/2023-04-03\\\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/\",\"name\":\"Organisator\",\"description\":\"Kompetent. Praxisnah. Der ORGANISATOR bereitet in 10 Ausgaben pro Jahr die wesentlichen Themen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte von KMU auf.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#organization\",\"name\":\"Organisator\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Logo_Organisator_Website.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/Logo_Organisator_Website.png\",\"width\":800,\"height\":77,\"caption\":\"Organisator\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/OrganisatorFachmagazin\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/showcase\\\/organisator-das-magazin-fr-kmu\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/news\\\/pages\\\/organisator-ch-695\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/channel\\\/UCGP2Sq0iWaZwT3BdIAQFYpw\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/6f650f90b2842cd4c0cc334b4e36f67e\",\"name\":\"thomas.berner\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ac5001d2a36cb6c6cd3e50789007ffca834b477b74a2144564522e944eabff61?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ac5001d2a36cb6c6cd3e50789007ffca834b477b74a2144564522e944eabff61?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ac5001d2a36cb6c6cd3e50789007ffca834b477b74a2144564522e944eabff61?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"thomas.berner\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.organisator.ch\\\/it\\\/author\\\/thomas-berner\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Banche retail svizzere: i ricavi potrebbero diminuire fino a un terzo entro il 2030 - Organizzatore","description":"Le banche retail svizzere continuano ad andare bene. Ma i nuovi sviluppi mettono sempre pi\u00f9 in discussione gli attuali modelli di business.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/gestione-2\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken","og_description":"Den Schweizer Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.","og_url":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/gestione-2\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/","og_site_name":"Organisator","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/OrganisatorFachmagazin","article_published_time":"2023-04-03T09:41:26+00:00","og_image":[{"width":680,"height":278,"url":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"thomas.berner","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Schweizer #Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken","twitter_description":"Den Schweizer #Retailbanken geht es nach wie vor gut. Aber neue Entwicklungen stellen aktuelle #Gesch\u00e4ftsmodelle zunehmend infrage.","twitter_image":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/"},"author":{"name":"thomas.berner","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#\/schema\/person\/6f650f90b2842cd4c0cc334b4e36f67e"},"headline":"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken","datePublished":"2023-04-03T09:41:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/"},"wordCount":820,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg","keywords":["Banken","Disruption","Finanzen\/Recht","Studie"],"articleSection":["MANAGEMENT"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/","url":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/","name":"Banche retail svizzere: i ricavi potrebbero diminuire fino a un terzo entro il 2030 - Organizzatore","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg","datePublished":"2023-04-03T09:41:26+00:00","description":"Le banche retail svizzere continuano ad andare bene. Ma i nuovi sviluppi mettono sempre pi\u00f9 in discussione gli attuali modelli di business.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Schweizer-Retailbanken-Ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-Drittel-sinken_Organisator.jpg","width":680,"height":278,"caption":"Schweizer Retailbanken, zu denen auch die Kantonalbanken geh\u00f6ren, m\u00fcssen wohl bis 2030 mit sinkenden Ertr\u00e4gen rechnen, wie eine Analyse von Deloitte zeigt. (Bild: Depositphotos.com)"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/management\/2023-04-03\/schweizer-retailbanken-ertraege-koennten-bis-2030-um-bis-zu-einem-drittel-sinken\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.organisator.ch\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Schweizer Retailbanken: Ertr\u00e4ge k\u00f6nnten bis 2030 um bis zu einem Drittel sinken"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#website","url":"https:\/\/www.organisator.ch\/","name":"Organizzatore","description":"Competente. Pratico. In 10 numeri all'anno, ORGANISATOR presenta i temi essenziali per i manager delle PMI.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.organisator.ch\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#organization","name":"Organizzatore","url":"https:\/\/www.organisator.ch\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Logo_Organisator_Website.png","contentUrl":"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Logo_Organisator_Website.png","width":800,"height":77,"caption":"Organisator"},"image":{"@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/OrganisatorFachmagazin","https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/organisator-das-magazin-fr-kmu","https:\/\/www.xing.com\/news\/pages\/organisator-ch-695","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCGP2Sq0iWaZwT3BdIAQFYpw"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.organisator.ch\/#\/schema\/person\/6f650f90b2842cd4c0cc334b4e36f67e","name":"Tommaso.berner","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ac5001d2a36cb6c6cd3e50789007ffca834b477b74a2144564522e944eabff61?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ac5001d2a36cb6c6cd3e50789007ffca834b477b74a2144564522e944eabff61?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ac5001d2a36cb6c6cd3e50789007ffca834b477b74a2144564522e944eabff61?s=96&d=mm&r=g","caption":"thomas.berner"},"url":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/author\/thomas-berner\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19508"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19508\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19513,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19508\/revisions\/19513"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}