{"id":2133,"date":"2019-05-06T18:10:58","date_gmt":"2019-05-06T16:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.umweltperspektiven.ch\/?p=2133"},"modified":"2022-02-09T11:10:07","modified_gmt":"2022-02-09T10:10:07","slug":"nachhaltigere-verhaltensaenderung-durch-gezieltere-kampagnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/sustainability\/2019-05-06\/nachhaltigere-verhaltensaenderung-durch-gezieltere-kampagnen\/","title":{"rendered":"Cambiamento di comportamento pi\u00f9 sostenibile attraverso campagne pi\u00f9 mirate"},"content":{"rendered":"
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Le campagne pubblicitarie con contenuti sostenibili sono troppo poco adatte ai gruppi target. \"Tengono troppo poco conto del fatto che le persone rispondono a segnali diversi a seconda di quanto conoscono un argomento\", afferma lo scienziato e sociologo dei trasporti Timo Ohnmacht, responsabile del progetto \"Stili di vita sostenibili e consumo energetico\" nell'ambito del Programma Nazionale di Ricerca \"Controllo del consumo energetico\" e ricercatore presso il Centro di Competenza per la Mobilit\u00e0 dell'Universit\u00e0 di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.<\/p>\n

Il team di ricerca dell'Istituto per Turismo ITW<\/a> dell'Universit\u00e0 di Scienze Applicate e Arti di Lucerna ha lavorato a stretto contatto con la citt\u00e0 di Lucerna e la citt\u00e0 di Bienne per questo progetto. Sono state intervistate 2.000 persone a Lucerna e Bienne sul loro comportamento di consumo e sono stati organizzati workshop presso gli uffici ambientali con i rappresentanti degli uffici di ingegneria civile responsabili delle piste ciclabili, del dipartimento di comunicazione della citt\u00e0, dei dipartimenti immobiliari e delle aziende di trasporto.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Raccomandazioni concrete per l'azione<\/h2>\n
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I risultati sono stati tradotti in raccomandazioni concrete per l'azione e riassunti in sei linee guida. Sono rivolti a comuni, autorit\u00e0, agenzie di comunicazione o consulenza, gruppi di interesse e ONG e hanno lo scopo di incoraggiare i cittadini ad andare di pi\u00f9 in bicicletta, a ridurre il consumo di carne, ad acquistare pi\u00f9 beni usati anzich\u00e9 nuovi, a utilizzare i trasporti pubblici, a cambiare il cellulare solo quando \u00e8 rotto e, in generale, a vivere in modo pi\u00f9 efficiente dal punto di vista energetico.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Dalla risoluzione all'abitudine - Quattro fasi<\/h2>\n
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Ohnmacht spiega che il cambiamento comportamentale sostenibile \u00e8 un processo lungo. Per comprendere meglio il comportamento umano, i ricercatori hanno utilizzato le intuizioni della psicologia sociale, visualizzate in un modello a quattro fasi nel grafico qui sopra. Questa \u00e8 anche un'opportunit\u00e0 per rendere le campagne pi\u00f9 efficaci e quindi per esercitare una maggiore influenza sul comportamento umano.<\/p>\n

Le persone attraversano quattro fasi finch\u00e9 un nuovo comportamento non diventa un'abitudine: Pre-considerazione, intenzione, azione e abitudine. \"Tutti passano attraverso ogni fase, ma non tutti per lo stesso tempo. Alcuni deliberano pi\u00f9 a lungo, altri pi\u00f9 brevemente\", dice Ohnmacht. \"Alcuni hanno ricadute in una fase precedente, altri no\".<\/p>\n

Pertanto, oltre alle argomentazioni di base per un determinato comportamento, \u00e8 necessario mostrare anche le motivazioni che confermano un'azione o consolidano un'abitudine. Le persone dovrebbero essere contattate in modo specifico per ogni fase, in modo da ridurre gli sprechi e risparmiare tempo, denaro e nervi. \"Le persone nelle fasi due e tre sono spesso sovraservite, mentre quelle nelle fasi uno e quattro sono sotto-servite\", sostiene Ohnmacht. \"Soprattutto coloro che gi\u00e0 mostrano il comportamento desiderato vengono spesso dimenticati. Hanno anche bisogno di essere incoraggiati a non ricadere nelle fasi precedenti\". Esistono fattori di influenza come le emozioni, le norme sociali o le capacit\u00e0 di risolvere i problemi che hanno un impatto diverso a seconda della fase di cambiamento del comportamento. Le sei guide elencano le misure che possono essere adottate per ogni fase e per ogni fattore di influenza appropriato e le illustrano con esempi gi\u00e0 realizzati.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Feedback positivo dalla citt\u00e0 di Lucerna<\/h2>\n
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Peter Schmidli, del dipartimento di protezione ambientale della citt\u00e0 di Lucerna, afferma che il modello a fasi li ha aiutati molto nel loro lavoro: \"Poich\u00e9 la citt\u00e0 ha adottato una mozione per ridurre notevolmente il consumo di energia entro il 2050, avevamo gi\u00e0 pianificato e attuato delle misure. Ma ora sappiamo che \u00e8 un successo rivolgersi a chi sta pensando di vivere comunque in modo pi\u00f9 efficiente dal punto di vista energetico e vuole andare di pi\u00f9 in bicicletta, per esempio. Ma quelli che non lo ritengono importante, non riusciamo quasi a raggiungerli\". Il fatto che il team dell'Universit\u00e0 di Scienze Applicate e Arti di Lucerna abbia anche valutato concretamente i benefici delle campagne passate e indicato le campagne di altre citt\u00e0 \u00e8 stato molto utile.<\/p>\n

\"\u00c8 importante che le persone non vengano trattate con condiscendenza, ma educate. Sono loro stessi a dover cambiare il proprio comportamento, nessuno pu\u00f2 obbligarli a farlo\", conclude Timo Ohnmacht.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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L'Universit\u00e0 di Scienze Applicate e Arti di Lucerna (HSLU) ha sviluppato sei linee guida per motivare le persone ad adottare comportamenti ecologici in modo pi\u00f9 mirato e per contribuire a ridurre gli sprechi nelle campagne. (Grafico: HSLU)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Il modello a quattro fasi:<\/em><\/p>\n

Fase 1: esame preliminare. Le persone sono identificate con <\/em>immagini emotive per sviluppare il desiderio di cambiare un comportamento.<\/em><\/p>\n

Fase 2: Intenzione. L'uso di opinion leader ha un effetto motivante (e non di lezione) per trasformare i pensieri sul cambiamento di comportamento in azione.<\/em><\/p>\n

Fase 3: Azione. Le misure infrastrutturali, come le piste ciclabili o le stazioni di conteggio, sono fondamentali per modificare le azioni.<\/em><\/p>\n

Fase 4: Abitudine. Il feedback positivo aiuta a non ricadere nei vecchi schemi.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Werbekampagnen mit nachhaltigen Inhalten sind zu wenig auf ihre Zielgruppen abgestimmt. \u00abSie nehmen zu wenig R\u00fccksicht darauf, dass Menschen auf unterschiedliche Signale ansprechen, je nachdem wieviel sie zu einem Thema wissen\u00bb, so Verkehrswissenschaftler und Soziologe Timo Ohnmacht, Leiter des Projekts \u00abNachhaltige Lebensstile und Energieverbrauch\u00bb im Rahmen des Nationalen Forschungsprogramms \u00abSteuerung des Energieverbrauchs\u00bb und Forscher am […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2134,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"nachhaltig","_yoast_wpseo_metadesc":"Wie k\u00f6nnte man Nachhaltigkeit in den K\u00f6pfen der Mitarbeitenden umsetzen? 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