{"id":24134,"date":"2024-01-08T13:35:28","date_gmt":"2024-01-08T12:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=24134"},"modified":"2024-01-18T20:30:36","modified_gmt":"2024-01-18T19:30:36","slug":"die-generation-z-als-ideengeber-nutzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/human-resources\/2024-01-08\/die-generation-z-als-ideengeber-nutzen\/","title":{"rendered":"Utilizzare la Generazione Z come fonte di idee"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_24135\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"width: 680px;\" aria-describedby=\"caption-attachment-24135\"><img class=\"wp-image-24135 size-full\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Die-Generation-Z_Bild_ps.jpg\" sizes=\"(max-width: 680px) 100vw, 680px\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Die-Generation-Z_Bild_ps.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Die-Generation-Z_Bild_ps-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Die-Generation-Z_Bild_ps-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Die-Generation-Z_Bild_ps-525x350.jpg 525w\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" \/>\r\n<figcaption id=\"caption-attachment-24135\" class=\"wp-caption-text\">Alcuni giovani uomini e donne nati dopo il 1995 hanno un'inclinazione diversa, ma soprattutto perch\u00e9 sono cresciuti in condizioni sociali diverse. (Immagine: www.unsplash.com)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n<p>\"I membri della Generazione Z hanno un carattere diverso rispetto ai nostri dipendenti pi\u00f9 anziani\". Questa lamentela si sente spesso da parte di lavoratori autonomi e imprenditori. \u00c8 vero che alcuni dei giovani uomini e donne nati dopo il 1995 hanno un carattere diverso, ma soprattutto perch\u00e9 sono cresciuti in condizioni sociali diverse o (come direbbero i sociologi) sono stati \"socializzati in modo diverso\" rispetto ai loro colleghi pi\u00f9 anziani.<\/p>\r\n<h3><strong>Comunicare all'altezza degli occhi della Generazione Z<\/strong><\/h3>\r\n<p>Ad esempio, i genitori della generazione Z - per generalizzare - hanno cercato di comunicare con i loro figli su un piano di parit\u00e0, per quanto possibile. Inoltre, li hanno coinvolti nelle loro decisioni:<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>\"Cosa mangiamo stasera?\"<\/li>\r\n\t<li>\"Dove andiamo in vacanza?\"<\/li>\r\n\t<li>\"Quale cellulare vuoi?\".<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Lo stesso vale per i loro educatori nelle scuole. Questo ha lasciato il segno nei ragazzi della Gen Z. Per questo motivo hanno difficolt\u00e0 a identificarsi con i \"capi\" che, ai loro occhi, li trattano dall'alto.<\/p>\r\n<p>Un altro fattore formativo \u00e8 che la Generazione Z \u00e8 stata la prima a disporre di Internet e della comunicazione via e-mail da bambina. Inoltre, i social media erano quasi onnipresenti nella loro giovinezza. Di conseguenza, utilizzano questi strumenti per ottenere informazioni, comunicare, costruire e mantenere relazioni, ma anche per divertirsi, ad esempio con i giochi online.<\/p>\r\n<h3><strong>Riconoscere e prendere sul serio le esigenze della generazione Z<\/strong><\/h3>\r\n<p>Anche questo li ha plasmati! Dopotutto, gli studi dimostrano che ogni diciottenne di oggi ha gi\u00e0 trascorso in media 10.000 ore di gioco online nel corso della sua vita. E cos\u00ec facendo, nella mente dei giovani uomini e donne si incidono le aspettative che poi dimostrano anche sul lavoro.<\/p>\r\n<p>Questo perch\u00e9 i giochi online sono quasi senza eccezione strutturati come segue: Ci sono<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>obiettivi chiari da raggiungere,<\/li>\r\n\t<li>molte pietre miliari (o livelli) lungo la strada, e<\/li>\r\n\t<li>molti strumenti online, come i \"superpoteri\", che vi aiutano ad avere successo.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>E mentre i giocatori cercano di salire al livello successivo, vengono costantemente\u00a0<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>elogiati (\"\u00c8 fantastico che tu sia tornato\". \"Wow, hai una bella resistenza\", \"Sei un vero campione\") e<\/li>\r\n\t<li>premiati (con cuori, vite extra, ecc.).<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Questo spiega anche perch\u00e9 molti Gen Z preferiscono attivit\u00e0 in cui spesso raggiungono un obiettivo parziale, per il quale vengono elogiati (o possono darsi una pacca sulla spalla).<\/p>\r\n<h3><strong>Fornire un feedback frequente e tempestivo agli studenti della Gen Z.<\/strong><\/h3>\r\n<p>Questa aspettativa \u00e8 alimentata anche dai social media, dove i Gen Z trascorrono in media quasi otto ore al giorno. Instagram, TikTok, YouTube e simili non solo soddisfano il loro bisogno di far parte di una \"comunit\u00e0\". Spesso ricevono anche il riconoscimento desiderato sotto forma di \"mi piace\", che ricevono per i commenti, le foto e cos\u00ec via, molto rapidamente e idealmente da pi\u00f9 parti.<\/p>\r\n<p>Questo determina anche le loro aspettative, ed \u00e8 per questo che voi, in qualit\u00e0 di proprietari o amministratori delegati di un'azienda di medie dimensioni, dovreste spesso dare ai dipendenti della Gen Z un feedback positivo, anche per cose che loro danno per scontate, come il fatto che<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>venire regolarmente al lavoro in orario o<\/li>\r\n\t<li>mostrare la volont\u00e0 di lavorare in gruppo o di imparare, oppure<\/li>\r\n\t<li>Eseguire compiti secondari come rispondere alle richieste dei clienti o documentare le attivit\u00e0 in modo professionale,<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>perch\u00e9 poi sono anche aperti ai vostri suggerimenti su cosa potrebbero fare meglio.<\/p>\r\n<h3><strong>Lasciare che i Gen-Z diventino parte di una comunit\u00e0 <\/strong><\/h3>\r\n<p>Inoltre, le aziende di medie dimensioni che vogliono trattenere emotivamente i dipendenti della Gen Z, in modo che non cambino datore di lavoro alla prima occasione, dovrebbero offrire loro l'opportunit\u00e0 di esprimere apertamente le proprie opinioni, esigenze e idee, ad esempio nelle riunioni di team. Anche gli eventi che aiutano i dipendenti a conoscersi personalmente sono utili per favorire le relazioni, soprattutto se i dipendenti si vedono solo sporadicamente, ad esempio perch\u00e9 non lavorano per la stessa organizzazione.<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>in tempi diversi o<\/li>\r\n\t<li>Spesso lavorano da casa o in diversi cantieri.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>lavoro. Si pu\u00f2 fare colazione insieme, fare una passeggiata insieme o andare al cinema insieme e poi al pub.<\/p>\r\n<p>Questi sono solo alcuni degli effetti legati alla socializzazione di cui i proprietari delle istituzioni dovrebbero essere consapevoli quando hanno a che fare con la Generazione Z. Come manager, potete reagire in modo appropriato a questi effetti solo se li conoscete e sapete quali sono le esigenze dei giovani. Ci\u00f2 presuppone che cerchiate regolarmente il dialogo con i giovani e che li ascoltiate. A quel punto vi renderete conto che la Generazione Z pu\u00f2 essere diversa dalla mia, ma \u00e8 eterogenea come lo era la mia quando avevo vent'anni.<\/p>\r\n<h3><strong>Incontrare la Generazione Z senza pregiudizi<\/strong><\/h3>\r\n<p>Questo \u00e8 il primo passo verso l'abbattimento dei pregiudizi nei confronti della Generazione Z. E questo a sua volta permette di riconoscere e sfruttare in modo mirato i loro punti di forza. Ad esempio, la constatazione che i Gen Z utilizzano i media digitali come una consuetudine per ottenere informazioni, comunicare e mantenere relazioni. In qualit\u00e0 di proprietario o amministratore delegato di un'azienda, ci\u00f2 offre loro l'opportunit\u00e0 di riorganizzare completamente non solo la comunicazione (e la collaborazione) interna, ma anche quella con i clienti.\u00a0<\/p>\r\n<p>\u00c8 simile alla constatazione che i Gen-Z, se vogliono sapere qualcosa, la cercano semplicemente su \"Google\". O guardano video esplicativi su YouTube. O postano una domanda pertinente sui forum di Internet. Questo anche perch\u00e9 di solito ottengono una risposta molto rapidamente. Utilizzano anche le app online come una consuetudine, ad esempio per imparare le lingue, anche perch\u00e9 questo modo di apprendere pu\u00f2 essere facilmente integrato nella loro vita quotidiana. Questo vi permette di creare una cultura dell'apprendimento completamente nuova nella vostra azienda - con i progetti di apprendimento,<\/p>\r\n<ul>\r\n\t<li>che soddisfano le esigenze e le possibilit\u00e0 del mondo digitale moderno e<\/li>\r\n\t<li>in cui non si agisce come il \"capo insegnante che sa tutto meglio di tutti\".<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h3><strong>Siate consapevoli: La Generazione Z \u00e8 il futuro<\/strong><\/h3>\r\n<p>Come potete vedere, la Generazione Z vi offre molte opportunit\u00e0 per rendere la vostra azienda adatta al futuro, a patto che vi rivolgiate a loro senza pregiudizi e prendiate sul serio i loro interessi. Dovreste farlo perch\u00e9: I giovani dipendenti sono il futuro della vostra azienda, e non solo per la grave carenza di manodopera qualificata.<\/p>\r\n<p>Dovreste anche tenere presente che le esigenze dei vostri clienti e dei responsabili delle decisioni nelle aziende che vorreste acquisire come clienti stanno cambiando, anche perch\u00e9 un numero sempre maggiore di loro appartiene alla Generazione Z o ha esigenze simili a loro. Questo \u00e8 un altro motivo per cui dovreste ascoltare la voce dei giovani della Generazione Z, poich\u00e9 spesso forniscono un prezioso impulso al cambiamento quando si tratta di rendere la vostra azienda adatta al futuro, anche se all'inizio potrebbe sembrarvi irrealistico o irrealizzabile.<\/p>\r\n<p><em>Informazioni sull'autore: Felix Behm \u00e8 un oratore ed esperto della Generazione Z e della gestione dei dipendenti orientata al futuro. Nell'ottobre del 2023, l'ex responsabile delle risorse umane ha pubblicato il libro \"Generazione Z - Completamente diversa dal previsto: cosa li fa scattare, come agiscono e come possiamo sfruttare il loro potenziale\".<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Non solo i dipendenti delle aziende, ma anche i loro clienti sono sempre pi\u00f9 membri della Generazione Z. \u00c8 quindi importante per il successo delle PMI, ad esempio, conoscere e comprendere le loro esigenze, perch\u00e9 il futuro appartiene a loro: Il futuro appartiene a loro. <\/p>","protected":false},"author":58,"featured_media":24135,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Generation Z","_yoast_wpseo_metadesc":"Nicht nur Mitarbeiter der Unternehmen, auch deren Kunden sind zunehmend Angeh\u00f6rige der Generation Z.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[579],"tags":[2926,3506,492],"class_list":["post-24134","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-human-resources","tag-generation-z","tag-human-resources","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - 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