{"id":2558,"date":"2017-10-11T08:21:28","date_gmt":"2017-10-11T06:21:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=2558"},"modified":"2017-10-11T08:21:28","modified_gmt":"2017-10-11T06:21:28","slug":"wissensarbeiter-zu-stark-mit-routinetaetigkeiten-beschaeftigt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2017-10-11\/wissensarbeiter-zu-stark-mit-routinetaetigkeiten-beschaeftigt\/","title":{"rendered":"Lavoratori della conoscenza troppo occupati in attivit\u00e0 di routine"},"content":{"rendered":"
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I manager considerano i lavoratori della conoscenza difficili da sostituire, ma loro stessi non la pensano cos\u00ec. (Immagine: Fotolia.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Le attivit\u00e0 di routine fanno parte della vita quotidiana dei lavoratori della conoscenza, pi\u00f9 di quanto si pensi: in media, i lavoratori della conoscenza dedicano 36 % del loro tempo lavorativo a tali attivit\u00e0. Al contrario, solo il 29% del loro tempo \u00e8 dedicato alla risoluzione di problemi complessi e il 36% ad attivit\u00e0 basate sulla conoscenza. Questo \u00e8 quanto emerge dall'attuale studio sui lavoratori della conoscenza condotto dalla Society for Knowledge Management (GfWM), da Hays AG e dalla societ\u00e0 di consulenza PAC, per il quale sono stati intervistati 1215 lavoratori e manager della conoscenza. Tutti gli intervistati avevano una formazione accademica. Met\u00e0 di loro erano manager, l'altra met\u00e0 lavoratori della conoscenza senza responsabilit\u00e0 manageriali. Lo stesso studio \u00e8 stato condotto nel 2013; rispetto ad allora, i risultati non sono praticamente cambiati.<\/p>\n

Lavoratori della conoscenza: fedeli alle loro materie, ma meno all'azienda<\/h2>\n

La met\u00e0 dei manager intervistati (51 %) attribuisce un'importanza straordinaria e una maggiore promozione ai lavoratori della conoscenza. Tuttavia, solo il 37% di questi professionisti la vede in questo modo. Quattro anni fa, entrambe le cifre erano significativamente pi\u00f9 alte, rispettivamente 57 e 49 percento. Un lavoratore della conoscenza su due (51 %) si sente pi\u00f9 fedele ai propri soggetti che alla propria azienda. Pertanto, il 53% sarebbe anche disposto a cambiare azienda per lo sviluppo professionale.<\/p>\n

Tuttavia, l'85% dei manager intervistati ritiene che i lavoratori della conoscenza siano difficili da sostituire. Tuttavia, questo non si riflette nella fiducia in se stessi dei lavoratori della conoscenza. Solo il 50% dei professionisti intervistati la vede in questo modo.<\/p>\n

\"\"
Misure di sostegno al lavoro sulla conoscenza. (Grafico: Hays)<\/figcaption><\/figure>\n

Utilizzare meglio il lavoro di conoscenza con le tecnologie informatiche<\/h2>\n

Per sfruttare meglio il lavoro della conoscenza, occorre investire soprattutto nelle infrastrutture informatiche. Il 54% dei manager e il 60% dei lavoratori della conoscenza vedono in questo ambito il massimo potenziale. Al contrario, temi organizzativi come l'espansione di orari e sedi di lavoro flessibili o nuovi modelli di leadership si collocano significativamente pi\u00f9 in basso nella scala dell'urgenza.<\/p>\n

\"Il lavoro sulla conoscenza si svolge in aree tematiche sempre pi\u00f9 specializzate. Per evitare la visione a tunnel, le aziende dovrebbero aprire regolarmente ai lavoratori della conoscenza la possibilit\u00e0 di interagire con altri contenuti. Perch\u00e9 nel mondo digitale, la lungimiranza e la capacit\u00e0 di familiarizzare con le novit\u00e0 sono competenze importanti\", conclude Marc Lutz, direttore generale di Hays (Schweiz) AG.<\/p>\n

Ulteriori informazioni: Hays (Svizzera) SA<\/a><\/em><\/p>\n

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 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Routineaufgaben geh\u00f6ren zum Alltag von Wissensarbeitern, und zwar mehr, als angenommen: 36 % ihrer Arbeitszeit verbringen Wissensarbeiter im Durchschnitt mit solchen T\u00e4tigkeiten. F\u00fcr die L\u00f6sung komplexer Probleme sind es dagegen nur 29 Prozent und f\u00fcr wissensbasierte T\u00e4tigkeiten 36 Prozent.Dies zeigt die aktuelle Wissensarbeiterstudie der Gesellschaft f\u00fcr Wissensmanagement (GfWM), der Hays AG und des Beratungsunternehmens PAC […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2560,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Wissensarbeiter","_yoast_wpseo_metadesc":"W\u00e4hrend eine grosse Mehrheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Wissensarbeiter f\u00fcr schwer ersetzbar h\u00e4lt, glaubt nur jeder zweite Wissensarbeiter selbst daran.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[51,254,334,459],"class_list":["post-2558","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-arbeitsplatzgestaltung","tag-hrm","tag-management","tag-studie"],"acf":[],"yoast_head":"\nWissensarbeiter zu stark mit Routinet\u00e4tigkeiten besch\u00e4ftigt - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"W\u00e4hrend eine grosse Mehrheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Wissensarbeiter f\u00fcr schwer ersetzbar h\u00e4lt, glaubt nur jeder zweite Wissensarbeiter selbst daran.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/gestione-2\/2017-10-11\/wissensarbeiter-zu-stark-mit-routinetaetigkeiten-beschaeftigt\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wissensarbeiter zu stark mit Routinet\u00e4tigkeiten besch\u00e4ftigt\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"36 Prozent ihrer Arbeitszeit sind #Wissensarbeiter mit Routinearbeit besch\u00e4ftigt. 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