{"id":3756,"date":"2018-06-06T09:46:20","date_gmt":"2018-06-06T07:46:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=3756"},"modified":"2018-06-06T09:46:20","modified_gmt":"2018-06-06T07:46:20","slug":"schweizer-kmu-sehen-eher-chancen-als-risiken-in-zukuenftigen-veraenderungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2018-06-06\/schweizer-kmu-sehen-eher-chancen-als-risiken-in-zukuenftigen-veraenderungen\/","title":{"rendered":"Le PMI svizzere vedono pi\u00f9 opportunit\u00e0 che rischi nei cambiamenti futuri"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3757\" aria-describedby=\"caption-attachment-3757\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3757\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Schweizer-KMU-sehen-eher-Chancen-als-Risiken-in-zukuenftigen-Veraenderungen_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Schweizer-KMU-sehen-eher-Chancen-als-Risiken-in-zukuenftigen-Veraenderungen_Organisator.jpg 640w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Schweizer-KMU-sehen-eher-Chancen-als-Risiken-in-zukuenftigen-Veraenderungen_Organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Schweizer-KMU-sehen-eher-Chancen-als-Risiken-in-zukuenftigen-Veraenderungen_Organisator-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Schweizer-KMU-sehen-eher-Chancen-als-Risiken-in-zukuenftigen-Veraenderungen_Organisator-525x350.jpg 525w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Schweizer-KMU-sehen-eher-Chancen-als-Risiken-in-zukuenftigen-Veraenderungen_Organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3757\" class=\"wp-caption-text\">Tutto sar\u00e0 diverso, per quasi tutti sar\u00e0 buono: questo riassume l'umore delle PMI svizzere. (Immagine: zVg \/ fhsg)<\/figcaption><\/figure>\n<p>I cambiamenti hanno una grande rilevanza strategica per le aziende, in quanto possono influenzare positivamente o negativamente la competitivit\u00e0 a lungo termine delle imprese. Tuttavia, quando le cose vanno bene in azienda, molti hanno difficolt\u00e0 a riconoscere i cambiamenti. Allo stesso tempo, \u00e8 ancora pi\u00f9 difficile adottare misure strategiche che oggi sono percepite come dirompenti o addirittura dolorose, anche se destinate a garantire la competitivit\u00e0 nel lungo periodo. I cambiamenti sono una costante delle aziende. Il KMU-Spiegel 2018 dell'Universit\u00e0 di Scienze Applicate di San Gallo (FHS) ha analizzato quali opportunit\u00e0 e rischi comportano i cambiamenti per le PMI svizzere.<\/p>\n<p>Le PMI svizzere intervistate in questo studio percepiscono il loro mercato e il contesto competitivo come pi\u00f9 volatile che stabile. Tuttavia, il Prof. Dr. Rigo Tietz dell'Institute for Corporate Management IFU-FHS e responsabile dello studio ritiene che ci sia una buona notizia in questa percezione, in quanto le PMI sono consapevoli che molto cambier\u00e0 nel loro settore entro il prossimo anno, e circa un terzo degli intervistati si aspetta addirittura forti cambiamenti. \"Nei prossimi dieci anni, secondo pi\u00f9 di due terzi dei partecipanti al sondaggio, ci saranno cambiamenti molto forti\", afferma Tietz. Gli intervistati indicano l'evoluzione tecnologica e i cambiamenti nelle esigenze dei clienti come i principali fattori di cambiamento.<\/p>\n<h2>Le PMI svizzere sono in generale piuttosto ottimiste sul prossimo futuro<\/h2>\n<p>Anche se \u00e8 diventato pi\u00f9 difficile avere successo sul mercato a lungo termine, lo studio ha comunque rilevato che pi\u00f9 della met\u00e0 degli intervistati tende a vedere delle opportunit\u00e0 nei cambiamenti previsti, mentre solo per il 20% circa prevalgono i rischi. Come rischi sono stati citati punti come il crollo dei prezzi, la pressione sui costi e la riduzione dei margini, la globalizzazione e la crescente concorrenza internazionale, il calo della fedelt\u00e0 dei clienti e le nuove esigenze dei clienti, nonch\u00e9 la mancanza di personale qualificato. In termini di opportunit\u00e0, sono stati citati aspetti come la digitalizzazione e l'uso di nuove tecnologie, la focalizzazione su determinate nicchie di mercato o sulla Svizzera come sede, insieme alla percezione esterna molto positiva come sinonimo di qualit\u00e0 e affidabilit\u00e0. Pertanto, le PMI hanno aspettative prevalentemente positive per quanto riguarda la maggior parte degli indicatori di successo, come lo sviluppo del fatturato, mentre solo per quanto riguarda il margine di profitto si prevede uno sviluppo piuttosto in calo in quasi tutti i settori. Solo nel settore ICT le aspettative positive superano leggermente quelle negative.<\/p>\n<h2>Anche l'industria manifatturiera \u00e8 cautamente ottimista<\/h2>\n<p>I rappresentanti dell'industria manifatturiera, del settore ICT e dei servizi sono pi\u00f9 fiduciosi sul futuro rispetto alla media generale, mentre le aziende del settore agricolo sono decisamente pi\u00f9 caute. Soprattutto la situazione delle aziende del settore manifatturiero \u00e8 migliorata sensibilmente. Mentre negli ultimi anni la situazione valutaria con il franco forte e gli elevati costi di localizzazione in Svizzera nel confronto internazionale hanno determinato fortemente la discussione nel settore, attualmente si percepiscono nuovamente segnali positivi come un buon portafoglio ordini e lievi impulsi di crescita.<\/p>\n<p>Rigo Tietz spiega che l'automazione forse non fa cos\u00ec paura all'industria manifatturiera, perch\u00e9 di solito le aziende possono resistere in Svizzera come sede solo se raggiungono gi\u00e0 un alto livello di automazione nei loro processi e sono sempre un passo avanti rispetto alla concorrenza estera nei loro prodotti. Ci\u00f2 che c'\u00e8 gi\u00e0 non pu\u00f2 pi\u00f9 fare paura in futuro.<\/p>\n<h2>Le mutate esigenze dei dipendenti<\/h2>\n<p>Quanto pi\u00f9 marcati sono i cambiamenti nell'ambiente aziendale, tanto pi\u00f9 l'azienda deve cambiare e implementare nuove forme e modelli di lavoro, in tutto o in parte. I dipendenti di tutti i settori, di tutte le dimensioni aziendali e di tutte le generazioni desiderano una maggiore flessibilit\u00e0 in termini di tempo, spazio e, sempre pi\u00f9 spesso, anche di contenuti sul luogo di lavoro rispetto a quanto attualmente consentito dalle aziende. I manager sono visti non tanto come autorit\u00e0 autoritarie quanto come allenatori in grado di offrire un feedback e un sostegno sia di tipo contenutistico che personale. Forti cambiamenti sono gi\u00e0 visibili nel settore delle TIC, nell'industria manifatturiera e nel settore dei servizi; c'\u00e8 meno libert\u00e0 nell'industria delle costruzioni, nell'industria dell'ospitalit\u00e0 e nell'agricoltura.<\/p>\n<p>Soddisfare i desideri dei dipendenti passo dopo passo pu\u00f2 diventare un criterio importante in futuro per attrarre dipendenti qualificati o per trattenerli in azienda nel lungo periodo. \u00c8 difficile trovare una risposta univoca per tutti i settori e le tipologie di aziende su come possa o debba essere un modello organizzativo e lavorativo sostenibile. Questo perch\u00e9 le rispettive situazioni delle aziende spesso differiscono in modo sostanziale l'una dall'altra. \u00c8 piuttosto necessario trovare una forma adeguata che si adatti alla rispettiva azienda e al rispettivo settore.<\/p>\n<h2>Sondaggio online su scala nazionale<\/h2>\n<p>I risultati presentati nello Specchio PMI 2018 si basano su un sondaggio online condotto a livello nazionale tra gennaio e febbraio 2018. I risultati sono stati integrati da interviste di esperti con rappresentanti di associazioni professionali e industriali e di varie aziende. La ricerca ha incorporato anche i risultati di ulteriori studi e analisi di associazioni, istituzioni o aziende del settore. Il risultato \u00e8 un quadro completo, settoriale e sfaccettato dei cambiamenti nelle PMI svizzere.<\/p>\n<p>La particolarit\u00e0 dello studio \u00e8 che sono stati esaminati diversi settori, come quello dinamico delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, il settore manifatturiero o quello delle costruzioni, che tende a essere piuttosto stabile. Quest'anno sono state intervistate per la prima volta anche le imprese agricole del settore primario. L'indagine sulle PMI \u00e8 stata sostenuta finanziariamente e a livello di contenuti da Helvetia Assicurazioni e BDO Svizzera.<\/p>\n<p><em>Fonte: <a href=\"http:\/\/www.fhsg.ch\">Universit\u00e0 di Scienze Applicate di San Gallo<\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ver\u00e4nderungen haben f\u00fcr Unternehmen eine grosse strategische Relevanz, da sie die langfristige Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Unternehmen positiv oder negativ beeinflussen k\u00f6nnen. 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