{"id":37614,"date":"2025-04-10T16:31:06","date_gmt":"2025-04-10T14:31:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.markt-kom.com\/?p=233227"},"modified":"2025-04-11T07:46:18","modified_gmt":"2025-04-11T05:46:18","slug":"der-wechsel-zwischen-den-welten-verlangt-empathie-und-anpassungsfaehigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/marketing\/2025-04-10\/der-wechsel-zwischen-den-welten-verlangt-empathie-und-anpassungsfaehigkeit\/","title":{"rendered":"\"Passare da un mondo all'altro richiede empatia e capacit\u00e0 di adattamento\"."},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>\r\n
(Immagine: zVg.)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

In qualit\u00e0 di membro esperto del consiglio di amministrazione e di imprenditrice, B\u00fchrer Fecker apporta conoscenze approfondite nello sviluppo di nuovi modelli di business, nonch\u00e9 una profonda comprensione dei consumatori e delle tendenze sociali. Il suo punto di vista aiuter\u00e0 Tibits a rimanere innovativa in futuro e a capitalizzare nuove opportunit\u00e0 nel mercato in crescita dell'alimentazione a base vegetale.<\/p>\r\n

\"Siamo lieti di avere a bordo Regula B\u00fchrer Fecker, una personalit\u00e0 di spicco. La sua esperienza e il suo fiuto per gli sviluppi contemporanei sono di grande valore per Tibits, soprattutto in un momento in cui l'alimentazione sostenibile e il consumo consapevole stanno diventando sempre pi\u00f9 importanti\", afferma Daniel Frei, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tibits.<\/p>\r\n

Nell'intervista che segue, Regula B\u00fchrer Fecker parla della sua nuova posizione nel Consiglio di Amministrazione, della sua prospettiva sul marchio Tibits e delle opportunit\u00e0 per le aziende nel campo della ristorazione sostenibile.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

m&k: Regula B\u00fchrer Fecker, lei \u00e8 un nuovo membro del Consiglio di Amministrazione di Tibits. Cosa l'ha spinta a sedersi l\u00ec?<\/strong><\/p>\r\n

La visione di Tibits mi ha ispirato fin dalla sua fondazione: rendere il cibo vegetariano e vegano non solo ampiamente disponibile, ma anche piacevole e naturale. Sono lieto di poter contribuire in futuro a dare forma a questa missione insieme ai miei colleghi del Consiglio di Amministrazione.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Su quali sfide potete fornire aiuto e consulenza?<\/strong><\/p>\r\n

Con tutto ci\u00f2 che tiene occupato Tibit. Il compito sar\u00e0 molto vario e stimolante.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Lei ha plasmato l'industria pubblicitaria svizzera per decenni. Cosa l'ha spinta a intraprendere la strada della strategia di comunicazione?<\/strong><\/p>\r\n

Quando ho iniziato a lavorare in pubblicit\u00e0, non sapevo nemmeno che la \"strategia\" esistesse come disciplina a s\u00e9 stante. Anche presso uno dei miei primi datori di lavoro - Jung von Matt, allora ancora \"Honegger von Matt\" - non c'erano strateghi dedicati intorno al 2000. C'erano consulenti con un'affinit\u00e0 con la strategia che sviluppavano briefing, concetti e presentazioni. \u00c8 stato proprio questo aspetto ad affascinarmi fin dall'inizio. Cos\u00ec mi sono concentrato su di essa: ho seguito corsi di formazione, fatto esperienze all'estero e approfondito costantemente il mio pensiero strategico.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Il vostro approccio si basa su intuizioni incentrate sull'uomo e su concetti innovativi. Come riuscite a trovare l'equilibrio tra l'innovazione creativa e la necessit\u00e0 di rivolgersi efficacemente ai gruppi target?<\/strong><\/p>\r\n

Una cosa mi \u00e8 chiara: la rilevanza per il gruppo target non \u00e8 negoziabile. C'\u00e8 spazio per la creativit\u00e0, come<\/em> raggiungiamo le persone. L'innovazione spesso nasce quando osserviamo da vicino ci\u00f2 che realmente muove le persone e troviamo un modo sorprendente e nuovo di rispondere.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Nella sua carriera, lei ha sostenuto numerose aziende, dalle start-up alle grandi societ\u00e0. Quali sfide vede nello sviluppo di strategie di comunicazione per aziende di dimensioni diverse?<\/strong><\/p>\r\n

Mi piace passare da un mondo all'altro, ma richiede empatia e capacit\u00e0 di adattamento. Bisogna sempre ripensare se stessi: la cultura, le risorse, gli obiettivi. Ci sono sempre concorrenti con budget maggiori o settori con voci pi\u00f9 forti. Il mio lavoro consiste nel mostrare alle organizzazioni quanto possono ottenere con le loro risorse e come il coraggio pu\u00f2 moltiplicare queste risorse.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Lei \u00e8 descritto come uno dei pubblicitari pi\u00f9 astuti e creativi della Svizzera. Quali sono le qualit\u00e0 che ritiene fondamentali per il successo nel settore?<\/strong><\/p>\r\n

Il coraggio di andare al cuore della questione, di fidarsi della propria opinione e di esporsi. Senza cedere al primo vento contrario.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Lei sottolinea ripetutamente l'aspetto dell'umanit\u00e0 nella comunicazione. Come definisce questo termine e perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante per il successo dei marchi?<\/strong><\/p>\r\n

Umanit\u00e0 significa innescare una risonanza. Le migliori campagne ci toccano - colpiscono una corda dentro di noi. Ci\u00f2 richiede un senso acuto per lo zeitgeist e le sfumature, per i bisogni reali.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Il suo lavoro consiste spesso nel sostenere i processi di trasformazione delle aziende. Che ruolo ha la comunicazione nel successo del cambiamento?<\/strong><\/p>\r\n

Una centrale. Il cambiamento innesca l'incertezza: una buona comunicazione pu\u00f2 fornire un orientamento, creare fiducia e liberare energia. Se \u00e8 onesta, chiara e vicina alle persone, diventa una leva per un cambiamento reale.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

La vostra azienda, La Strat\u00e9giste<\/a>\u00e8 nota per le sue soluzioni personalizzate. Ci pu\u00f2 fare un esempio di un progetto particolarmente impegnativo?<\/strong><\/p>\r\n

No, \u00e8 ancora troppo presto. Ho iniziato due mesi fa.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Lei \u00e8 considerata un modello per le giovani donne del settore. Che ruolo ha il mentoring nel suo lavoro e come promuove i giovani talenti?<\/strong><\/p>\r\n

La ringrazio molto per le sue gentili parole. Credo di essere brava ad ascoltare e ad andare al cuore delle cose, anche se a volte fa male. Una volta superato questo punto, si tratta di pensare insieme a soluzioni adatte all'altra persona e alla sfida.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Lei ha un senso spiccato per le tendenze sociali. Quali tendenze vede nel settore delle comunicazioni che le aziende dovrebbero tenere in considerazione nei prossimi anni?<\/strong><\/p>\r\n

Molte aziende sono bloccate in un corsetto di prestazioni: tutto \u00e8 ridotto a KPI a breve termine e il denaro \u00e8 troppo legato alla Silicon Valley. Di conseguenza, lo sviluppo del marchio a lungo termine e il legame con il pubblico svizzero passano in secondo piano. Credo che i clienti pubblicitari svizzeri abbiano urgentemente bisogno di un nuovo equilibrio tra performance e rilevanza locale. E di maggiore fiducia in se stessi e coraggio.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Quali sono i valori che vivete ogni giorno a \"La Strat\u00e9giste\" e che incorporate nel vostro lavoro, e come si riflettono nei progetti?<\/strong><\/p>\r\n

Sono felice quando i clienti mi salutano e mi dicono che siamo riusciti a risolvere qualcosa insieme e che il mio contributo li ha aiutati in modo significativo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L'azienda di catering Tibits ha nominato Regula B\u00fchrer Fecker, esperta stratega del marchio, nel suo Consiglio di Amministrazione. In un'intervista con m&k, l'autrice parla del suo nuovo ruolo, della comunicazione efficace in tempi di cambiamento e del perch\u00e9 i clienti pubblicitari hanno bisogno di nuovo di pi\u00f9 coraggio e fiducia in se stessi.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Regula B\u00fchrer Fecker","_yoast_wpseo_metadesc":"Das Gastrounternehmen Tibits holt mit Regula B\u00fchrer Fecker eine erfahrene Markenstrategin in den Verwaltungsrat.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[4345,5276,5277,5278],"class_list":["post-37614","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing","tag-business","tag-la-strategiste","tag-regula-buehrer-fecker","tag-tibits"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00abDer Wechsel zwischen den Welten verlangt Empathie und Anpassungsf\u00e4higkeit\u00bb - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das Gastrounternehmen Tibits holt mit Regula B\u00fchrer Fecker eine erfahrene Markenstrategin in den Verwaltungsrat.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/marketing\/2025-04-10\/der-wechsel-zwischen-den-welten-verlangt-empathie-und-anpassungsfaehigkeit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00abDer Wechsel zwischen den Welten verlangt Empathie und Anpassungsf\u00e4higkeit\u00bb - 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