{"id":41233,"date":"2025-10-20T22:53:06","date_gmt":"2025-10-20T20:53:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=41233"},"modified":"2025-10-20T11:56:01","modified_gmt":"2025-10-20T09:56:01","slug":"digitale-souveraenitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/operational-excellence\/2025-10-20\/digitale-souveraenitaet\/","title":{"rendered":"Sovranit\u00e0 digitale"},"content":{"rendered":"
\"Matthias
Matthias St\u00fcrmer \u00e8 decisamente a favore della sovranit\u00e0 digitale e della creazione di valore tecnologico in Svizzera. Foto: zVg<\/figcaption><\/figure>\n

Signor St\u00fcrmer, lei lavora sul tema della sovranit\u00e0 digitale dagli anni 2000. Come \u00e8 nato tutto questo?<\/strong><\/p>\n

Matthias St\u00fcrmer: Come tutti sappiamo, la sovranit\u00e0 digitale si realizza con le tecnologie open source. E in realt\u00e0 mi occupo di questo tema del software open source da quando ho studiato informatica aziendale all'Universit\u00e0 di Berna nei primi anni 2000. Ho partecipato per la prima volta a un Linux Day in Germania nel 2003 e sono rimasto subito affascinato da questa comunit\u00e0 dedicata, dai migliori esperti di informatica che mettono il loro cuore e la loro anima e la loro vasta esperienza tecnica nello sviluppo del sistema operativo libero Linux e di altri programmi open source su base volontaria.<\/p>\n

Cosa si intende oggi per sovranit\u00e0 digitale?<\/strong><\/p>\n

Nell'ambito di uno studio sulla sovranit\u00e0 digitale per il Dipartimento Federale degli Affari Esteri della Svizzera, l'anno scorso ho analizzato oltre 200 fonti accademiche. Mi sono reso conto che esistono prospettive e approcci molto diversi al tema: Alcuni vedono la sovranit\u00e0 digitale come una forma astratta e teorica di indipendenza dello Stato e hanno scritto grandi trattati giuridici e storici sull'argomento. Io, invece, sottoscrivo la concezione della sovranit\u00e0 digitale cos\u00ec come \u00e8 stata pubblicizzata al German Digital Summit 2018. Questa definizione diffusa vede i vantaggi della sovranit\u00e0 digitale nell'autonomia tecnologica di un Paese e delle sue amministrazioni e imprese. In particolare, le organizzazioni dovrebbero avere la possibilit\u00e0 di scegliere le aziende IT che gestiscono e sviluppano i loro sistemi informatici. Sovranit\u00e0 digitale significa anche che nessuno pu\u00f2 accedere ai dati di un'organizzazione senza un'autorizzazione esplicita.<\/p>\n

In che misura l'argomento \u00e8 consolidato nella ricerca e nell'insegnamento e quali lacune riscontra?<\/strong><\/p>\n

Il tema della \"sovranit\u00e0 digitale\" non \u00e8 ancora arrivato nel mondo dell'istruzione, altrimenti oggi non avremmo queste grandi dipendenze dai produttori. A livello di CIO, prevale ancora il paradigma \"Nessuno \u00e8 mai stato licenziato per aver comprato Microsoft\". Ecco perch\u00e9 vedo la necessit\u00e0 che lezioni come \"ingegneria dei requisiti\" e corsi di formazione sugli acquisti IT considerino coerentemente la \"sovranit\u00e0 digitale\" come un importante requisito non funzionale nella valutazione e nell'introduzione dei sistemi IT.<\/p>\n

Nella ricerca, il tema del vendor lock-in e delle dipendenze di percorso \u00e8 noto fin dagli anni '90, ma per molto tempo solo pochi ricercatori si sono occupati di questo interessante argomento. Nell'IT, le dipendenze sono praticamente onnipresenti: ogni volta che viene introdotto un sistema, l'integrazione delle interfacce e la formazione dei dipendenti rendono dipendenti da una soluzione software. Tuttavia, questa dipendenza dal sistema non \u00e8 affatto un problema; anzi, \u00e8 lo scopo dell'esercizio. Solo quando un'applicazione \u00e8 ben integrata con i sistemi esistenti \u00e8 possibile scambiare i dati in modo pulito e quindi soddisfare il principio \"una volta sola\". E solo quando i dipendenti conoscono bene un programma possono lavorare in modo efficiente con esso.<\/p>\n

Il problema \u00e8 la dipendenza dai produttori. Si presenta quando c'\u00e8 una sola azienda in grado di aggiornare e sviluppare ulteriormente il software. In questo caso, bene o male, siamo alla merc\u00e9 degli interessi delle aziende.<\/p>\n

La sovranit\u00e0 \u00e8 una parte particolarmente importante dell'identit\u00e0 svizzera. In che misura la sovranit\u00e0 digitale \u00e8 un tema del dibattito pubblico e in che misura i politici se ne occupano?<\/strong><\/p>\n

La richiesta politica non \u00e8 in realt\u00e0 nuova, poich\u00e9 Jonas Fricker aveva gi\u00e0 presentato l'interpellanza \"Sovranit\u00e0 digitale dell'Amministrazione federale svizzera\" nel 2017. \u00c8 successo poco o nulla e trovo sorprendente che in Svizzera stiamo entrando seriamente nel dibattito e pensando a una maggiore indipendenza digitale solo ora. A quanto pare ci voleva un Presidente Trump per spaventare la Svizzera. Almeno i politici hanno reagito. Quest'anno e l'anno scorso sono state presentate una dozzina di iniziative da sinistra e da destra che chiedono un aumento della sovranit\u00e0 digitale e misure concrete per attuarla. Ora tocca al Consiglio federale e all'Amministrazione federale.<\/p>\n

Quali sono le maggiori opportunit\u00e0 e le maggiori sfide sulla strada di una maggiore sovranit\u00e0 digitale?<\/strong><\/p>\n

La sfida pi\u00f9 grande \u00e8 quella di ridurre il vendor lock-in, ma anche di evitare nuove dipendenze aggiuntive dal fornitore. Se si pensa a quanto tempo richiede l'introduzione di una soluzione ERP, ad esempio, a quanta logica aziendale \u00e8 contenuta in un'applicazione di questo tipo e a quanto un'organizzazione ha adattato i propri processi di conseguenza, probabilmente non la si vuole pi\u00f9 abbandonare. La dipendenza dalla situazione deve essere accettata per il momento. Diventa pericoloso quando i nuovi requisiti portano a ulteriori dipendenze dovute alla convenienza (\"Abbiamo gi\u00e0 un contratto in corso\") o a una logica di investimento errata (\"Abbiamo gi\u00e0 investito tanto\").<\/p>\n

Le opportunit\u00e0 della sovranit\u00e0 digitale devono essere viste a lungo termine. Ad esempio, le amministrazioni pubbliche dovranno fare meno regali informatici se si affidano a tecnologie aperte. La concorrenza pu\u00f2 quindi svolgere un ruolo migliore. Questo crea scelta e riduce i costi. Un'altra grande opportunit\u00e0 della sovranit\u00e0 digitale \u00e8 il valore aggiunto che pu\u00f2 essere incrementato dalle aziende informatiche locali.<\/p>\n

Il tema dell'intelligenza artificiale \u00e8 in piena espansione da alcuni anni. Quali nuovi aspetti della sovranit\u00e0 digitale sono associati a questo fenomeno?<\/strong><\/p>\n

L'IA \u00e8 destinata a cambiare molte cose nella nostra societ\u00e0 e nel mondo del lavoro e questa tendenza \u00e8 destinata a rimanere. Nei prossimi anni assisteremo a grandi progressi, soprattutto nei sistemi di IA basati su agenti e nella diffusione di nuovi modelli di IA. \u00c8 interessante notare che vedo molti parallelismi con lo sviluppo dell'industria del software di 20 anni fa: Nel nuovo mondo dei Large Language Models (LLM), ad esempio, si assiste a un acceso dibattito e a tendenze parallele tra varianti proprietarie e aperte dell'IA. Milioni di modelli di apprendimento automatico sono gi\u00e0 liberamente disponibili su Hugging Face e costituiscono la base per le numerose innovazioni. Il cosiddetto approccio \"open source AI\" pu\u00f2 essere perseguito anche qui.<\/p>\n

Per quanto riguarda l'IA, \u00e8 fondamentale anche il modo in cui le LLM sono state addestrate, ossia su quali dati si basano e quali aggiustamenti (\"allineamento\" o \"messa a punto\") sono stati effettuati. Non vogliamo piattaforme di IA che riflettano gli interessi delle aziende o le posizioni politiche di altri Paesi; vogliamo chatbot oggettivi e senza pregiudizi.<\/p>\n

In che misura le imprese e le amministrazioni svizzere hanno la possibilit\u00e0 di creare o mantenere la sovranit\u00e0 digitale? <\/strong><\/p>\n

\u00c8 un mito credere che lo Stato e le aziende svizzere siano sempre e comunque dipendenti da aziende tecnologiche straniere. Possiamo benissimo costruire e gestire da soli piattaforme cloud, applicazioni software e modelli di intelligenza artificiale basati su tecnologie open source. Con la \"Rete SDS - Sovrana Svizzera Digitale\", fondata nel luglio 2025, vediamo decine di aziende svizzere che offrono servizi cloud per le autorit\u00e0 pubbliche e l'economia svizzera. Ci sono centinaia di prodotti open source nella \"Directory OSS\" e molti fornitori competenti che possono aiutare a implementare soluzioni di sovranit\u00e0 digitale. Nel campo dell'intelligenza artificiale, le nostre migliori universit\u00e0, il Politecnico di Zurigo e l'EPF di Losanna, hanno sviluppato un modello linguistico su larga scala, moderno e completamente trasparente, in collaborazione con il Centro di Supercalcolo CSCS di Lugano. Questo dimostra chiaramente che siamo perfettamente in grado di realizzare la sovranit\u00e0 digitale. Spesso mancano semplicemente la visibilit\u00e0, la rete e la fiducia nel fatto che possiamo farlo. Ecco perch\u00e9 vogliamo creare maggiore visibilit\u00e0 per le soluzioni di sovranit\u00e0 digitale di organizzazioni coraggiose con la rete SDS e la Directory OSS.<\/p>\n

In Svizzera abbiamo la fortuna di essere all'avanguardia nella ricerca e nell'insegnamento. Cosa si augura per s\u00e9 e per la nostra societ\u00e0 nei prossimi anni?<\/strong><\/p>\n

La Svizzera dispone di condizioni ideali: Un alto livello di istruzione con universit\u00e0 di fama mondiale, infrastrutture IT di alto livello con numerosi data center e un supercomputer AI unico in Ticino, un'alimentazione elettrica stabile, un alto livello di continuit\u00e0 politica, un debito quasi inesistente, una moneta forte e un'immagine eccellente all'estero per sicurezza e affidabilit\u00e0. Ora dobbiamo recuperare il ritardo accumulato da altri Paesi: Abbiamo bisogno di pi\u00f9 coraggio e pi\u00f9 cooperazione.<\/p>\n

Autore<\/h3>\n

Pascal Sieber \u00e8 consulente di trasformazione e presidente del consiglio di amministrazione di Sieber & Partners. \u00c8 il fondatore e l'organizzatore del CNO Panel annuale. www.sieberpartners.com\/cno-panel-aktuell<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Matthias St\u00fcrmer \u00e8 un rinomato esperto di sovranit\u00e0 digitale. Interverr\u00e0 al 25\u00b0 CNO Panel il 27 ottobre di quest'anno. Una delle sue tesi pi\u00f9 importanti \u00e8 che non dipendiamo dalle aziende tecnologiche, nel bene e nel male, ma possiamo acquisire la sovranit\u00e0 con il software open source.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":41232,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t","_yoast_wpseo_metadesc":"Matthias St\u00fcrmer ist renommierter Experte f\u00fcr digitale Souver\u00e4nit\u00e4t. Er tritt am 25. CNO Panel vom 27. 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