{"id":45259,"date":"2026-03-02T18:01:41","date_gmt":"2026-03-02T17:01:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=45259"},"modified":"2026-03-20T10:18:30","modified_gmt":"2026-03-20T09:18:30","slug":"emch-aufzuege-erfolgreiche-nischenstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2026-03-02\/emch-aufzuege-erfolgreiche-nischenstrategie\/","title":{"rendered":"EMCH Ascensori: Una strategia di nicchia di successo"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_45257\" aria-describedby=\"caption-attachment-45257\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-45257\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Management_Zoppet-Emch_Bild1_NEU_organisator_224409-1-scaled.jpg\" alt=\"Ascensore sul tetto di un edificio in Avenue Kl\u00e9ber a Parigi. 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Il punto forte: l'ascensore raggiunge l'esterno attraverso una falda del tetto (a destra). \u00a9 EMCH Ascensori<\/figcaption><\/figure>\n<p>Chi non ha mai visto il suggestivo ascensore inclinato della stazione centrale di Zurigo? Pochi sanno che si tratta di un ascensore prodotto interamente in Svizzera. Approfondiamo la storia di EMCH Aufz\u00fcge AG, gestita dalla stessa famiglia da quattro generazioni. Con una visione innovativa, l'azienda \u00e8 diventata il principale produttore di ascensori personalizzati in Svizzera e in Europa.<\/p>\n<h3>Presto 150 anni di tradizione aziendale<\/h3>\n<p>In occasione del 50\u00b0 anniversario della sede di Berna-B\u00fcmpliz nel 2018, EMCH Aufz\u00fcge AG ha realizzato uno speciale libro tecnico e di saggistica e lo ha pubblicato con la casa editrice bernese St\u00e4mpfli Verlag: \u00abLiftfahrt - eine Zeitreise\u00bb. Non solo chi si interessa di tecnologia imparer\u00e0 quanto pu\u00f2 essere versatile l'accesso verticale e come elementi come le viti senza fine, le trasmissioni a cinghia e idrauliche funzionano negli ascensori e nei montacarichi. \u00c8 indiscutibile che gli ascensori EMCH siano caratterizzati da eleganza ed estetica senza tempo, con cui l'azienda della citt\u00e0 di Berna svolge un lavoro pionieristico da 146 anni.<\/p>\n<p>Il trasferimento a Berna B\u00fcmpliz nel 1968 segna l'inizio di una nuova era per l'azienda. La produzione si sviluppa ulteriormente in condizioni pi\u00f9 favorevoli e con macchinari completamente rinnovati. J\u00fcrg Emch si pone l'obiettivo di dotare tutti gli ascensori passeggeri di porte automatiche di cabina e di piano. Le diverse altezze dei piani richiedono un controllo speciale dei singoli ingressi. Quando l'edificio per uffici \u00e8 stato successivamente ampliato di due piani, la pianta dell'ascensore dell'edificio \u00e8 stata ingrandita con una struttura in vetro e porte in vetro. L'ascensore era ora accessibile anche alle sedie a rotelle e l'edificio era accessibile ai disabili.<\/p>\n<h3>\u00abAzione agile e personalizzata\u00bb<\/h3>\n<p>Signor Emch, l'inizio dei grandi ordini risale al 1970, poco prima che suo padre J\u00fcrg assumesse la direzione dell'azienda all'et\u00e0 di 36 anni. Nello stesso anno, EMCH Aufz\u00fcge ha anche installato il suo millesimo ascensore. Quali sono le altre competenze, i risultati e le pietre miliari di suo padre? Bernhard Emch: Nostro padre non ha stabilito standard solo come amministratore delegato, ma anche come persona e ingegnere. Fin da piccoli, i nostri genitori ci hanno insegnato valori come il rispetto, l'onest\u00e0, la perseveranza, l'autodisciplina, la diligenza e il coraggio, e sono stati proprio questi i principi che nostro padre ha costantemente instillato nell'azienda. Come ingegnere eccezionale, era spesso in anticipo sui tempi ed era rapido nello sviluppare soluzioni innovative per ascensori che non esistevano ancora.<\/p>\n<p>24 anni fa, con il sostegno di suo fratello Hansj\u00fcrg, ha rilevato l'azienda di famiglia da suo padre J\u00fcrg. Nonostante la crisi economica nazionale, siete riusciti ad aumentare il fatturato di oltre il 50% e a creare altri 100 posti di lavoro. Quali sono state le basi e le ragioni di questo buon inizio e del successivo periodo di grande successo fino a oggi?<\/p>\n<figure id=\"attachment_45258\" aria-describedby=\"caption-attachment-45258\" style=\"width: 987px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-45258\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-scaled.jpg\" alt=\"Le menti dietro EMCH Aufz\u00fcge: Bernhard Emch (a sinistra) e Hansj\u00fcrg Emch. \u00a9 EMCH Ascensori\" width=\"987\" height=\"1200\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-scaled.jpg 1151w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-680x827.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-842x1024.jpg 842w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-768x934.jpg 768w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-10x12.jpg 10w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-247x300.jpg 247w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-288x350.jpg 288w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Mangement_Zoppet-Emch_Bild2_nochmalsNEU_organisator_224989-1-658x800.jpg 658w\" sizes=\"auto, (max-width: 987px) 100vw, 987px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-45258\" class=\"wp-caption-text\">Le menti dietro EMCH Aufz\u00fcge: Bernhard Emch (a sinistra) e Hansj\u00fcrg Emch. \u00a9 EMCH Ascensori<\/figcaption><\/figure>\n<p>Bernhard Emch: Un fattore decisivo \u00e8 stato sicuramente il fatto che abbiamo continuato a perseguire la strategia stabilita da nostro padre di concentrarci costantemente sul mercato di nicchia con la qualit\u00e0 della produzione svizzera. Questo ci ha permesso di differenziarci chiaramente dalla concorrenza esistente e di rispondere in modo mirato alle esigenze specifiche dei clienti. Questa specializzazione ci ha anche permesso di espandere la nostra area di mercato, inizialmente da Berna a tutta la Svizzera e poi sempre pi\u00f9 all'estero. Quali sono i punti di forza di EMCH Aufz\u00fcge? E: la specializzazione in attivit\u00e0 di nicchia comporta anche sfide particolari in termini di pianificazione, processi e procedure? Il nostro punto di forza \u00e8 che abbiamo l'intera catena del valore in loco a Berna. Questo ci d\u00e0 la flessibilit\u00e0 necessaria per rispondere a tutte le esigenze individuali dei nostri clienti. Questa vicinanza allo sviluppo, alla produzione e ai clienti \u00e8 un vantaggio decisivo, soprattutto nel settore di nicchia. Ci permette di offrire soluzioni innovative e di agire in modo agile e personalizzato, anche per progetti complessi. La vendita di sistemi personalizzati richiede anche una competenza specifica, che abbiamo acquisito da quasi 150 anni.<\/p>\n<h3>Da B\u00fcmpliz al mondo intero<\/h3>\n<p>Ancora oggi, EMCH Aufz\u00fcge occupa una tipica nicchia svizzera nell'arena economica internazionale, quella di un partner affidabile e sempre innovativo. Il direttore Bernhard Emch: \u00abSiamo diventati un'azienda internazionale che produce ancora tutto qui, nella Fellerstrasse di Berna-B\u00fcmpliz. Da B\u00fcmpliz al resto del mondo\u00bb. Le radici locali e l'orientamento internazionale si fondono cos\u00ec in un'azienda moderna con valori tradizionali. L'amministratore delegato sottolinea: \u00abNon ci concentriamo solo sulla qualit\u00e0, per noi le persone sono altrettanto importanti. Questo inizia innanzitutto con i nostri dipendenti, la loro formazione e il loro sviluppo e quindi anche con il sistema di formazione duale. In altre parole: persone invece di pura gestione - umanit\u00e0 invece di uno squilibrio di potere unilaterale\u00bb.\u00bb<\/p>\n<h3>La formazione dei dipendenti riduce al minimo la carenza di competenze<\/h3>\n<p>E quando si parla di carenza di manodopera qualificata, Bernhard Emch \u00e8 chiaro: \u00abUn'azienda deve offrire formazione e opportunit\u00e0. Stiamo affrontando la carenza di competenze con i nostri approcci e le nostre soluzioni\u00bb. E sono molto interessanti: \u00abOrganizziamo regolarmente eventi per i genitori in cui non solo ci presentiamo, ma mostriamo anche cosa possiamo fare e cosa formiamo. Molti genitori sono ancora convinti che solo un diploma universitario possa portare i loro figli alla vita. Chiedo sempre quanti dei nostri 250 dipendenti hanno un titolo accademico. Le risposte sono sempre tra i 25 e i 30, e i genitori si stupiscono quando dico loro che sono solo quattro\u00bb. L'obiettivo di Emch \u00e8 dimostrare e interiorizzare il fatto che il sistema di insegnamento e formazione svizzero \u00e8 di livello mondiale. Bernhard Emch conclude il suo appello a favore del percorso professionale svizzero di successo, che deve essere preservato e alimentato, con le seguenti parole: \u00abSenza questo sistema di formazione duale, che ancora oggi ha successo, la nostra azienda non sarebbe dove \u00e8 oggi\u00bb.\u00bb<\/p>\n<p>Come gi\u00e0 detto, l'internazionalizzazione non si \u00e8 fermata a EMCH. Il capo dell'azienda \u00e8 particolarmente affezionato alla Svizzera francese e alla Francia. Nella sede centrale dell'azienda a B\u00fcmpliz si parla spesso francese. EMCH potrebbe probabilmente vendere il doppio in Francia se ne avesse la capacit\u00e0. Bernhard Emch sa perch\u00e9: \u00abIn Francia sono rimaste quasi solo grandi aziende. Si cercano invano aziende specializzate che offrano soluzioni individuali. Ecco perch\u00e9 molti si affidano a noi\u00bb. EMCH Aufz\u00fcge ha fatto un passo coraggioso nel bel mezzo della pandemia e ha aperto una filiale a Parigi. L'iniziativa \u00e8 stata innescata non da ultimo dall'ordine di un ascensore spettacolare nel 16\u00b0 arrondissement di Parigi, in cui l'ascensore per tetti si muove semplicemente, perfora la superficie del tetto e si arresta all'aria aperta. Con una vista unica sulla citt\u00e0, qualcosa di simile a \u201aSopra i tetti di Parigi\u2018.<\/p>\n<h3>Mercati internazionali e due ascensori speciali<\/h3>\n<p>L'osservatorio \u00abSpace Eye\u00bb, costruito tre anni fa, si erge a dieci chilometri a sud di Berna, in un paesaggio collinare a poco meno di 1000 metri sul livello del mare, con la sua imponente torre ellittica alta 12 metri, progettata da Mario Botta. Elementi in cemento bianco e frastagliato orizzontalmente circondano la torre, visibile da lontano, con la sfera del planetario sul tetto, che contiene il pi\u00f9 grande telescopio della Svizzera. L'osservatorio per lo spazio e l'ambiente, accessibile al pubblico, dispone anche di un ascensore molto speciale di EMCH: un ascensore retrattile che porta con s\u00e9 il pozzo. Bernhard Emch sui due straordinari ascensori di Parigi e dello Space Eye: \u00abUna sfida particolare in questi progetti \u00e8 stata quella di progettare un ascensore in cui il vano ascensore in cima esistesse solo temporaneamente. Questo aspetto \u00e8 particolarmente importante per l'osservatorio \u201aSpace Eye\u2018 di Botta, dove una vista a tutto tondo senza restrizioni \u00e8 fondamentale per il telescopio. Abbiamo trovato una soluzione innovativa in cui l'ascensore rimane invisibile quando viene ritirato\u00bb.\u00bb<\/p>\n<h3>\u00abIl sangue dell'ingegneria scorre nelle nostre vene\u00bb<\/h3>\n<p>In ogni azienda familiare, prima o poi si pone la domanda: la generazione successiva continuer\u00e0? Bernhard Emch sapeva gi\u00e0 durante gli studi che un giorno avrebbe preso il posto del padre J\u00fcrg. E com'\u00e8 stato per lei, Hansj\u00fcrg Emch? Hansj\u00fcrg Emch: Io e mio fratello Bernhard siamo diventati entrambi ingegneri, e non \u00e8 stata una coincidenza. Nelle nostre vene scorre sangue ingegneristico da generazioni. Ho guardato a diversi campi di studio: Storia e filosofia. Poi ho letto \u00abHomo faber\u00bb di Max Frisch e ho trovato affascinante diventare ingegnere. Si pu\u00f2 viaggiare in tutto il mondo e risolvere problemi. Inoltre, ho dovuto trasferirmi a Zurigo per studiare, quindi ero lontano da casa.<\/p>\n<p>Un motivo spesso sentito per il fallimento delle successioni familiari \u00e8 che il successore selezionato o scelto \u00e8 spesso sopraffatto dal ruolo di capo. Come \u00e8 stato per lei, Bernhard Emch? Bernhard Emch: Sono stato cauto e mi sono avvicinato gradualmente al nuovo grande compito. In primo luogo, ho creato il team di gestione del progetto e ho lavorato per un po' al fianco di mio padre. \u00c8 stata una prova per vedere se ero adatto a continuare a dirigere l'azienda con successo. Un altro vantaggio era che conoscevo gi\u00e0 molti dei dipendenti.<\/p>\n<p>Se si guarda la foto di famiglia nel volume dell'anniversario, non ci si deve preoccupare della successione nella quinta generazione, vero? Bernhard Emch: Vedremo. I figli della quarta generazione sono in tutto dieci. Resta da vedere chi vorr\u00e0 prendere il testimone e chi avr\u00e0 le qualifiche necessarie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>Suggerimento per il libro: <\/strong><\/p>\n<p>\u00abLiftfahrt - eine Zeitreise\u00bb di Simone Bammatter, St\u00e4mpfli Verlag Bern, 59 franchi, o direttamente presso EMCH Aufz\u00fcge AG, Bern-B\u00fcmpliz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><em><strong>Autore <\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Angelo Zoppet-Betschart \u00e8 un giornalista freelance specializzato in edilizia e architettura.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ascensori EMCH: La tradizionale azienda svizzera rivoluziona la costruzione degli ascensori da 150 anni. Il suo successo? 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