{"id":45359,"date":"2026-03-03T03:19:57","date_gmt":"2026-03-03T02:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/?p=45359"},"modified":"2026-03-06T07:42:30","modified_gmt":"2026-03-06T06:42:30","slug":"erfolgsgeschichten-von-kmu-zeigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/abo\/2026-03-03\/erfolgsgeschichten-von-kmu-zeigen\/","title":{"rendered":"\u00abMostrare le storie di successo delle PMI\u00bb"},"content":{"rendered":"
\"Hans
Hans Baumgartner, presidente dello Swiss Venture Club SVC. \u00a9 SVC<\/figcaption><\/figure>\n

Lo Swiss Venture Club \u00e8 noto soprattutto per il Prix SVC, che viene regolarmente assegnato a PMI esemplari in varie regioni economiche della Svizzera. Negli ultimi anni, le cerimonie di premiazione si sono trasformate in un importante appuntamento per l'economia, la politica, la societ\u00e0 e i media. Tutto \u00e8 iniziato nel 2001, 25 anni fa. In occasione dell'anniversario, abbiamo parlato con il presidente dell'USC Hans Baumgartner.<\/p>\n

Signor Baumgartner, qual \u00e8 stato l'effettivo \u00abmomento di fondazione\u00bb dell'USC?<\/h3>\n

L'idea risale a Hans-Ulrich M\u00fcller. Nel 2001 ho lavorato con lui nel settore delle PMI del Credit Suisse. A quel tempo, tuttavia, le PMI avevano uno status piuttosto insignificante nelle grandi banche. Le PMI non comparivano nelle relazioni trimestrali; tutto era dominato dalle divisioni di wealth management, asset management e investment banking. Hans-Ulrich M\u00fcller, in particolare, riteneva che ci\u00f2 non rendesse abbastanza giustizia alle prestazioni delle PMI. Era consapevole dell'importanza economica delle PMI e voleva onorare le aziende particolarmente esemplari. Volevamo in particolare sottolineare il fatto che la ricchezza si crea attraverso l'imprenditorialit\u00e0 e non cade semplicemente nel piatto.<\/p>\n

E questa \u00e8 ancora oggi la motivazione di base del lavoro dell'SVC?<\/h3>\n

S\u00ec, assolutamente. Nel frattempo, la consapevolezza delle PMI \u00e8 aumentata nel panorama politico. Ma bisogna continuare a coltivarla. Non dobbiamo arrenderci, altrimenti questa consapevolezza sar\u00e0 presto dimenticata.<\/p>\n

Come \u00e8 stato accolto l'SVC nel panorama delle PMI svizzere, soprattutto perch\u00e9 il Credit Suisse, una grande banca, ha svolto un ruolo non trascurabile nel suo sviluppo?<\/h3>\n

La SVC \u00e8 stata subito accolta con entusiasmo. Molte persone volevano aderire. Ci siamo quindi impegnati a creare un'organizzazione valida: Abbiamo fondato un'associazione e messo insieme un gruppo di esperti neutrali. Tutti hanno recepito il messaggio: Le PMI costituiscono una parte importante dell'ecosistema economico svizzero. Insieme a McKinsey, abbiamo elaborato un catalogo di criteri per la valutazione delle PMI e CS ci ha generosamente sostenuto con le sue risorse, senza mai darci specifiche. Abbiamo avuto mano libera.<\/p>\n

Come sono stati convinti gli altri sponsor?<\/h3>\n

L'ampia rete di Hans-Ulrich M\u00fcller si \u00e8 rivelata un vantaggio. Per noi era importante trovare partner che fossero fortemente radicati nel settore delle PMI, non solo oggi ma anche in futuro. Anche l'accesso personale ai responsabili delle decisioni di questi partner \u00e8 stato fondamentale. Solo cos\u00ec siamo riusciti a convincerli del nostro progetto.<\/p>\n

Quanto \u00e8 difficile oggi la ricerca di nuovi partner in un contesto di budget di sponsorizzazione sempre pi\u00f9 ristretti?<\/h3>\n

Siamo molto grati ai nostri Gold Partner di lunga data e a UBS come nostro attuale Presenting Partner. Dobbiamo ancora riuscire a convincere tutti gli sponsor che stanno utilizzando il loro denaro in modo mirato e orientato ai benefici. Gli impegni devono sempre essere valutati con attenzione. Tuttavia, le nostre offerte di sponsorizzazione sono concepite in modo tale da poter essere personalizzate.<\/p>\n

Quando c'\u00e8 stata la vera svolta dell'USC, ad esempio in termini di numero di iscritti e di percezione pubblica?<\/h3>\n

Il primo Prix SVC assegnato a Berna nel 2003 \u00e8 stato una pietra miliare, ma definirei il 2006 come il vero anno della svolta. In quel periodo, CS celebrava il suo 150\u00b0 anniversario. In questa occasione, l'USC ha ricevuto un finanziamento significativo che ci ha permesso di assegnare un Prix SVC in sette regioni. Oltre 10.000 persone hanno partecipato a questi eventi. Si \u00e8 trattato di una grande spinta. In seguito abbiamo introdotto altri formati di eventi: alcuni si sono sviluppati bene, altri sono stati cancellati. Si aggiungono continuamente altre regioni: Ginevra nel 2021 e Argovia-Soletta nel 2026. Il numero di soci \u00e8 salito a 3.800 oggi, e le nostre attivit\u00e0 sui social media ci hanno permesso di aumentare la nostra portata.<\/p>\n

Come riesce l'USC a posizionarsi come rete indipendente?<\/h3>\n

Il Consiglio di amministrazione prende sempre decisioni senza interessi personali. Tutti i membri del Consiglio di amministrazione sono a proprio agio nel mondo degli affari e hanno interesse a mantenere e promuovere la forza innovativa delle PMI. Le cerimonie di premiazione e le attivit\u00e0 non sarebbero possibili senza il sostegno dei nostri partner. Essi contribuiscono in modo significativo a garantire che l'orgoglio dei finalisti e dei vincitori del premio sia sempre al centro degli eventi. Questo incoraggia le altre aziende a continuare e a diventare sempre migliori. Questo \u00e8 l'unico modo per entrare nel radar della giuria e far parlare di s\u00e9.<\/p>\n

Quali sono state alcune delle sue storie di successo personale?<\/h3>\n

Ce ne sono alcuni, come la presentazione inaugurale del Prix SVC Zurich Economic Area. Quando mi \u00e8 venuta questa idea, inizialmente mi \u00e8 stato detto che nessuno sarebbe stato interessato e che comunque c'erano troppi eventi a Zurigo. Ma le cose sono andate diversamente. Abbiamo riempito l'Hallenstadion con 1.500 ospiti e le PMI zurighesi hanno convenuto di non aver mai avuto un'opportunit\u00e0 cos\u00ec buona per fare rete. Le giornate della giuria, in cui visitiamo tutte le aziende finaliste, erano e sono tuttora impressionanti. Ho anche un bel ricordo dei viaggi in Asia, dove abbiamo potuto vedere come si sono sviluppate le PMI svizzere in Vietnam o in Cina. Un'altra cosa che mi rende sempre felice \u00e8 vedere l'impegno delle persone nei confronti di un'azienda che hanno nominato.<\/p>\n

Ma ci sono state anche fasi difficili nella storia dell'SVC, come la pandemia di coronavirus o la fine del Credit Suisse. Cosa \u00e8 stato particolarmente difficile in questi momenti?<\/h3>\n

S\u00ec, erano tempi turbolenti. Corona \u00e8 stata una sfida importante. Ma abbiamo dovuto rimandare solo la cerimonia di premiazione del Prix SVC Espace Mittelland; siamo riusciti a organizzare tutti gli altri eventi, anche se con delle condizioni. \u00c8 stato un momento difficile per l'SVC, che si basa sui contatti personali e sulle reti. Siamo poi riusciti a organizzare con successo il Prix SVC Espace Mittelland 2021 nel Kursaal di Berna nel 2023. Anche la storia con Credit Suisse, che ha portato all'acquisizione di CS da parte di UBS, si \u00e8 svolta nel 2023. In seno all'USC c'\u00e8 stata una breve incertezza su come procedere, ma da UBS sono arrivati rapidamente segnali positivi per continuare a coinvolgere CS. Siamo quindi riusciti a concludere un nuovo accordo a lungo termine nel corso del 2024. Oggi UBS \u00e8 il partner di presentazione dell'USC.<\/p>\n

Come detto, l'USC \u00e8 attivo in diverse regioni della Svizzera. Cosa significa questo per la gestione della rete, anche come associazione?<\/h3>\n

Le caratteristiche specifiche delle regioni devono essere sempre riconosciute. Lo garantiamo attraverso i presidenti dei comitati organizzatori regionali, che hanno un'ottima rete di contatti a livello locale. Dietro le quinte, l'ufficio dell'USC, diretto da Franziska B\u00fcrki, tira le fila. \u00c8 anche responsabile dell'assistenza ai membri. Le giurie, con un totale di 130 membri, sono organizzate a livello regionale. Attualmente, 500 partner e sponsor sono coinvolti nell'SVC.<\/p>\n

Come si pu\u00f2 rendere visibile il \u00abcolore locale\u00bb delle rispettive regioni durante le cerimonie di premiazione?<\/h3>\n

Le cerimonie di premiazione seguono un copione standardizzato. Questo \u00e8 importante per la qualit\u00e0 degli eventi e la reputazione del premio. Tuttavia, ci sono naturalmente variazioni regionali e spazio per i contributi individuali. Queste vengono discusse in anticipo in stretta collaborazione con la sede centrale.<\/p>\n

Quest'anno per la prima volta viene assegnato un Prix SVC alla regione Argovia-Soletta. In quale contesto?<\/h3>\n

A nostro avviso, ha senso che questi cantoni ricevano un premio comune. Entrambi i cantoni costituiscono un \u00abpeso massimo\u00bb economico: Argovia come \u00abcantone dell'energia\u00bb e Soletta con le sue numerose e forti PMI dell'industria di precisione.<\/p>\n

Come verr\u00e0 celebrato il 25\u00b0 anniversario? Quali attivit\u00e0 speciali sono previste?<\/h3>\n

Vogliamo sfruttare l'anno dell'anniversario per aumentare ulteriormente il profilo pubblico dell'SVC. Quest'anno si terranno quattro cerimonie di premiazione. Inoltre, nell'agosto 2026 si terr\u00e0 una celebrazione del 25\u00b0 anniversario in occasione dell'Assemblea generale. Insieme guarderemo al passato, ma anche al futuro. Sono previste le presenze di un oratore e di personalit\u00e0 di spicco del mondo economico.<\/p>\n

Quali sono i prossimi obiettivi - qualitativi e quantitativi?<\/h3>\n

Con il motto \u00abNoi ispiriamo le PMI\u00bb, vogliamo posizionare l'USC come la pi\u00f9 importante rete di imprenditori in Svizzera. Uno dei nostri obiettivi \u00e8 quello di aumentare il numero di membri a oltre 4000. Vogliamo essere un attore per gli imprenditori e dialogare con loro. Presenteremo un maggior numero di storie di successo di PMI e forniremo una vetrina per l'imprenditorialit\u00e0 che \u00e8 responsabile della prosperit\u00e0 e del successo del nostro Paese.<\/p>\n

\n

La persona<\/h3>\n

Hans Baumgartner presiede l'SVC dal 2023. \u00c8 il terzo presidente del CSV dopo il fondatore del CSV Hans-Ulrich M\u00fcller e Andreas Gerber. Hans Baumgartner \u00e8 Senior Advisor di UBS e in precedenza ha lavorato per oltre 30 anni per Credit Suisse. Qui ha ricoperto diverse posizioni manageriali nel settore della clientela privata e aziendale.<\/p>\n

www.svc.swiss<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Lo Swiss Venture Club SVC festeggia quest'anno il suo 25\u00b0 anniversario. La rete di imprenditori si \u00e8 fatta un nome in tutto il Paese assegnando i vari Prix SVC. <\/p>","protected":false},"author":107,"featured_media":45358,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Swiss Venture Club","_yoast_wpseo_metadesc":"Hans Baumgartner, Pr\u00e4sident des Swiss Venture Club, spricht \u00fcber 25 Jahre SVC, den Prix SVC und seine Relevanz f\u00fcr Schweizer KMU.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[578,29],"tags":[66,283,339,503],"class_list":["post-45359","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abo","category-marketing","tag-awards","tag-interview","tag-marketing","tag-verbaende"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00abErfolgsgeschichten von KMU zeigen\u00bb - Organisator<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hans Baumgartner, Pr\u00e4sident des Swiss Venture Club, spricht \u00fcber 25 Jahre SVC, den Prix SVC und seine Relevanz f\u00fcr Schweizer KMU.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/abbonamento\/2026-03-03\/erfolgsgeschichten-von-kmu-zeigen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00abErfolgsgeschichten von KMU zeigen\u00bb - 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