{"id":46023,"date":"2026-03-12T14:10:58","date_gmt":"2026-03-12T13:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=46023"},"modified":"2026-03-12T14:10:58","modified_gmt":"2026-03-12T13:10:58","slug":"ki-laesst-die-zahl-der-bewerbungen-explodieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/human-resources\/2026-03-12\/ki-laesst-die-zahl-der-bewerbungen-explodieren\/","title":{"rendered":"L'intelligenza artificiale fa esplodere il numero di applicazioni"},"content":{"rendered":"
\"\"
Basta con i tradizionali CV cartacei: l'intelligenza artificiale sta automatizzando il reclutamento e inondando i dipartimenti delle risorse umane di lettere di candidatura. (Immagine: Unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Con le funzioni di \u00abcandidatura rapida\u00bb sulle piattaforme di lavoro e su LinkedIn, nonch\u00e9 con gli strumenti di intelligenza artificiale che possono inviare decine di candidature in pochi minuti, le aziende si trovano oggi di fronte a un vero e proprio diluvio di candidature. Questo rende sempre pi\u00f9 difficile riconoscere i talenti giusti. \u00abAlcuni selezionatori stanno ricevendo pi\u00f9 di 800 candidature per posizioni di middle management, pi\u00f9 del doppio rispetto all'anno scorso\u00bb, afferma Tom Lakin, Global Head of Future of Work Advisory della societ\u00e0 di selezione del personale Robert Walters. Molte candidature sembrano quasi identiche\u00ab. In un mercato del lavoro guidato dall'intelligenza artificiale, il giudizio umano \u00e8 quindi pi\u00f9 importante che mai\u00bb.\u00bb<\/p>\n

L'intelligenza artificiale sta cambiando il modo di fare pubblicit\u00e0<\/strong><\/h3>\n

Due sviluppi stanno determinando questa tendenza in modo particolare. In primo luogo, i processi di candidatura sono sempre pi\u00f9 automatizzati e spesso mancano di trasparenza per i candidati. I sistemi di tracciamento dei candidati (ATS) spesso forniscono poche informazioni sullo stato o sulle fasi successive del processo.<\/p>\n

D'altro canto, molti candidati stessi utilizzano l'intelligenza artificiale per aumentare le proprie possibilit\u00e0. Strumenti come LazyApply o bot di candidatura automatizzati cercano nelle job board e inviano masse di candidature, a volte senza che i candidati leggano nemmeno l'annuncio di lavoro nel dettaglio.<\/p>\n

Una ricerca di Robert Walters mostra che 56 % dei lavoratori qualificati utilizzano oggi l'IA in qualche forma per le loro applicazioni, con quasi una persona su cinque che lo fa regolarmente. Questo pu\u00f2 portare a un maggior numero di candidature, ma non automaticamente a una migliore qualit\u00e0. I datori di lavoro segnalano sempre pi\u00f9 spesso CV generici e generati dall'intelligenza artificiale e candidature meno personalizzate, rendendo pi\u00f9 difficile filtrare i veri talenti.<\/p>\n

Il giudizio umano rimane indispensabile<\/strong><\/h3>\n

Per far fronte all'elevato numero di candidature, molte aziende si affidano sempre pi\u00f9 a strumenti di screening supportati dall'intelligenza artificiale. Questi possono accelerare i processi, ma comportano anche dei rischi: possono rafforzare i pregiudizi esistenti, ridurre la trasparenza e trascurare le sottili differenze che costituiscono il giudizio umano.<\/p>\n

\u00abI team di maggior successo non cercano di automatizzare completamente il problema\u00bb, spiega Faye Walshe, direttore di Innovation & AI di Robert Walters. \u00abMettono deliberatamente le persone al centro del processo: testano le competenze reali all'inizio del processo di selezione, esaminano criticamente le shortlist generate dall'IA e testano regolarmente i loro strumenti. In questo modo \u00e8 possibile separare il grano dalla pula e prendere decisioni di reclutamento migliori\u00bb.\u00bb<\/p>\n

Come possono reagire le aziende<\/strong><\/h3>\n

Robert Walters propone le seguenti raccomandazioni per gestire l'ondata di applicazioni indotte dall'intelligenza artificiale:<\/p>\n