{"id":46697,"date":"2026-03-27T07:25:34","date_gmt":"2026-03-27T06:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=22601"},"modified":"2026-03-27T11:54:05","modified_gmt":"2026-03-27T10:54:05","slug":"schweizer-unternehmen-lassen-bei-ihrem-iks-potenzial-liegen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/operational-excellence\/2026-03-27\/schweizer-unternehmen-lassen-bei-ihrem-iks-potenzial-liegen\/","title":{"rendered":"Le aziende svizzere si lasciano sfuggire il potenziale del loro ICS"},"content":{"rendered":"
\"\"\r\n
Una visione chiara grazie a ICS: ma a molte aziende svizzere sfugge ancora un grande potenziale. (Immagine simbolica; zVg \/ BDO)<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

La maggior parte degli intervistati ha valutato positivamente il proprio SCI. Secondo loro, i maggiori benefici risiedono nella chiarezza dei processi e nella maggiore sicurezza, nella conformit\u00e0 ai requisiti normativi, nella migliore tracciabilit\u00e0 e nella riduzione dei rischi. Pi\u00f9 della met\u00e0 dei partecipanti ha valutato il livello di maturit\u00e0 del proprio SCI come alto o molto alto.<\/p>\r\n

Forte attenzione alle finanze - rischi operativi solo parzialmente riconosciuti <\/strong><\/h3>\r\n

Quasi tutte le aziende intervistate coprono le aree della finanza e del controlling con il loro SCI. Altre aree come l'IT, le vendite o il marketing sono integrate molto meno frequentemente. \u00a0<\/p>\r\n

Oggi, tuttavia, i rischi si presentano sempre pi\u00f9 spesso lungo i processi, le interfacce digitali e le complesse catene del valore, non solo nella contabilit\u00e0. \u00c8 proprio in questo ambito che molte organizzazioni hanno un potenziale di sviluppo significativo.<\/p>\r\n

La leadership determina l'efficacia <\/strong><\/h3>\r\n

Quando la direzione o il consiglio di amministrazione sono attivamente coinvolti nelle questioni relative al SCI, il sistema \u00e8 molto pi\u00f9 spesso percepito come parte integrante della cultura del rischio dell'azienda. Al contrario, quando il coinvolgimento del management rimane basso, il SCI tende a essere visto come uno strumento di conformit\u00e0. \u00a0<\/p>\r\n

Marc Sollberger, responsabile dei servizi di consulenza sul rischio di BDO Svizzera, afferma: \u00abUn SCI \u00e8 pienamente efficace solo se fa parte della cultura manageriale ed \u00e8 incorporato nelle decisioni strategiche\u00bb.\u00bb<\/p>\r\n

Christian Hafner, membro della Direzione generale di swissaxis, sottolinea anche la prospettiva pratica: \u00abUtilizzare ci\u00f2 che gi\u00e0 esiste e sviluppare l'impatto dell'ICS in tutta l'organizzazione - a mio avviso, questa \u00e8 la leva chiave. Molti sistemi sono formalmente in vigore, ma non vengono utilizzati in modo coerente come strumento di gestione\u00bb.\u00bb<\/p>\r\n

La digitalizzazione rimane un cantiere chiave <\/strong><\/h3>\r\n

Sebbene molti degli intervistati dichiarino che il loro SCI \u00e8 parzialmente digitalizzato o addirittura lo considerano parte integrante dei processi digitali, continuano a dominare gli strumenti semplici. Due terzi utilizzano Excel per la documentazione e il controllo, un terzo addirittura in modo esclusivo. Il software specializzato viene utilizzato solo in casi isolati. \u00a0<\/p>\r\n

Nei prossimi cinque anni, quasi la met\u00e0 delle aziende prevede di aumentare la digitalizzazione e l'automazione dei controlli. Altri obiettivi frequentemente citati sono l'espansione della gestione del rischio e dei sistemi di allerta precoce, la formazione e la sensibilizzazione dei dipendenti e una maggiore integrazione dell'ICS nei processi aziendali esistenti. L'alleggerimento attraverso l'automazione e l'IA, cos\u00ec come migliori strumenti digitali per il controllo e la documentazione, sono ora in cima alla lista dei desideri delle aziende intervistate.\u00a0<\/p>\r\n

Settore pubblico: altre priorit\u00e0 <\/strong><\/h3>\r\n

Nel settore pubblico, analizzato separatamente nello studio, tre quarti delle organizzazioni hanno implementato un SCI. Un altro 12% \u00e8 in procinto di introdurne uno.<\/p>\r\n

A differenza del settore privato, tuttavia, l'attenzione \u00e8 meno rivolta alla digitalizzazione. Mentre gli intervistati del settore privato citano l'automazione dei controlli come l'obiettivo strategico pi\u00f9 importante in tutti i settori, le istituzioni pubbliche danno la priorit\u00e0 all'espansione della gestione del rischio e dei sistemi di allarme rapido. La digitalizzazione \u00e8 solo al secondo posto.<\/p>\r\n

Anche il settore pubblico \u00e8 restio a utilizzare l'intelligenza artificiale. Per la grande maggioranza degli intervistati, l'intelligenza artificiale non \u00e8 affatto un problema o lo \u00e8 solo in teoria. Le applicazioni attive sono finora poco diffuse.<\/p>\r\n

L'importanza continua a crescere <\/strong><\/h3>\r\n

Pi\u00f9 della met\u00e0 degli intervistati prevede che l'ICS diventer\u00e0 ancora pi\u00f9 importante nei prossimi cinque anni. I fattori trainanti sono i crescenti requisiti normativi, i modelli di business pi\u00f9 complessi e le maggiori aspettative di trasparenza.<\/p>\r\n

Le aziende svizzere dispongono quindi di una solida base ICS. Il passo successivo consiste in un ulteriore sviluppo coerente. Lontano dai controlli isolati e verso uno strumento di gestione integrato.<\/p>\r\n

Fonte: BDO<\/a><\/em><\/p>\n

Questo articolo \u00e8 apparso originariamente su m-q.ch - https:\/\/www.m-q.ch\/de\/schweizer-unternehmen-lassen-bei-ihrem-iks-potenzial-liegen\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Oggi tre aziende svizzere su quattro dispongono di un sistema di controllo interno (SCI) formalmente implementato. Lo dimostra un nuovo studio di BDO in collaborazione con swissaxis: L'ancoraggio strutturale \u00e8 a buon punto, ma c'\u00e8 ancora un potenziale di sviluppo in termini di integrazione, digitalizzazione e coinvolgimento del management.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"IKS","_yoast_wpseo_metadesc":"Studie sieht die strukturelle Verankerung von internen Kontrollsystemen (IKS) weit fortgeschritten, aber noch mit Entwicklungspotenzial.","articlekey":"","footnotes":""},"categories":[582],"tags":[103,5928,418,459,532],"class_list":["post-46697","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-operational-excellence","tag-business-excellence","tag-internes-kontrollsystem","tag-risikomanagement","tag-studie","tag-wirtschaftspruefung"],"acf":[],"yoast_head":"\nSchweizer Unternehmen lassen bei ihrem IKS Potenzial liegen - 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