{"id":5559,"date":"2019-07-17T15:24:40","date_gmt":"2019-07-17T13:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=5559"},"modified":"2019-07-17T15:24:40","modified_gmt":"2019-07-17T13:24:40","slug":"checkliste-fuenf-geheimnisse-leistungsstarker-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2019-07-17\/checkliste-fuenf-geheimnisse-leistungsstarker-teams\/","title":{"rendered":"Lista di controllo: Cinque segreti dei team ad alte prestazioni"},"content":{"rendered":"
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Una squadra diventa pi\u00f9 forte quando \u00e8 composta da personalit\u00e0 diverse. La diversit\u00e0 rafforza il potere dell'innovazione. (Immagine simbolo: Unsplash)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Coloro che conoscono i segreti della leadership di squadra possono influenzare specificamente i processi dinamici di gruppo di una squadra e, come team leader, costruire i loro dipendenti in una squadra ad alte prestazioni. Claude Heini, psicologo organizzativo e sociale, non \u00e8 solo l'autore del libro di Beobachter \"Pl\u00f6tzlich Chef\" (Improvvisamente il capo), ma terr\u00e0 presto un seminario sul tema \"Costruire e condurre team ad alte prestazioni\" nella sua versatilit\u00e0 di consulente, docente e coach.<\/p>\n

Prima di tutto, cinque segreti del leader del seminario, che vorrebbe incoraggiare i partecipanti a cambiare la loro prospettiva a livello di leadership in modo simpatico:<\/p>\n

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Segreto n. 1: correre dei rischi insieme<\/strong><\/p>\n

I membri del team si comportano passivamente e non portano nuove idee? Tutti lavorano in modalit\u00e0 \"sicurezza\"? Questo pu\u00f2 essere dovuto al fatto che anche tu, come team leader, non stai correndo alcun rischio. E i membri della squadra non sono sicuri del suo appoggio. \u279c Consiglio: Crea un'atmosfera in cui gli errori sono permessi e i membri del tuo team si sentono sicuri. Evitare i rimproveri in caso di flop e dare libero sfogo alla gioia della sperimentazione.<\/p>\n

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Segreto n. 2: comunicazione chiara e concisa<\/strong><\/p>\n

Nelle squadre di successo non ci sono comportamenti solitari. Andare da soli \u00e8 percepito come ignorante o arrogante e disturba l'atmosfera di una squadra.<\/p>\n

\u279c Consiglio: Ponetevi regolarmente le seguenti domande: \"Stiamo comunicando troppo - o troppo poco?\" \"Sappiamo chi pu\u00f2 aiutare chi con cosa?\". \"Tutti hanno tutte le informazioni necessarie per fare il loro lavoro al massimo?\"<\/p>\n

Dare a tutti i membri del team l'opportunit\u00e0 di esprimersi e prenderli sul serio.<\/p>\n

Uno studio condotto dal gruppo People Operations di Google sull'efficacia del team ha scoperto che quando i membri del team hanno avuto la stessa opportunit\u00e0 di esprimersi, hanno:<\/p>\n

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