{"id":600,"date":"2016-06-10T12:11:42","date_gmt":"2016-06-10T10:11:42","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.organisator.ch\/?p=600"},"modified":"2016-06-10T12:11:42","modified_gmt":"2016-06-10T10:11:42","slug":"veraenderung-geht-unter-die-haut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2016-06-10\/veraenderung-geht-unter-die-haut\/","title":{"rendered":"Il cambiamento entra nella pelle..."},"content":{"rendered":"
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L'impegno crea solidariet\u00e0 e fornisce orientamento ai dipendenti.<\/figcaption><\/figure>\n

\"Ho l'impressione che il nostro budget sia la nostra strategia\" e \"Per me, \u00e8 una perdita di energia quando devo implementare cose che non posso sostenere\" sono state le parole espresse recentemente da due manager chiave delle PMI. Entrambe le aziende sono attualmente nel processo di implementazione e cambiamento della strategia.<\/p>\n

Tali progetti di cambiamento e sviluppo sono complessi. Ma la complessit\u00e0 \u00e8 gestibile. Il successo dipende in gran parte da interventi sistemici. Questi accelerano e ancorano l'implementazione in tutta l'organizzazione.<\/p>\n

Ci concentriamo sui 3 impegni. Nel dizionario, l'impegno \u00e8 definito come segue: Attivit\u00e0, sforzo, partecipazione, attaccamento, zelo, impegno, energia, dedizione, sforzo, coinvolgimento, partecipazione, attaccamento, obbligo. Ti fa gonfiare il cuore, vero?<\/p>\n

1. Impegno nell'organizzazione e nella causa: \"Sono entusiasta\".<\/strong><\/p>\n

Si portano visioni profondamente sentite. Se il significato dell'attivit\u00e0 e dell'impresa \u00e8 stato compreso emotivamente, si liberano enormi forze di cambiamento. Ma questo non pu\u00f2 essere decretato dall'alto. L'entusiasmo nasce dall'essere interessati a qualcosa che ha un beneficio ed \u00e8 accompagnato da buoni sentimenti. Se riusciamo a risvegliare l'entusiasmo nei nostri collaboratori, essi svilupperanno il desiderio di imparare. Abbiamo bisogno di interazione comunicativa e dialogica, di dibattiti e digressioni per creare una cultura aperta di discussione. Rafforziamo la fiducia, la corresponsabilit\u00e0 e la responsabilit\u00e0 personale, il che \u00e8 enormemente importante per utilizzare la complessit\u00e0 come un'opportunit\u00e0 e non incorrere in un vicolo cieco quando si \u00e8 sopraffatti.<\/p>\n

2. impegno per la propria crescita: \"apprendimento permanente\".<\/strong><\/p>\n

Ci\u00f2 significa che ognuno si impegna a sviluppare costantemente la propria personalit\u00e0 e a dispiegare il pi\u00f9 possibile il proprio potenziale. In termini concreti, questo significa fissare i propri obiettivi, rivedere i propri presupposti di base, correggere i pregiudizi, fare auto-esperienze, riorientare se stessi ed espandere le proprie opzioni di azione. Ognuno impara con la sua situazione e cresce da essa.<\/p>\n

3. impegno verso i colleghi: \"I miei colleghi hanno successo\".<\/strong><\/p>\n

Questo \u00e8 il test acido, perch\u00e9 le buone relazioni si rafforzano e promuovono significativamente il progetto di cambiamento. Lo spirito di squadra viene dalla co-creazione. Ognuno si impegna per il successo dell'altro, si conoscono punti di vista e prospettive, si costruiscono ponti e si abbattono muri. Da EGO a ECOSistema. Impariamo a sviluppare il nostro pieno potenziale solo quando siamo in relazioni che sono significative per noi. E poi imparare in squadra significa prima di tutto ascoltare e capire gli altri. Se riusciamo a creare un luogo sicuro, senza dominanza, dove tutti contribuiscono con fiducia e accolgono l'inaspettato, allora il nuovo emerger\u00e0 quasi da solo. La procedura richiede metodi selezionati e interventi appropriati che mettiamo insieme in modo personalizzato.<\/p>\n

Conclusione<\/strong><\/p>\n