{"id":6403,"date":"2020-03-02T08:16:27","date_gmt":"2020-03-02T07:16:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=6403"},"modified":"2020-03-02T08:16:27","modified_gmt":"2020-03-02T07:16:27","slug":"gesellschaftliche-verantwortung-ja-aber-nicht-auf-kosten-der-unternehmensgewinne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2020-03-02\/gesellschaftliche-verantwortung-ja-aber-nicht-auf-kosten-der-unternehmensgewinne\/","title":{"rendered":"Responsabilit\u00e0 sociale s\u00ec, ma non a spese dei profitti aziendali"},"content":{"rendered":"
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La responsabilit\u00e0 sociale \u00e8 percepita in modo diverso dai membri del consiglio di amministrazione: I dipendenti vengono prima della natura e dell'ambiente. (Immagine: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

La responsabilit\u00e0 sociale delle imprese (RSI) \u00e8 sulla bocca di tutti: innumerevoli iniziative sono state lanciate, un certo numero di dichiarazioni di intenti firmate e una moltitudine di rapporti pubblicati. Al World Economic Forum di Davos, la responsabilit\u00e0 aziendale e il cambiamento climatico sono stati i temi dominanti. Secondo lo swissVR Monitor, pubblicato dall'associazione swissVR insieme alla societ\u00e0 di consulenza Deloitte e alla Scuola universitaria professionale di Lucerna, questa discussione pubblica sul tema si riflette anche nei consigli di amministrazione delle aziende svizzere: il 36 per cento ha integrato completamente la responsabilit\u00e0 sociale delle imprese nella propria strategia aziendale, il 45 per cento almeno parzialmente.<\/p>\n

Spesso mancano obiettivi chiari per la responsabilit\u00e0 sociale<\/strong><\/h2>\n

Tuttavia, c'\u00e8 ancora bisogno di agire nell'attuazione: Solo tre quinti (61%) degli intervistati credono che il loro consiglio di amministrazione abbia risorse e competenze sufficienti per implementare con successo il tema. Si inserisce in questo quadro il fatto che per quasi la met\u00e0 (46%) degli intervistati i temi di impegno sociale che sono importanti per l'azienda sono piuttosto non definiti (36%) o non definiti affatto (10%). E solo un decimo (9%) del consiglio di amministrazione ha definito obiettivi chiari e coordinati nel tempo per l'impegno sociale, anche se un altro 27% tende ad essere d'accordo con questa affermazione. E solo poco pi\u00f9 della met\u00e0 (54%) degli intervistati crede che nel consiglio di amministrazione si dedichi abbastanza tempo al tema della responsabilit\u00e0 sociale.<\/p>\n

\"Sempre pi\u00f9 aziende svizzere si rendono conto che la gente si aspetta da loro qualcosa di pi\u00f9 che fare profitti e creare posti di lavoro. Allo stesso tempo, la sfiducia dell'opinione pubblica verso il business sta aumentando - questo si riflette attualmente in modo molto concreto nell'ampia simpatia per l'iniziativa di responsabilit\u00e0 aziendale. Sembra che una regolamentazione pi\u00f9 forte non possa pi\u00f9 essere evitata\", spiega Reto Savoia, CEO di Deloitte Svizzera.<\/p>\n

Tuttavia, Savoia vede anche grandi opportunit\u00e0 imprenditoriali: \"Le aziende devono ancorare strategicamente in modo convincente la loro responsabilit\u00e0 specifica per l'ambiente e la societ\u00e0 ed elaborare sistematicamente le questioni materiali che sono essenziali per loro. Tuttavia, questo da solo non \u00e8 sufficiente per ottenere un reale vantaggio competitivo. Sono necessari obiettivi chiari, misurazione dell'impatto e comunicazione trasparente. In definitiva, si tratta di un cambiamento culturale e dell'ancoraggio a livello aziendale di una mentalit\u00e0 integrata\".<\/p>\n

I dipendenti sono pi\u00f9 importanti dell'ambiente<\/strong><\/h2>\n

Per i membri del consiglio di amministrazione, i dipendenti come gruppo target sono in cima alla lista quando si tratta di responsabilit\u00e0 sociale delle imprese: per l'89%, salari equi e condizioni di lavoro o protezione della salute sono importanti. Una priorit\u00e0 quasi altrettanto alta \u00e8 data alle pratiche commerciali etiche in generale - si tratta del corretto rispetto delle leggi, della concorrenza leale e delle pratiche commerciali eticamente giustificabili. Quasi due terzi degli intervistati (64%) considerano anche i clienti importanti e pensano a un'informazione trasparente sulla produzione, la catena di approvvigionamento o la protezione dei consumatori. Poco meno della met\u00e0 (47%) dei dirigenti intervistati considera la natura e l'ambiente un aspetto importante della responsabilit\u00e0 sociale delle imprese. Un'importanza simile alla compatibilit\u00e0 ambientale, alla protezione del clima, all'efficienza energetica o alla conservazione delle risorse per le aziende svizzere \u00e8 la responsabilit\u00e0 per gli effetti della digitalizzazione: una buona met\u00e0 (51%) degli intervistati descrive la protezione dei dati, la sicurezza delle informazioni o gli effetti sociali delle tecnologie digitali come un aspetto importante della loro responsabilit\u00e0 sociale aziendale.<\/p>\n

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Quali aspetti della responsabilit\u00e0 sociale sono importanti per lei? (Grafico: Deloitte)<\/figcaption><\/figure>\n

\"L'importanza centrale dei dipendenti \u00e8 giustificata; sono il bene pi\u00f9 importante delle aziende e hanno un'influenza significativa sul loro successo. Sempre pi\u00f9 aziende si assumono la responsabilit\u00e0 dello sviluppo dei loro dipendenti e li preparano a nuove sfide come la trasformazione digitale. Le aziende svizzere fanno bene a radicare una cultura dell'apprendimento permanente nelle loro organizzazioni. Tuttavia, molti hanno ancora bisogno di prestare maggiore attenzione a quali competenze hanno bisogno i loro dipendenti per guidare con successo la loro azienda nel futuro. Inoltre, \u00e8 un buon segno che le aziende non solo vedono le tecnologie digitali come motori di profitto e vogliono usarle per aumentare l'efficienza, ma stanno anche diventando consapevoli della loro responsabilit\u00e0 per i possibili effetti negativi\", dice Cornelia Ritz Bossicard, presidente swissVR.<\/p>\n

Molte PMI sono ancora scettiche<\/strong><\/h2>\n

La stragrande maggioranza degli intervistati trova che la percezione della responsabilit\u00e0 sociale aziendale promuove la lealt\u00e0 dei dipendenti, aumenta l'attrattiva come datore di lavoro, facilita l'acquisizione di clienti e rafforza la competitivit\u00e0 e la reputazione. Tuttavia, ci sono anche voci scettiche: Per un buon terzo (36%) degli intervistati, la concentrazione delle aziende sui loro compiti economici \u00e8 una priorit\u00e0. La responsabilit\u00e0 aziendale causa costi, riduce i profitti e rende i prodotti pi\u00f9 costosi, secondo il 32% degli intervistati. Un quarto (25%) dei membri del consiglio di amministrazione intervistati sostiene l'affermazione che fare profitti e aumentare il valore aziendale sono le loro uniche vere responsabilit\u00e0. Altri due quinti (40%) credono che la loro azienda abbia abbastanza responsabilit\u00e0 sociale creando posti di lavoro e pagando le tasse.<\/p>\n

L'indagine rivela quindi anche un conflitto di obiettivi tra i costi e i benefici delle misure per la percezione della responsabilit\u00e0 sociale delle imprese. Questo \u00e8 pi\u00f9 pronunciato tra le PMI che tra le grandi aziende: il 40% degli intervistati delle piccole e il 30% delle medie imprese pensa che l'impegno sociale generi principalmente dei costi. Solo il 26% delle grandi aziende \u00e8 di questa opinione.<\/p>\n

Il Prof. Dr. Christoph Lengwiler, docente presso l'Istituto di servizi finanziari Zug IFZ della Scuola universitaria professionale di Lucerna e vicepresidente di swissVR spiega: \"Nei consigli di amministrazione delle PMI c'\u00e8 apparentemente ancora un certo scetticismo sull'effettiva utilit\u00e0 di un impegno sociale mirato. Oltre alla scarsit\u00e0 di risorse, questo pu\u00f2 anche essere dovuto al fatto che molte aziende gestite dai proprietari e specialmente le imprese familiari hanno gi\u00e0 una lunga tradizione di responsabilit\u00e0 aziendale. Sono ancorati al loro ambiente sociale e si assumono la responsabilit\u00e0 corrispondente senza ancorarla in obiettivi scritti e programmi di RSI. Qui, potrebbe valere la pena di comunicare pi\u00f9 attivamente agli stakeholder l'impegno sociale che viene dato per scontato\".<\/p>\n

Fonte: Cda svizzero<\/a> \/ Deloitte<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen oder Corporate Social Responsibility (CSR) ist in aller Munde: unz\u00e4hlige Initiativen wurden lanciert, reihenweise Absichtserkl\u00e4rungen unterzeichnet und eine Vielzahl Berichte ver\u00f6ffentlicht. Am Weltwirtschaftsforum in Davos waren Unternehmensverantwortung und Klimawandel die alles dominierenden Themen. 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