{"id":7218,"date":"2020-10-14T09:57:12","date_gmt":"2020-10-14T07:57:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7218"},"modified":"2020-10-14T09:57:12","modified_gmt":"2020-10-14T07:57:12","slug":"hybride-arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-buero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2020-10-14\/hybride-arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-buero\/","title":{"rendered":"Migliorare i modelli di lavoro ibridi e il ritorno in ufficio"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_7219\" aria-describedby=\"caption-attachment-7219\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7219\" src=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Hybride-Arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-Buero_Organisator.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Hybride-Arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-Buero_Organisator.jpg 680w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Hybride-Arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-Buero_Organisator-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Hybride-Arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-Buero_Organisator-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Hybride-Arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-Buero_Organisator-525x350.jpg 525w, https:\/\/www.organisator.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Hybride-Arbeitsmodelle-verbessern-und-zurueck-ins-Buero_Organisator-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7219\" class=\"wp-caption-text\">Secondo uno studio, i dipendenti si aspettano un aumento del numero di riunioni ibride (riunioni con partecipazione in parte faccia a faccia e in parte virtuale) nei prossimi 12 mesi. I dipendenti, a loro volta, vogliono pi\u00f9 investimenti in modelli di lavoro ibridi. (Immagine: Barco)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Barco, un fornitore leader di soluzioni di visualizzazione e collaborazione, ha pubblicato un nuovo studio su larga scala. Rivela alcuni risultati sorprendenti su ci\u00f2 che i dipendenti di tutto il mondo si aspettano dal posto di lavoro sulla scia della pandemia COVID 19. Lo studio - che ha intervistato 1.750 dipendenti in tutto il mondo (250 ciascuno da Stati Uniti, Regno Unito, Francia, Germania, Australia, India ed Emirati Arabi Uniti) attraverso il fornitore di panel di ricerca globale Dynata - ha scoperto che solo 15% dei dipendenti prevedono di continuare a lavorare a tempo pieno da casa dopo che le restrizioni COVID-19 saranno revocate. Quasi la met\u00e0 degli intervistati ha detto di essere meno propenso a lavorare da casa ora rispetto all'inizio della pandemia. Le ragioni principali che hanno citato per voler tornare in ufficio sono state le sfide nella collaborazione con i colleghi, la difficolt\u00e0 a collaborare nelle riunioni e la mancanza della componente sociale della vita in ufficio. Invece, i dipendenti vogliono modelli di lavoro ibridi. In questi modelli, la maggior parte del tempo viene trascorso in ufficio, ma i dipendenti hanno anche la flessibilit\u00e0 e la libert\u00e0 di lavorare da casa quando gli conviene. L'indagine ha scoperto che l'equilibrio ideale \u00e8 una media globale di 3 giorni in ufficio, con un massimo di 2 giorni a settimana di lavoro in remoto.<\/p>\n<h2>L'home office ha perso il suo splendore<\/h2>\n<p>I risultati del sondaggio suggeriscono che molti dipendenti sono stati influenzati negativamente dalla lontananza dai loro colleghi - sia emotivamente che nel loro lavoro. A livello globale, 49% hanno detto che gli \u00e8 piaciuto lavorare da casa meno nel tempo. 37% hanno detto che trovano pi\u00f9 difficile collaborare quando lavorano in remoto. 29% ha detto che \u00e8 difficile per loro contribuire alle riunioni quando sono connessi virtualmente. 28% hanno detto che si distraggono pi\u00f9 facilmente a casa.<\/p>\n<p>Non sorprende che la collaborazione e il contatto sociale siano stati i motivi principali per cui le persone volevano tornare in ufficio: 45 % hanno detto di trovare pi\u00f9 facile lavorare con i colleghi in ufficio. La stessa percentuale ha detto che gli piace l'aspetto sociale della vita in ufficio. Cos\u00ec, il 44% ha sottolineato l'importanza degli incontri spontanei.<\/p>\n<h2>I modelli di lavoro ibridi comporteranno una trasformazione degli uffici<\/h2>\n<p>Secondo lo studio, la maggior parte dei dipendenti crede che il mondo del lavoro torner\u00e0 a una sorta di normalit\u00e0 dopo COVID-19. Tuttavia, le riunioni ibride, dove una parte della forza lavoro si unisce virtualmente e l'altra parte partecipa dall'ufficio, diventeranno la norma. Dopo un'enorme tendenza negli ultimi anni verso ambienti per riunioni improvvisate, conosciute come spazi huddle, i risultati suggeriscono che queste aree possono essere una razza morente. 50% degli intervistati ha detto di preferire spazi di incontro formali. 75% preferiscono le riunioni programmate a quelle improvvisate.<\/p>\n<p>Sorprendentemente, i dipendenti sembravano fortemente contrari all'idea di passare pi\u00f9 tempo in uffici satellite o spazi di collaborazione - una tendenza che molti avevano previsto come risultato della pandemia. La maggior parte degli impiegati preferisce ancora passare la maggior parte del tempo in una grande sede aziendale. Tuttavia, con pi\u00f9 flessibilit\u00e0 di prima per lavorare in parte da casa.<\/p>\n<h2>La videoconferenza \u00e8 il cuore pulsante della collaborazione aziendale<\/h2>\n<p>Gli intervistati dello studio desiderano soprattutto vedere nuovi investimenti in attrezzature di videoconferenza per le sale riunioni. I risultati possono sembrare sorprendenti a prima vista, ma l'uso della tecnologia di videoconferenza \u00e8 ormai diffuso. La tecnologia gioca un ruolo fondamentale nella collaborazione, comunicazione e produttivit\u00e0 di una forza lavoro digitale e moderna.<\/p>\n<p>Dopo le sale riunioni tradizionali, le sale di videoconferenza sono le sale pi\u00f9 utilizzate in ufficio. 77% degli intervistati hanno riferito di usare le sale di videoconferenza almeno una volta alla settimana, con una media di 28% che le usano quotidianamente.<\/p>\n<h2>Il computer portatile diventa pi\u00f9 importante per la comunicazione e la partecipazione dei dipendenti<\/h2>\n<p>La tendenza \"Bring Your Own Meeting\" che era in aumento prima di COVID-19 - dove i dipendenti usano non solo i loro dispositivi ma anche le loro soluzioni di conferenza preferite - ha continuato a crescere durante la pandemia. Infatti, i risultati dello studio mostrano che il computer portatile \u00e8 ora il dispositivo pi\u00f9 importante per la maggior parte dei lavoratori al lavoro: 77% hanno detto che non potrebbero lavorare senza un computer portatile mentre sono al lavoro.<\/p>\n<p>Nonostante l'aumento dell'uso delle telecamere di sala (sistemi tradizionali di conferenza in camera e SWAP basati su USB) da 30% a 40% in un anno, le telecamere portatili sono ancora le pi\u00f9 usate per le riunioni virtuali. 54% usano la fotocamera del loro portatile, rispetto a 40% che usano le fotocamere delle stanze e 24% che usano la fotocamera del loro smartphone. Allo stesso tempo, pi\u00f9 di 60% degli intervistati si lamentano delle interferenze con le loro telecamere durante le riunioni.<\/p>\n<h2>Il cambiamento tecnologico porter\u00e0 a ulteriori miglioramenti nelle riunioni<\/h2>\n<p>Quasi la met\u00e0 del personale intervistato ritiene che la frequenza delle riunioni sia aumentata nell'ultimo anno. Anche se \u00e8 stata espressa molta frustrazione per le riunioni virtuali durante il blocco, in generale gli intervistati ritengono che la qualit\u00e0 delle riunioni sia migliorata negli ultimi 12 mesi. Quasi il doppio delle persone si aspetta che le riunioni siano migliorate piuttosto che peggiorate.<\/p>\n<p>I dipendenti hanno grandi aspettative per i miglioramenti tecnologici nelle riunioni future. Le maggiori priorit\u00e0 sono date alle tecnologie che aumentano l'efficienza e la facilit\u00e0 d'uso e semplificano i flussi di lavoro. 56% ha detto che le applicazioni per unirsi a una videoconferenza con un clic dovrebbero essere disponibili entro il prossimo anno, se non lo sono gi\u00e0. Inoltre, la maggior parte delle persone si aspetta una tecnologia di riconoscimento vocale, software di collaborazione e filtri simili a quelli di Instagram per le videoconferenze entro due anni.<\/p>\n<h2>I modelli di lavoro ibridi hanno bisogno di pi\u00f9 tecnologia<\/h2>\n<p>Questo sottolinea la necessit\u00e0 che le tecnologie per le riunioni permettano una maggiore connettivit\u00e0 tra i partecipanti fisici e virtuali in futuro. Per esempio, sei su dieci citano la mancanza di interazione faccia a faccia con i colleghi come una delle ragioni principali per essere meno legati ai loro colleghi. 49% ha detto che la collaborazione a distanza con colleghi, clienti e altri non viene naturale. Se la tecnologia pu\u00f2 aiutare a favorire una migliore connessione attraverso riunioni ibride e virtuali, per esempio, continueremo a vedere un aumento della qualit\u00e0 delle riunioni.<\/p>\n<p><em>Fonte: <a href=\"http:\/\/www.barco.com\/de\">Barco<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Barco, ein f\u00fchrender Anbieter von Visualisierungs- und Kollaborationsl\u00f6sungen, hat eine neue grossangelegte Studie ver\u00f6ffentlicht. Sie zeigt zum Teil \u00fcberraschende Ergebnisse zu den Erwartungen von Angestellten auf der ganzen Welt an den Arbeitsplatz nach der COVID-19-Pandemie. 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