{"id":7468,"date":"2020-12-18T09:13:42","date_gmt":"2020-12-18T08:13:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organisator.ch\/?p=7468"},"modified":"2020-12-18T09:13:42","modified_gmt":"2020-12-18T08:13:42","slug":"geschaeftliche-agilitaet-durch-eine-unternehmensweite-planung-erhoehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organisator.ch\/it\/management\/2020-12-18\/geschaeftliche-agilitaet-durch-eine-unternehmensweite-planung-erhoehen\/","title":{"rendered":"Aumentare l'agilit\u00e0 del business attraverso la pianificazione a livello aziendale"},"content":{"rendered":"
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Frank Mens di Workday spiega come l'agilit\u00e0 del business pu\u00f2 essere aumentata attraverso la pianificazione a livello aziendale. (Immagine: zVg \/ Workday)<\/figcaption><\/figure>\n

Il successo di un'azienda dipende sempre pi\u00f9 dalla sua capacit\u00e0 di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato. Naturalmente, questo non \u00e8 facile se l'azienda \u00e8 incatenata alla pianificazione statica e questa \u00e8 associata a lunghi cicli di pianificazione e a piani che non attingono a dati attuali.<\/p>\n

Ma cosa rende un'azienda agile? L'agilit\u00e0 \u00e8 la capacit\u00e0 di rispondere efficacemente alle nuove tendenze in un breve periodo di tempo, promuovendo continuamente la volont\u00e0 di innovare in tutta l'azienda. Per diventare pi\u00f9 agile, i seguenti passi dovrebbero essere fatti all'interno dell'azienda: ridurre l'attrito del sistema, aumentare la fiducia nei dati e integrare meglio il dipartimento finanziario con le altre unit\u00e0 di business. Questo richiede la tecnologia pi\u00f9 recente che collega il back office e il front office.<\/p>\n

Pianificazione a livello aziendale: la base per una maggiore agilit\u00e0 <\/strong><\/h2>\n

L'agilit\u00e0 \u00e8 importante per il successo del business - e un approccio di pianificazione attiva \u00e8 la chiave. Affinch\u00e9 le aziende possano reagire pi\u00f9 velocemente ai cambiamenti del mercato, il front office e il back office devono lavorare con dati in tempo reale. Per questo, i dipartimenti finanziari, per esempio, hanno bisogno di sistemi moderni che siano facili da usare e rapidamente adattabili - e questo \u00e8 anche il caso nel settore della pianificazione. La pianificazione moderna dovrebbe essere collaborativa, completa e continua. Solo in questo modo le aziende possono minimizzare i rischi, massimizzare le prestazioni e creare vantaggi competitivi. I modelli di pianificazione attiva permettono ai team di espandere la base di dati per la pianificazione al di l\u00e0 della finanza, cos\u00ec come di estrarre in tempo reale dati operativi e transazionali dai sistemi aziendali per prendere decisioni migliori e guidate dai dati. I seguenti tre passi sono importanti per la pianificazione a livello aziendale:<\/p>\n

1. registrare lo status quo<\/strong><\/h2>\n

Cosa impedisce alla tua azienda di attuare una pianificazione aziendale moderna ed efficiente? Se vuoi fare un'analisi dettagliata, rispondi alle seguenti domande:<\/p>\n