Le spécialiste de la succession Continuum AG renforce son personnel
Continuum AG, dont le siège se trouve à Saint-Gall, Zurich et Staufen b. Lenzburg, renforce son équipe de partenaires et élargit sa structure de direction. Les processus de succession continuent de faire l'objet d'une attention globale de la part de l'entreprise.
Depuis le 1er mai 2025, Heini O. Seger complète l'équipe de direction de Continuum AG en tant qu'Associate Partner. Ce conseiller et coach expérimenté apporte une longue expertise dans l'accompagnement des entreprises familiales et renforce le site de Saint-Gall. Stefan Schneider, Rolf Brunner, Susanne Kutterer-Schacht et Matt Moser font partie de l'équipe d'associés aux côtés de Seger. Rolf Brunner se retirera du conseil d'administration à partir de mai 2025 et agira désormais en tant que partenaire senior. Yannick Brunner prendra la direction du conseil d'administration, tandis que Stefan Schneider continuera à siéger en tant que membre. En outre, l'entreprise mettra en place en juin 2025 un conseil consultatif composé des personnalités expérimentées suivantes : Hanspeter Thür (ancien président du CA), Rolf Brunner (co-directeur de Continuum GmbH Karlsruhe, ancien président du CA et partenaire de Continuum AG), Susanne Kutterer-Schacht (directrice de Continuum GmbH Karlsruhe) ainsi que Peter Villiger (copropriétaire de Villiger Steuerberatung AG, Saint-Gall). Le comité consultatif contribuera activement au développement stratégique de Continuum AG.
Grâce à l'élargissement de son personnel, le spécialiste de la succession Continuum AG renforce sa position d'accompagnateur global dans le domaine de la succession d'entreprise. "La succession n'est pas un événement, mais un processus", souligne le Dr Stefan Schneider. Depuis plus de deux décennies, le conseil mise sur une approche intégrative qui met l'accent à la fois sur l'entreprise et sur la famille de l'entrepreneur. L'accent est mis sur le contrôle "3sixty" pour faire le point dans quatre dimensions (personne, famille, entreprise, patrimoine) et sur des constitutions familiales développées individuellement. Celles-ci permettent de clarifier les rôles, les valeurs et les attentes et préviennent ainsi les conflits à long terme. La génération suivante ("NextGen") est également accompagnée de manière ciblée - avec un coaching, des ateliers stratégiques et des méthodes de clarification des rôles. L'objectif est de trouver une solution viable pour toutes les personnes concernées - sur le plan opérationnel, émotionnel et stratégique. "Nous nous considérons comme les orchestrateurs d'un changement complexe", résume Yannick Brunner. "Avec notre équipe élargie et notre nouveau comité consultatif, nous sommes parfaitement positionnés pour accompagner les familles d'entrepreneurs et leurs entreprises familiales dans cette phase décisive, en toute confiance, avec expérience et avec le discernement nécessaire".
Source et informations complémentaires : Continuum AG
