La région touristique de Zurich franchit la barre des 7,5 millions d'habitants

En 2025, la région touristique de Zurich a enregistré un total de 7’556’846 nuitées. Le nombre de nuitées augmente ainsi de 3,5 % par rapport à l'année précédente et atteint un nouveau record. Ces chiffres confirment le cap stratégique suivi depuis 2022, qui met l'accent sur un mix d'hôtes équilibré avec un marché domestique fort, ainsi que sur le positionnement clair de Zurich en tant que destination haut de gamme offrant une qualité de vie élevée.

La région touristique, qui s'étend de Baden et Winterthur à Rapperswil et au canton de Zoug, en passant par la ville de Zurich et la région de l'aéroport, poursuit ainsi la tendance positive de ces dernières années.

Un marché intérieur fort et une demande internationale stable

La croissance se répartit de manière équilibrée entre les principaux marchés de provenance. Le marché suisse s'est montré particulièrement dynamique : les nuitées des hôtes nationaux ont augmenté de 4,8 %. Avec une part de 38,7%, les hôtes suisses représentent toujours le groupe d'hôtes le plus important.

Les principaux marchés européens ont également renoué avec la croissance. L'Allemagne a progressé de 3,6 pour cent, la Grande-Bretagne de 8,2 pour cent et l'Italie de 6,4 pour cent. Les reculs de l'année précédente ont ainsi pu être nettement compensés.

La tendance positive en provenance des Etats-Unis et du Canada se poursuit : avec une croissance de 4,5 pour cent et une part de marché de 13,5 pour cent, les visiteurs d'Amérique du Nord restent le deuxième groupe de visiteurs le plus important. En revanche, les marchés d'outre-mer que sont l'Inde, avec un recul de 2,8 pour cent, l'Asie du Sud-Est, avec un recul de 8,8 pour cent, et les pays du Golfe, avec un recul de 6,2 pour cent, ont connu une évolution négative.

Un mélange équilibré d'hôtes renforce la résilience et la stabilité

Environ 39 pour cent des hôtes proviennent de Suisse, près d'un tiers des marchés européens proches et un tiers des marchés lointains. Cette large répartition rend la destination particulièrement résiliente, car les fluctuations de la demande sur certains marchés peuvent être mieux compensées. «Le mélange équilibré de clients avec un marché domestique fort est un facteur de succès pour Zurich», explique Thomas Wüthrich, directeur de Zurich Tourisme, «car il assure la stabilité, surtout en période d'incertitude économique et géopolitique».»

Les loisirs se développent, MICE reste une priorité stratégique

La comparaison à long terme montre que les nuitées à Zurich ont augmenté en particulier dans le tourisme de loisirs. Les voyages d'affaires ainsi que les visites de congrès et de conférences (MICE) se sont développés à un niveau stable. Pour Zurich Tourisme, l'activité de congrès et de conventions reste une priorité stratégique. «L'hôte d'affaires génère une plus grande valeur ajoutée, renforce la visibilité de Zurich grâce au réseau international et positionne la ville en tant que pôle de connaissances et d'activités économiques», souligne Wüthrich. «Pour continuer à développer ce segment, il faut une infrastructure compétitive, des partenariats solides et un positionnement international clair».»

Une croissance qui a de l'impact : focalisation sur la durée du séjour, la saisonnalité et la qualité de vie

Cette évolution positive souligne la demande continue pour la région. Pour Zurich Tourisme, la priorité n'est toutefois pas une simple croissance quantitative, mais un développement équilibré et viable à long terme. L'objectif est d'augmenter la durée des séjours, de lisser les fluctuations saisonnières, d'augmenter la valeur ajoutée par hôte et d'assurer l'équilibre entre le développement touristique et la qualité de vie.

Pour l'avenir, Zurich Tourisme mise donc de plus en plus sur la qualité du séjour et l'accessibilité sociale. La région doit être développée de manière ciblée en tant que destination haut de gamme où il fait bon vivre, où les visiteurs restent plus longtemps, où ils profitent d'offres culturelles et naturelles variées et où ils perçoivent Zurich comme un lieu authentique offrant une qualité de vie élevée.

La perspective de la population locale est également au centre des préoccupations : les offres touristiques doivent être conçues de manière à ce qu'elles profitent autant aux habitants qu'aux visiteurs. Un paysage culturel, de loisirs et événementiel attrayant, un développement urbain durable ainsi que des impulsions économiques positives contribuent à ce que le tourisme soit perçu comme faisant partie d'une économie touristique vivante. «Seul ce qui est bon pour la population est bon pour les visiteurs», Thomas Wüthrich en est convaincu. «L'attractivité à long terme naît là où le tourisme renforce la qualité de vie».»