Master-Messe 2016 - le salon de la formation initiale et continue

Le salon Master est le plus grand salon suisse où les hautes écoles spécialisées, les hautes écoles universitaires et les écoles de gestion présentent plus de 400 cursus de master consécutifs et de formation continue.

En s'inscrivant en ligne jusqu'au (tard le 16 novembre 2016), l'entrée à Zurich-Oerlikon est gratuite. (Image : zVg)

Outre plus de 30 hautes écoles renommées de Suisse et des pays voisins, l'Australie, pays invité cette année, présente également ses possibilités de formation et de formation continue au niveau master.

Divers experts

Un programme passionnant attend les visiteurs avec des stands d'exposition, des conférences et des tables rondes sur les différentes offres au niveau master (MA, MSc, CAS, DAS, MAS, MBA, EMBA). De plus, les visiteurs du salon Master pourront se faire conseiller gratuitement par des experts en matière d'études et de carrière lors d'entretiens personnels.

Le Master-Messe aura lieu du mercredi 23 novembre au jeudi 24 novembre 2016 au StageOne à Zurich-Oerlikon. L'entrée est gratuite pour les personnes qui s'inscrivent en ligne jusqu'au 16 novembre 2016 au plus tard.

http://www.master-messe.ch

Les droits des animaux sont renforcés

D'importantes nouveautés sont prévues dans les ordonnances du domaine vétérinaire. Parmi elles, des responsables de la protection des animaux pour les expérimentations animales et des mesures contre les importations illégales de chiens. En outre, la mise à mort d'animaux doit être réglementée de manière plus claire.

La Confédération veut renforcer la lutte contre le commerce illégal de chiens en ligne.
La Confédération veut renforcer la lutte contre le commerce illégal de chiens en ligne.

Tout institut ou laboratoire effectuant des expériences sur les animaux devra à l'avenir désigner un responsable de la protection des animaux. Sa tâche consiste à vérifier le respect des dispositions relatives à la protection des animaux et des exigences 3R lorsque des expériences sur animaux sont planifiées et que des demandes d'autorisation sont rédigées. Cela suppose des connaissances techniques avérées et une autorisation de donner des instructions. Les 3R signifient Replace (remplacer les expériences sur animaux), Reduce (réduire le nombre d'animaux) et Refine (créer de meilleures conditions pour les animaux utilisés dans les expériences sur animaux). En appliquant les principes des 3R, on veut limiter les expériences sur les animaux au strict minimum et imposer le moins de contraintes possibles aux animaux.

Contre le commerce anonyme de chiens en ligne

Les importations illégales de chiens constituent un problème croissant, notamment dans le cadre du commerce sur Internet. Les personnes qui proposent des animaux en ligne doivent désormais indiquer leurs coordonnées complètes dans les annonces. L'identification électronique au moyen d'une puce électronique ainsi que l'enregistrement complet dans la base de données canine doivent permettre une traçabilité sans faille des chiens. Pour garantir une exécution efficace du contrôle des chiens, il est toutefois important de disposer de données correctes et complètes. Pour ce faire, les rôles des détenteurs de chiens, des vétérinaires et des autorités sont précisés.

La mise à mort respectueuse des animaux a suscité des discussions par le passé. La Confédération veut rendre les exigences en matière de connaissances techniques plus strictes. Les passages modifiés de l'ordonnance exigent en outre explicitement qu'une personne qui tue un animal s'assure de sa mort. L'objectif est d'éviter que des animaux prétendument morts ne meurent dans d'atroces souffrances.

Jusqu'à présent, il était déjà interdit de transporter des poissons vivants sur de la glace ou dans de l'eau glacée. A l'avenir, cette interdiction, qui concerne tout particulièrement la gastronomie, s'appliquera en outre aux crustacés. Les homards, les langoustes et les crabes ne pourront plus non plus être détenus hors de l'eau. Leur mise à mort nécessite désormais un étourdissement préalable ainsi que des compétences professionnelles.

Plus de protection pour les animaux lors des manifestations

Les manifestations et les expositions d'animaux sont également concernées par les modifications de l'ordonnance. Si l'organisateur a la garde des animaux, une personne responsable de la garde des animaux et titulaire d'un certificat de compétence est désormais nécessaire. Les manifestations non soumises à autorisation doivent être annoncées à l'autorité cantonale compétente si elles ont une portée suprarégionale.

Source : BLV

Sursis concordataire sous le nouveau droit de l'assainissement

Le droit révisé de l'assainissement étant en vigueur depuis plus de deux ans, KPMG a réalisé une analyse basée sur une enquête sur l'évolution du sursis concordataire en Suisse. Les résultats de cette analyse montrent que l'instrument du sursis concordataire n'a que peu gagné en attractivité.

Les heures de concordat officielles et les demandes estimées depuis 2010 (graphique : KPMG)

Alors qu'avant la révision de la LP, environ 60% des demandes étaient approuvées, ce chiffre est passé à 70% depuis 2014, souligne la dernière étude KPMG "Evolution des sursis concordataires sous le nouveau droit de l'assainissement".

Les nouvelles dispositions du droit de l'assainissement (LP), entrées en vigueur le 1er janvier 2014, ont apporté quelques nouveautés dans la procédure concordataire. Avec ces nouvelles dispositions, le législateur visait des possibilités d'aménagement supplémentaires et de meilleures conditions-cadres pour l'assainissement des entreprises. Des améliorations ont été apportées dans divers domaines :

Simplification des règles formelles d'ouverture des procédures

  • Les contrats dits de longue durée, tels que les contrats de location ou de leasing, peuvent désormais être résiliés avec effet immédiat.
  • Possibilité de renoncer à la publication en cas de désignation simultanée d'un administrateur ad hoc pendant quatre mois au maximum (pour les cas exceptionnels)
  • Des conditions plus attrayantes pour la séparation et la vente de parties rentables de l'entreprise

Le nouveau droit de l'assainissement étant en vigueur depuis plus de deux ans, nous avons saisi l'occasion pour réaliser la première analyse basée sur une enquête concernant l'évolution du sursis concordataire en Suisse. Les résultats se basent sur environ 70 réponses de tribunaux compétents en Suisse.

Expériences pratiques et évaluations

Sur la base d'une analyse de KPMG basée sur une enquête, on estime que le nombre annuel de sursis concordataires dans toute la Suisse depuis 2010 est de l'ordre de 70 à 80 par an. Le nombre absolu de procédures de sursis concordataire est donc resté très bas, comparé aux quelque 14 500 procédures de faillite pour la seule année 2015.

Depuis l'entrée en vigueur de la révision de la LP, on constate une légère augmentation. Cela peut s'expliquer d'une part par le fait que l'ouverture de la procédure a été simplifiée ou, d'autre part, par le fait que les praticiens de la restructuration se sont à nouveau penchés plus souvent sur l'instrument du sursis concordataire.

Le nombre de demandes augmente

L'expérience montre qu'à ce jour, la plupart des assainissements d'entreprises sont effectués sous le régime du Code des obligations. En raison des nouveautés législatives et de l'expérience croissante des praticiens de la restructuration, KPMG SA estime que le nombre de sursis concordataires devrait continuer à augmenter, tout en restant globalement à un niveau relativement bas.

Exigences de forme allégées

Alors qu'avant la révision de la LP, environ 60% des demandes étaient approuvées, ce chiffre est passé à 70% depuis 2014. Les prescriptions de forme allégées ont donc probablement été efficaces.

Sur la base des premières expériences pratiques, les prescriptions de forme allégées sont considérées comme très utiles et ciblées. Ainsi, la plupart des documents nécessaires à l'ouverture de la procédure sont de toute façon déjà disponibles dans un programme de redressement géré de manière professionnelle - seuls quelques documents doivent être établis spécialement pour l'ouverture de la procédure.

Renonciation à la publication - seulement dans des cas exceptionnels ?

Le taux d'utilisation de la nouvelle possibilité de renoncer à la publication de la procédure a été étonnamment élevé. Celle-ci a été créée par le législateur en principe pour des cas exceptionnels. Ainsi, environ un quart des demandes déposées en 2014 et 2015 comportaient une demande de renonciation à la publication, qui a été acceptée dans environ 85% des cas.

La renonciation à la publication a été jugée au préalable comme un instrument prometteur par de nombreux praticiens. Finalement, selon notre enquête, il a été utilisé dans plus de 20 pour cent des procédures. La renonciation à la publication n'est toutefois pas toujours une panacée. De notre point de vue, son utilisation doit être analysée avec prudence et de manière globale, par exemple en ce qui concerne

  • les conséquences sur les activités opérationnelles et les négociations de redressement à venir, ou
  • sur la probabilité qu'un assainissement soit réaliste dans la durée relativement courte de 4 mois jusqu'à présent.

Sursis concordataire : quo vadis ?

Deux ans après l'entrée en vigueur de la modification de la loi, il n'est pas encore possible d'évaluer définitivement la réalisation de ses objectifs. Sur la base des résultats de cette analyse, il semble que l'instrument du sursis concordataire n'ait que peu gagné en attractivité. Néanmoins, l'accès au sursis concordataire a manifestement été facilité.

A court terme, on ne s'attend pas à une augmentation significative du nombre de procédures. Cependant, à long terme, avec l'expérience croissante des utilisateurs - et peut-être après que le législateur aura procédé à des ajustements - la procédure a le potentiel de devenir un instrument éprouvé et plus populaire pour la restructuration des entreprises.

Texte : Alessandro Farsaci (KPMG Advisory)

L'étude complète "Evolution du sursis concordataire sous le nouveau droit de l'assainissement" est disponible sur ce site. Lien

http://www.kpmg.ch

etampa AG a un nouveau responsable qualité

Josef Lorenz, né en 1966, est depuis peu le nouveau responsable de la gestion de la qualité chez etampa AG, le fabricant suisse de précision pour le découpage fin et l'estampage. Il est en outre responsable des domaines de la gestion de l'environnement, de la sécurité au travail et de la protection de la santé.

Josef Lorenz, responsable qualité

Cet outilleur de formation, technicien en construction mécanique et gestionnaire de la qualité, qui dispose d'une longue expérience dans le secteur, notamment dans la technique d'estampage et la technique d'injection plastique, a toujours occupé ces dernières années des postes de direction dans des entreprises de sous-traitance suisses de renom. Depuis longtemps, il accorde une attention particulière aux domaines de la gestion et de l'assurance de la qualité. Chez etampa, il est en outre responsable des thèmes de la gestion de l'environnement, de la sécurité au travail et de la protection de la santé.

Lorenz rapporte directement au CEO et président du conseil d'administration Hans Rudolf Haefeli. Haefeli se réjouit de cette nouvelle arrivée : "Avec Josef Lorenz, nous avons trouvé quelqu'un qui a fait de la thématique de la qualité et de la sécurité son credo personnel".

http://www.etampa.ch

Incidents de fonctionnement : Une moyenne de 20 jours de panne par an

Dans l'idéal, l'équipement technique du bureau devrait aider l'employé à accomplir ses tâches plus rapidement et plus efficacement. Mais la réalité est souvent différente : Les employés de bureau perdent beaucoup de temps à devoir faire face à une technologie défectueuse, lente ou compliquée. C'est ce que révèle une étude réalisée par Sharp Business Systems en collaboration avec l'institut d'études de marché Censuswide.

Il n'est pas toujours possible de remédier aux dysfonctionnements à l'aide d'un marteau. Les employés de bureau doivent attendre jusqu'à 38 minutes par jour pour obtenir de l'aide.

Selon l'étude menée auprès de 6'045 employés de bureau dans neuf pays européens, l'équipement technique fait partie des plus grands dévoreurs de temps au bureau. Selon cette étude, les employés de bureau allemands perdent chaque année près de 10'000 minutes, soit 20 jours de travail, parce que l'équipement technique du bureau les ralentit au lieu d'accélérer leur travail.

Ainsi, les employés de bureau passent en moyenne 22 minutes par jour à rechercher des documents et des images difficiles à trouver sur le réseau de leur entreprise. Ils passent 8 minutes à attendre le démarrage et le préchauffage des imprimantes. L'impression de documents prend 9 minutes de plus.

Au total, les employés de bureau en Allemagne doivent laisser passer environ 38 minutes de leur journée de travail sans en profiter !

Incertitude dans l'utilisation

Cette perte de temps a plusieurs causes. Pour les employés allemands, le classement confus des documents est le problème le plus grave : 31 % des personnes interrogées indiquent qu'elles perdent du temps parce que les documents ne sont pas faciles à trouver ou à partager. 25 % se plaignent de technologies dépassées qui les empêchent de travailler efficacement.

Les collègues passent également beaucoup de temps à essayer de s'aider entre eux. Ainsi, 25 % des personnes interrogées indiquent qu'elles aident occasionnellement leurs collègues à utiliser des imprimantes et des scanners. 23 % coachent leurs collègues dans l'utilisation de la technologie de vidéoconférence. Il n'en reste pas moins que 21 pour cent des employés de bureau avouent ne pas savoir eux-mêmes comment fonctionnent les appareils.

Effet secondaire : démotivation  

Les retards dus à des problèmes techniques n'ont pas seulement un impact sur l'efficacité des employés - ils ont également un impact significatif sur leur satisfaction au travail. Ainsi, 52 % des personnes interrogées indiquent qu'elles seraient plus productives avec une technologie plus récente. 42 % sont certains que leur motivation augmenterait et 16 % supposent même qu'ils se sentiraient plus attachés à leur employeur et qu'ils cesseraient de chercher un nouvel emploi.

"En raison d'une technologie obsolète, défectueuse et compliquée, les entreprises risquent de ralentir leurs processus de travail, de perdre des bénéfices et même de perdre des collaborateurs précieux", commente Alexander Hermann, vice-président Information Systems Europe chez Sharp. "Il est temps pour elles de reconnaître l'importance des technologies actuelles et intelligentes qui répondent aux besoins en constante évolution des collaborateurs. La bonne technologie n'augmente pas seulement l'efficacité des équipes. Elle augmente également le plaisir au travail et l'attractivité de l'employeur".

Pour plus d'informations sur les résultats paneuropéens, veuillez consulter ce site. Lien

Premier Xpert Circle : discussion pratique

Le 12 octobre 2016, le premier Xpert Circle de la KV Zurich Business School a eu lieu au centre de formation Sihlpost. Cette fois-ci, la numérisation était au centre de la manifestation. Environ 70 invités ont suivi les explications des conférenciers de haut niveau sur le thème "Digital Business Transformation - stratégies réussies à l'ère du numérique".

Les leaders numériques se sont rencontrés lors du premier Xpert Cirlce de la KV Zurich Business School. (Image : ZvG)

Le numérique doit être l'affaire du chef, mais les collaborateurs doivent être impliqués. La formation continue des collaborateurs est un facteur de réussite interne essentiel, explique Patrick Warnking, Country Director Google Suisse.

La culture du feedback et de l'erreur est très importante chez Google. Les fondateurs se soumettent chaque semaine aux questions et au feed-back de leurs collaborateurs. Pour Patrick Warnking, Country Director Google Suisse, ce n'est pas la technologie qui est au premier plan de la transformation numérique. Selon lui, ce sont les personnes qui doivent être au centre : Les collaborateurs, les clients, les partenaires pour l'innovation dans l'écosystème.

La numérisation - une affaire de chef ?

Nadine Stutz, responsable de la communication numérique chez Raiffeisen Suisse, est du même avis : "La numérisation est une affaire de chef - il faut devenir soi-même un manager du changement pour accompagner activement le passage du papier au numérique. Si l'on y parvient, les avantages sont immenses. Les connaissances sont partagées plutôt que stockées. Des organisations apprenantes voient le jour. Des structures et des processus clairs sont nécessaires et les attentes doivent être clarifiées.

Seri Wada, fondateur de Seri Backhandwerk, a en horreur le marketing traditionnel. Il agit selon la devise : "Done is better than perfect", ce qui signifie "Fait mieux que parfait" : Il vaut mieux lancer un produit rapidement sur le marché que de le perfectionner en silence pendant des années. Son objectif est de fabriquer la meilleure baguette. Pour ce faire, il utilise habilement les commentaires qu'il reçoit via les canaux de médias sociaux - en outre, il google de temps en temps les personnes qui l'aiment sur Facebook et les surprend en leur offrant une baguette fraîche sur place.

La culture de l'erreur est décisive

Pour René Maeder, directeur de XING Suisse, une culture de l'erreur est décisive. Les indépendants le savent, mais les collaborateurs devraient également avoir le droit d'essayer leurs propres choses et de faire des erreurs. Or, de nombreux collaborateurs en ont peur. Les cadres doivent les y encourager activement et se comporter eux-mêmes de manière exemplaire.

L'événement a été animé de manière compétente et charmante par Vera Class, directrice de Heartwork GmbH.

Le prochain Xpert Circle pour les cadres des PME aura déjà lieu le 15 décembre 2016 au Sihlpost sur le thème de la "gestion d'entreprise". Plus d'informations sur l'événement sous :

www.kvz-weiterbildung.ch

Comment faire passer sa candidature devant le recruteur numérique ?

De plus en plus d'entreprises font pré-trier les candidatures par des programmes informatiques via des portails en ligne. Celui qui ne convainc pas le recruteur numérique avec son CV ne parvient pas jusqu'à l'entretien d'embauche. Pour éviter cela, les candidats devraient suivre les conseils suivants. Une liste de contrôle.

Image : depositphotos/faithie

Yeng Chow, Senior Manager chez Robert Half à Zurich, explique la tendance numérique : "De plus en plus d'entreprises utilisent ce que l'on appelle des Applicant Tracking Systems (ATS). Ce sont surtout les grandes entreprises qui utilisent ces solutions logicielles afin de limiter le nombre de dossiers de candidature traités manuellement et de raccourcir le processus de recrutement.

Les ATS utilisent des algorithmes pour scanner les candidatures à la recherche de contenus spécifiques ou de mots-clés et les éliminer en cas de divergences ou d'absence de correspondance. En prenant quelques mesures, les candidats peuvent toutefois optimiser leur CV pour le recruteur numérique et améliorer leurs chances de passer à l'étape suivante. Toutefois, les logiciels ne peuvent reconnaître l'individualité que de manière limitée : Les contacts personnels restent donc importants - ce sont justement les agences de recrutement qui ont de bonnes relations avec les recruteurs qui peuvent ouvrir des voies vers des postes convoités".

"Beat the Robot" - trois conseils

1. choisissez une mise en forme simple pour votre candidature en ligne

Les scanners de CV ne sont pas du tout fans des mises en page créatives. Au lieu de valoriser l'individualité du candidat, ils ont des difficultés à lire correctement le CV. Au lieu de considérer la candidature en ligne comme créative, ils l'éliminent immédiatement dans le pire des cas.

  • Renoncez aux éléments extravagants comme les logos ou les symboles dans votre CV.
  • Ne choisissez pas de polices de caractères fantaisistes dans votre candidature en ligne. Utilisez des polices standard comme Arial, Calibri ou Times New Roman.
  • Utilisez des titres courants pour les différentes sections du CV, tels que formation, expérience professionnelle ou qualifications.
  • Utilisez des termes généralement utilisés fréquemment. Les termes inconnus rendent les machines plus difficiles à classer correctement les données du CV.
  • Vérifiez précisément quels formats de fichiers l'ATS accepte et peut lire correctement. Adaptez votre candidature en ligne en conséquence.

2. utiliser des mots clés pertinents pour la candidature en ligne

En utilisant certains termes, vous pouvez convaincre l'ordinateur que vous faites partie des candidats les plus prometteurs. Il ne s'agit pas de formules de candidature telles que "résistant au stress", "motivé" ou "capable de travailler en équipe". Il s'agit plutôt de termes clés spécifiques au secteur et à la profession !

  • Dans le CV de la candidature en ligne, utilisez des mots-clés de l'offre d'emploi - bien sûr, uniquement si vous les possédez réellement.
  • N'essayez pas de placer des mots-clés le plus souvent possible dans votre candidature en ligne. Après tout, vous voulez aussi convaincre le recruteur par la suite. Les formulations incohérentes, qui ne contiennent que le plus grand nombre possible de mots-clés, sont en général également éliminées.

3. évitez les fautes d'orthographe

Cette règle s'applique bien sûr à chaque candidature. Cependant, alors qu'un recruteur pardonnera une seule erreur de frappe, la machine ne pourra pas lire le mot dans le pire des cas. S'il s'agit d'un des termes clés importants, c'est un peu comme si vous n'aviez pas du tout cette compétence. Et cela peut vous coûter vos chances de trouver un emploi.

  • Prenez le correcteur orthographique au sérieux !
  • Faites-vous aider par le correcteur orthographique automatique de votre programme de traitement de texte. Il identifie la plupart des erreurs.

Un conseil en passant : donnez en plus votre candidature à un ami ou à une connaissance pour qu'il la relise.

www.roberthalf.ch

Green fait entrer les PME dans le centre de données

Green ouvre ses centres de données les plus modernes aux PME. Avec une offre de colocation à partir d'un tiers de rack, Green s'adresse aux entreprises qui souhaitent héberger leurs serveurs en toute sécurité et à moindre coût.

Le Green Datacenter ultramoderne de Zurich City. (Image : ZvG)

Jusqu'à présent, les grands centres informatiques commerciaux dotés de normes de sécurité appropriées étaient réservés aux groupes disposant de plusieurs dizaines de mètres carrés de surface au sol. Mais Green voit justement un potentiel dans les start-up et les entreprises disposant d'une infrastructure informatique réduite. "Les investissements dans des salles de serveurs répondant aux normes actuelles sont élevés. C'est pourquoi la tendance à l'externalisation dans des datacenters commerciaux se poursuit", explique Frank Boller, CEO de Green.

"Grâce à nos nouvelles zones de colocation standardisées et déjà préconfigurées, nous pouvons proposer aux entreprises un hébergement de serveurs à des prix particulièrement attractifs. Et ce, dans des délais très courts, avec un temps de mise à disposition de 24 heures maximum pour les unités de rack", ajoute-t-il.

La nouvelle offre de colocation peut être commandée en ligne et n'a rien à envier aux surfaces destinées aux grands clients. Les centres de calcul Green de Zurich-Ouest à Lupfig et de Zurich-Nord à Glattbrugg peuvent actuellement être choisis comme sites. Ils répondent respectivement aux normes Tier IV et Tier III. A cela s'ajoutera bientôt le nouveau Green Datacenter à la périphérie de Zurich, que Green a repris de Zurich Insurance en mai 2016.

Services sécurisés

Les trois datacenters de colocation sont reliés par un anneau de fibre optique performant. Cela permet de mettre en œuvre différents concepts de redondance. Les clients qui ne souhaitent pas effectuer eux-mêmes certains travaux sur leur matériel informatique peuvent désormais commander des services Remote-Hands auprès de Green. Les travaux prédéfinis sont alors réalisés sur place par Green.

Green Colocation se veut un package complet : il comprend l'alimentation électrique du rack, l'accès sécurisé au propre matériel ainsi qu'une connexion Green Internet. Quarante autres opérateurs de réseau sont disponibles en tant que transporteurs. Les unités de rack commandées en ligne sont prêtes à être utilisées dans les 24 heures. Green Colo Basic, le nouveau package d'entrée de gamme, est disponible à partir de 280 francs par mois.

Vous trouverez plus d'informations sur l'offre et les prix en cliquant sur ce lien. Lien

Les cyber-attaques : Si votre ordinateur est "o'zapft is" (en français : "c'est le moment")

Cela semble perfide, mais les cybercriminels et les pirates informatiques ciblent de plus en plus les hôpitaux d'Europe centrale, les détaillants et d'autres secteurs spécifiques de PME, comme le souligne une étude de cas de proofpoint.com. Les pirates informatiques ne se contentent pas de paralyser les hôpitaux à certaines heures, ils semblent aussi s'attaquer à des ordinateurs pertinents lors de certains événements sociaux.

(Image : depositphotos)

Liste de contrôle

Quelle que soit leur situation géographique, les entreprises et les particuliers peuvent prendre différentes mesures pour prévenir les infections et les pertes financières :

1) Soyez vigilant lorsque vous lisez des messages électroniques contenant des liens ou des pièces jointes.

La plupart des campagnes décrites ici s'appuyaient sur l'ingénierie sociale pour inciter les utilisateurs à s'infecter avec des logiciels malveillants, alors que leurs systèmes auraient probablement affiché des avertissements de sécurité pendant ou avant l'ouverture des fichiers malveillants.

2. n'activez jamais de macros dans les documents reçus par e-mail

N'exécutez jamais d'exécutables liés à un message électronique si vous n'êtes pas absolument certain de l'authenticité du message. Effectuez des sauvegardes régulières et fréquentes qui peuvent être restaurées plutôt que de payer une rançon pour débloquer les données cryptées.

3. les entreprises devraient également investir dans des technologies de sécurité appropriées afin de protéger leurs employés.

Les PME sont particulièrement vulnérables, car leurs données bancaires sont souvent indiquées dans des comptes de messagerie privés et constituent donc une cible plus prioritaire pour les attaquants. Les PME ont également plus à perdre en cas d'attaque de ransomware. Toutefois, des effectifs plus importants augmentent les chances de réussite de l'infection.

Les ransomwares sont devenus une industrie illégale, mais qui rapporte des millions. Récemment, l'Europe centrale est devenue la cible de l'une des variantes de ransomware les plus puissantes, ainsi que d'une variante inhabituelle. Plus tôt cette année, par exemple, plusieurs hôpitaux en Allemagne ont été contraints de reporter des opérations et d'éteindre un grand nombre d'appareils connectés lorsqu'ils ont été touchés par un ransomware.

Comme pour les chevaux de Troie bancaires, les pertes sont bien supérieures aux coûts directs du paiement d'une rançon ou du nettoyage des virus informatiques. Un aperçu actuel.

Ransomware Petya

Bien qu'il ne soit pas aussi connu que ses célèbres cousins ransomwares - que ce soit Locky, Cerber, CryptXXX ou Cryptowall - la famille de ransomwares Petya a récemment attiré l'attention en ciblant l'Europe centrale et orientale. En Allemagne, le ransomware Petya n'a curieusement été observé que dans le cadre d'attaques par imitation en demi-teinte.

Le ransomware Petya ne crypte pas les fichiers individuellement comme de nombreuses autres variantes de ransomware. Au lieu de cela, il utilise un chargeur d'amorçage spécial et un très petit noyau (système d'exploitation) pour introduire et chiffrer le tableau de fichiers maître sur le disque dur. La routine d'écriture de Petya écrase en fait le Master Boot Record avec son propre noyau.

Les systèmes infectés sont alors redémarrés et les utilisateurs obtiennent des pages-écrans comme celle de l'illustration.

Ransomware Locky

Depuis février 2016, Locky circule le plus souvent sous forme de campagnes d'e-mails fictifs à gros volume. Ces messages portent le ransomware Locky et sont associés aux acteurs de la menace Dridex. Au troisième trimestre 2016, les messages électroniques distribués représentaient plus de 95% des volumes d'e-mails malveillants surveillés par Proofpoint dans le monde.

Par exemple, le courriel neutre suivant a été envoyé avec un tel ransonware : Service@kids-party-world.de avec pour objet "Votre commande est en route vers vous ! - OrderID 654321" et la pièce jointe "invoice_12345.zip" (les deux avec des chiffres aléatoires) étaient joints à l'e-mail.

De même, un "John.doe123@[domaine aléatoire]"(nom aléatoire, 1-3 chiffres) avec l'objet "Emailing : _12345_123456" (chiffres aléatoires) et la pièce jointe correspondante "_12345_123456.zip" réapparaît régulièrement ! - Les pièces jointes contaminées étaient des archives .zip contenant du JavaScript (dans des fichiers WSF ou HTA) qui, lorsqu'elles sont exécutées, téléchargent le ransomware Locky.

Résumé

Même si l'Europe est actuellement confrontée à des pressions financières persistantes, la relative prospérité et le bon climat des affaires des régions germanophones expliquent les récentes augmentations du volume et de la diversité des logiciels malveillants, en particulier en Allemagne et en Suisse. proofpoint.com y a observé des attaques par courriel avec la distribution de messages et de documents d'appel allemands concernant plusieurs familles de ransomwares et de chevaux de Troie bancaires, y compris des variantes comme Petya (ainsi que des campagnes personnalisées pour les chevaux de Troie bancaires comme Ursnif et Dridex), rares ailleurs.

www.proofpoint.com

Etude : de plus en plus de personnes travaillent à côté

Le McKinsey Global Institute a étudié le marché du travail : environ 21 millions d'Allemands travaillent à leur compte ou complètent leurs revenus à côté de leurs études, de leur emploi ou de leur retraite par des activités indépendantes ou temporaires. En Allemagne, le nombre de personnes qui travaillent en tant qu'indépendants ou pour une durée déterminée, ou qui complètent leurs revenus en parallèle, est plus important que ne le laissent supposer de nombreuses statistiques.

Des personnes de différentes générations travaillent en tant que freelance et indépendamment du lieu. (Image : depositphotos)

Environ 21 millions d'Allemands, soit 30 % de la population de plus de 15 ans, travaillent aujourd'hui en tant qu'indépendants. Cela signifie qu'ils sont indépendants, qu'ils ont un emploi à durée déterminée ou qu'ils complètent leurs revenus par des activités indépendantes en plus de l'école, des études, du premier emploi ou de la retraite. Ce sont les résultats de l'étude "Independent Work", publiée lundi à Washington par le McKinsey Global Institute (MGI).

S'éloigner de l'emploi fixe traditionnel

Plus d'un jeune de moins de 24 ans ou d'un retraité de plus de 65 ans sur deux exerce une activité indépendante ou temporaire à titre principal ou accessoire", explique Mischke. 70% des participants à l'enquête qui exercent une activité professionnelle en dehors d'un emploi fixe traditionnel le font parce qu'ils apprécient l'indépendance et la flexibilité que cela leur procure.

Mais les 30 pour cent restants - en extrapolant, environ deux millions de personnes travaillant à plein temps et quatre millions à temps partiel - le font parce qu'ils ne peuvent pas trouver un emploi fixe correspondant.

Impact positif sur la performance économique

Au vu de ces chiffres, le MGI estime qu'il est nécessaire pour les responsables politiques d'obtenir une vue d'ensemble encore plus précise des emplois et des sources de revenus réels de la population. Les travailleurs devraient être mieux protégés au cas par cas et la sécurité juridique devrait être assurée pour toutes les parties concernées. Dans l'ensemble, le MGI voit de nombreuses opportunités dans la tendance à l'augmentation du travail indépendant ou autonome : la flexibilité et une plus grande participation au marché du travail peuvent avoir un impact positif sur les performances économiques du pays.

À propos de l'étude : l'institut de recherche du cabinet de conseil a interrogé 1.200 personnes de plus de 15 ans en Allemagne, de manière représentative, sur toutes les formes d'acquisition de revenus. Parallèlement, des personnes ont été interrogées de manière représentative en France, en Suède, en Grande-Bretagne, en Espagne et aux États-Unis. En règle générale, les statistiques officielles ne recensent que le nombre de personnes déclarées comme indépendantes ou travaillant sous contrat à durée déterminée. Selon Eurostat, cela représente environ neuf millions de personnes en Allemagne.

http://www.mckinsey.com/

3 390 faillites d'entreprises au cours des neuf premiers mois de 2016

Par rapport à la même période de l'année précédente (à septembre 2016), il y a nettement plus de créations d'entreprises. Malheureusement, on a également enregistré une augmentation d'environ trois pour cent des procédures de faillite au niveau national. Comme auparavant, il existe des différences régionales en ce qui concerne les faillites d'entreprises enregistrées par Bisnode.

Le commerce de détail connaît des hauts et des bas en matière de création de filiales. (Image : ZvG Bisnode)

556 entreprises insolvables dans le canton de Zurich, une augmentation de trois pour cent : les faillites ont donc évolué de la même manière à Zurich que dans l'ensemble de la Suisse. Au total, 3 390 entreprises ont fait l'objet d'une procédure de faillite pour insolvabilité. L'augmentation du nombre de faillites d'entreprises a été particulièrement forte en Suisse italienne, en Suisse romande et en Suisse orientale.

En revanche, les faillites ont nettement diminué en Suisse centrale et dans l'Espace Mittelland. Les nouvelles inscriptions au registre du commerce se sont élevées à 30 576 entreprises. Les créations d'entreprises ont donc augmenté de deux pour cent par rapport à la même période de l'année précédente. Parmi les grandes régions, seul le Tessin a enregistré un recul.

Vous trouverez plus de détails sur l'enquête de Bisnode sous ce Lien

La Suva renforce ses incitations à la réinsertion professionnelle

Après un essai pilote concluant, la Suva étend son programme de réintégration. Elle veut ainsi offrir aux employeurs davantage d'incitations financières pour offrir des perspectives professionnelles aux personnes ayant subi un accident.

Il y a plus d'emplois appropriés pour les personnes qui reprennent le travail que ce qui est enregistré publiquement. (Image : Suva)

Avec le nouveau système d'incitation, la Suva a la possibilité de prendre en charge les frais de réinsertion jusqu'à 20 000 francs.

La situation économique actuelle et l'avancée de la numérisation font qu'il est de plus en plus difficile de réintégrer les travailleurs accidentés sur le marché du travail - surtout s'ils ne sont pas du tout ou peu formés. Afin de soutenir les entreprises qui mettent à disposition des emplois adaptés à ces personnes, la Suva lance maintenant le programme "Incitations à la réintégration en entreprise".

L'accent est mis sur les personnes qui, après un accident, ne peuvent plus exercer leur activité initiale ou ne peuvent reprendre leur métier qu'avec un engagement important de leur employeur. L'un des critères est en outre qu'il n'existe aucun droit à une mesure professionnelle de l'assurance-invalidité (AI) - que ce soit parce que les personnes concernées n'ont pas droit à une reconversion sans formation ou parce que l'AI n'intervient pas pour une autre raison. La mise en œuvre du programme se fait toutefois en étroite collaboration entre la Suva et l'AI.

20'000 francs d'honoraires de succès

Désormais, un nombre nettement plus important d'assurés ou d'entreprises devraient profiter du système d'incitation optimisé. Pour cela, la Suva élargit ses prestations. A l'avenir, l'offre devrait également concerner les entreprises qui réintègrent leurs propres collaborateurs accidentés. Jusqu'à présent, le système d'incitation s'appliquait aux entreprises qui avaient créé un poste pour un employé accidenté. En effet, "nous préférons donner à nos assurés une perspective plutôt qu'une rente", explique Peter Diermann, responsable du secteur des prestations d'assurance à la Suva.

Avec le nouveau système d'incitation, la Suva a la possibilité de prendre en charge les frais de réinsertion jusqu'à 20'000 francs. "Il s'agit par exemple d'adaptations du poste de travail, de frais d'initiation à un nouveau poste ou de cours de formation en vue d'un reclassement ou d'un nouvel emploi", explique Diermann. De plus, en cas de réussite de la mesure, un honoraire de réussite de 20 000 francs peut être versé. Ces frais n'entraînent aucune charge de prime pour les entreprises. L'objectif de la Suva est que ces mesures lui permettent de réaliser des économies financières.

Le programme "Incitations à la réintégration dans l'entreprise" remplace le projet pilote "Initiative de réintégration professionnelle", grâce auquel la Suva a pu réintégrer 180 assurés et économiser 30 millions de francs sur les rentes versées au cours des cinq dernières années.

http://www.suva.ch

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