Flauder +C est le dernier ajout à la famille Flauder et offre une alternative régionale sur le marché en plein essor des boissons fonctionnelles. Cette boisson rafraîchissante peu calorique à base de baies d'aronia et de figues de Barbarie contient de l'Appenzell Mineral et une portion supplémentaire de vitamine C - parfaite pour tous ceux qui veulent allier goût et santé.

La signature créative de Studio Wurst

Après le succès de la campagne d'été pour Flauder Original, Goba fait à nouveau appel à l'expertise de l'agence créative Studio Wurst. Pour Flauder +C, le studio a développé un design d'étiquette joyeux qui souligne la couleur rouge vif de la boisson grâce à un étiquetage transparent.

Une campagne fraîche autour du point de vente

La campagne de lancement, également réalisée par Studio Wurst, mise sur des Blöterli rafraîchissants et est présente sur des affiches autour du point de vente ainsi que sur les médias sociaux. Avec un discours clair et coloré, la campagne s'adresse aux consommateurs qui attachent de l'importance à la régionalité et à l'innovation.

Focalisation sur le marché des boissons fonctionnelles

Avec Flauder +C, Goba veut s'assurer une place de choix dans le segment en pleine croissance des eaux vitaminées. Le nouveau produit allie la tradition appenzelloise aux besoins modernes des consommateurs - un pas de plus pour établir la famille Flauder comme une marque offrant diversité et qualité.

Responsable chez Goba : Les membres de la direction Kurt Widmer, Silvia Wetli, Roland Wehrli et la direction du marketing sous Sonja Breda et Nathalie Zellweger. Responsable chez Studio Wurst : Pedro Moosmann et Nino Zuberbühler

A l'ère du numérique, il ne suffit plus de transmettre des connaissances - il faut les mettre en scène de manière attrayante et pratique. JardinSuisse mise sur des contenus qui n'informent pas seulement les jardinières et jardiniers, mais qui les inspirent aussi. Des thèmes hivernaux tels que l'entretien correct des plantes en bac ou le semis de graines germées à froid se prêtent parfaitement à la transmission de messages pertinents à valeur ajoutée.

Exemple d'entretien de plantes en bacs
JardinSuisse donne des impulsions utiles aux jardiniers amateurs en leur donnant des conseils clairs et pratiques comme "Arroser uniquement lorsque le substrat est complètement sec" ou en leur conseillant de garder les pièces d'hiver claires et fraîches. Mais la valeur ajoutée ne s'arrête pas à l'information - les contenus incitent à devenir actif et à démarrer la saison du jardin avec plaisir.

Des histoires qui captivent
Même en hiver, le cœur de chaque jardin bat pour des points forts passionnants. La floraison hivernale, un arbuste au parfum envoûtant, met de la couleur dans les mois froids - et fournit en même temps une histoire émotionnelle pour le marketing de contenu. "Envoûté par le parfum - et les premiers insectes aussi" ne s'adresse pas seulement aux fans de jardinage, mais mise sur des associations visuelles et olfactives.

Conseil et valeur ajoutée
JardinSuisse montre que le contenu moderne allie valeur ajoutée et divertissement. Avec des conseils pratiques, des histoires émotionnelles et des exemples parlants, ils créent des contenus qui résonnent longtemps - et qui n'informent pas seulement le public, mais l'inspirent aussi.

Les créateurs de l'industrie audiovisuelle sont confrontés à de grands défis : Selon la Confédération internationale des sociétés d'auteurs et compositeurs risquent de perdre près de 25 % de leurs revenus en raison de l'utilisation croissante de l'intelligence artificielle. Les musiciens, les compositeurs et les cinéastes seraient particulièrement touchés, leurs œuvres pouvant être de plus en plus remplacées par des contenus générés par l'IA.

Un marché en croissance, des revenus en baisse

Alors que les fournisseurs d'IA comme OpenAI, Microsoft et Google pourraient, selon les prévisions, atteindre un chiffre d'affaires de 64 milliards d'euros d'ici 2028, la part de la valeur ajoutée se déplace de plus en plus au détriment des créateurs. D'un point de vue juridique, l'entraînement de l'IA sur la base d'œuvres humaines existantes, sans consentement ni compensation, reste controversé et pourrait, selon l'organisation, affaiblir davantage la position des créateurs.

Nouveaux défis pour le streaming et les bibliothèques musicales

Dans le domaine du streaming, les contenus générés par l'IA pourraient bientôt représenter un cinquième des revenus. L'évolution serait encore plus radicale dans les bibliothèques musicales et la sonorisation de fond des vidéos, où les applications d'IA pourraient prendre en charge jusqu'à 60% des revenus. La synchronisation des images animées est également de plus en plus menacée.

Exigence d'une action politique

Pour les représentants des intérêts, il est du devoir des politiques de protéger la valeur du travail créatif par des réglementations claires. En l'absence de mesures, une "tempête de revenus" risque de porter durablement atteinte à l'ensemble du secteur.

Les tensions sociales en point de mire

Le baromètre de la justice du Beobachter, réalisé pour la première fois en collaboration avec Coop Protection Juridique, offre un aperçu du sentiment subjectif d'injustice en Suisse. 5500 personnes de plus de 16 ans ont été interrogées. Les résultats donnent une image différenciée : Alors qu'une petite majorité juge la vie en Suisse plutôt juste, une personne sur huit estime que la situation n'est "pas du tout juste". Le système d'asile et le développement économique sont particulièrement visés par les critiques. Environ la moitié des personnes interrogées s'insurgent contre le fait que les étrangers délinquants ne sont pas assez souvent expulsés. Presque autant de personnes se plaignent de l'augmentation du coût de la vie, que les salaires peinent à suivre.

Une confiance en l'élite qui s'effrite

Le baromètre montre également que la confiance dans l'État, la politique et l'économie s'érode. Beaucoup craignent que les intérêts de la collectivité ne soient plus suffisamment représentés par l'élite. Parallèlement, les résultats mettent en lumière une multitude d'injustices systématiques qui sont fortement marquées par les perceptions individuelles et les attitudes politiques. La politologue Cloé Jans le résume ainsi : "Nous vivons une époque polarisée, cela se voit clairement".

Analyse annuelle prévue

Afin d'observer en permanence les évolutions de la société, le baromètre de la justice sera désormais réalisé chaque année. L'institut de sondage GFS Berne est responsable de la réalisation scientifique.

Bientôt, ce sera à nouveau "Qui sera 'Werber:in de l'année' en 2025 ? Depuis plus de 45 ans, nous élisons des personnalités de la scène suisse de la publicité et de la communication. Depuis 2023, ce n'est pas seulement le jury de haut niveau qui décide qui doit être élu, mais aussi l'avis de la communauté qui est demandé pour savoir qui doit être nommé.

Nous recherchons des personnes actives dans le secteur en tant que prestataires de services au sens large. Elles doivent s'être distinguées par des prestations exceptionnelles et représenter le secteur local en tant que leaders d'opinion et ambassadeurs. Peu importe que cette personne travaille en agence ou en free-lance et qu'elle soit plutôt créative, stratège ou conseillère.

La nomination a lieu via la newsletter gratuite de m&k Werbewoche.ch a eu lieu. Une personne par abonné(e) peut être nominée. Veuillez indiquer son nom complet et expliquer en une ou deux phrases pourquoi cette personne devrait avoir une chance de devenir "Annonceur:e de l'année" en 2025. La période de nomination débute le lundi 9 décembre 2024 et se termine le vendredi soir 13 décembre 2024.

Après la phase de nomination, la m&k la rédaction examine les candidatures. Les dix nominés les plus fréquemment cités sont soumis au jury, composé des dix derniers "Annonceurs:-euses de l'année". Chaque membre du jury peut en outre nominer une personne supplémentaire.

Parmi la liste finale des nominés, le jury choisira un top 3 qui sera communiqué au printemps 2024. Le vote aura lieu, comme les années précédentes, via la newsletter de m&k Werbewoche.ch aura lieu. De plus amples informations sur le vote seront communiquées en temps voulu.

Vous ne pouvez donc participer à la nomination ainsi qu'au vote officiel au printemps qu'en tant qu'abonné(e) à la newsletter. Si vous ne l'avez pas encore fait : Inscrivez-vous aujourd'hui pour recevoir notre newsletter pour recevoir gratuitement et quotidiennement des informations pertinentes sur le secteur et avoir la possibilité de voter ! Vos données seront bien entendu traitées de manière confidentielle. Elles servent uniquement à éviter les nominations multiples. Toutes les données personnelles seront immédiatement effacées après le vote.

Nous attendons avec impatience vos contributions et vous souhaitons une bonne période de l'Avent.

Votre rédaction de m&k Werbewoche

L'Union des étudiants de l'Université de Zurich (VSUZH) a annoncé vendredi qu'elle réévaluera une éventuelle réintégration à la fin de l'année 2025, si des améliorations fondamentales se dessinent d'ici là au sein de l'Union des étudiants de Suisse (UNES). Des améliorations sont nécessaires au niveau de la collaboration et de la transparence.

Selon un communiqué de presse commun des deux organisations de mercredi, un rapport de presse sur les manifestations d'étudiants pro-palestiniens en mai 2024 a contribué à l'escalade du conflit. Selon ce rapport, l'association des étudiants de l'université de Zurich avait alors exigé un boycott partiel des universités israéliennes, ce que l'association nationale avait critiqué.

Selon le communiqué de mercredi, l'UNES regrette que des erreurs de communication aient été commises dans le cadre des discussions sur les protestations des étudiants.

Pour le VSUZH, cette sortie est toutefois nécessaire afin de pouvoir utiliser ses propres ressources de manière ciblée pour les demandes des étudiants de l'UZH. L'université doit rester un lieu où les sujets difficiles et controversés peuvent être discutés - sans crainte d'attaques personnelles ou de suppression d'opinions, écrit la VSUZH. L'association regrette d'en arriver là.

Par peur d'une couverture médiatique négative et pour ne pas se voir reprocher d'être partial, la thématique autour du conflit au Proche-Orient est maintenue en petit comité dans les universités, selon la VSUZH. Les universités ont la responsabilité de créer un espace pour un dialogue constructif.

A la mi-mai, des manifestations estudiantines pro-palestiniennes ont eu lieu dans de nombreuses universités suisses. Les groupes ont notamment exigé le boycott "académique" de toutes les institutions israéliennes et un cessez-le-feu dans les territoires palestiniens. Les protestataires ont également reproché aux universités d'avoir une position politique claire dans le conflit du Proche-Orient. Dans le cadre des protestations, des bâtiments des universités ont été occupés. (SDA/swi)

"Savoir c'est bien, (sa) propre expérience c'est mieux : c'est dans cet esprit que nous nous sommes confrontés nous-mêmes, en tant que précurseurs dans notre secteur, au processus d'évaluation climatique et que nous avons pu acquérir une expérience importante", explique Vincent Furnari, CSO, Practice Head ESG chez Team Farner et Managing Partner de Kirchhoff Allemagne. "Ensemble, nous voulons nous engager sur la voie de la neutralité climatique, étape par étape. Avec notre empreinte carbone, nous venons de franchir la première étape du développement d'une stratégie de durabilité commune à l'ensemble de Team Farner", déclare Melanie Faithfull Kent, CEO de Team Farner. "Dans les années à venir, nous inclurons d'autres entreprises partenaires dans notre bilan carbone".

Dans l'activité de conseil, les émissions de gaz à effet de serre proviennent en premier lieu de l'infrastructure électrique, de la gestion des bâtiments et de la mobilité. Le bilan commun a montré que sur les émissions des quatre entreprises partenaires, environ 25% sont dues aux déplacements domicile-travail des collaborateurs, 17% aux voyages d'affaires et 15% à la flotte de véhicules.

"Notre mobilité est le plus grand moteur d'émissions et en même temps le levier le plus important pour des économies potentielles", explique Dominic Thalmann, Senior Consultant et responsable du thème ESG/Sustainability chez Farner. "A partir des données de notre bilan climatique, nous pouvons non seulement déduire nos propres objectifs de réduction, mais nous pouvons aussi désormais fournir à nos clients soumis à un rapport les données d'émissions Scope 3 nécessaires pour leurs bilans climatiques".

Le classement des créateurs de m&k reflète la manière dont les agences suisses se sont distinguées lors des principaux Kreativawards nationaux et internationaux. Le classement est publié dans la première édition imprimée de m&k dans la nouvelle année et en ligne sur m&k en ligne publiée.

Cette année, les points des concours principaux - D&AD, One Show, ADC*E, Eurobest, ADC Suisse et Effie Awards Switzerland - peuvent être pris en compte pour le classement des créateurs. En outre, cinq concours internationaux et cinq concours nationaux sont à nouveau proposés, dont les trois meilleurs résultats peuvent être pris en compte dans les points des concours principaux.

Nouvelles conditions de soumission depuis 2023

L'année dernière, les conditions de participation ont été adaptées afin de pouvoir garantir une meilleure comparabilité au fil des années ainsi qu'un résultat plus précis.

Les participants des cinq dernières années sont automatiquement inclus. Pour ceux qui n'ont pas soumis ou gagné à l'un des prix qui comptent, mais qui ont été listés dans le classement les années précédentes, une mention correspondante est faite.

Ceux qui n'ont pas participé activement au cours des cinq dernières années, mais qui ont gagné au moins un des prix concernés ou qui ont été placés sur la liste restreinte, sont également automatiquement pris en compte dans le classement.

Cela modifie - en partie - le concept de la "dette portable" qui m&k a suivi jusqu'à présent pour la réalisation du classement de la créativité. Comme par le passé, les participants sont cordialement invités à participer au de remplir et de soumettre eux-mêmes le formulaire, afin de pouvoir contrôler dès le début l'attribution de leurs points. Pour ceux qui ne soumettent pas de formulaire, mais qui sont inclus dans le classement selon les critères que je viens de mentionner, le décompte est pris en charge par l'organisme responsable - la répartition des points se fait toujours en faveur de l'agence. Il y a également un tour de contrôle.

Formulaire à télécharger

Veuillez télécharger le formulaire actuel. Sur la page de gauche (concours principaux, vert), inscrivez autant de gains de prix que possible. Sur la page de droite (concours 5+5, jaune), choisissez les trois prix qui vous rapportent le plus de points.

Télécharger le formulaire Classement de la créativité 2024

Les mêmes règles que l'année dernière s'appliquent.

• Seule la plus haute distinction attribuée compte si une campagne a remporté plusieurs distinctions (pour plusieurs sujets individuels) dans la même catégorie de jury.
• Une seule distinction est prise en compte par catégorie et par campagne.
• Les travaux donnant droit à des points sont ceux pour lesquels une contribution substantielle au travail provient de la Suisse. Si une agence suisse soumet des travaux pour une agence étrangère, ces derniers ne sont pas autorisés à participer.

Veuillez retourner le formulaire dûment rempli au plus tard le 18 décembre 2024 à 12 heures à sarah.willi@galledia.ch et johannes.hapig@galledia.ch.

Rétrospective du classement des créateurs 2023

Après près de deux décennies dans le top 5, Ruf Lanz s'est à nouveau hissé en tête du classement créatif 2023, suivi par Wirz et Team Farner. Lire ici l'article.

En 2023, Agence Trio a reçu le mandat de développer une exposition sur la gare de Lausanne et le projet Léman 2030 pour les CFF. Le mandat comprenait la création et la réalisation d'un espace interactif dédié aux différentes personnes intéressées par l'avenir du transport ferroviaire à Lausanne et dans le reste de la Suisse romande. L'exposition permettra aux visiteurs de se plonger dans la mobilité ferroviaire de demain. Pour la réalisation, Trio a collaboré avec Miss Camping.

Les différentes étapes de travail qui constituent le programme "Léman 2030" sont essentielles pour la mobilité dans la région. Afin que la complexité de ces projets et les défis qu'ils représentent soient tangibles pour la population, il convient de les présenter dans l'exposition de manière facilement accessible.

Les visiteurs rencontrent ainsi une série d'arrêts qui leur permettent de voyager dans le futur de la mobilité et de se projeter dans les différentes étapes et aspects du renouvellement du réseau ferroviaire. Chaque poste comporte des éléments interactifs tels que des buzzers, des maquettes et des écrans.

La gare de Lausanne, l'une des pierres angulaires de "Léman 2030", occupe une place particulière. La future gare est présentée - au-delà du hub de mobilité - comme un espace de vie qui a beaucoup à offrir.

Située au 4e étage de la Place de la Gare 1, avec vue sur la gare de Lausanne, l'exposition s'inscrit dans une logique durable, le matériel étant conçu pour être déplaçable et renouvelable. Elle est ouverte chaque premier mercredi de 17h à 19h et chaque troisième samedi du mois de 10h à 12h. Les visites privées sont également possibles être réservés.

L'Avent, l'Avent. De la même manière que l'on ouvre les portes des calendriers et que l'on décore les cadres des fenêtres pour Noël, on ouvre actuellement des cadres dans les réunions et on les décore de manière thématique. Mais ce n'est pas seulement à l'approche de Noël que le verbe "framer" a fait son entrée dans la langue des publicitaires, des spécialistes du marketing et des "communicateurs". Il hante depuis longtemps les salles de réunion et signifie, selon le dictionnaire, classer, catégoriser ou attribuer quelque chose. Faire cela semble plus important aujourd'hui que par le passé.

Il n'y a pas d'autre explication à son utilisation presque excessive. Le mot existe en effet depuis longtemps. C'est le sociologue Erving Goffman qui a inventé le terme "framing" dans les années 1970 et l'a lancé dans le cadre de ce que l'on appelle l'analyse cadre. Celle-ci est une sorte de schéma d'interprétation qui aide les gens à classer les expériences quotidiennes et à catégoriser les expériences et événements sociaux. En ces temps difficiles, c'est une bonne chose. Plus tout devient complexe, plus nous voulons placer les situations dans des schémas d'expérience existants ou justement des cadres pour les comprendre. Nous ne pouvons en effet répondre de manière à peu près satisfaisante à des questions telles que "Que se passe-t-il ici ?" que si nous les plaçons dans le contexte de ce que nous avons déjà vécu, sinon une situation n'a pas de sens pour nous et n'est pas compréhensible. Il est donc compréhensible que tout soit remis en question. Et pourtant, c'est difficile.

Ce n'est qu'une question de marketing

Le framing a été pratiqué en sociologie et en psychologie, et de là, en passant par le théâtre et le cinéma, il est arrivé dans notre branche. Et comme c'est le cas, notre branche est avide de nouveaux mots et les utilise immédiatement à profusion.

Si nous encadrons les élections américaines, la guerre en Ukraine et au Moyen-Orient, le changement climatique, la migration, la violence, la crise du logement et d'autres sujets pour comprendre ce qui se passe, cela a du sens. Lorsque des organisations politiques et des acteurs de premier plan ou d'arrière-plan encadrent des thèmes à la limite de la manipulation pour nous influencer, cela devient difficile. Dans un pays comme la Suisse, où les médias appartiennent presque exclusivement à des milliardaires, nous devons nous poser la question de savoir comment et par qui l'opinion publique est façonnée et les grands thèmes et nouvelles encadrés.

Pourquoi devrions-nous donc aussi encadrer des campagnes, des sujets ou des textes publicitaires lors de réunions de marketing ? Ne pouvons-nous pas simplement les juger comme étant bons, mauvais ou semi réussis lors de nos réunions ? Il ne s'agit ici que de marketing, pas de société ni même de vie ou de mort.

Laissons plutôt le cadrage dans les domaines de la psychologie, de la politique et de l'analyse des médias. Ne l'utilisons dans le marketing et la communication que lorsqu'il s'agit d'influencer ou de remettre en question la perception de manière consciente ou manipulatrice. Soyons plutôt attentifs à l'endroit où quelque chose est encadré et à l'endroit où l'on juge objectivement. Sinon, nous nous retrouverons comme Truman Burbank dans le film "The Truman Show", qui n'a réalisé qu'il ne se trouvait pas dans la vie réelle, mais dans une émission de télévision, que lorsqu'un projecteur est tombé devant lui. Alors, remettez en question les grands cadres et cessez de remettre en question les décisions de marketing - s'il vous plaît. Ouvrez et décorez plutôt des petites portes et des petites fenêtres non seulement pendant l'Avent, mais aussi dans la pensée.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit tout simplement pour le plaisir.

Depuis 2017, l'Association suisse des annonceurs (SWA) et Leading Swiss Agencies (LSA) recensent et publient une un indice prix/performance pertinent pour les contacts médias.

Ces dernières années, les journaux et les magazines ont été marqués par de grands changements. Afin d'en tenir compte, la sélection des titres a été fondamentalement remaniée pour l'analyse suivante. Les adaptations apportées à la sélection des titres - notamment par l'intégration de titres à forte pénétration mais bon marché du groupe des titres Special Interest - réduisent considérablement le rapport qualité-prix par rapport à la sélection précédente.

Bien que de nombreuses courbes soient à la baisse par rapport à l'année précédente, il ne s'agit pas, dans la plupart des cas, d'une baisse effective. Sur la base de l'ancien univers de titres, on constate plutôt une augmentation du rapport qualité-prix. Ainsi, l'année 2024 pourrait être considérée ici comme un nouveau départ (indice 100).

A la télévision, le plan-mille-contact (PMC) reste globalement stable chez les groupes cibles plus âgés, avec une hausse continue en Suisse alémanique et au Tessin, mais une baisse significative en Suisse romande. Chez les groupes cibles plus jeunes, le PMC prévisionnel augmente de manière constante dans toute la Suisse. Cela s'explique par le fait que ces derniers utilisent de plus en plus les canaux numériques et nouveaux.

Au cinéma, la valeur de l'indice pour l'ensemble de la Suisse et de la population a légèrement augmenté (+1,2 point).

En radio, le MPLI enregistre la situation avec un an de retard en raison des mesures. Fin 2023, on constate un renchérissement de 1,9 point pour l'ensemble de la Suisse et de la population.

Sur le marché OOH, les chiffres peuvent à nouveau être présentés après un changement de méthode dans le modèle SPR+. Un nouveau point d'indice (indice 100) a été défini comme point de départ pour 2023. En comparaison annuelle, des hausses de prix parfois importantes (+6,2 points) ont ainsi été constatées pour l'ensemble de la Suisse et de la population.

En publiant chaque année l'indice des prix/prestations des médias MPLI, les associations LSA et SWA souhaitent contribuer ensemble à la transparence dans le secteur des médias en Suisse. Actuellement, l'évolution des prix/prestations des canaux numériques manque dans l'indice, car les acteurs dominants dans ce domaine n'aiment pas qu'on leur "montre les cartes", comme le disent les associations.

Télécharger MPLI 2024 (LSA, SWA)

Roger Baur, membre du comité directeur de l'Igem et de Ringier Advertising, a souligné dans son discours d'ouverture l'importance croissante du gaming en tant que plateforme publicitaire. Cinq présentations ont ensuite permis de présenter les principales conclusions et les mises en œuvre concrètes.

Andreas Weiss de Mediaschneider a présenté l'utilisation des jeux en Suisse sur la base de l'étude Igem-Digimonitor. 53% de la population âgée de 15 à 75 ans jouent occasionnellement à des jeux, 20% d'entre eux y jouent même quotidiennement. Cela concerne aussi bien les femmes que les hommes. Le groupe cible est donc important, mais aussi varié dans ses préférences en matière de jeux.

Luca Hartmann de MYI a présenté comment les marques peuvent enthousiasmer les joueurs. A l'aide de plusieurs cas clients, il a montré qu'il n'existe pas de plan directeur pour des campagnes de marque réussies dans le groupe cible des jeux. Ce groupe est également difficile à atteindre par le biais de la publicité en ligne classique en raison des bloqueurs de publicité installés. En Suisse, 65% des joueurs masculins de moins de 30 ans utilisent ce que l'on appelle un ad blocker pour bloquer la publicité sur Internet (contre 37% pour l'ensemble de la population, selon l'étude Digimonitor). En conséquence, il a donné aux auditeurs des questions clés afin d'élaborer une campagne adaptée à leur marque et à leurs objectifs.

Tim Buzzi de Goldbach a présenté Gaming Ads comme produit de réseau. L'industrie mondiale représente une valeur de 214 milliards de dollars US - et en Suisse aussi, le gaming n'est plus un hobby de niche. Pourtant, ce domaine est à peine représenté dans le mix média dans notre pays, malgré un grand groupe cible et un potentiel de croissance. Buzzi a mis en lumière la publicité pour le jeu et a montré des exemples et des potentiels, mais aussi les défis dans ce domaine.

Sam Lutz de Drop8 a montré comment la publicité dans l'environnement des jeux représente une opportunité pour les annonceurs. Le temps que les gens passent à jouer est plus élevé que celui qu'ils passent à écouter de la musique/des podcasts ou à lire des actualités en ligne et se situe presque au même niveau que les médias sociaux et la télévision. Malgré cette durée d'utilisation élevée, les dépenses publicitaires dans le domaine du gaming sont presque neuf fois moins importantes - une grande opportunité encore inexploitée pour les annonceurs. De plus, cela permet une augmentation unique de la portée : la publicité dans les jeux n'est pas une simple extension des canaux numériques, mais offre une occasion unique d'augmenter la portée de manière incrémentielle. Une partie du groupe cible en Suisse n'est plus accessible via les médias classiques comme la télévision, les sites d'information ou les médias sociaux - le jeu peut combler cette lacune.

Arend Hendriks de League-M / NetGrowth a montré comment la publicité peut être placée non seulement dans le monde du jeu, mais aussi dans un environnement élargi. A l'aide d'exemples pratiques de marques suisses, il a montré que la publicité dans les jeux présente souvent de fortes similitudes avec la publicité extérieure et qu'il existe des possibilités passionnantes de bien atteindre le groupe cible des joueurs, qui est en affinité avec les marques, également dans leur communauté élargie.

"L'événement montre la pertinence croissante de la publicité dans les environnements de jeux. Pour exploiter pleinement son potentiel, il est essentiel d'établir des normes uniformes et de poursuivre les recherches", résume Roger Bauer. "L'Igem continuera d'apporter sa contribution en faisant figurer le gaming en bonne place dans l'étude Digimonitor".