En haut en ascenseur, en bas à ski

Le succès en marketing est comme une montée en ascenseur - continue, ciblée et ascendante. Christian Gut utilise parfaitement cette métaphore pour décrire l'impressionnante ascension de Stöckli Swiss Sports dans l'Elevator Pitch. "Stöckli, c'est le ski suisse. C'est visible dans la manufacture, c'est vivable et testable dans la neige et sur les pistes et c'est prouvable dans le sport de compétition", dit Gut. Sous sa direction, la stratégie go-to-market de D2C (direct-to-consumer) a été parfaitement adaptée au secteur B2B2C (business-to-business-to-consumer) en pleine croissance, ce qui a renforcé l'entreprise au niveau international et lui a permis de gagner des parts de marché.

L'"effet Marco Odermatt" : sur les traces du vainqueur

Alors que l'ascenseur représente métaphoriquement la réussite vers le haut, les skis de Stöckli symbolisent la descente rapide et magistrale. L'"effet Marco Odermatt" en est un exemple parfait. Odermatt, trois fois vainqueur du classement général de la Coupe du monde, n'est pas seulement une figure de proue, mais aussi une preuve vivante de la qualité de pointe des skis Stöckli. "En mars dernier, Marco Odermatt a remporté le classement général de la Coupe du monde pour la troisième fois consécutive, et nous avons célébré cela en conséquence avec une triple campagne", explique Gut. Une action de guérilla marketing sur Times Square à New York a non seulement attiré l'attention, mais a également montré la portée et l'influence globales de la marque.

Innovation et durabilité : la formule Stöckli

Stöckli ne mise pas seulement sur la vitesse et la victoire, mais aussi sur la durabilité et l'innovation. Alors que les skis doivent permettre une descente parfaite, l'entreprise s'efforce de répondre aux normes de durabilité les plus strictes dans sa production et ses produits. "La qualité et la longévité des produits sont au centre des préoccupations, ce qui correspond à la stratégie de la suissitude et est en soi durable", souligne Gut. Avec l'utilisation de 100 % d'énergie renouvelable dans la manufacture de Malters et un accumulateur de chaleur innovant qui permet d'économiser 30% d'énergie lors du processus de fabrication, Stöckli pose de nouveaux jalons.

Le centrage sur le client : la clé du succès

Un départ parfait commence par une bonne préparation et une compréhension précise du client. "L'intuition de nos consommateurs est encore plus importante que notre propre intuition", explique Gut. Les tests de skis et les visites de la manufacture sont des éléments essentiels de la stratégie marketing pour renforcer l'interaction avec les clients et leur offrir une expérience inoubliable. Cette stratégie a permis à Stöckli de se constituer une base de clients solides et fidèles.

Qui sera le "CMO de l'année 2024" ?

Les performances exceptionnelles de Christian Gut en tant que Chief Sales & Marketing Officer chez Stöckli Swiss Sports et ses stratégies marketing innovantes établissent de nouvelles références dans le secteur. Alors que le téléski symbolise l'ascension constante dans le marketing, les skis de Stöckli incarnent la perfection de la descente - rapide, élégante et magistrale. Le suspense reste entier jusqu'à la soirée exclusive de remise des prix dans la Papiersaal pour savoir qui remportera le titre de "CMO of the Year" en 2024. D'ici là, Gut montre comment une stratégie marketing réfléchie et audacieuse peut apporter succès et croissance à long terme.

Anne Applebaum et Radosław Sikorski ont reçu samedi à Ascona le "Prix européen de la culture politique" de la Fondation Hans Ringier. Ils rendent hommage à "des personnalités qui, sur le plan journalistique et politique, défendent corps et âme l'Occident libre et démocratique", selon un communiqué de la Fondation Hans Ringier. "L'œuvre de la vie de ce couple exceptionnel englobe la pensée occidentale des Etats-Unis à la Pologne en passant par Israël - l'espace de liberté de l'Ouest à l'Est. Anne Applebaum et Radosław Sikorski incarnent la démocratie et la société ouverte ainsi que la volonté de défendre et de porter ces valeurs. Ces deux personnalités méritent les remerciements de tous les citoyens et citoyennes épris de liberté pour leur travail journalistique et politique", a déclaré Frank A. Meyer, président de la Fondation Hans Ringier, en commentant le choix des lauréats de cette année.

Christian Lindner, ministre fédéral allemand des Finances, a rendu hommage aux deux lauréats dans sa laudatio : "Anne Applebaum et Radosław Sikorski marquent les débats de notre époque et donc aussi la culture politique en Europe. Actuellement, des forces autoritaires cherchent à saper l'ordre libéral par des mensonges allant jusqu'à la violence ouverte. De leur profonde compréhension de l'oppression soviétique à l'intérieur et de l'impérialisme à l'extérieur, Applebaum et Sikorski déduisent des pistes pour affirmer la liberté. Ils sont les porte-drapeaux du monde libre. Pour cela, ils méritent le Prix européen de la culture politique 2024, nos remerciements et notre grand respect".

La distinction a eu lieu dans le cadre du traditionnel "Dîner Républicain", qui se déroule chaque année à l'hôtel "Castello del Sole" à Ascona sur invitation de Frank A. Meyer.

Le prix, doté de 50'000 "Prix européen de la culture politique" de la Fondation Hans Ringier est décerné pour la 18e fois et a été attribué auparavant à Jean-Claude Juncker, Boris Tadić, Jürgen Habermas, Pascal Lamy, Jean-Claude Trichet, Hans-Dietrich Genscher, Donald Tusk, Wolfgang Schäuble, Heinrich August Winkler, Mario Draghi, Frank-Walter Steinmeier, Margrethe Vestager, Sir Christopher Munro Clark, Zuzana Caputová, Peter Sloterdijk, Kaja Kallas et Alexei Navalny.

Le prix du public est décerné depuis 2003 en tant qu'évaluation spéciale supplémentaire dans le cadre du Swiss Packaging Award, que l'Institut suisse de l'emballage SVI organisera pour la 56e fois en 2024. Pour ce prix, c'est le public qui décide qui gagne et non le jury. Le vote en ligne est ouvert depuis jeudi. Cette fois-ci, 14 emballages sont en lice. Le sponsor principal du prix du public est le salon de l'emballage Empack.

Le Swiss Packaging Award est la vitrine de l'industrie suisse de l'emballage et doit refléter la créativité et la force d'innovation de l'industrie suisse de l'emballage. Les gagnants reçoivent en outre un ticket pour participer au concours international d'emballage "World Star Award".

37 solutions d'emballage innovantes ont été soumises cette année, dont six pour le prix des jeunes talents. Dans les six catégories principales, le développement durable arrive en tête avec 20 inscriptions, ce qui montre l'intensité des efforts déployés par les entreprises d'emballage pour mettre au point des solutions d'emballage durables qui répondent aux exigences des consommateurs et aux directives politiques. Le jury se réunira le 10 septembre et la remise des prix aura lieu le 17 octobre.

Lundi, la nouvelle année scolaire débute dans la plupart des districts d'Argovie. Un grand pas non seulement pour les élèves de première année, mais aussi pour les enfants de l'école maternelle. Après une certaine période d'introduction, ils doivent relever le défi de parcourir seuls le chemin de la maison à l'école maternelle.

Pour y parvenir, ils sont soutenus par des policiers. Des collaborateurs des polices régionales argoviennes se rendent régulièrement dans les écoles et les jardins d'enfants. Ils leur montrent comment traverser la rue en toute sécurité. "Attendez, regardez, lâchez, courez", explique Roger Schneider de la Repol Zurzibiet.

Bande dessinée de l'illustrateur Globi

Dans la plupart des 50 communes participantes, les enfants et les parents ont reçu avant les vacances d'été - en même temps que l'emploi du temps - une bande dessinée sur le chemin de l'école, réalisée par l'illustrateur zurichois de Globi, Samuel Glättli. "On y explique par exemple qu'il faut choisir le chemin le plus sûr et non le plus rapide", explique Schneider.

Lorsque les élèves de l'école enfantine ont terminé leur cours de circulation - après le début de l'année scolaire - un autre moment fort suit : ils reçoivent des instructeurs de la circulation une médaille lumineuse magnétique avec l'impression "Je peux le faire. Je vais à pied".

"Celui-ci peut être fixé sur le bandeau ou le gilet fluorescent", explique Schneider. Le but est de motiver les enfants à prendre le chemin de l'école à pied.

20'000 enfants touchés chaque année

Après le lancement dans la région de Baden, les communes du district limitrophe de Zurzach participent également à l'action depuis quelque temps. Avec la commune de Köniz BE et trois communes du canton de St-Gall, selon le site Internet Jepeuxlefaire.ch la campagne touche environ 20 000 enfants par an. (SDA/swi)

L'interconnexion croissante de l'OT (Operational Technology, technologie opérationnelle) et de l'IT crée un environnement complexe et dynamique qui est vulnérable aux cyberattaques. Les systèmes hérités, les surfaces d'attaque croissantes et une main-d'œuvre surchargée aggravent le problème. Parallèlement, l'IA, en tant que nouvelle technologie, continuera d'améliorer le fonctionnement des réseaux industriels. "Les technologies opérationnelles, et en particulier le réseau industriel, sont devenues un facteur de différenciation important pour les entreprises du monde entier", déclare Vikas Butaney, SVP/GM, Cisco Networking - SD-WAN, Multicloud et Industrial IoT. "Les dirigeants informatiques et OT reconnaissent que le renforcement de leur sécurité OT est essentiel pour favoriser la résilience commerciale, améliorer l'efficacité et se préparer à la prochaine vague d'innovations en matière d'IA".

Les règles de cybersécurité "extrêmement importantes" dans l'OT

Selon l'étude "State of Industrial Networking Report" de Cisco, 89% des personnes interrogées estiment que le respect des règles de cybersécurité dans l'OT est très ou extrêmement important. Cela montre que les DSI sont de plus en plus conscients que les plus grandes vulnérabilités se trouvent dans leur infrastructure d'entreprise. Dans ce contexte, 92 % des dirigeants reconnaissent les avantages d'une solution de cybersécurité unifiée pour les réseaux OT et IT. 

De nombreuses entreprises sont toutefois loin d'une collaboration transversale. Ainsi, 41% des personnes interrogées signalent que leurs équipes OT et IT travaillent indépendamment les unes des autres. Une approche unifiée peut pourtant conduire à une plus grande cybersécurité (39 %), à une plus grande efficacité (32 %) et à davantage de possibilités de surveillance (29 %). 48% des personnes interrogées considèrent l'IA comme l'avancée technologique qui aura le plus d'impact sur les réseaux industriels au cours des cinq prochaines années. En conséquence, l'IA aura une priorité élevée dans les dépenses pour l'automatisation des tâches, l'amélioration des performances du réseau et la fourniture de prédictions. Dans ce contexte, 49 % s'attendent à ce que l'IA améliore la gestion du réseau pour l'informatique et l'informatique de bureau.

Les principaux enseignements de l'étude

• Donner la priorité à la cybersécurité dans l'OT : Les entreprises qui intègrent la cybersécurité dans leur stratégie de réseaux industriels consacreront moins d'efforts, de temps et d'argent à la défense contre les attaques. Elles pourront investir davantage de ressources dans le développement de l'OT en tant que plateforme d'innovation et de croissance.
• Amélioration de la collaboration entre l'IT et l'OT : Les technologies et les connaissances nécessaires se recoupent de plus en plus entre l'OT et l'IT. Les équipes ne peuvent donc plus travailler de manière isolée. Des processus organisationnels transversaux ainsi que des solutions technologiques uniformes sont nécessaires pour optimiser et protéger les données et les installations.
• L'IA comme avantage concurrentiel : Les entreprises innovantes utilisent l'IA dans l'OT pour fabriquer plus rapidement des produits de haute qualité. Elle leur permet également d'optimiser l'efficacité, d'exploiter les données, de soutenir les collaborateurs, de se protéger contre les cyberattaques et de garder ainsi une longueur d'avance sur la concurrence.

Source : Cisco

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ot-sicherheit-ist-eine-top-prioritaet-fuer-cios/

Après plusieurs projets communs couronnés de succès, la création d'une agence était l'étape suivante logique, écrivent les fondateurs dans un communiqué. Ils ont ainsi signé, entre autres, la Campagne Fairbruary pour Fairtrade Deutschland, qui aurait généré 500 millions de contacts en un mois, ou la Campagne d'information pour GummiLove responsable.

En ces temps de défis économiques, les idées exceptionnelles sont un levier puissant pour une communication réussie. C'est en cela que la Normal la plus grande valeur ajoutée pour ses propres clients. La nouvelle agence offre "l'expérience et le savoir-faire d'une grande agence dans le format d'un bateau rapide", poursuit le communiqué. Basée dans le Kreis 5 de Zurich, l'agence travaille pour des marques de Suisse, d'Allemagne et du Liechtenstein.

Expérience et compétences (en matière de jeu) de longue date 

Avant Normal, Martin Arnold a travaillé pendant 19 ans comme rédacteur, directeur créatif et chef de la création dans des agences comme Wirz, Spillmann/Felser/Leo Burnett, Walker, Rod à Zurich et chez AKQA à New York. Il s'est occupé de marques telles que Google, Suisse Tourisme et BAG Love Life, a remporté plusieurs prix internationaux et a été mentionné dans le Gunn Report. L'ancien juré de l'ADC Europe cite comme autre jalon la réussite du jeu vidéo "Sekiro", réputé extrêmement difficile.

Pendant 25 ans, Sven Loskill a aidé des fabricants de biens de consommation, des clients industriels, des maisons d'édition ainsi que toutes les marques automobiles allemandes haut de gamme à créer des moments forts interactifs en ligne en tant que designer flash, directeur artistique et créatif. Il a notamment travaillé chez Scholz & Friends, InterOne, Fork Unstable Media, Sapient Nitro et Jung von Matt/Next. Il a déjà été récompensé de toutes les couleurs aux Cannes Lions.

Le fait que le marché du travail soit en pleine mutation et que les employeurs doivent proposer de nouveaux modèles de travail pour répondre aux exigences croissantes des travailleurs n'est plus guère une nouveauté. La boussole du marché du travail de Marketagent montre où il faut commencer. Depuis le début de l'année, l'institut d'études de marché et d'opinion numérique interroge les travailleurs suisses sur l'état actuel du marché du travail.

Au total, 3'737 travailleurs du 1er semestre 2024 donnent un aperçu de leurs priorités dans leur vie professionnelle et du rôle que les mots clés souvent cités "Work-Life-Balance", "Homeoffice" ou la "semaine de quatre jours" jouent réellement dans leur scénario souhaité.

La formule pour l'emploi de rêve

Un bon salaire, des horaires de travail flexibles loin du temps plein, un bureau à domicile étendu - voilà à peu près ce que pourrait être le job parfait. Les données actuelles de Marketagent montrent que les priorités des employés sont en réalité plus variées que les platitudes mentionnées.

Un salaire équitable joue-t-il un rôle essentiel dans le travail ? Oui - en Suisse et en Autriche, il est même nettement plus élevé qu'en Allemagne (Suisse : 67% vs Autriche : 65% vs Allemagne : 59%). De même, une part non négligeable se réjouirait d'un modèle de temps de travail flexible, les Suisses se distinguant ici particulièrement avec 47% (contre 42% en Allemagne et 39% en Autriche). Mais : "Un travail quotidien épanouissant a de multiples facettes. Outre un salaire attrayant, une bonne ambiance de travail, des horaires flexibles, la sécurité de l'emploi et l'estime sont des facteurs essentiels dans la recherche d'un emploi et laissent loin derrière les conditions générales prétendument déterminantes comme la possibilité de travailler à domicile ou la semaine de quatre jours dont on parle tant", souligne Thomas Schwabl, fondateur de Marketagent Suisse. "Les employeurs sont donc appelés, dans l'optique de la fidélisation et de la satisfaction des collaborateurs, à maîtriser le grand écart si important entre les piliers attractifs et ces aspects essentiels du bien-être".

Nouvelle dynamique sur le marché du travail

Ces dernières années, le marché du travail a connu un regain de dynamisme perceptible. Le débat public sur la réduction du temps de travail est régulièrement alimenté, et ce non sans raison. Après tout, les Suisses souhaiteraient travailler en moyenne 34,5 heures.

"La semaine de 40 heures n'est pas réservée à la Suisse, mais aussi aux deux pays voisins. Alors que les Autrichiens préféreraient travailler 33,5 heures, la moyenne des Allemands atteint le niveau le plus bas de la comparaison entre les trois pays avec une durée de travail souhaitée de 31,7 heures. Dans la mesure où leur travail le permet, ils travailleraient à domicile à hauteur de 41%. La Suisse est le seul pays où la part de travail à distance préférée est plus élevée, avec 44% (contre 37% en Autriche).

En outre, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée devient de plus en plus un thème central dans le monde du travail actuel, qui évolue très rapidement. Confrontées à un choix direct, la majorité des personnes interrogées en Suisse privilégient clairement la conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle (78%) par rapport à la carrière (22%). L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est donc pas seulement un slogan à la mode, mais un aspect fondamental de la culture du travail moderne. Pour les employeurs, il s'agit donc de permettre un tel équilibre sans mettre en péril les objectifs de l'entreprise.

Une grande satisfaction n'empêche pas de changer de travail

Un coup d'œil sur le taux de satisfaction dans le travail actuel permet aux employeurs de respirer. En effet, 78% des actifs suisses se disent très ou plutôt satisfaits dans leur travail. En Autriche et en Allemagne, cette valeur est encore un peu plus élevée, avec respectivement 831 et 791 ppm. Le fait que les entreprises ne peuvent pas se reposer sur leurs lauriers et que la concurrence pour les personnes les plus talentueuses reste élevée montre que les salariés sont très enclins à changer d'emploi. En Suisse, ce ne sont pas moins de 41% qui ressentent le besoin de changer de profession, et ce bien qu'ils perçoivent leurs chances sur le marché du travail de manière beaucoup moins positive (45%) que les Allemands (67%) et les Autrichiens (64%). Cela s'explique sans doute en partie par le bond salarial considérable qu'ils attendent d'un nouvel emploi et qu'ils chiffrent à 31% (contre 28% en Autriche et 25% en Allemagne). Dans la "guerre des talents", il faut donc continuer à mettre en place les bonnes incitations.

Fiche d'étude

• Client : étude interne en Suisse
• Méthode : outil de recherche mobile via une application pour smartphone
• Période de perception : 1.1.2024 - 30.6.2024
• Taille de l'échantillon : 638 interviews nettes
• Cœur de cible : Professionnels salariés âgés de 18 à 69 ans en Suisse
• Gestion des quotas : échantillon représentatif de la population active I pondéré par la population active en Suisse

Depuis son arrivée chez Swissquote en 2015, Jan De Schepper a remporté des succès impressionnants et a fortement marqué l'entreprise. D'abord en tant que directeur marketing et depuis 2019 en tant que Chief Sales and Marketing Officer, il a transformé la marque Swissquote. Sous sa direction en tant que CMO, Swissquote est passée d'une plateforme leader suisse de banque et de trading en ligne à la première banque universelle numérique du pays. "Je suis extrêmement fier de cette nomination, qui est une reconnaissance de la réussite de notre stratégie commerciale et marketing", a déclaré De Schepper.

L'importance du titre de "CMO of the Year

L'élection du "CMO of the Year" souligne l'importance croissante du marketing dans l'économie suisse. Avec la pertinence croissante de la numérisation, de la durabilité et du sens donné aux produits et aux services, le rôle du Chief Marketing Officer a évolué. Le ou la "CMO of the Year" sert de modèle et d'inspiration pour le secteur et motive les futurs professionnels. Cette année, cinq candidats sont en lice : Joséphine Chamoulaud de Smile, Jan De Schepper de Swissquote, Christian Gut de Stöckli Swiss Sports, Nathalie Noël de V-Zug et Saskia von Moos d'Intelligent Food.

Force d'innovation et centrage sur le client

Sous la direction de De Schepper, Swissquote a introduit des produits et services innovants. La coopération avec Stableton pour l'introduction des indices Morningstar en tant qu'illustration de l'indice Unicorn est un produit de marché privé unique au monde. En outre, Swissquote offre un accès complet aux crypto-actifs. "Swissquote est comme un ascenseur vers le haut. Nos plateformes innovantes et sécurisées permettent à nos clients d'atteindre plus rapidement et mieux leurs objectifs", explique De Schepper. Cette capacité d'innovation se traduit également par une forte croissance de la clientèle et une augmentation du chiffre d'affaires de plus de 30 %.

Durabilité et Purpose comme valeurs centrales

Le développement durable est un élément central de la philosophie d'entreprise de Swissquote. L'entreprise permet des investissements basés sur des scores ESG et propose des informations complètes sur l'investissement durable sur son site web. "Le développement durable nous tient particulièrement à cœur. Nous avons introduit une fonctionnalité qui permet à nos clients de filtrer et de sélectionner des actions selon des critères de durabilité", explique De Schepper. Cette fonctionnalité permet aux clients d'évaluer les entreprises en fonction de leur bilan environnemental, de leur responsabilité sociale et de leur gouvernance, et d'optimiser leur portefeuille en conséquence. De plus, Swissquote a conclu un partenariat avec une organisation à but non lucratif afin de promouvoir d'autres activités durables.

Qui sera le "CMO of The Year 2024" ?

Les performances impressionnantes de Jan De Schepper en tant que Chief Sales and Marketing Officer chez Swissquote et ses approches innovantes en matière de marketing font référence dans le secteur. En mettant clairement l'accent sur le centrage sur le client, l'innovation et la durabilité, il a transformé avec son équipe Swissquote en la première banque universelle numérique de Suisse. Le suspense reste entier jusqu'à la soirée exclusive de remise des prix dans la Papiersaal pour savoir qui remportera le titre de "CMO of the Year" en 2024. D'ici là, De Schepper montre comment une stratégie marketing réussie peut avoir un impact significatif sur le développement global d'une entreprise.

Swisscom Broadcast propose depuis plus d'un an déjà des vols de drones personnalisés en tant que service. La collaboration avec Nokia Drone Networks fait passer cette offre à un niveau supérieur : les unités Drone-in-a-Box amélioreront la disponibilité à grande échelle d'applications de drones efficaces sur le plan opérationnel, à des fins industrielles et pour assurer la sécurité publique. La collaboration permettra d'automatiser les opérations de drones au-delà de la ligne de vue (BVLOS).

Avantages dans divers cas d'application

Lors du lancement du réseau de drones, les trois services de drones suivants seront proposés dans un premier temps :

• Drones d'intervention (First responder) dans l'environnement des feux bleus : l'utilisation de drones télécommandés soutient l'efficience et l'efficacité des organisations de feux bleus. Les informations recueillies dans les premières minutes par les drones télécommandés permettent une intervention rapide et coordonnée de toutes les forces de secours impliquées. Grâce à une reconnaissance aérienne des dangers assistée par des capteurs, la sécurité des premiers intervenants sur place est accrue. L'évaluation rapide des lieux d'accident, des incendies ou des scènes de crime permet d'augmenter la vitesse d'intervention, ce qui peut sauver des vies.
• Inspection des infrastructures : les futures unités Drone-in-a-Box, réparties dans toute la Suisse et reliées par le réseau, améliorent la sécurité des personnes qui s'occupent de l'entretien des lignes électriques, des ponts et des bâtiments. À l'avenir, une entreprise disposant d'une infrastructure critique pourra simplement commander un drone lorsque des inspections dangereuses ou difficiles d'accès pour l'homme sont prévues. Les inspections en cours permettent de détecter et de réparer les dommages à un stade précoce. Les entreprises s'assurent ainsi que leur infrastructure est bien entretenue ou que les dispositions légales relatives à la surveillance des infrastructures critiques sont respectées. Avec les drones de notre réseau de drones, Swisscom Broadcast survole les infrastructures à un intervalle défini par le client, ce qui permet de générer des images détaillées. Ces données peuvent être utilisées pour créer, par exemple, un Digital Twin. Grâce à l'intelligence artificielle, il est possible de déterminer efficacement si des changements significatifs se manifestent au niveau de l'infrastructure.
• Renforcement de la protection des sites : les changements géopolitiques et les nouvelles technologies peuvent nécessiter de relever le niveau de protection des infrastructures critiques, des sites de production, des espaces publics, des prisons, des frontières et des installations policières/militaires. La solution de protection du périmètre mise à disposition par Swisscom en collaboration avec des partenaires fait appel à des drones pour des tâches d'inspection simples au sol et dans les airs. Combinée à des capteurs d'alarme, elle permet d'augmenter considérablement le niveau de sécurité des installations et des zones à protéger. La surveillance automatisée, basée sur les drones, permet de réduire les coûts dans le cadre d'un dispositif de sécurité défini.

Une réglementation stricte des vols de drones autonomes

Pour les vols de drones qui ont lieu en dehors du contact visuel direct, des réglementations spéciales s'appliquent aux drones. Il est nécessaire de minimiser les risques vers le haut (Air Risk) et vers le bas (Ground Risk). L'Office fédéral de l'aviation civile (OFAC) contrôle les activités opérationnelles des drones en Suisse à l'aide de la méthode "Specific Operations Risk Assessment" (en abrégé SORA). En collaboration avec Nokia et les autorités de régulation compétentes (OFCOM), il s'assure que toutes les activités aériennes respectent le cadre légal, notamment en ce qui concerne l'utilisation des fréquences et la sécurité aérienne.

Vols de drones en tant que service grâce à la coopération avec Nokia

Pour la mise en place de l'infrastructure des drones, Nokia et Swisscom, deux entreprises disposant de compétences de longue date dans le domaine de la 4G/5G, collaborent. Les deux entreprises possèdent le savoir-faire et les ressources correspondantes pour mettre en œuvre efficacement ce projet d'envergure nationale. Nokia apporte une grande expertise dans le développement et la production de logiciels et de matériel de haute qualité et a déjà acquis de l'expérience en Belgique dans la mise en place d'un réseau de drones.

Les clients pourront à l'avenir accéder, via Swisscom Broadcast, à l'infrastructure de drones développée et produite en Europe et obtenir des services de drones d'un seul tenant. Du conseil au stockage sécurisé des données dans les Swisscom Data Centers, en passant par le pilotage et la surveillance automatisés des vols de drones.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/drohnenfluege-as-a-service-von-swisscom-und-nokia/

Pour les organisations à but non lucratif (NPO), la diffusion de contenus directement et physiquement dans chaque foyer souhaité est souvent essentielle pour diffuser leurs messages et obtenir un soutien. Cependant, de nombreuses NPO sont confrontées au défi de mener des campagnes efficaces avec des budgets limités - et d'utiliser la numérisation à leurs fins analogiques. L'outil "Flyer4Good" de Forum de campagne veut s'attaquer à ce problème. Selon les indications, il doit d'une part permettre des campagnes de flyers peu coûteuses et faciles à mettre en œuvre pour les organisations à but non lucratif. D'autre part, il s'agirait d'un instrument de participation et d'engagement flexible permettant à la population de participer et de s'engager activement dans des causes importantes, où qu'elle se trouve.

"Flyer4Good offre une possibilité unique de combiner l'engagement numérique avec une portée analogique", explique Jérôme Strijbis, initiateur de Flyer4Good. Marianne Affolter, co-directrice de Kampagnenforum, ajoute : "La solution en ligne permet aux NPO d'utiliser leurs ressources de manière plus efficace tout en maximisant leur portée analogique également".

Fonctionnement simple

En quelques clics, les supporters peuvent contribuer directement aux campagnes et sponsoriser des flyers pour leurs causes, qui sont ensuite distribués physiquement à la population directement dans les boîtes aux lettres. Cela permet aux organisations et aux personnes engagées de diffuser leurs messages de manière efficace, écologique et économique, sans avoir à relever elles-mêmes les défis logistiques et financiers ou à identifier les adresses et les zones cibles.

L'organisation digitalswitzerland s'est donné pour mission de réunir l'économie privée, le secteur public, la communauté académique et la population de toutes les régions linguistiques de Suisse autour d'un agenda numérique. Un tel agenda doit permettre à la Suisse de devenir une nation leader en termes d'innovation, de place économique et de compétitivité numérique. C'est dans ce contexte que des experts, des visionnaires, des pionniers de la branche et des entreprises innovantes des secteurs public et privé ainsi que du monde scientifique se sont réunis le 7 août au PalaCinema de Locarno, à l'invitation de digitalswitzerland, afin de mettre en évidence les effets révolutionnaires de l'intelligence artificielle sur le monde moderne des affaires. Trois questions porteuses d'avenir étaient au cœur de l'événement : comment l'écosystème suisse de la creative tech peut-il se développer ? Comment la Suisse peut-elle profiter des superordinateurs du Tessin ? Pourquoi les régions doivent-elles unir leurs forces à l'ère de l'IA ?

L'avenir du cinéma et des arts audiovisuels

Raphaël Brunschwig, directeur général du Locarno Film Festival, Andreas Meyer, président de digitalswitzerland, et Stefan Metzger, CEO de digitalswitzerland, ont ouvert la manifestation. Ils ont été suivis par Stefano Rizzi, chef du département des affaires économiques du canton du Tessin, et Mauro Silacci, chef du département des finances et de l'économie de la ville de Locarno, qui ont prononcé quelques mots d'introduction.

Dans le contexte du Festival du film de Locarno, l'art a occupé une place particulière. Kevin B. Lee, professeur en charge de l'avenir du cinéma et des arts audiovisuels à l'Università della Svizzera italiana (USI), a soulevé des questions sur l'influence de l'intelligence artificielle sur l'art, les créateurs et plus particulièrement sur le cinéma : Comment l'importance du cinéma évoluera-t-elle dans les années à venir ? Comment le cinéma envisage-t-il sa propre survie ? Comment les artistes utilisent-ils cette nouvelle technologie - et comment le public classe-t-il l'art généré par l'IA ? Sa conclusion, inspirée par les mots de clôture de Microsoft au Festival international du film de Cannes 2024 : "L'intelligence artificielle n'est pas créative - c'est vous qui l'êtes. Mais le "vous" définit la valeur, le degré d'acceptation et la perturbation acceptable que l'IA apporte.

L'IA et ses multiples facettes : de la Creative Tech au supercalculateur suisse

Marco Zaffalon, professeur au Dalle Molle Institute for Artificial Intelligence (IDSIA, USI-SUPSI), a d'abord expliqué l'histoire de l'intelligence artificielle ainsi que ses capacités et incapacités actuelles. Il a ensuite abordé les problèmes qui y sont liés. Il a souligné l'importance de la collaboration entre les universités, les instituts, les politiques et l'industrie afin de développer les technologies et les compétences en Suisse.

Christoph Weckerle du Zurich Centre for Creative Economies a mis en lumière les changements dans l'utilisation de l'IA dans le secteur culturel. Selon Weckerle, l'IA était utilisée pour diffuser des contenus culturels - aujourd'hui, elle sert à les produire. Cela entraîne des changements qui vont révolutionner le secteur. La Suisse est encore sous-développée dans le domaine des technologies créatives - Weckerle fait référence à un manque de collaboration à tous les niveaux. Il a également souligné l'importance de développer un agenda stratégique suisse dans ce domaine. Il y a donc encore une grande marge de progression, a-t-il dit. Giulia Lumina, responsable ESG et durabilité chez Andersen Tax and Consulting AG, a expliqué comment l'IA l'aidait à atteindre ses objectifs.

Maria Grazia Giuffreda, vice-directrice du Centre suisse de calcul scientifique (CSCS), et Michele de Lorenzi, directeur adjoint, ont donné un aperçu exclusif des possibilités du nouveau centre tessinois et de son superordinateur "Alps", qui ouvrira ses portes le 14 septembre. Le supercalculateur agit comme un catalyseur pour le progrès technologique dans les domaines de l'intelligence artificielle, de l'apprentissage automatique et de l'infrastructure de confiance. Tous deux ont souligné le rôle central du supercalculateur en tant qu'élément de confiance, d'innovation et de coopération en Suisse.

Rassembler les forces

L'événement s'est terminé par une table ronde sur l'importance pour les régions suisses d'unir leurs forces à l'ère de l'IA et sur les obstacles à surmonter pour y parvenir. Milena Folletti, chargée de la transformation numérique du canton du Tessin, Sophie Hundertmark, conseillère en IGN et bots, et Marco Zaffalon ont échangé leurs points de vue sur ce sujet. Il est ressorti de la discussion que le renforcement de la coopération permet de regrouper les ressources, de faire avancer l'innovation, de renforcer la confiance et la compétitivité globale de la Suisse. Mais des obstacles tels que l'autonomie régionale, le manque de partenariats public-privé et les différences de législation freinent les progrès.

Le président du Conseil d'État du canton du Tessin, Christian Vitta, a conclu la discussion en abordant les thèmes suivants : les progrès que l'intelligence artificielle a permis de réaliser dans tous les secteurs, le rôle que le Tessin a joué dans l'innovation technologique et la nécessité d'une coopération interrégionale à grande échelle.

Source : digitalswitzerland

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zeitalter-der-ki-regionen-muessen-mehr-zusammenarbeiten/

La décision de Blank de quitter Kuble et de fonder sa propre entreprise a été influencée non seulement par son désir de changer de carrière, mais aussi par les progrès réalisés cette année dans les outils d'IA, qui permettent aux petites équipes d'atteindre un haut niveau de rendement et de travailler efficacement. C'est ce qu'écrit Blank dans un communiqué publié jeudi.

Avec Pascal Blank Consulting il souhaite désormais aider les entreprises à planifier, mettre en œuvre et optimiser leurs campagnes publicitaires numériques sur les médias sociaux et les moteurs de recherche. Le jeune homme de 33 ans est également "heureux de transmettre à ses clients" son expertise en matière de planification de campagnes publicitaires internationales, d'identification de groupes cibles de niche et d'optimisation de toutes les étapes du tunnel marketing.

Dès l'automne, il enseignera à la FHNW à Olten un cours sur le thème "Performance Marketing et AI", dans lequel les étudiants apprendront à utiliser efficacement les outils d'IA pour les campagnes publicitaires numériques.

Pascal Blank se réjouit particulièrement de la future collaboration avec sa compagne de longue date Eveline Birrer, qui travaille également comme conseillère et designer et qui a récemment rejoint CPLTS en tant que Creativity Copilot. Cette collaboration permet de proposer, outre la gestion de campagnes, le développement de créations d'une seule main.

D'autres partenariats et mandats sont également en cours et seront communiqués dans les prochaines semaines, poursuit Blank.