Le créateur visuel a été chargé de développer le CI/CD et un redesign spatial du cinéma de l'Europaallee. Pour Frame, Scherler est notamment responsable du logo, du site web ainsi que du design de l'espace. "Ce projet a été pour moi un défi très excitant et enrichissant", déclare Scherler à propos de son engagement. "Entre-temps, le Frame m'est devenu très cher et je suis heureux d'avoir pu contribuer à marquer le cinéma de mon empreinte".

"L'objectif était de développer pour Frame une identité autonome, intemporelle et marquante. Grâce à sa créativité, à sa compréhension claire de la fonctionnalité et de l'esthétique et à son amour du détail, Christian Scherler a marqué cette image de manière globale et a réussi à associer émotions et fonctionnalité", explique Jennifer Somm, Managing Director de Spoundation Motion Picture, à propos de la nouvelle image de marque de Frame.

L'approche de Scheler en matière de design souligne l'importance du temps et de l'espace pour transmettre des messages de manière attrayante et efficace. Il en va de même pour le Frame : en commençant par le logo, qui a été conçu comme le cœur de la présentation visuelle, il a accordé une importance particulière à la mémorisation et à la flexibilité. "Je voulais reprendre le concept du Frame - en tant que plateforme pour le cinéma et la culture - dans le design et créer un cadre dans lequel le matériel cinématographique, comme les affiches, les stills et les bandes-annonces, puisse être intégré sans lui faire concurrence visuellement. Le logo, la police et les couleurs devaient donc conférer au cadre une identité propre, tout en laissant une large place à l'univers du film. Celui-ci est en fin de compte l'essence même du Frame", explique Scherler.

En accord avec le logo et en tenant compte de l'œil du ZFF, il a développé un motif minimaliste inspiré du style Bauhaus, que l'on retrouve sur différents supports comme les sacs de pop-corn et qui est également utilisé sur les médias sociaux. La conception du site web et l'intégration du thème sous forme de cadres et d'éléments graphiques clairs ont également joué un rôle central. Le concept de cadre a également été repris dans l'aménagement de l'espace, ce qui se reflète dans le branding et la signalétique, notamment aux entrées de la salle.

La conférence virtuelle European Compliance and Ethics Conference (ECEC 2023), à laquelle EQS Group, l'un des principaux fournisseurs internationaux de RegTech dans le domaine de la conformité, a invité pour la quatrième fois, était très proche de l'actualité. Lors de ce grand événement virtuel, les participants ont discuté de l'avenir de la compliance dans un contexte de défis, de crises mondiales et de nouvelles technologies. L'hôte de la conférence, Achim Weick, fondateur et CEO d'EQS Group AG, a d'emblée mis le doigt sur la plaie dans son discours d'ouverture : "La crédibilité n'a jamais été aussi importante qu'à l'heure actuelle, mais en même temps, des sondages montrent que la confiance mondiale dans l'économie n'est que de 62% - c'est pourquoi nous devons tous nous engager pour les bonnes valeurs et une culture d'entreprise saine et transparente. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons relever les défis de demain".

"Nous devons tous nous engager pour une culture d'entreprise saine".

"Comment préserver les valeurs de l'entreprise en temps de crise ?" Cette question était au cœur de nombreuses présentations. Outre une communication ouverte et transparente, Sven Clodius, associé Assurance, Investigations & Compliance chez Ernst & Young, a donc recommandé aux entreprises de réévaluer leur stratégie de risque et de réorganiser leurs ressources limitées : "Une fois les risques de conformité les plus importants identifiés, les réglementations peuvent être appliquées de manière systématique". Lors d'un entretien avec Richard Bistrong, un consultant anticorruption de renommée internationale, le Dr Bettina Palazzo, conseillère d'entreprise en éthique, a souligné l'importance de l'échange avec les collaborateurs. Sa conclusion : "Des règles sans relations conduisent à la rébellion".

Une bonne gestion d'entreprise est un facteur de compétitivité important

Un responsable de la conformité sur cinq craint que sa fonction ne soit remplacée par l'intelligence artificielle (IA). C'est le résultat passionnant d'une enquête menée par EQS Group en amont de l'ECEC. La grande majorité des participants à la conférence a toutefois vu les aspects positifs dans une utilisation responsable de la nouvelle technologie. "Avec une équipe compétente en matière de conformité, les entreprises peuvent utiliser les puissantes innovations pour promouvoir l'éthique au sein de l'organisation - et s'assurer ainsi un avantage concurrentiel", a expliqué Anne Vogdt, responsable de la conformité et de la protection des données chez FREENOW.

Alison McDermott : Les déchets toxiques et un environnement de travail toxique sont une combinaison dangereuse

Le point culminant en termes d'émotion des 26 sessions auxquelles ont participé plus de 30 experts en conformité de renommée internationale à l'ECEC 2023 a été l'intervention de la lanceuse d'alerte Alison McDermott, dont le cas a fait la une des journaux britanniques au cours des deux dernières années. Dans un entretien émouvant avec la journaliste Katy Diggory, la consultante en ressources humaines a décrit le marathon de son procès et les représailles qu'elle a subies après avoir dénoncé le harcèlement moral, le harcèlement sexuel, l'homophobie et le racisme à la centrale nucléaire de Sellafield en 2018. "Un environnement de travail toxique associé à des déchets toxiques est une combinaison qui peut également devenir extrêmement dangereuse pour le grand public", a déclaré Mme McDermott pour expliquer ses motivations à ne pas se taire malgré les réticences.

Participation record aux ECEC Awards : le prix revient à ABN Amro

Cette année encore, la conférence sur la conformité s'est terminée par la remise de l'ECEC Award. Vingt-cinq entreprises et organisations se sont portées candidates pour recevoir ce prix qui récompense des projets de conformité exceptionnels - un nombre jamais atteint auparavant. "Cette participation record est écrasante. Elle montre l'importance que revêt ce prix dans le secteur pour la quatrième année déjà. Félicitations aux finalistes", s'est réjoui Marcus Sultzer, membre du directoire d'EQS Group, qui a récompensé le vainqueur, ABN Amro. Avec son projet "Dilemma on X-Day", qui implique les collaborateurs dans les décisions de manière interactive, la banque néerlandaise s'est imposée de justesse face à Iberdrola et Vodafone lors du vote en direct.

Source et informations complémentaires : www.ecec-community.com

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ecec-2023-befasste-sich-mit-compliance-in-krisenjahren/

Werbewoche.ch : Quelle est l'importance d'une bonne réputation pour les entreprises aujourd'hui - et dans quelle mesure peut-on l'atteindre grâce à un purpose marketing ciblé ?

Diana Brasey : Ta réputation - your Value ! Une entreprise qui se concentre sur le Purpose Marketing a un net avantage sur ses concurrents. Le purpose marketing est une stratégie qui vise à vivre les valeurs en interne et à les communiquer à l'extérieur, créant ainsi une forte base de confiance ainsi qu'une fidélisation de la clientèle. Cela conduit à ce que les clients préfèrent l'entreprise, même si elle est plus chère que ses concurrents sur le marché. Cela montre qu'elle est plus qu'une simple entreprise rentable, qu'elle se soucie de ses clients, de ses collaborateurs et de la société dans son ensemble. Et des clients, des collaborateurs et des investisseurs satisfaits sont la base d'une entreprise prospère. Les grands groupes savent qu'il ne suffit pas de faire du profit - il faut aussi faire quelque chose de bien pour réussir à long terme.

Quel est le rôle des médias sociaux en matière de réputation, et s'agit-il plutôt d'une opportunité ou d'un risque ?

Les médias sociaux peuvent représenter un très grand risque de réputation pour les entreprises. Les shitstorms jouissent d'une grande popularité. Grâce aux médias sociaux, des dommages massifs peuvent être causés à la réputation en quelques secondes. Les pertes peuvent être dévastatrices. Mais les médias sociaux sont aussi une chance, par exemple pour le recrutement de talents. Toutefois, il est très important de gérer activement sa réputation. Et de préserver sa bonne réputation. Cela implique un monitoring actif sur tous les canaux et une communication appropriée avec tous les acteurs.

Pourquoi la gestion active de la bonne réputation est-elle si importante - et quelles sont les erreurs commises par les entreprises à cet égard ?

De nos jours, on ne peut plus se permettre de ne pas gérer activement sa réputation. Prenons l'exemple du gestionnaire de fortune. Celui-ci miserait-il à 90 % sur la bonne fortune lors d'un investissement pour ses clients ? Non, c'est là que la recherche entre en jeu. De la même manière, les groupes de parties prenantes lisent des critiques, s'informent sur Internet au sujet d'un service ou d'un produit avant de l'acheter ou de l'acquérir. Tout est aujourd'hui disponible et consultable en ligne.

Et oui, vous n'allez pas le croire, mais seul un PDG sur trois l'a compris. Cela signifie que deux tiers d'entre eux laissent leur réputation au hasard !

Comment le concept de réputation peut-il influencer la valeur de marché d'une entreprise ?

Si les groupes comprennent que le concept de réputation - c'est-à-dire les valeurs immatérielles - représente 90 pour cent de la valeur d'une entreprise sur le marché, ils font preuve de négligence en n'utilisant pas cet actif important à leur avantage. Quelle occasion manquée - une chance par rapport aux concurrents ! Car une bonne réputation permet

- des actifs incorporels plus importants
- un meilleur retour sur investissement
- un taux d'endettement plus faible
- des taux de croissance plus élevés
- de meilleures chances dans la lutte pour les talents
- une valeur émotionnelle bien plus élevée que la simple valeur comptable - la marque à la bonne réputation !

Pourquoi une (bonne) auto-évaluation est-elle si importante aujourd'hui - et comment cela permet-il de se démarquer de la concurrence ?

En vous auto-évaluant, vous gagnez la confiance de toutes les parties prenantes. La confiance ainsi que la crédibilité sont les éléments de base d'une bonne réputation. Les entreprises disruptives misent déjà volontairement sur ce point. En effet, se taire plus longtemps sur cet atout, c'est remettre en question une partie de ses qualités de management.

Je dis : occupez-vous de votre réputation avant que d'autres ne le fassent. Et pour cela, la première chose à faire est de vous évaluer correctement. Car ensuite, nous, les experts, pouvons vous montrer le grand potentiel "inexploité". Et c'est un exercice de pensée récurrent pour viser une réputation d'entreprise holistique.

Pourquoi un rapport de réputation est-il un instrument important pour toutes les entreprises ?

Le rapport de réputation donne d'une part des informations sur l'état, les possibilités et le potentiel de la réputation globale dans le futur. En même temps, le rapport de réputation explique en détail, dans 16 chapitres différents, comment les expressions sont apparues et comment elles sont justifiées. Ce rapport volontaire permet non seulement d'utiliser activement la réputation comme valeur immatérielle, mais aussi de la gérer et de la présenter régulièrement. Tous les groupes de parties prenantes obtiennent ainsi une vue d'ensemble à 360 degrés, qui sert de base aux processus de décision individuels.

Officiellement, une sorte de rapport de situation de la réputation n'est pas encore obligatoire dans le cadre de la présentation des comptes. C'est dommage et cela s'explique sans doute par le fait que la notion de réputation est en général plutôt obscure. La notion de durabilité a connu le même sort il y a des années. Il a fallu attendre une éternité pour que les organisations se déclarent prêtes à publier une sorte de rapport volontaire sur la durabilité, au-delà du rapport financier. Aujourd'hui, il serait tout simplement impensable pour de nombreuses entreprises d'y renoncer, ne serait-ce que pour des raisons de marketing et de communication.

Si l'on réfléchit maintenant deux pas plus loin, il vaut mieux utiliser dès aujourd'hui la notion de rapport de réputation comme un instrument facultatif pour donner l'exemple de la confiance par la transparence.

Switch a été créé en 1987 en tant que fondation de droit privé par la Confédération et les huit cantons universitaires de l'époque. Leur objectif commun : garantir "l'utilisation efficace des méthodes modernes de la téléinformatique au service de l'enseignement et de la recherche en Suisse". Outre la mise en place d'une infrastructure de réseau pour l'enseignement et la recherche, Switch était également responsable, depuis les débuts d'Internet, de l'attribution des noms de domaine en Suisse et au Liechtenstein.

Aujourd'hui, près d'un million de personnes et d'organisations utilisent les services numériques de Switch dans toute la Suisse. Le cercle des utilisateurs comprend toutes les hautes écoles, leurs collaborateurs, leurs étudiants et leurs alumni. S'y ajoutent des organisations proches des hautes écoles ainsi que la place économique suisse.

Ces dernières années, les exigences en matière de marque ont fortement évolué. Ainsi, non seulement la sécurité dans l'espace numérique joue un rôle de plus en plus important, mais aussi les identités numériques ou la mise en place de services en nuage pour les besoins particuliers des universités.

Pour répondre à toutes les exigences, la marque a été définie de manière plus proche, plus fraîche et plus active. La base est constituée par un design de marque vivant qui peut être complété de manière simple et ciblée par des images et d'autres éléments graphiques. Un portail de marque complet permet à Switch de publier des contenus de manière simple et conforme à la marque. Pour l'ensemble du rebranding, Switch a fait appel à l'agence zurichoise Process.

Dans le cadre du rebranding, l'ensemble du portefeuille de produits a été restructuré et une nouvelle nomenclature a été introduite. Cela devrait permettre aux clients potentiels d'accéder plus rapidement et plus efficacement à l'offre de services.

"En raison de la numérisation croissante, notre monde se transforme de plus en plus rapidement. En tant que précurseur, Switch veut guider activement les hautes écoles suisses vers un avenir numérique sûr. Nous devons également répondre à cette exigence à tous les niveaux avec notre nouvelle marque", explique Tereza Karagülle, Head of Digital Communication and Events chez Switch.

Responsable chez Switch : Tereza Karagülle (responsable de la communication numérique et des événements), Yves Ettounsi (Product Owner), Claudia Lienert (Leads Community Management, membre du comité exécutif), Tom Kleiber (Managing Director). Responsable chez Process : Markus Hammer (directeur de la création, responsabilité générale), Antonia Frind, Simon Wüthrich (consulting), Bruno Manser (directeur numérique), Clau Isenring (texte), Pascal Hegemann, Thomas Rütti, Timon Gschwind (design) et Wanda Honegger (design numérique).

Consumer Panel Services GfK élargit son portefeuille d'offres. Actuellement, le Consumer Panel est déjà actif dans 16 pays et recueille des données auprès d'environ 132.000 ménages et 1.500 commerçants. Grâce à des investissements et à un agrandissement considérable du panel en Allemagne, l'entreprise veut désormais offrir à ses clients encore plus de possibilités et d'avantages. Il s'agit par exemple d'une analyse plus approfondie de groupes cibles spécifiques ou de personas ainsi que d'une vue plus détaillée d'insights spécifiques, comme des informations sur les commerçants ou des évaluations de marques. En outre, CPS GfK souhaite soutenir les marques FCMG en Suisse dans leurs prises de décision grâce à son expertise et à ses décennies d'expérience et renforce son offre DACH avec cette extension. Pour son expansion en Suisse, CPS GfK a conclu un partenariat stratégique avec Bitsaboutme.

Partenariat innovant sur les données avec Bitsaboutme

Bitsaboutme est une application qui permet aux consommateurs d'optimiser leurs habitudes d'achat tout en bénéficiant de récompenses. L'application permet aux consommateurs de scanner leurs tickets de caisse lors de leurs achats alimentaires et de relier les programmes de fidélité des commerçants en Suisse. Ils obtiennent ainsi des analyses automatisées concernant la santé et la durabilité de leurs achats. En outre, les utilisateurs reçoivent également des récompenses en cashback pour le partage de leurs données d'achat. Pour ce faire, ils téléchargent des tickets de caisse électroniques ou photographient leurs tickets de caisse papier chez les détaillants qui ne prennent pas en charge les programmes électroniques. Les informations partagées par les utilisateurs sont continuellement agrégées et transmises à CPS GfK : les produits achetés, y compris le prix des articles, ainsi que la structure démographique des acheteurs. Cela permet à CPS GfK d'observer le comportement d'achat des consommateurs suisses au fil du temps dans différents points de vente. Sur la base de ces informations, les experts offrent aux marques et aux distributeurs de produits de grande consommation déjà actifs en Suisse ou qui souhaitent s'y développer, une vision complète et approfondie des motivations, des comportements et des modèles des consommateurs suisses.

Des objectifs clairs pour le marché suisse

Pour CPS GfK, l'accent sera mis dans les mois à venir sur la poursuite de l'augmentation de la taille du panel - soutenue par le partenariat avec Bitsaboutme. Parallèlement, l'entreprise travaille intensivement à la préparation du traitement et de l'extrapolation des données afin de garantir le niveau de qualité des données de CPS GfK sur le comportement d'achat, qui est à la pointe du secteur. En outre, un portefeuille complet de produits est en cours d'élaboration en étroite collaboration avec les marques de produits de grande consommation et les détaillants afin de répondre aux besoins spécifiques du marché.

D'ici 2025, le panel en Suisse devrait être élargi à 5.000 membres de panel actifs par mois.

Après un bref discours de bienvenue de la CEO Jella Hoffmann et du président du conseil d'administration Marcel Kohler, les participants ont immédiatement abordé la base de l'univers REMP : la certification du tirage et le système de recherche MACH. Avec la certification des tirages, la REMP fournit les chiffres officiels de la diffusion de la presse suisse - pour la presse écrite, la presse électronique et, depuis peu, pour le contenu numérique payant. Dans le système de recherche MACH, les données de l'étude monétaire MACH Basic sont réunies avec les autres études REMP sur le comportement des consommateurs, les attitudes, la psychographie et l'utilisation intermédias. Frédéric Amschler, auditeur média, et Finn Stein, directeur de recherche, ont fait une présentation divertissante de ce fondement de la palette d'offres de la REMP.

Le voyage s'est poursuivi avec une toute nouvelle offre. Marc Sele, Executive Director of Data and Tools et Nicole Ammann, Product Manager Statistics and Tools ont présenté la "Better Prediction Initiative". Cette initiative se focalise sur la transparence et la qualité du ciblage en ligne et est très bien accueillie par les deux associations SWA et LSA. Le premier produit de l'initiative est le "Prediction Accuracy Check". Il valide la précision des prédictions de ciblage en ligne à l'aide des données indépendantes et représentatives de la REMP. En tant que partenaire pilote et premier client de cette offre, Goldbach a présenté elle-même ses résultats sur scène. Thomas Plattner, Director Agency Sales / Dep. Managing Director, Goldbach, a parlé des avantages de l'initiative pour le marché et de ses enseignements concrets.

Aperçu des outils

S'en est suivi un aperçu des outils que la REMP met à la disposition du marché des médias et de la publicité. Ceux-ci permettent des évaluations détaillées, l'établissement de statistiques ou la gestion de campagnes allmedia complètes. Roger Lang, Senior Product Consultant auprès de la REMP et son invité, Thorsten Schoen, CEO de mmb media agentur ag, ont animé ce point du programme. La société mmb media agentur ag est la première cliente du nouvel outil Agency.OS de la REMP. Schoen a parlé en exclusivité des premières expériences et du travail futur avec l'outil de gestion pour les campagnes allmedia.

Les spectateurs se sont ensuite répartis en deux sessions de breakout. Dans la session consacrée au marché publicitaire, Marie-Ange Pittet, Director of Product Management à la REMP, et Michael Selz, Managing Partner Insights & Strategy d'Omnicom Media Group Suisse, ont présenté un cas fictif. A l'aide des données REMP, un plan média a été établi pour lancer une glace spéciale et tout sauf fictive de Suisse romande en Suisse alémanique. Lors de la session consacrée au marché des médias, Beat Rechsteiner, CEO de Meier + Cie AG et directeur de la maison d'édition Schaffhauser Nachrichten, a raconté l'utilisation des données REMP par une petite entreprise de médias. En compagnie de Roland Gauglhofer, Project Manager à la REMP, il a discuté de la valeur ajoutée qu'offrent les données REMP et des domaines où il voit encore un potentiel.

De retour dans la grande salle, une surprise attendait les spectateurs : ils ont littéralement été rassemblés par le groupe de percussionnistes professionnels Stickstoff de Bâle. Ensuite, le dernier point du programme a pris la forme d'insights pertinents sur les groupes cibles, présentés par les deux Project Managers Maria-Isabel Koch et Anna Müller. Elles ont montré comment les données de consommation et d'utilisation des médias peuvent être utilisées dans la pratique et ont donné des conseils concrets pour décrire plus précisément un groupe cible et déterminer le mix média optimal.

Grâce à son offre large et diversifiée et à différents exemples pratiques concrets, la REMP a pu démontrer de manière impressionnante l'importance de la transparence et de données fiables pour le marché des médias et de la publicité. Après la fin de la manifestation, un apéro riche, y compris la glace livrée spécialement de Suisse romande, attendait les participants au restaurant Metropol, où ils ont pu réseauter et échanger leurs expériences.

Pour pouvoir diffuser du contenu ou de la publicité dans le monde numérique de la manière la plus ciblée possible, il est nécessaire de faire des prévisions (predictions) sur les utilisateurs. Ces prédictions permettent aux annonceurs de cibler leurs campagnes sur des groupes spécifiques. Mais qui peut garantir que ces prédictions sont complètes, fiables et aussi précises que possible ? La "Better Prediction Initiative" de la REMP apporte une aide précieuse.

Initiative pour une meilleure prédiction (BPI)

Avec cette initiative, la REMP souhaite soutenir les éditeurs, les régies et les annonceurs dans la validation et l'optimisation de leurs prédictions. Cela doit créer de la transparence vis-à-vis du marché publicitaire et aider à cibler les clients et utilisateurs potentiels. Celui qui participe à la BPI peut prouver au marché publicitaire que les prédictions répondent à des normes de qualité élevées, confirmées par un organisme indépendant et neutre. Selon la REMP, les participants se distinguent ainsi clairement des acteurs en ligne qui ne donnent aucun aperçu de leurs modèles de prédiction.

La première offre de l'initiative est le "Prediction Accuracy Check", qui vient d'être réalisé pour la première fois avec Goldbach. D'autres offres seront développées à l'avenir dans le cadre de l'initiative.

Contrôle de la précision de la prédiction (PAC)

"Accuracy", c'est-à-dire précision, indique dans ce cas à quel point les prédictions et leurs résultats sont proches des valeurs effectives. Le PAC compare les prédictions de ciblage en ligne d'un éditeur ou d'une société de marketing avec les données d'enquête de la REMP. Il analyse donc si les résultats agrégés de la prédiction, comme les répartitions sociodémographiques, les intérêts, les intentions d'achat et les préférences de marque, sont congruents avec les résultats du jeu de données indépendant et représentatif de la REMP. Une congruence élevée entre les résultats de la prédiction et les données REMP signifie une grande précision de prédiction. Une faible congruence indique un potentiel d'optimisation existant.

Outre la vérification de la congruence, le participant donne un aperçu transparent de ses données et de la procédure d'élaboration de sa prédiction. Dans le cadre de sa participation, il s'engage en outre à travailler à l'amélioration de sa prédiction. Une fois le processus de contrôle terminé, le participant reçoit un rapport détaillé de ses résultats ainsi qu'un certificat. Avec les labels officiels "Better Prediction Initiative by REMP" et "Prediction Accuracy Check certified by REMP", le participant peut prouver au marché publicitaire la validité et la robustesse de ses prévisions en ligne (cf. illustration 1).

Solution de marché suisse

La BPI ainsi que la PAC ont été conçues dès le départ comme des solutions de marché et sont dès à présent ouvertes à tous les acteurs du marché intéressés. Les deux grandes associations professionnelles, l'Association suisse des annonceurs (ASA) et Leading Swiss Agencies (LSA), soutiennent également l'initiative pour plus de transparence et de qualité dans le ciblage en ligne.

Pour la première mise en œuvre du PAC, la REMP a collaboré avec Goldbach. Ensemble, ils ont examiné la procédure, notamment en ce qui concerne la faisabilité technique et la résistance des résultats.

Marketing, médias sociaux et jeunes dans le monde du travail : tels sont les thèmes du nouveau podcast de l'agence de médias sociaux NK Media. Les questions suivantes sont posées à titre d'exemple : Comment notre génération pense-t-elle réellement à la vie professionnelle ? Comment les jeunes s'orientent-ils sur le marché du travail ? Et comment réussir à créer une entreprise d'avenir ?

Max Felner, fondateur de NK Media, explique que dans le podcast, on parlera aussi du développement de sa propre agence. Le podcast sera enregistré sur les toits de Zurich.

Ici pour accéder au podcast.

Teads, la plateforme média mondiale, présente des résultats de recherche complets en collaboration avec Ipsos. L'étude vise à mieux comprendre l'efficacité des campagnes publicitaires dans le secteur automobile et à en déduire des optimisations pour un meilleur impact publicitaire. Cette analyse fait appel aux technologies d'IA de pointe d'Ipsos et à des modèles statistiques avancés afin d'analyser les méthodes publicitaires les plus courantes et les plus importantes dans le monde de la publicité automobile.

L'étude montre que les vidéos qui se concentrent moins sur le véhicule lui-même et l'intègrent plutôt dans une histoire plus large ont tendance à être regardées plus longtemps. Mais la présentation des caractéristiques de l'habitacle est tout aussi engageante, en particulier dans les publicités qui se concentrent sur la décision d'achat. En outre, les vidéos comportant moins de scènes ont un temps de visionnage plus long, car leur compréhension nécessite moins d'efforts cognitifs.

Des prises de vue généreuses

En ce qui concerne le design, on constate que les plans de caméra généreux, qui donnent une sensation de liberté et de mouvement, sont convaincants. L'utilisation de couleurs contrastées, comme le bleu et l'orange, rend les vidéos plus attrayantes et permet de les regarder plus longtemps. Pour les vidéos aux couleurs sombres, la durée de visionnage peut être plus courte en raison du faible contraste, mais l'ajout d'un élément plus clair peut avoir un effet considérable.

La mise en avant du logo et du nom de la marque est également essentielle, car elle attire l'attention du public et constitue un point d'ancrage fort. Si les partenaires de la marque sont impliqués dans les vidéos, le message de la vidéo doit être structuré de manière à éviter la confusion et à favoriser la compréhension.

Dans la région de Zurich, presque tous les enfants connaissent les véhicules blancs de TIXI : depuis 40 ans, l'association d'utilité publique assure le service de transport pour les personnes à mobilité réduite dans la région. Depuis cinq sites, quelque 2400 passagers différents sont transportés à leur destination par plus de 400 conducteurs bénévoles.

Vraiment partout ?

TIXI recherche maintenant des chauffeurs supplémentaires. Grâce à leur engagement bénévole, ils permettent aux personnes à mobilité réduite de participer à la vie. Selon Marco Eichenberger, responsable de la collecte de fonds et de la communication chez TIXI, cela ne se limite pas à la vie culturelle ou à la visite d'amis : "Nos chauffeurs accompagnent vraiment nos passagers partout, même dans des endroits où ils ne souhaitent peut-être pas aller : au bureau des impôts ou chez le médecin. Des endroits qui font aussi partie de la vie".

Ces objectifs et ces expériences sont souvent le premier point de départ de discussions pendant le trajet - et ces expériences humaines constituent à leur tour une part importante de l'engagement des conducteurs bénévoles, qui donne du sens à leur action.

C'est sur cet insight que les deux créatifs Stefanie Huber et Peter Brönnimann - en collaboration avec la production de films Plan B - ont créé une campagne surprenante et pleine d'humour. Au centre du film, Cornelia Zumsteg, aveugle, qui n'en croit pas ses oreilles en écoutant son petit-fils jouer de la flûte.

Zumsteg utilise le TIXI depuis plus de trois décennies : "Avant, je me rendais surtout au travail en TIXI, au restaurant Blinde Kuh. Aujourd'hui, je m'en sers pour aller chez des amis, à des lectures, à des concerts, mais aussi au cinéma". Pour elle, le cinéma est comme une lecture avec de la musique. Ce qu'elle aime moins, en revanche, c'est se faire conduire chez le dentiste.

La campagne imprimée et en ligne qui l'accompagne dresse le portrait d'autres personnes à mobilité réduite - avec leurs destinations préférées et les moins appréciées.

Responsable chez TIXI : Marco Eichenberger (responsable de la communication et de la collecte de fonds), Regina Elzenbeck (responsable de la communication). Création : Stefanie Huber & Peter Brönnimann. production : Plan B. Chris Niemeyer (régie), Roli Schmid (DoP & photographie), Jessica Sonderegger (productrice), Julia Oroszlan (coordination de la production), Mia Born (assistante de production), Andreas Schneuwly (1. AC), Tom Meyer (chef éclairagiste), Simon Bitterli (éclairagiste), Chasper Bertschinger (décors), Sara Bosshard (costumes), Ruza Rajcic (assistante costumière), Dana Hesse (maquillage), Frederik Bauer (DIT), Christoph Menzi (ingénieur du son & monteur), Paul Breuer (colorgrading), Matthias Kräutli (musique), UKO - The Audio Suite (postproduction sonore), Anja Schärer (speakerine).

Avec le généreux soutien de Eberle Filmequipment, Leuchtturm Film Production Supplies, Musikschule Adliswil-Langnau, Streetcasting.ch, Backgroundaction et Prodigious.

Enfouir son nez dans un bon livre ne permet pas seulement de se détendre après une journée stressante et de se changer les idées. Il est prouvé que la lecture est bonne pour la santé. Elle aide à réduire le stress, prévient la démence et peut même, selon une étude de l'université américaine de Yale, aider à vivre plus longtemps. En outre, la lecture contribue au développement des enfants, elle améliore le vocabulaire, l'orthographe et les connaissances générales.

Faits et chiffres sur le comportement de lecture des Suisses

Lire des livres favorise la santé

Ex Libris est plus que conscient des aspects positifs de la lecture. La plus grande librairie en ligne de Suisse fournit à la population suisse suffisamment de nourriture pour lire. "Qu'il s'agisse de guides pratiques, de livres de recettes, de littérature, de livres spécialisés ou de romans, la lecture est toujours une bonne idée", explique Daniel Röthlin, directeur d'entreprise d'Ex Libris. "Surtout à notre époque, cela fait du bien de quitter parfois les écrans des yeux pour se plonger dans un bon livre". Pour encourager le plaisir de lire, Ex Libris lance une campagne d'affichage dans toute la Suisse qui invite à participer, y compris un événement à la gare centrale de Zurich.

Des livres pour partager le plaisir de la lecture

Du 23 octobre au 5 novembre, Ex Libris sera présent à 61 emplacements d'affichage en Suisse alémanique - et pas seulement avec des affiches, mais avec des étagères de livres. Celles-ci contiennent environ 12'000 livres dans toute la Suisse, parmi lesquels les passants peuvent choisir un nouvel exemplaire à feuilleter. "Les livres sont offerts - toute personne qui aime lire ou qui veut découvrir son amour pour la lecture est cordialement invitée à prendre un livre", explique Röthlin. "Sur certains sites, les gens sont également encouragés à remettre les livres à leur place et à faire plaisir à la personne suivante". Les catégories de livres diffèrent selon l'emplacement de l'affiche - on trouve par exemple des guides de carrière à proximité de l'université de Saint-Gall.

Lieu de rendez-vous : à la gare centrale de Zurich

Afin de rassembler les passionnés de lecture, Ex Libris crée un paradis de la lecture du 23 au 25 octobre à la gare centrale de Zurich. Au milieu du grand hall de la gare, il ne sera pas seulement possible de lire, de découvrir et d'emporter des livres - il sera même possible de faire des sauts de joie au sens propre du terme grâce à un trampoline. Les visiteurs peuvent se faire photographier dans une couverture de livre géante et immortaliser ainsi leur plaisir de lire. A la gare centrale, toutes les formes de plaisir de lire sont donc garanties.

Pour la promotion de la lecture, Ex Libris a su convaincre des éditeurs de renom. Plusieurs filiales de Migros ont apporté leur soutien à la création du paradis de la lecture à la gare centrale de Zurich : Micasa, Do it + Garden, Chocolat Frey et Coffee B.

Ces éditeurs soutiennent l'action 

• Lübbe et Baumhaus
• Thienemann-Esslinger, Carlsen, Adrian Verlag, arsEdition, Münchener Verlagsgruppe (m-vg)
• dtv Verlagsgesellschaft GmbH & Co. KG
• Groupe d'édition Penguin Random House
• Piper
• Ravensburger
• TESSLOFF Maison d'édition Ragnar Tessloff GmbH & Co. KG
• Groupe d'édition Droemer Knaur GmbH & Co. KG
•  
• Groupe d'édition HarperCollins Deutschland GmbH

Détails de l'événement à la gare centrale de Zurich

• Date : du 23 au 25 octobre 2023, de 09h00 à 20h00
• Lieu : HB Zürich, dans le grand hall sous l'ange

Les écrans et les DOOH Cinema Screens du cinéma Frame de l'Europaallee à Zurich seront désormais commercialisés par Weischer.Cinema Suisse. L'inventaire publicitaire comprend six écrans de cinéma et neuf écrans dans l'entrée et la zone de détente du cinéma.

Depuis le 12 octobre, le cinéma Frame propose au public cible un programme varié composé de films grand public haut de gamme, de films d'auteur, de documentaires, de films familiaux et de premières suisses.

Christof Kaufmann, CEO de Weischer.Cinema Suisse, annonce : "Nous sommes très heureux de cette collaboration et sommes convaincus qu'ensemble, nous pourrons offrir au marché publicitaire des espaces publicitaires extrêmement attractifs au cœur de Zurich, au touchpoint premium du cinéma. La réouverture du Kino Frame contribue au développement du paysage cinématographique suisse et montre une fois de plus que le cinéma est un média très demandé. Nous souhaitons à toute l'équipe du Kino Frame beaucoup de succès et tout le meilleur".

Jennifer Somm, Managing Director de Spoundation Motion Picture, ajoute : "Avec Weischer.Cinema, nous gagnons un partenaire professionnel avec plus de 60 ans d'expérience dans la commercialisation de la publicité au cinéma et une grande passion pour le monde du cinéma. Nous travaillons déjà avec Weischer.Cinema lors du Festival du film de Zurich et nous sommes heureux d'étendre ce partenariat de 11 à 365 jours. Grâce à cette coopération, les annonceurs ont pour Frame un interlocuteur innovant lorsqu'il s'agit de publicité efficace sur écran et DOOH au cœur de Zurich".

Weischer.Cinema est la régie publicitaire du cinéma leader sur le marché dans toute la région D-A-CH. L'entreprise dirigée par ses propriétaires dispose de plus de 60 ans de compétence en matière de cinéma et assure un développement complet et orienté client du média d'images animées qu'est le cinéma. Weischer.Cinema est une filiale de Weischer, l'une des principales régies publicitaires pour le cinéma, la publicité extérieure et la publicité en ligne en Allemagne, avec des sites à Hambourg, Francfort, Cologne, Munich, Zurich et Vienne.