Avec environ 14 000 diplômés par an, l'apprentissage de commerce est la formation initiale la plus appréciée en Suisse. Afin d'observer la situation pendant et après l'apprentissage ainsi que les projets d'avenir des jeunes professionnels, la Société des employés de commerce mène chaque année depuis 2006 une enquête auprès des diplômé-e-s d'un apprentissage de commerce en Suisse. Environ 3600 personnes ont participé à la première vague de l'enquête en juillet 2021 ; environ 1200 personnes ont participé à la deuxième vague de l'enquête en novembre 2021. Les deux dernières années ont été marquées par la pandémie de Corona et les mesures prescrites. Pour les apprentis de commerce, cela a signifié un quotidien fait de travail à domicile et d'école à domicile, et donc une diminution des contacts avec leurs amis, leurs collègues de classe et les collaborateurs de l'entreprise. Outre la situation de l'emploi des jeunes professionnels et leurs plans de formation continue, l'étude sur les apprentis 2021 se concentre donc sur la santé psychique et le bien-être général.

L'apprentissage n'est pas une fin en soi

La pandémie Covid-19 avait fortement touché les jeunes professionnels et rendu leur entrée sur le marché du travail plus difficile. La situation des jeunes diplômés s'est toutefois rapidement rétablie en 2020 après les défis liés à la pandémie. Ainsi, la majorité des diplômé(e)s (71,6%) sont actifs au moment de la deuxième vague de l'enquête, en novembre 2021 (voir graphique 1). "La tendance à la hausse constatée ces dernières années se poursuit après un creux intermédiaire en 2020", confirme Kathrin Ziltener, responsable de la formation initiale & du conseil aux jeunes à la Société des employés de commerce. Avec 4,2% en novembre, la part des demandeurs d'emploi est même plus faible que dans les années précédant Corona. L'intérêt des jeunes apprentis de commerce pour la formation continue est toujours aussi énorme. Environ 90% des participants ont déjà commencé une formation continue ou prévoient d'en suivre une à l'avenir. "L'enquête confirme que le SEC continue à servir de formation de base solide pour les spécialisations et les carrières les plus diverses", déclare Ziltener.

L'étude 2021 sur les apprentis en fin de formation a posé des questions spécifiques sur le bien-être et la santé psychique

Il est réjouissant de constater qu'environ 90% ont perçu positivement la période de formation dans l'entreprise formatrice/de stage : Tant au niveau de la nature des tâches, de l'ambiance de travail que de l'encadrement par les formateurs/trices professionnels/les et pratiques. La plupart des personnes interrogées se sont également bien accommodées de la situation plus difficile du Covid 19 et envisagent l'avenir de manière positive. Néanmoins, une proportion considérable de jeunes fait part de ses craintes. Environ un tiers (32,4 %) des jeunes indiquent que l'avenir les préoccupe. "Les raisons sont de nature différente : certains s'inquiètent pour leur avenir professionnel, leur emploi ou les formations continues, d'autres se sentent dépassés et stressés", explique Ziltener. Les mégatendances que sont la numérisation et le changement climatique font également partie des facteurs d'incertitude.
Ziltener constate : "Il est particulièrement important que les jeunes aient la possibilité de parler de leurs peurs et de leurs sentiments négatifs. Ce n'est qu'en en parlant ouvertement que des solutions peuvent être trouvées pour les personnes concernées et que la santé mentale peut être renforcée". 86% des participants ont une ou plusieurs personnes dans leur entourage avec lesquelles ils peuvent parler en toute confiance de leurs soucis et de leurs angoisses. Mais tous les jeunes ne sont pas logés à la même enseigne : environ 14% indiquent qu'ils ne peuvent ou ne veulent parler de leurs problèmes à personne (voir graphique 2). Pour ces jeunes, il est urgent d'avoir des points de contact externes afin qu'ils puissent obtenir le soutien nécessaire même dans des situations difficiles.

Nouveau Partenariat avec Promotion Santé Suisse

La Société des employés de commerce dit prendre très au sérieux les préoccupations des apprentis de commerce et leur besoin d'être mieux informés, c'est pourquoi elle élargit son offre de soutien existante. Un nouveau partenariat avec la fondation Promotion Santé Suisse en fait partie. Celui-ci met davantage l'accent sur la santé des apprentis et sur un home office sain. Reto Kälin, responsable des partenariats de Promotion Santé Suisse, confirme : "Le Job Stress Index que nous calculons périodiquement depuis 2014 fournit des chiffres clés sur l'impact du stress lié au travail sur la santé et la productivité des personnes actives. La dernière enquête étaye le fait qu'une attention particulière devrait être accordée à la santé psychique des jeunes actifs". La comparaison de différents groupes d'âge montre qu'en Suisse, les jeunes travailleurs âgés de 16 à 24 ans présentent le taux de stress le plus élevé. Promotion Santé Suisse a lancé en 2021 l'offre Apprentice pour les personnes en formation professionnelle afin de promouvoir la santé psychique des apprentis. Dans le cadre des programmes d'action cantonaux et de deux campagnes de promotion de la santé psychique menées dans les régions linguistiques, la fondation s'engage également, en collaboration avec les cantons, pour que les jeunes se nourrissent de manière équilibrée, fassent plus d'exercice et restent en bonne santé psychique.

Source et informations complémentaires : SEC Suisse

En 2021, le groupe logistique international Dachser a réalisé pour la première fois un chiffre d'affaires de plus de 7 milliards d'euros. L'exercice clôturé a été exceptionnel à bien des égards, l'augmentation des volumes et les taux de fret élevés ont généré une croissance record. Le fret aérien et maritime à lui seul a augmenté de 78,3 pour cent. Les augmentations organiques des envois et des tonnages de 6,3 et 7,7 pour cent au niveau du groupe sont à l'origine de ce bilan annuel positif. Les prix élevés du fret, dus à la pénurie d'espace de chargement sur tous les modes de transport, ont complété le bond du chiffre d'affaires. Dachser Suisse a réalisé un chiffre d'affaires net de 128,8 millions de francs suisses pour l'exercice 2021 (2020 : 99,05 millions de francs suisses). Cela correspond à une augmentation de 30 pour cent. En 2021, Dachser Suisse a transporté 621.000 envois d'un poids de 264.800 tonnes.

Des taux de fret élevés dans de nombreux secteurs d'activité

Le secteur d'activité Road Logistics, dans lequel Dachser regroupe le transport et l'entreposage de biens industriels et de consommation (European Logistics) ainsi que de denrées alimentaires (Food Logistics), a connu en 2021 une croissance de 12,3 pour cent pour atteindre 4,99 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Après que les lockdowns dans le sud de l'Europe aient entraîné une baisse du chiffre d'affaires de 2,2 pour cent en 2020, le résultat représente également une augmentation significative par rapport à l'année 2019, qui a précédé Corona.

La Business Line European Logistics a fortement augmenté son chiffre d'affaires de 13,1 pour cent et a enregistré un chiffre d'affaires de 3,92 milliards d'euros. Après plusieurs années de stagnation, le nombre d'envois a nettement augmenté de 6,8 pour cent à 72,0 millions, et les tonnages ont même progressé de 8,5 pour cent à 30,0 millions. Toutes les unités d'affaires régionales - Germany, North Central Europe, France & Maghreb et Iberia - ont enregistré une augmentation à deux chiffres de leur chiffre d'affaires.

Des interruptions de la chaîne d'approvisionnement, des capacités de fret limitées et des taux élevés en conséquence ont caractérisé l'activité du fret aérien et maritime en 2021. Suite à cette évolution, le secteur Air & Sea Logistics a enregistré une croissance record de 78,3 % de son chiffre d'affaires. Les envois y ont augmenté de 9,1 pour cent, les tonnages même de 20,9 pour cent. La poursuite de l'extension des affrètements de fret aérien en un réseau de trafics réguliers entre l'Asie, l'Europe et l'Amérique du Nord s'est révélée particulièrement fructueuse. En 2021, Dachser a effectué au total 230 vols charter.

Agir de manière stratégique et orientée vers l'avenir

L'année 2022 s'annonce toujours comme une année de volatilité et de défis pour le marché. La guerre en Ukraine provoque une souffrance humaine extrême. Elle laissera également de profondes traces dans l'économie mondiale. À cela s'ajoutent des coûts de l'énergie et du carburant historiquement élevés, une nouvelle aggravation de la pénurie de chauffeurs et des perturbations persistantes dans les chaînes d'approvisionnement mondiales, notamment en raison de foyers de COVID-19, comme récemment en Chine et à Hong Kong.

Cependant, Dachser continue d'investir dans des installations logistiques, des technologies numériques et des équipements. Après une centaine de millions d'euros en 2021, quelque 200 millions d'euros sont prévus pour 2022. " Parmi eux, des projets phares comme notre entrepôt à hauts rayonnages entièrement automatisé à Memmingen, d'une capacité de 52 000 palettes, qui sera mis en service en octobre ", explique Burkhard Eling, CEO de Dachser. "Par ailleurs, nous investissons substantiellement dans la numérisation, les mesures de protection du climat et surtout dans nos collaborateurs, car la logistique est et reste une activité faite par des hommes pour des hommes". En 2021, Dachser a embauché environ 1 000 personnes supplémentaires dans le monde entier, environ 2 200 jeunes suivent actuellement une formation chez Dachser dans le monde entier. Dachser Suisse est aujourd'hui présent sur sept sites et emploie 292 personnes.

www.dachser.ch

Il semble que les périodes de crise n'affectent pas les crypto-monnaies, au contraire : l'enthousiasme pour les moyens de paiement numériques ne diminue toujours pas. Par rapport à l'année précédente, le nombre de personnes possédant des cryptomonnaies a augmenté de plus d'un tiers. Une personne sur dix dans le monde est désormais en possession d'au moins une cryptomonnaie. Les autorités de régulation observent également les marchés des cryptomonnaies avec beaucoup d'intérêt. Le Salvador, par exemple, a déclaré le bitcoin comme moyen de paiement officiel. Ce n'est qu'en février, peu avant le début de la guerre, que l'Ukraine a adopté une nouvelle loi légalisant les cryptomonnaies. Les monnaies numériques continuent de jouer un rôle important en Ukraine. "Les entreprises ukrainiennes et étrangères seront désormais en mesure de travailler officiellement avec des cryptomonnaies, d'ouvrir des comptes bancaires ou encore de proposer leurs services à la population", explique Andrey Wolfsbein, porte-parole pour la Suisse de la société d'investissement Freedom Finance. Il s'agit d'une société d'investissement internationale et auditée au niveau international, qui compte plus de 340.000 clients et offre un accès direct au négoce sur les plus grandes places boursières sur les marchés américains, européens et asiatiques.

Malgré les temps de crise : Le bitcoin a repris du poil de la bête

Si le cours de certaines monnaies numériques s'est brièvement effondré fin février, on observe actuellement une certaine reprise. Depuis l'éclatement du conflit fin février, le cours du bitcoin a augmenté et se maintient depuis à un niveau constant. En effet, l'intérêt pour les investissements dans les moyens de paiement numériques augmente généralement avec les tensions mondiales croissantes. Les gens craignent pour leur argent en temps de crise et ne veulent pas le confier à un gouvernement potentiellement instable. Parallèlement, la confiance dans les systèmes de paiement tels que PayPal, Visa et Mastercard diminue. "Même si les crypto-monnaies ne sont pas à leur plus haut niveau, le bitcoin se maintient bien en ce moment", estime Wolfsbein. En effet, avec plus de 40 000 dollars américains (au 13 avril 2022), le cours du bitcoin se situe toujours au-dessus de la barre psychologiquement importante des 40 000 dollars. Les cours d'autres monnaies connues comme l'Ethereum, le Solana et le Binance Coin ont également augmenté le mois dernier.

La crise comme force motrice

La guerre actuelle en Ukraine n'a donc pas d'influence négative trop importante sur le marché des cryptomonnaies, bien au contraire. "Dans une crise géopolitique, l'un des principaux avantages des actifs numériques est qu'ils permettent un transfert d'argent rapide et surtout mondial", explique Wolfsbein pour expliquer l'intérêt croissant pour les crypto-monnaies en temps de crise. Il cite l'exemple de la Turquie : "En 2021, l'inflation en Turquie a atteint un pic de près de 20 ans, à 36%. La monnaie nationale a perdu près de la moitié de sa valeur par rapport au dollar américain. En revanche, le nombre de personnes possédant des crypto-monnaies a doublé en un an. Près d'un internaute turc sur cinq en possède désormais une". Si les crypto-monnaies semblent si attrayantes pour beaucoup en temps de crise, c'est surtout en raison de leur caractère décentralisé et des possibilités de paiement et de transfert rapides. En temps de crise, les gens se réfugient volontiers dans les investissements en or, mais le mois dernier, on a comparativement beaucoup investi dans les monnaies numériques. Ce n'est pas parce que les crypto-investissements sont plus sûrs que les investissements en or - ils restent un produit d'investissement à haut risque. Les crypto-monnaies marquent plutôt des points grâce à leurs possibilités numériques, qui gagnent nettement en pertinence et sont nécessaires, notamment dans les situations de crise aiguë. Wolfsbein met néanmoins en garde : "Les cours des crypto-monnaies ne dépendent pas uniquement de la situation actuelle. Les facteurs fondamentaux ne doivent pas non plus être oubliés maintenant. La Fed augmente les taux d'intérêt et les augmentera encore d'ici l'été. Dans des périodes comme celle-ci, l'argent cherche des placements sans risque".

Reconnaître les changements de tendance

En temps de crise, les gens ont souvent tendance à vouloir investir rapidement. Le marché des cryptomonnaies en particulier se caractérise par des fluctuations de cours rapides, raison pour laquelle il est conseillé d'analyser les mouvements de plus près avant d'investir. Un mouvement constant à la hausse du cours et une accumulation constante d'ordres d'achat indiquent qu'un changement de tendance a soit déjà eu lieu, soit est sur le point de se produire. En outre, un changement de tendance s'observe lorsque le cours d'un actif oscille entre des sommets et des creux, explique Wolfsbein. De tels événements ont pu être observés à la mi-janvier et à la mi-mars 2022. Outre l'analyse technique, il faudrait également tenir compte de l'activité croissante dans des communautés de médias sociaux spécifiques comme Twitter, Telegram ou Reddit, afin de pouvoir déterminer plus précisément la tendance des cours de certaines cryptomonnaies. "Un intérêt public accru pour un sujet ou encore un battage médiatique indiquent également que le marché va bientôt s'inverser. Il convient d'en tenir compte dans la situation actuelle", explique Wolfsbein. Le fait qu'un investissement dans une cryptomonnaie comme le bitcoin soit considéré comme une opportunité ou un risque en période de crise aiguë dépend donc aussi en grande partie de l'imminence d'un changement de tendance.

Source et informations complémentaires : Freedom Finance

Après une procédure de sélection en plusieurs étapes, le Conseil des hautes écoles spécialisées a élu la professeure Barbara Bader au poste de rectrice de la Haute école de Lucerne (HSLU). La Bernoise d'origine dispose d'une longue expérience de direction stratégique et opérationnelle dans l'environnement universitaire suisse et allemand. De par ses anciennes fonctions de professeur, de directrice de filière et d'institut, cette manager universitaire expérimentée peut en outre s'appuyer sur un savoir-faire et une vaste expérience de l'enseignement et de la recherche dans le contexte des hautes écoles spécialisées.

De Stuttgart à Lucerne

La carrière de Barbara Bader a commencé par l'obtention d'un diplôme d'enseignement primaire et secondaire. En 2002, elle s'est installée en Angleterre et a obtenu son doctorat en histoire de l'art à l'université d'Oxford. À son retour en Suisse, elle a pris la fonction de directrice d'institut à la Haute école des arts de Zurich (ZHdK) et, après quelques années, elle a rejoint la Haute école spécialisée bernoise, où elle a dirigé les filières de master et de bachelor en éducation artistique. En 2013, elle a été nommée professeur de didactique de l'art et de sciences de l'éducation à la Staatliche Akademie der Bildenden Künste (ABK) de Stuttgart et, peu de temps après, elle a également été nommée au conseil d'administration de cette université. Depuis 2017, Barbara Bader est rectrice de l'ABK Stuttgart, qui regroupe quatre facultés (architecture, design, art, sciences de l'art-restauration) sous son toit.

Barbara Bader prend la relève le 1er décembre 2022

À partir du 1er décembre 2022, elle prendra donc la direction de la HSLU et remplacera Markus Hodel, qui a été à la tête de la haute école pendant 16 ans. "Nous sommes très heureux d'avoir trouvé en Barbara Bader une personnalité dirigeante intégrative et communicative pour occuper le poste de directrice.
Anton Lauber, président du Conseil des hautes écoles spécialisées (CHES), a déclaré : "Je suis heureux d'avoir trouvé un successeur qui allie une expérience approfondie de la gestion des hautes écoles à un vaste réseau au niveau national et international". Sylvia Egli von Matt, vice-présidente du FHR et également membre de la commission de sélection, souligne : "Les exigences envers les hautes écoles en matière de transfert de savoir et de technologie ont augmenté. Les liens avec l'économie, la politique, la culture et la société sont plus étroits que jamais. Nous sommes convaincus que Barbara Bader donnera de nouvelles impulsions à des champs thématiques stratégiques tels que la transformation sociale et numérique, la durabilité et la diversité, et qu'elle continuera à développer notre haute école et la place universitaire de Lucerne de manière qualitative et ambitieuse".

source : Hochschule Luzern

Lockdown, home office, collaboration virtuelle, obligation de porter un masque, gel des embauches. L'éruption de Covid-19 a bouleversé nos environnements de travail au printemps 2020. Les gagnants sont la numérisation et les natifs du numérique, qui ont toujours vu le monde du travail différemment des générations qui les ont précédés. Mais dans quelle mesure ce changement lancé à toute vitesse est-il durable ? Il ne fait aucun doute que les entreprises doivent repenser leurs structures et leurs modèles de temps de travail et trouver de nouvelles formes de gestion du personnel. La Journée du personnel de Suisse orientale 2022 fournira des inputs de différents points de vue. À quoi pourraient ressembler les postes de travail de demain ? Quels nouveaux modes de pensée sont opportuns ? À quoi ressembleront les futurs processus de recrutement ? Comment promouvoir les talents ? Ce ne sont pas seulement les spécialistes RH qui sont sollicités, mais tous les cadres et collaborateurs, ainsi que les architectes de bureau, les artistes et même les philosophes.

18e Journée du personnel de Suisse orientale avec deux conférencières, deux conférenciers

Le 15 septembre 2022, l'éventail des intervenants qui se pencheront sur les perspectives des nouveaux environnements de travail est donc très large. Stefan Camenzind, partenaire et CEO d'Evolution Design AG à Zurich, se penchera sur les changements de notre environnement de travail suite à la pandémie. Dr Sarah Genner, spécialiste des médias et conférencière zurichoise, se penchera sur les effets de la transformation numérique sur la main-d'œuvre et les postes de travail. Elke Thamm, Global Head of Personnel Development chez Bühler AG à Uzwil, présentera de nouveaux modes de pensée et modèles dans le développement organisationnel. Enfin, l'auteur Carlos Frischmuth, qui suit les débats sur le marché du travail au Bundestag à Berlin en tant que Managing Director du cabinet international de conseil en ressources humaines Hays, fournira des réponses et des messages sur le nouveau monde du travail. Tous ces apports sur le monde du travail du futur seront complétés par une table ronde.

Inscription par site web

Les inscriptions pour la Journée du personnel de la Suisse orientale 2022 - avec un rabais pour les inscriptions anticipées - sont possibles dès maintenant via le site web : www.personaltag.ch. Le nouveau site web contient également les dernières informations et mises à jour sur la journée du personnel, ainsi que des textes et des photos sur les événements des années précédentes.

La 18e Journée du personnel de Suisse orientale aura lieu l'après-midi du 15 septembre 2022 à partir de 13h30 dans la halle 9.1.2 de l'Olma Messen de Saint-Gall. Un apéro riche sera servi à 17 heures et il y aura bien sûr la possibilité d'un networking étendu.

L'association Swiss Leaders, qui compte plus de 10 000 membres, se restructure sur le plan organisationnel. La dernière étape tournée vers l'avenir consiste en la création d'une nouvelle codirection : Claire-Lise Rimaz à Lausanne et Jürg Eggenberger à Zurich dirigeront l'association en tant que codirecteurs à partir du 1er juin 2022. L'association professionnelle des cadres entend ainsi renforcer sa position nationale tout en préparant la succession au sein de la direction.

Claire-Lise Rimaz prendra ses fonctions de co-directrice début juin. Cette Fribourgeoise de 41 ans poursuit son engagement au sein de l'association, après avoir été responsable de la Suisse romande au sein de l'organisation pendant près de quatre ans. Forte des très bons résultats qu'elle a obtenus dans sa fonction, selon les indications internes de l'association, elle sera responsable du développement des multiples prestations de services de l'association et des activités futures. La présidence de Swiss Leaders est toujours assurée par Dominique de Buman.

Jürg Eggenberger a pris la direction de l'association professionnelle de cadres la plus importante de Suisse en avril 2013. Dans le contexte du programme de législature 2023-25, il est parvenu à la conclusion qu'une nouvelle personne devait conduire l'association vers l'avenir. Il démissionnera de toutes ses fonctions et quittera Swiss Leaders au plus tard en novembre 2024. Les mesures mises en place doivent maintenant garantir que le changement soit initié dans les meilleures conditions possibles. En étroite collaboration avec la direction de l'association, les exigences et les fonctions à pourvoir sont actuellement définies et viendront renforcer Swiss Leaders dans les mois à venir. Les membres de l'association recevront les informations correspondantes en temps voulu.

Source et informations complémentaires

Notre mère la Terre montre clairement que cela ne peut pas continuer ainsi. De plus en plus de personnes sont conscientes de l'impact social et écologique de leur mode de vie et orientent leurs décisions d'achat en fonction du modèle de durabilité. La pression sur les entreprises augmente donc de plusieurs côtés à la fois : en plus des clients, les ONG, les régulateurs et les investisseurs exigent une durabilité mesurable.

Utiliser le rôle de modèle pour un avenir durable

Par leurs activités, les entreprises peuvent œuvrer pour des conditions de travail équitables, une gestion responsable des ressources et le respect des normes environnementales. En fin de compte, elles fournissent les prestations qui constituent la base de notre consommation.

Les entreprises ont donc une responsabilité fondamentale dans le renforcement d'un comportement durable. Les expériences acquises et les modes d'action pratiqués dans le cadre du travail quotidien déterminent de manière déterminante notre routine quotidienne et offrent ainsi un potentiel élevé pour se répercuter dans la sphère privée. Pour cela, il faut des valeurs vécues, des actions crédibles et des succès visibles.

Vivre et promouvoir la durabilité

Sur L'engagement de Canon en faveur du développement durable comme partie intégrante du cœur de l'entreprise. Chaque jour, l'inscription japonaise "Kyosei", qui signifie "vivre et travailler ensemble pour le bien commun", rappelle sur nos écrans notre charte. La présence permanente de ce thème est d'une immense importance. Car la durabilité n'est pas une décision unique, mais un processus d'apprentissage continu qui doit avoir lieu à tous les niveaux stratégiques et opérationnels.

Pour cette approche holistique, nous avons mis en place une équipe interdisciplinaire de développement durable. Dans ce cadre, nous réunissons des compétences dans les domaines des ressources humaines, du développement de produits, de la conformité, de la vente et du marketing. Nous nous assurons ainsi que des paradigmes transversaux tels que la diversité et l'inclusion, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une gestion des ressources respectueuse de l'environnement ainsi que le développement d'offres durables soient vécus par tous les collaborateurs.

Conclusion : réaliser de grandes choses ensemble

Le travail quotidien offre le cadre idéal pour faire progresser un changement de valeurs global concernant les trois dimensions "écologie, social et économie".

Faire partie de cette stratégie durable et promouvoir activement le changement positif est une expérience enrichissante. Il s'agit de sensibiliser, de faire preuve de transparence et de poser des jalons pour des visions et des activités durables. Notre équipe interdisciplinaire a déjà réalisé beaucoup de choses au moyen d'offres d'information régulières, de formations et de "Volunteer Days". La durabilité crée des liens - ce sentiment de communauté est particulièrement visible lors de nos missions bénévoles communes. Nos quelque 600 collègues l'apprécient également. Enfin, nos mesures ont également un effet positif sur nos partenaires, nos fournisseurs et nos clients. Ensemble, nous pouvons réaliser de grandes choses.

Auteur
Carina Berchtold est Strategic Market Developer chez Canon Suisse SA, un fournisseur leader de solutions pour le travail hybride, la gestion des documents et des impressions. Elle se concentre principalement sur les services de transformation numérique et dirige en outre l'équipe interdisciplinaire de développement durable.

Coordonnées
Canon (Suisse) SA
9, rue Richti
8304 Wallisellen
www.canon.ch

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Le nom de Boesch Motorboote jouit d'une excellente réputation parmi les propriétaires de bateaux et les amateurs de sports nautiques du monde entier. Fondée en 1920, cette entreprise suisse riche en traditions compte parmi les concepteurs et les constructeurs de bateaux de sport en bois et de cruisers adaptés à la côte les plus renommés. Cela se traduit notamment par le fait que de nombreux championnats du monde de ski nautique ont été disputés avec des bateaux Boesch et que les produits du lac de Zurich ne sont pas seulement considérés comme des équipements de sport et de loisirs, mais aussi comme des placements à long terme. L'entreprise montre également son rôle de pionnier dans le développement et l'utilisation de concepts novateurs tels que le gouvernail à bosses pour des propriétés de navigation optimales ou l'utilisation de matériaux de revêtement innovants. Afin de consolider son excellente position sur le marché, les responsables ont maintenant décidé d'implémenter le système ERP de gestion multiprojets ams.erp. Cette solution standard, adaptée aux exigences spécifiques de la taille de lot 1+, avait été recommandée par un conseiller de sélection externe et doit permettre d'optimiser le déroulement des projets grâce à des données actualisées à tout moment.

Pleine puissance dans un nouvel environnement système

Jusqu'à présent, le fabricant suisse utilisait deux logiciels parallèles avec des points forts différents. Il s'agissait d'une part d'une solution pour la comptabilité financière, la saisie du temps de travail et la gestion générale des projets, et d'autre part d'un logiciel GPAO vieillissant qui avait été fortement adapté au fil du temps aux processus de Boesch. Ce dernier, en particulier, était de moins en moins en mesure de répondre aux exigences croissantes des clients et des fournisseurs à tous les niveaux. "Avec notre ancien environnement système, il n'était plus possible de réaliser entièrement les délais de livraison et de projet plus courts exigés aujourd'hui, surtout dans le contexte des exigences de produits de plus en plus spécifiques aux clients", explique Marcel Stricker, chef de projet ERP, pour décrire la situation de départ qui a conduit à la recherche d'un système ERP.

Dès le début du processus d'évaluation, les responsables de Boesch se sont adressés à un conseiller en sélection indépendant avec un catalogue d'exigences qui devait leur fournir un aperçu complet des options de système entrant en ligne de compte et de leurs avantages et inconvénients. Il est rapidement apparu qu'à l'avenir, il faudrait travailler uniquement avec une solution globale intégrée au lieu de la double solution utilisée jusqu'alors. Après un premier aperçu des possibilités existantes et des ressources probablement nécessaires, il a été question d'ajouter des fonctionnalités de gestion du matériel aux composants logiciels utilisés pour la gestion des projets, la saisie du temps de travail et la comptabilité financière. Afin d'obtenir une bonne comparaison avec d'autres systèmes cohérents, le consultant a ensuite mis en avant ams.erp. Les décideurs de l'entreprise ont suivi son avis, estimant que le logiciel était le mieux adapté au domaine d'application défini : "Lors des présentations et dans le cadre d'un avant-projet, le système a rapidement su nous convaincre", confirme Marcel Stricker.

Économies sur les temps de préparation des matériaux

La focalisation d'ams.erp sur la fabrication unitaire, à la commande et de variantes a joué un rôle décisif. " Le nouveau système devait pouvoir reproduire de manière flexible notre énorme profondeur de fabrication, les nombreuses spécialités liées aux clients et les nombreux articles spécifiques à Boesch ", ajoute l'expert en ERP. Dans ce contexte, il décrit la possibilité de pouvoir consulter à l'avenir tous les stocks de marchandises et les dates de livraison toujours au jour le jour et en temps réel comme l'un des critères fonctionnels les plus importants dans la décision en faveur d'ams.erp. Les rondes de contrôle dans l'entrepôt, qui étaient jusqu'à présent nécessaires en raison du travail avec des données obsolètes, ne seront plus nécessaires à l'avenir. Dans ce contexte, il considère en outre comme très important le contrôle des ruptures de stock intégré dans ams.erp, qui s'effectuera désormais également au jour le jour et informera à temps des pénuries de matériel. L'ancien système ne permettait de représenter la surconsommation d'articles que de manière limitée ou retardée.

Sur le plan des processus et de la gestion d'entreprise, les constructeurs de bateaux suisses espèrent surtout réaliser d'immenses économies sur les temps de préparation du matériel grâce à la suppression des contrôles des stocks en cours d'année. En outre, l'enregistrement des stocks doit pouvoir être massivement optimisé, de sorte que les collaborateurs chargés de la gestion des matériaux et des stocks aient plus de temps à consacrer à des tâches à valeur ajoutée grâce à l'allègement de la charge de travail. Une particularité organisationnelle s'ajoute au fait que le nouveau système ERP sera également utilisé par la société sœur Boesch Classic Boats Services AG. Il s'agit principalement de coordonner l'approvisionnement en matériel via une centrale d'achat.

Source et informations complémentaires : http://www.ams-erp.com

La demande de grands espaces en Suisse centrale n'a cessé d'augmenter au cours des dernières années. Le Campus Sursee propose désormais une telle offre avec sa nouvelle salle d'événements. Le Campus Sursee est le premier centre suisse de formation et de séminaires. Il est apprécié pour son orientation client cohérente, sa performance et son environnement d'apprentissage agréable. Avec 67 salles de séminaire, 550 chambres d'hôtel et 5 restaurants, il dispose de l'un des plus grands hôtels de séminaire de Suisse.

L'écologie est une priorité

"Notre nouveau bâtiment devient un hotspot pour des expériences uniques et convient pour des congrès, des événements majeurs ou des banquets", explique fièrement le directeur Thomas Hegnauer. Avec ses 800 m2 , la nouvelle salle d'événements est idéale pour les grandes conférences, les expositions, les présentations, les concerts ou les banquets et répond à une multitude d'exigences complexes. L'acoustique, la technique événementielle, la technique scénique et la technique du bâtiment sont également à la pointe du progrès. De plus, la halle événementielle respecte les exigences du label Aire à 2000 watts et de la certification Minergie A.

Campus Sursee : au cœur de la Suisse

Également un grand avantage pour tous : sous un même toit, 550 chambres d'hôtel, 67 salles de séminaire, 1100 places de parking, un centre sportif avec une piscine couverte de 50 m et une gastronomie variée avec des lieux de banquet sont à disposition. "Tout se trouve sur un campus", explique Thomas Hegnauer. Et cela simplifie grandement l'organisation d'un grand événement. Situé au cœur de la Suisse, juste avant Lucerne, le campus de Sursee est accessible en moins d'une heure depuis Berne, Bâle et Zurich, par la route comme par les transports publics.

Une installation photovoltaïque est installée sur le toit, dont le rendement permettrait d'alimenter 20 maisons individuelles en électricité. Un réservoir d'eau de pluie est intégré, qui stocke un volume équivalent à 10'000 chasses d'eau. Cette eau sert à l'entretien du jardin et à l'eau des toilettes. La majeure partie du bois de la remarquable structure porteuse provient de forêts du canton de Lucerne.

50% Réduction

L'ouverture officielle aura lieu en mai 2022. Les 50 premiers organisateurs d'événements bénéficieront, à l'occasion du 50e anniversaire du Campus Sursee, de 50% de réduction sur la location complète de la salle d'événements. Cette offre est valable à partir du mois de mai 2022, mois du jubilé, jusqu'à fin juillet 2022, selon la disponibilité de la salle.

La salle de spectacle en faits et en chiffres

• 800 m2, divisible en deux pièces de même taille
• Capacité jusqu'à 1000 personnes
• Capacité extensible jusqu'à 1500 personnes grâce à une connexion numérique avec la salle de conférence
• Technique professionnelle

Plus d'informations : www.campus-sursee.ch/eventhalle

75 équipes se sont inscrites aux compétitions de sélection pour le premier championnat suisse des métiers de l'entrepreneuriat dans les différentes régions linguistiques de Suisse. Près de 150 jeunes issus de la formation professionnelle ont pu démontrer pendant une journée leurs compétences à penser et à agir en tant qu'entrepreneurs.

Sélectionné pour le championnat professionnel en entrepreneuriat

Les équipes participantes ont reçu un cahier des charges au début de la journée de sélection. En l'espace de 4,5 heures, elles devaient développer une idée commerciale qui devait contribuer à la réalisation de l'Objectif de développement durable 11 ("Villes et communautés durables") ou de l'Objectif de développement durable 12 ("Consommation et production durables") des Nations Unies. Pendant les préparatifs, ils ont été soutenus par différents coachs issus de la scène des start-ups. L'après-midi des journées de sélection, les équipes disposaient de cinq minutes pour présenter leur idée. Un jury, composé selon les sites de têtes connues comme le conseiller national Andri Silberschmidt, Regula Buob ou Mathieu Gigandet, a sélectionné les meilleures équipes à l'aide de critères d'évaluation. Au total, huit équipes se sont qualifiées pour les SwissSkills lors des journées de sélection : Une au Tessin, deux à Saint-Gall, trois à Berne et deux en Suisse romande.

Des idées à fort potentiel

"Je suis subjugué par le nombre de jeunes gens différents qui se sont inscrits aux EntrepreneurSkills", a déclaré Georg Berger, président de la Conférence suisse des directrices et directeurs d'écoles professionnelles et vice-président d'EntrepreneurSkills. La diversité était grande lors des journées de sélection : qu'il s'agisse de charpentiers, de cuisiniers, de polymécaniciens ou d'informaticiens, tous ont démontré leur compétence à penser et à agir de manière entrepreneuriale. "Il régnait une ambiance incroyablement innovante et créative lors des journées de sélection. C'est formidable de voir ce que la relève des différentes branches professionnelles a dans le ventre", déclare Regula Buob, qui s'occupe professionnellement de start-ups très innovantes. Elle était l'une des 18 coachs présents lors des journées de sélection.

Préparation dans les bootcamps

Le conseiller national et entrepreneur Andri Silberschmidt était présent dans le jury lors de la journée de sélection à Berne. Il est président de la CI EntrepreneurSkills, fondée l'automne dernier par l'association faîtière des diplômé(e)s HES, la Conférence suisse des directrices et directeurs d'écoles professionnelles, les services de création d'entreprise du canton de Soleure et l'Institut Innovation & Strategic Entrepreneurship du département d'économie de la Haute école spécialisée bernoise : "Je suis impressionné par le nombre d'idées présentées qui ont un potentiel sur le marché. C'est ce que nous voulons encourager", a déclaré Andri Silberschmidt. Les huit équipes qualifiées seront préparées à la compétition de quatre jours lors des SwissSkills dans le cadre d'un bootcamp en août. Seule une équipe peut devenir championne suisse d'entrepreneuriat.

Plus d'informations : https://www.entrepreneurskills.ch/de/

Le marché des véhicules utilitaires en Suisse et dans la Principauté du Liechtenstein a connu un début d'année difficile. Jusqu'à fin mars, 9'523 véhicules utilitaires légers et lourds ainsi que des véhicules de transport de personnes ont été immatriculés au total, soit 1'179 ou 11 pour cent de moins qu'au premier trimestre 2021, comme le montrent les données de marché d'auto-suisse, l'Association des importateurs suisses d'automobiles. Seuls les camping-cars, qui font partie du segment des véhicules de transport de personnes, peuvent encore se targuer d'une petite augmentation de 5,8 pour cent. Mais là aussi, l'association de la branche s'attend à un recul des nouvelles immatriculations dans les mois à venir, en raison de problèmes de livraison de pièces de rechange chez les constructeurs automobiles.

Les difficultés d'approvisionnement affectent le marché des véhicules utilitaires

Quelles sont les causes de ce recul ? Selon auto-suisse, c'est la guerre en Ukraine qui rend la vie difficile au marché suisse des véhicules utilitaires à différents niveaux. D'une part, les événements guerriers ont coupé certaines chaînes de livraison de pièces pour la production. Comme pour les voitures particulières, des produits semi-conducteurs ou des faisceaux de câbles, produits entre autres en Ukraine, feraient par exemple défaut, fait savoir l'association. D'autre part, l'attaque armée de la Russie contre l'Ukraine pourrait entraîner une baisse de la croissance économique. Ainsi, le groupe d'experts de la Confédération aurait déjà abaissé ses prévisions de croissance pour la Suisse en 2022 à 2,8 pour cent. Outre le conflit ukrainien, l'augmentation de l'inflation freine également la reprise économique, poursuit le rapport.

En conséquence, seuls 6 637 nouveaux véhicules utilitaires légers ont été immatriculés au cours des trois premiers mois de l'année, soit 14,6 pour cent de moins que l'année précédente à la même période (7 772). Les derniers chiffres sont même encore inférieurs de 4,4 pour cent à ceux du premier trimestre de la première année Corona 2020. La crise des fournisseurs a également un impact important sur les livraisons de véhicules utilitaires lourds. De janvier à mars, 790 nouveaux camions ont été enregistrés, soit 12,3 pour cent de moins que l'année précédente, où ils étaient encore 901. En effet, les véhicules utilitaires lourds sont généralement soumis à un processus de construction spécial avant d'être livrés et arrivent donc sur les routes avec un plus grand décalage dans le temps après leur commande.

Seule lueur d'espoir : Camping-cars

En revanche, le nombre d'immatriculations de nouveaux véhicules de transport de personnes s'est stabilisé à un niveau élevé, avec une hausse de 3,3 %. Une fois de plus, ce sont surtout les camping-cars qui en sont à l'origine, avec 1'945 des 2'096 immatriculations du premier trimestre. Avec 92,8 pour cent, les campeurs avaient donc une part encore plus importante de ce segment qu'il y a un an (90,6%, 1'839 sur 2'029). "En fait, nous voulions lancer en 2022 une course de rattrapage sur le marché des véhicules utilitaires", explique Christoph Wolnik, porte-parole d'auto-suisse, en commentant la situation actuelle du marché. "Mais l'éclatement de la guerre en Ukraine l'a rendue impossible, du moins au premier trimestre. Nous espérons une amélioration des situations de livraison dans le courant de l'année - et surtout une fin du conflit armé le plus rapidement possible".

Avec les 54'227 voitures de tourisme, 63'750 véhicules à moteur neufs ont été mis en circulation en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein au premier trimestre 2022. Par rapport à la valeur de l'année précédente de 67'199, cela représente un recul de 3'449 nouvelles immatriculations ou 5,1 pour cent.

Source : auto-suisse

Il y a quelques années déjà, l'économiste américain Milton Friedmann affirmait que la seule responsabilité sociale de l'économie était la maximisation du profit. Sa célèbre citation, "The business of business is business", peut être considérée aujourd'hui, un demi-siècle plus tard, comme assez contradictoire avec l'évolution actuelle. Entre-temps, le concept de Corporate Social Responsibility (CSR), c'est-à-dire la responsabilité sociale des entreprises, est sur toutes les lèvres. "Au cours des derniers mois et des dernières années, de nombreuses entreprises ont effectivement décidé de leur propre chef de rendre leurs activités plus durables", souligne Wilhelm Heckmann, Managing Director chez CNT Management Consulting AG à Zurich. Certaines entreprises vont déjà plus loin et intègrent même le thème de la durabilité dans l'ensemble de leur chaîne de création de valeur, y compris chez les fournisseurs et les filiales. Ce qui peut paraître à première vue comme un effort disproportionné peut toutefois s'avérer payant pour de nombreuses entreprises au niveau économique.

Nombreux avantages de l'achat responsable

En effet, un processus d'approvisionnement entièrement durable ne permet pas seulement aux entreprises d'éviter les risques environnementaux. Heckmann explique : "Une gestion de la chaîne d'approvisionnement orientée vers l'avenir peut conduire à une augmentation de la perception externe des entreprises et ainsi améliorer considérablement leur perception publique". L'une des principales raisons d'un approvisionnement respectueux des ressources est en outre le respect de la législation et des principes internationaux de plus en plus nombreux. Et un processus d'achat responsable peut également s'avérer rentable sur le plan économique. "De nombreuses entreprises qui ont initialement opté pour l'achat responsable en raison d'attentes sociétales reconnaissent désormais les avantages économiques, sociaux et environnementaux de ce changement", explique M. Heckmann. Entre autres, les entreprises bénéficient de la réalisation de gains d'efficacité, de la promotion de la bonne réputation de l'entreprise et de la fabrication de produits innovants.

Une chaîne d'approvisionnement agile et transparente

Outre la préservation des ressources à long terme, la plupart des entreprises accordent aujourd'hui une grande importance à l'agilité de leur chaîne d'approvisionnement. "Une chaîne d'approvisionnement agile signifie pouvoir réagir de manière flexible aux changements en tant qu'entreprise, afin de reconnaître à temps les nouveautés sur le marché ou le potentiel d'innovation et de les utiliser à son avantage", explique Heckmann. Pour permettre une communication compréhensible et des réactions rapides de toutes les parties concernées, une chaîne d'approvisionnement agile doit être numérisée et conçue de manière aussi transparente que possible. "Plus la chaîne d'approvisionnement est transparente, plus le changement peut être mis en œuvre rapidement et efficacement", explique Heckmann. Une culture de communication ouverte au sein de l'entreprise est également essentielle dans ce contexte.

L'innovation dans les achats

La coopération avec les fournisseurs et les filiales est essentielle pour évoluer vers une plus grande durabilité au sein de l'entreprise, et plus particulièrement dans le domaine de l'approvisionnement. Il peut être utile de travailler avec des fournisseurs qui ne sont pas seulement innovants, mais qui sont également en accord avec la philosophie de l'entreprise en matière d'éthique. Si les fournisseurs souhaitent également promouvoir activement le changement, il est plus facile pour l'entreprise de s'y impliquer. De manière générale, le service des achats est également très important lorsqu'il s'agit d'aller vers plus de durabilité : "En tant qu'élément central de l'entreprise, l'approvisionnement est souvent au cœur de l'innovation et du changement au sein d'une entreprise", souligne M. Heckmann. En fin de compte, les résultats tels que le chiffre d'affaires ou la croissance comptent toujours pour les entreprises, mais l'évaluation du service des achats ne doit en aucun cas se limiter à la composante économique. "Outre l'impact sur la performance financière, il faut également prendre en compte l'impact sur la performance opérationnelle et environnementale", recommande le Managing Director.

Source et informations complémentaires : CNT Management Consulting AG