Plus de femmes à des postes de direction : ce qu'exige la directive européenne à compter du 30 juin
La directive européenne visant à assurer un meilleur équilibre entre les sexes au sein des organes de direction entrera en vigueur le 30 juin 2026. Une étude de SD Worx révèle que 42 % des entreprises européennes reconnaissent l'existence d'un déséquilibre entre les femmes et les hommes aux postes de direction. Voici ce que les entreprises doivent concrètement mettre en œuvre dès maintenant.

La directive européenne visant à assurer une meilleure parité hommes-femmes au sein des organes de direction – connue sous le nom de directive «Women on Boards» – entrera en vigueur le 30 juin 2026. Elle instaure des exigences contraignantes visant à améliorer la représentation des femmes et des hommes dans la direction des entreprises. Une étude récente du prestataire européen de services RH et de paie SD Worx, basée sur des enquêtes menées auprès de 5 936 responsables RH et 16 500 collaborateurs dans seize pays européens, montre que : 42 % des organisations européennes reconnaissent l’existence d’un déséquilibre entre les femmes et les hommes aux postes de direction.
Ce que la directive exige concrètement
La directive «Women on Boards» vise à remédier à la sous-représentation structurelle des femmes aux postes de direction. Elle s'applique aux entreprises cotées en bourse dans l'UE qui comptent plus de 250 employés et dont le chiffre d'affaires annuel est supérieur à 50 millions d'euros ou dont le total du bilan est supérieur à 43 millions d'euros.
D'ici au 30 juin 2026, les organisations concernées doivent veiller à ce qu'au moins 40 % des membres non exécutifs du conseil de surveillance ou 33 % de l'ensemble des membres des organes de direction soient issus du sexe le moins représenté. Les États membres de l'UE étaient tenus de transposer la directive dans leur droit national avant le 28 décembre 2024. Son application pratique commence désormais.
Un retard considérable à rattraper dans les entreprises européennes
Les données de SD Worx soulignent la nécessité d’agir : parmi les entreprises comptant entre 250 et 2 499 collaborateurs, 46 % reconnaissent même l’existence d’un déséquilibre dans les postes de direction. Or, la directive va au-delà des simples objectifs chiffrés : elle a des répercussions directes sur les processus de nomination, de recrutement et de gouvernance. Les entreprises doivent appliquer des critères de sélection transparents et neutres sur le plan du genre, et donner la préférence au sexe le moins représenté à qualifications égales. Elles doivent en outre rendre compte de la composition de leurs organes de direction ainsi que des progrès réalisés.
« Alors que la directive fixe des objectifs clairs concernant la composition des organes de direction, notre étude met en évidence un défi plus large en matière d’évolution de carrière et d’accès aux postes de direction », déclare Bruce Fecheyr-Lippens, directeur des ressources humaines chez SD Worx. « Aujourd’hui, près de trois collaborateurs sur dix (29 %) déclarent ne voir aucune possibilité d’évolution ou de changement au sein de leur organisation. Chez les femmes, ce pourcentage grimpe à 32 %. Au sommet de la hiérarchie, l’écart est encore plus flagrant : près d’une femme sur cinq (19 %) ne voit aucun moyen d’accéder aux échelons supérieurs de la direction ou à des postes au sein du conseil d’administration, contre 11 % des hommes. Cela indique que l’égalité des chances n’est pas encore pleinement ancrée dans le quotidien et les parcours professionnels de nombreuses organisations. »
La directive : une opportunité pour renforcer le vivier de talents
Les employeurs ne devraient pas considérer cette directive uniquement comme un moyen d'atteindre leurs objectifs, mais comme une opportunité de mettre en place un vivier de talents plus solide et plus transparent. Dans un premier temps, SD Worx recommande d'analyser la répartition actuelle entre femmes et hommes au sein des organes de direction et des équipes de direction. Il convient ensuite de revoir la planification de la relève afin de s'assurer que les processus de promotion et de recrutement sont clairs, cohérents et neutres du point de vue du genre. Les organisations devraient également vérifier si elles relèvent du champ d'application de la directive et si la composition actuelle de leurs organes de direction est conforme aux nouvelles exigences. Les États membres sont tenus de prévoir des sanctions efficaces en cas de non-respect.
Grâce à ces mesures, les entreprises se préparent non seulement à se conformer à la réglementation, mais renforcent également leur capacité à attirer et à retenir les talents sur un marché du travail très concurrentiel.
Source : www.sdworx.com
