Finanzieller Druck auf Beschäftigte steigt, zeigt WTW-Studie

Die repräsentative Global Benefits Attitudes Survey 2026 von WTW zeigt, dass der Blick vieler Beschäftigter in die Zukunft getrübt ist: Fast jede zweite Person (49 Prozent) erwartet, im Ruhestand schlechter dazustehen als die Generation ihrer Eltern. Von ihrem Arbeitgeber erwarten die Befragten Unterstützung.

«Viele Unternehmen bieten gute Benefits, doch sie kommen bei den Beschäftigten nicht vollständig an. Gerade unter Kostendruck lohnt es sich, dort anzusetzen, statt das Angebot auszubauen», sagt Reto Ebnöther, Head of Health & Benefits bei WTW Schweiz. «Voraussetzung ist, dass Arbeitgeber klarere Schwerpunkte setzen und ihre Benefits konsequent am Bedarf der Beschäftigten ausrichten.»

Finanzieller Druck belastet auch Unternehmen

Laut der Umfrage befindet sich mehr als jede vierte beschäftigte Person (27 Prozent) in einer schlechten finanziellen Lage, 2024 waren es 16 Prozent. Das hat Auswirkungen auf Unternehmen: Beschäftigte mit grossen finanziellen Sorgen fallen an fast doppelt so vielen Arbeitstagen aus wie Mitarbeitende mit geringer Belastung – sei es durch Abwesenheit oder weil sie zwar anwesend, aber nicht voll leistungsfähig sind. Zudem fühlen sie sich mehr als doppelt so häufig von der Arbeit ausgebrannt.

Sorge um die Altersvorsorge

Beschäftigte mit grossen finanziellen Sorgen sind fast fünfmal so häufig bei ihrer Altersvorsorge nicht auf Kurs. Mehr als jede dritte Person (35 Prozent) befürchtet zudem, dass ihr Arbeitgeber die BVG-Leistungen kürzt.

Bei der Ausgestaltung der beruflichen Vorsorge sind die Beschäftigten gespalten: Beim Anlageansatz bevorzugt rund die Hälfte günstige Basisvarianten, die andere wünscht sich innovative Lösungen, auch wenn sie teurer sind. Ähnlich beim Bezug der Pensionskassengelder im Alter: Die einen möchten die Sicherheit eines festen monatlichen Einkommens, die anderen mehr Flexibilität und Selbstbestimmung.

«Eine Einheitslösung für die berufliche Vorsorge, die allen Mitarbeitenden passt, ist kaum realistisch», sagt Samuel Neukomm, Head of Retirement bei WTW Schweiz. «Arbeitgeber haben aber Spielraum, etwa Sparpläne mit unterschiedlichen Beiträgen, eine grosszügige Kapitalbezugsregelung oder 1e-Lösungen für höhere Einkommen. Wer Wahlmöglichkeiten bietet und verständlich erklärt, trifft den Bedarf der Belegschaft besser.»

Weniger Wechselwillige, mehr Festgefahrene

Angesichts des finanziellen Drucks suchen Beschäftigte Sicherheit auch im Job: Bei der Wahl des Arbeitgebers ist sie nach dem Gehalt das wichtigste Kriterium, gleichauf mit den Karrieremöglichkeiten. Bei der Entscheidung, zu bleiben, steht sie ebenfalls an zweiter Stelle. Gegenüber 2024 sind wesentlich weniger Mitarbeitende auf dem Absprung (23 Prozent gegenüber 38 Prozent). Mehr Beschäftigte (18 Prozent gegenüber 12 Prozent) fühlen sich jedoch festgefahren und würden wechseln, wenn sie könnten.

«Sinkende Wechselzahlen sind noch kein Beleg für Bindung», so Reto Ebnöther. «Entscheidend ist, ob Beschäftigte bleiben, weil sie wollen oder weil sie keine bessere Option sehen.»

Die Arbeitgeber stehen dabei selbst unter Kostendruck: Die Ausgaben für Benefits steigen, viele Unternehmen überprüfen ihr Angebot. Für die Beschäftigten haben Benefits stark an Bedeutung gewonnen. Für drei Viertel (75 Prozent) waren sie ein wichtiger Grund, sich für ihren aktuellen Arbeitgeber zu entscheiden, vor zwei Jahren waren es 42 Prozent. 76 Prozent nennen sie als wichtigen Grund, zu bleiben (2024: 42 Prozent). 76 Prozent sehen heute grosse Wahlfreiheit bei ihren Benefits, 2019 waren es 45 Prozent. Zudem sind 69 Prozent überzeugt, dass ihr Arbeitgeber bessere Konditionen aushandelt, als sie selbst erhalten würden (2024: 59 Prozent).

Mehr Wirkung statt mehr Angebot

Knapp drei Viertel (73 Prozent) der Befragten finden, dass ihr Arbeitgeber ihnen die Benefits gut erklärt, und gut drei Viertel (77 Prozent) fühlen sich wirksam dabei unterstützt, diese optimal zu nutzen. Nur knapp die Hälfte (47 Prozent) erlebt jedoch das Zusammenspiel aus digitalem Zugang, Kommunikation und Entscheidungshilfe als hilfreich.

Auch die Schwerpunkte des Benefits-Angebots passen nicht ganz zum Bedarf: Für 43 Prozent der Beschäftigten zählt ihre finanzielle Situation zu den Themen, bei denen sie sich Unterstützung wünschen. Für nur 13 Prozent der Arbeitgeber ist dieses Thema eine Priorität ihres Wellbeing-Programms für die kommenden zwei Jahre (WTW Wellbeing Diagnostic Survey 2026).

«Financial Wellbeing ist für viele Arbeitgeber noch Neuland», sagt Reto Ebnöther. «Der erste Schritt muss aber nicht gross sein. Viele Anbieter von Altersvorsorge und Benefits decken Finanzbildung bereits ab, und für die persönliche Beratung gibt es spezialisierte Partner. Arbeitgeber müssen das vor allem sichtbar machen und auf den Bedarf ihrer Belegschaft zuschneiden.»

KI wird zum Treiber der Unsicherheit

Der Wunsch nach Stabilität betrifft auch die berufliche Zukunft. Weltweit wird Künstliche Intelligenz zum Treiber von Unsicherheit: Fast zwei von fünf Beschäftigten (38 Prozent) sorgen sich, dass KI ihre Jobsicherheit stark beeinträchtigen könnte. Für mehr als die Hälfte (54 Prozent) der befragten Beschäftigten in der Schweiz ist KI im Berufsalltag bereits wichtig, weitere 22 Prozent erwarten dies für die Zukunft. Mit zusammen 76 Prozent liegt die Schweiz deutlich über dem weltweiten Wert von 67 Prozent.

«Dass KI in der Schweiz bereits stark wahrgenommen wird, sollte für Arbeitgeber ein Zeichen sein», sagt Reto Ebnöther. «Weltweit ist diese Wahrnehmung oft mit der Sorge um den eigenen Arbeitsplatz verbunden. Um Verunsicherung entgegenzuwirken, ist es umso wichtiger, offen zu erklären, was KI für Aufgaben und Rollen konkret bedeutet.»

À propos de l'étude

Die Global Benefits Attitudes Survey ist eine alle zwei Jahre durchgeführte Befragung von WTW zu den Sichtweisen von Beschäftigten auf Benefits, Wohlbefinden und Arbeitsmarkt. In der siebten Erhebung wurden zwischen Februar und Mai 2026 rund 41’000 Beschäftigte mittlerer und grosser Unternehmen in 31 Märkten befragt, davon rund 1’000 in der Schweiz. Die Ergebnisse sind gewichtet und repräsentativ für die Beschäftigten im jeweiligen Markt.

Source et informations complémentaires : wtwco.com