Organizzatore Numero 12/1995

Ricevete la rivista specializzata in lingua tedesca "organisator" nel numero 12/1995 come download in formato PDF con il seguente indice:

COMUNICAZIONE IN AZIENDA

Alla luce del cambiamento dei valori nella nostra società e nelle aziende, Ursula Nicolet richiede un nuovo stile di leadership basato sulla capacità di lavorare in squadra e sull'ascolto reciproco: lavorare con rotatorie invece che con semafori. Nel suo contributo, Bernd LeMar-Klughardt esamina sia le cause dei conflitti sia le opportunità che essi racchiudono: comunicazione e conflitto. Gerd Muck ci riporta con i piedi per terra nella realtà quotidiana con i suoi utili consigli sulle situazioni difficili dal punto di vista umano: «C'è ancora una cosa spiacevole...».»

GOVERNANCE AZIENDALE

Michael Loebbert rivolge alla prossima generazione alcune domande, dalle cui risposte dipende in larga misura il successo di un accordo di successione: Domande ai successori. Veronika Ballone presenta alcuni esempi dalla Svizzera centrale di iniziative private e cantonali a sostegno di start-up e giovani imprenditori: Imitazione gradita.

UMANITÀ

Gonsaiv K. Rubrica di Mainberger «Kür und Pflicht»: Per un'etica della modestia. Morale ed economia sono davvero conciliabili? Riflessioni scomode di Wolf Flönig sul tema della gestione aziendale e del senso.

GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

A partire da questo numero, Claudia Marbach scrive per i lettori di ORGANISATOR la rubrica «Claudia Marbachs Alltagsgeschichten» (Le storie quotidiane di Claudia Marbach). Esercitate i vostri punti di forza! Ernst Wüthrich mette in discussione i nuovi slogan «intrapreneuring» ed «empowerment»: l'intrapreneurship inizia dai dirigenti.

ORGANIZZAZIONE / INFORMATICA / TELECOMUNICAZIONI

La serie «Organizzazione flessibile della vita e del tempo» (10) di Franz Schnyder vuole incoraggiarvi a correggere la rotta: profilo di vita invece che carriera. Bisogna abolire la registrazione dell'orario di lavoro? Max Weber la vede diversamente, nell'interesse di tutte le parti coinvolte: da sistema di controllo a sistema di informazione.

MARKETING

Ferdinand Benz dà consigli su come gestire reclami come questo: "Mi avete convinto a comprare un bel rottame!"Thomas Greber vi incoraggia ad avviare un programma di marketing attivo: Il marketing è la via per il vertice