Organi direttivi svizzeri in transizione: più vecchi, più internazionali e più esperti di tecnologia

L'economia svizzera sta affrontando sfide di vasta portata: La digitalizzazione, la disruption tecnologica, la decarbonizzazione e i cambiamenti demografici stanno aumentando la pressione sulle strutture manageriali. Nella 21a edizione dello schillingreport, ci si chiede se i cambiamenti nei consigli di amministrazione e nella gestione dei 100 maggiori datori di lavoro siano sufficientemente sostenibili per affrontare queste sfide a lungo termine.

I consigli di amministrazione invecchiano

L'età media dei membri del Comitato esecutivo è aumentata costantemente dal 2011, passando da 50 anni agli attuali 53, mentre quella del CEO è passata da 52 a 55 anni. Ciò che colpisce particolarmente è che anche i nuovi membri del Comitato esecutivo sono significativamente più anziani. Se al momento del loro ingresso nel 2006 avevano 46 anni, oggi ne hanno 50, anche se la durata della loro permanenza in azienda è rimasta invariata a 6 anni.

«Il mondo di oggi è molto più complesso di quello di 20 anni fa e la cadenza degli eventi esterni è in aumento. Queste sfide impegnative richiedono una leadership comprovata e un'esperienza di vita», conclude Guido Schilling, editore dello schillingreport.

Un'analisi più approfondita dei dati rivela chiari spostamenti nella struttura per età: la percentuale di membri del consiglio di amministrazione di età pari o superiore a 50 anni è passata dal 49% del 2006 all'attuale 72%. Gli over 60 sono passati dal 5 al 9 percento. Con il 35%, i 55-60enni costituiscono il gruppo più numeroso, mentre nel 2006 dominavano i 45-49enni con il 28%. Oggi questi ultimi rappresentano solo il 19 percento. È sorprendente notare che nel 2006 il 23% dei membri del consiglio di amministrazione aveva meno di 45 anni, rispetto all'attuale 9%.

«I membri più anziani del Comitato esecutivo apportano un'esperienza importante, ma la mancanza di diversità generazionale può creare punti ciechi strategici. Per i prossimi dieci anni, i comitati di nomina devono adottare un approccio attivo e lungimirante alla pianificazione della successione nel Comitato esecutivo, al fine di coinvolgere per tempo le persone di talento e mostrare loro le prospettive all'interno dell'azienda», afferma Schilling.

La competenza prima della nazionalità

La percentuale di membri della Direzione generale senza passaporto svizzero è del 48%, il secondo livello più alto dall'inizio del sondaggio nel 2006. Il 71% dei membri stranieri della Direzione generale sono i cosiddetti «cittadini». Si tratta di persone prive di passaporto svizzero, ma che hanno già maturato un'esperienza professionale in aziende svizzere prima di essere promosse ai vertici aziendali.

Le 20 società SMI attive a livello globale hanno una percentuale di membri del consiglio di amministrazione stranieri pari al 74%; anche in questo caso, i «cittadini svizzeri» rappresentano la maggioranza, con il 75%. «Le aziende svizzere tradizionalmente reclutano all'estero una parte dei loro lavoratori qualificati e sanno come svilupparli in modo mirato e trattenerli a lungo termine nell'economia svizzera. Questo rafforza la competitività e la capacità innovativa», conclude Schilling. «Allo stesso tempo, sono preoccupato che la crescente regolamentazione stia limitando l'accesso alla manodopera qualificata globale a tal punto che questo potrebbe diventare uno svantaggio per l'economia svizzera nel medio termine.»

Escludendo le 20 società SMI, la percentuale di membri del consiglio di amministrazione senza passaporto svizzero è del 42%. Circa un quinto delle società (19 percento) ha un consiglio di amministrazione interamente svizzero, mentre il 15 percento non ha cittadini svizzeri nel proprio consiglio di amministrazione.

Stagnazione dopo il raggiungimento dei benchmark di genere

La percentuale di donne è attualmente stagnante in tutti i campioni. Nel Consiglio di amministrazione è aumentata solo leggermente: nel campione generale dal 33 al 34% e nello SMI dal 35 al 36%. Con la scadenza del periodo transitorio per il raggiungimento del benchmark di genere nei Consigli di Amministrazione il 1° gennaio 2026, l'attenzione si sposta sulla responsabilità delle aziende. Sebbene il 71% delle aziende raggiunga il parametro del 30% di donne nel Consiglio di amministrazione, poco meno di un terzo (29%) non lo raggiunge e il 4% non ha donne nel Consiglio di amministrazione.

«16 società quotate del nostro campione non soddisfano attualmente il benchmark per il Consiglio di Amministrazione. Queste società si trovano in una situazione particolarmente difficile, poiché a partire dalla relazione sulle remunerazioni del 2026 dovranno indicare i motivi per cui non raggiungono il benchmark e spiegare le misure per promuovere il genere sottorappresentato», afferma Schilling.

La percentuale di donne nel Comitato esecutivo è rimasta ferma al 22%. La percentuale di donne tra i nuovi membri del Comitato esecutivo è del 21%, il livello più basso dal 2020. A 28 anni, il numero di donne che lasciano il Comitato esecutivo è al secondo livello più alto dall'inizio dell'indagine. Questa tendenza all'appiattimento è evidente anche nelle 20 società SMI: la percentuale di membri femminili del Comitato esecutivo è scesa dal 28% nel 2025 all'attuale 27%. Il 25% dei posti vacanti nello SMI è stato occupato da donne.

Uno sguardo ai risultati dell'indagine 2025 sulla pipeline della diversità di genere mostra che Tra il 2016 e il 2025, la percentuale di donne nel middle management è passata dal 22 al 28% e nel top management dal 14 al 21%. Nel frattempo, la percentuale di donne nel management esecutivo è cresciuta in modo particolarmente significativo, passando dal 6 al 22%. «Negli ultimi anni, le aziende si sono concentrate sul rispetto del benchmark a scapito di un aumento sostenibile delle donne manager a tutti i livelli», afferma Schilling. «L'economia svizzera è davvero consapevole del valore aggiunto a lungo termine di team manageriali equilibrati dal punto di vista del genere a tutti i livelli - o la diversità di genere è ancora vista principalmente come un obbligo normativo piuttosto che come un fattore strategico di successo?».»

Anche nel settore pubblico la percentuale di donne nel top management si sta stabilizzando, attestandosi al 27%. Il settore pubblico è stato a lungo considerato un pioniere in termini di diversità di genere, ma il settore privato ha ora raggiunto il 22%. Nel governo federale, la percentuale di donne nell'alta dirigenza si è stabilizzata al 38%.

Cambiamento dei profili nel Consiglio di amministrazione

Dopo la crisi economica del 2008, l'attenzione del Consiglio di amministrazione si è concentrata sulla governance, sulla regolamentazione e sul controllo dei rischi: gli avvocati hanno svolto un ruolo centrale. Oggi le aziende si trovano ad affrontare sfide diverse. «I mercati globali, la disruption tecnologica, la digitalizzazione e l'uso dell'intelligenza artificiale richiedono una comprensione più approfondita dei modelli di business, dei mercati e delle tecnologie. Le incertezze geopolitiche e la frammentazione dei mercati aumentano la pressione sulle aziende con orientamento internazionale. Personalità con un profilo economico e STEM stanno venendo alla ribalta con il loro approccio a questi problemi», afferma Schilling.

Questo si riflette anche nel lavoro del Consiglio di Amministrazione: 12 aziende hanno già un comitato dedicato alla digitalizzazione o alla tecnologia, la maggior parte dei cui presidenti ha un background STEM.

In particolare, il profilo dei requisiti dei presidenti dei consigli di amministrazione si sta evolvendo in modo sostanziale, passando da un controllo principalmente legale a una competenza strategica in materia di mercato e tecnologia. Nel 2006, il 27% dei presidenti dei consigli di amministrazione era laureato in legge, il 33% in economia e il 22% in materie scientifiche. Oggi, il quadro è diverso: la percentuale di avvocati è scesa al 17%, mentre il 42% ha una formazione economica e il 34% una formazione STEM.

Il rapporto completo sarà disponibile online a partire da maggio 2026 all'indirizzo www.schillingreport.ch/de in tedesco, francese e inglese.

Ulteriori informazioni: www.guidoschilling.ch