Qualità nella società di formazione

In una società sempre più basata sulla conoscenza, le aziende del settore dell'istruzione svolgono un ruolo decisivo. La garanzia di qualità è un fattore decisivo per assicurare la competitività a lungo termine e la fiducia dei clienti.

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Interni Obrist: "Innescare un effetto wow".

Obrist Interior AG di Inwil, nel Canton Lucerna, è il vincitore del Prix SVC Zentralschweiz di quest'anno e crea interni di alta qualità nell'ambito dell'arredamento di negozi e dell'interior design. Tra i suoi clienti ci sono marchi famosi. Abbiamo parlato con l'amministratore delegato Stefan Slamanig del presente e del futuro dell'azienda, che ha 130 anni.

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Modernizzazione della comunicazione aziendale

L'esperienza del fornitore svizzero di energia rinnovabile Soltop mostra come solo la combinazione di un sistema telefonico virtuale con l'integrazione di Microsoft Teams possa soddisfare le esigenze specifiche di telefonia di una PMI.

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Un nuovo modello di previdenza

Il recente passato dimostra che le riforme pensionistiche hanno difficoltà a ottenere il sostegno della maggioranza. Il Centre Patronal ha recentemente presentato una proposta su come il modello pensionistico esistente potrebbe essere riformato.

Sicurezza finanziaria in età avanzata: la rotta deve essere tracciata prima, afferma l'associazione imprenditoriale Centre Patronal e presenta un nuovo modello di previdenza per la vecchiaia. Marco Aurelio / Pexels.com
Sicurezza finanziaria in età avanzata: la rotta deve essere tracciata prima, afferma l'associazione imprenditoriale Centre Patronal e presenta un nuovo modello di previdenza per la vecchiaia. Marco Aurelio / Pexels.com

Il Centre Patronal è un'associazione imprenditoriale con l'obiettivo di rappresentare gli interessi del settore privato e di sviluppare servizi per le aziende e i loro dirigenti. L'associazione è stata fondata nel 1940 nel Cantone di Vaud e ha sede a Paudex. Attualmente impiega circa 400 persone. Il Centre Patronal è presente nella Svizzera tedesca con una filiale a Berna dal 1973 e a Zurigo dal 2022. Centre Patronal gestisce anche un fondo AVS e diversi regimi pensionistici del secondo pilastro. Sulla base di queste competenze, l'associazione lavora da anni a nuove proposte per una previdenza sostenibile, moderna e sociale. Il punto chiave è un cambiamento di paradigma: per il primo pilastro (AVS), la proposta principale è che il diritto alle prestazioni pensionistiche complete non sia più basato su un'età di riferimento (65 anni), ma sul numero di anni di contributi (44 anni). Per il secondo pilastro (previdenza professionale), invece, si propone di delineare un nuovo "piano minimo LPP" per migliorare le prestazioni sulla base di un maggiore risparmio.

"Schema pensionistico "vacca sacra

Le pensioni sono una delle principali preoccupazioni della popolazione svizzera. Da anni si tengono ripetuti referendum in materia senza che si riesca a trovare una soluzione veramente sostenibile né per l'AVS né per la previdenza professionale, in modo che questi due pilastri continuino a garantire il famoso 60% dell'ultimo stipendio. La sfida è ripristinare la fiducia nel nostro sistema previdenziale, nel suo finanziamento a lungo termine e nella sua capacità di soddisfare i desideri e le esigenze attuali della nostra società.

Il primo pilastro è quello che richiede le misure più urgenti. Il Centre Patronal propone che il diritto alla pensione completa venga concesso in base al numero di anni di contributi (il sistema attuale richiede 44 anni di contributi a partire dall'età di 21 anni). Questo cambiamento di approccio sembra più equo per le persone che entrano presto nel mercato del lavoro e che spesso svolgono lavori faticosi.

Per ristabilire l'equilibrio finanziario dell'AVS in modo socialmente responsabile, gli sforzi devono essere estesi ad altri due settori in modo equo, prosegue il Centre Patronal. In particolare, oltre all'aumento del periodo di contribuzione, è necessario aumentare moderatamente l'imposta sul valore aggiunto e le imposte sui salari. È difficile dire se una simile proposta otterrebbe il sostegno della maggioranza. Tuttavia, il Centre Patronal ritiene di essere ben supportato da questo punto di vista: Sia la ricerca di equità alla base di queste riforme, sia le tendenze che emergono dai sondaggi di opinione suggeriscono che gli sforzi per riequilibrare il sistema dovrebbero essere divisi.

Rafforzare il risparmio nel 2° pilastro

Il secondo pilastro non richiede una riforma urgente come quella dell'AVS, poiché le casse pensioni, che hanno un ampio margine di manovra, hanno già adottato misure e la maggior parte di esse si discosta quindi dal "piano minimo LPP". Tuttavia, secondo il Centre Patronal, è importante definire i contorni di un nuovo "piano minimo LPP" realistico dal punto di vista finanziario e tecnico, che porti nuovi benefici alla popolazione. L'abbassamento del tasso di conversione è essenziale a causa dell'aumento dell'aspettativa di vita e anche per consentire l'estensione del secondo pilastro a persone che finora ne erano escluse. È inoltre essenziale aumentare il capitale pensionistico minimo rafforzando il risparmio previdenziale.

Per rafforzare il risparmio previdenziale e migliorare al contempo la situazione di molti assicurati, il Centre Patronal sta avanzando diverse proposte concrete, che consistono in particolare nell'abolizione della "deduzione di coordinamento" (al posto dei contributi sull'intero reddito dei lavoratori dipendenti a tempo parziale, dei lavoratori plurimi e dei lavoratori autonomi), pur mantenendo una soglia di ingresso. Anche le aliquote di accredito saranno modificate con una scala più semplice e meno progressiva in base all'età, per arrivare a un'aliquota standard ordinaria di 10 % (5 % dipendente, 5 % datore di lavoro) a partire dai 50 anni. I lavoratori con reddito medio non saranno dimenticati, poiché i loro contributi di risparmio saranno aumentati di un'aliquota standard di 6 % per garantire loro una pensione migliore. Infine, il modello prevede una disposizione transitoria semplice e originale che consente di mantenere il livello di pensione di coloro che sono già assicurati.

La riforma incontra il favore del pubblico

Le proposte del Centre Patronal sono sostenute da uno studio sull'impatto finanziario condotto dai professori Christoph Schaltegger e Patrick Eugster. Tutte le proposte sono state "testate" dall'istituto di ricerca d'opinione Sotomo, che ha riscontrato un alto livello di accettazione da parte della popolazione svizzera. Una chiara maggioranza è favorevole o piuttosto favorevole a un modello di vita lavorativa. Se si dovesse votare, il 21% voterebbe "sì" e il 39% voterebbe "piuttosto sì". Il 15% è indeciso. Un referendum sul modello di vita lavorativa incontrerebbe consensi in tutti gli schieramenti politici, più chiaramente nel partito di centro e meno in quello di sinistra. Secondo il sondaggio, ci sono posizioni chiare anche sul 2° pilastro: Una chiara maggioranza è favorevole all'abbassamento della soglia di ingresso. L'abbassamento del tasso minimo di conversione rimane molto impopolare. Anche l'inizio del risparmio previdenziale prima dei 25 anni è favorevole. La maggioranza è anche favorevole all'abolizione della deduzione di coordinamento.

E gli svizzeri credono che la loro pensione dal 1° e dal 2° pilastro raggiungerà l'obiettivo del 60% dell'ultimo stipendio? Molti sono pessimisti: la fascia d'età compresa tra i 18 e i 35 anni vorrebbe un tasso di sostituzione del 67% al momento del pensionamento, ma ritiene che raggiungerà solo il 48%. Il gruppo di età compreso tra i 36 e i 50 anni è più ottimista a questo proposito: si aspetta un tasso di sostituzione del 52%. Infine, gli ultracinquantenni prevedono un tasso di sostituzione del 57%, ma vorrebbero un tasso del 71%. Tutti i risultati del sondaggio sottolineano che esiste un divario tra le aspirazioni e la realtà quando si tratta di previdenza e che le nuove idee per una vita finanziariamente sicura dopo la pensione devono essere discusse con una "mente aperta".

Ulteriori informazioni: www.centrepatronal.ch

Il Centro Patronale acquisisce il Trianon

L'associazione imprenditoriale Centre Patronal acquisisce Trianon AG, società del Gruppo Mobiliare dal 2016, per sviluppare ulteriormente la propria offerta e i settori di attività di Trianon. L'azienda è ora una delle società leader in Svizzera nel settore dell'outsourcing dei processi aziendali. Le sue attività comprendono l'amministrazione dei fondi pensione, i servizi HR e la gestione proattiva delle assenze. Il Centre Patronal rappresenta gli interessi del settore privato e fornisce servizi alle aziende da 85 anni. Con l'acquisizione di Trianon da parte di Centre Patronal, i clienti potranno beneficiare in futuro di un'ulteriore gamma di servizi. L'acquisizione di Trianon da parte di Centre Patronal dovrebbe avvenire nel terzo trimestre del 2025, previa approvazione delle autorità competenti.

 

Misurare la biodiversità per migliorare gli investimenti

La biodiversità sta diventando un fattore sempre più importante sui mercati finanziari. Alcuni parlano di una svolta nei mercati azionari, soprattutto perché i prezzi delle azioni delle aziende che lasciano un'ampia impronta di biodiversità sono stati messi sotto pressione. Ma cosa significa effettivamente "biodiversità" e come si può misurare il suo valore per gli investimenti?

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