Analisi della trasparenza ESG di 77 fondi immobiliari di Svizzera e Germania

La società di consulenza pom+Consulting AG, specializzata nel settore immobiliare, ha esaminato per la seconda volta i rapporti annuali dei fondi immobiliari svizzeri e dei fondi comuni tedeschi in relazione alle caratteristiche di sostenibilità ESG. Le differenze sono particolarmente evidenti per quanto riguarda i dati energetici e i valori target.

Pom+Consulting ha analizzato i rapporti annuali dei fondi immobiliari svizzeri e tedeschi. Le differenze sono particolarmente evidenti nelle cifre chiave ESG. (Immagine: www.depositphotos.com)

L'analisi dei rapporti annuali 2023/24 riguarda 43 fondi quotati alla borsa svizzera e 34 fondi comuni tedeschi. In Germania, molti dei dati chiave che devono essere inclusi nel rapporto annuale sono sanciti dalla legge. In Svizzera, i rapporti di sostenibilità vanno sempre più spesso al di là dei requisiti di legge a causa di altre specifiche. Le dimensioni dei portafogli dei fondi analizzati in Svizzera vanno da 100 milioni a 3 miliardi di franchi svizzeri, mentre in Germania sono comprese tra 18 milioni e 18 miliardi di euro.

Attenzione agli aspetti ambientali

Mentre quasi tutti i fondi in Svizzera (91 %) forniscono almeno informazioni quantitative sugli aspetti ambientali, 37% dei fondi non commentano affatto l'aspetto sociale della sostenibilità. I criteri di governance sono presenti in poco meno di due terzi dei veicoli immobiliari in Svizzera. In Germania, le quattro dimensioni della sostenibilità sono rappresentate in modo molto più uniforme che in Svizzera. Il 30-% e il 40-% dei fondi forniscono informazioni quantitative su società, ambiente e governance.

L'aspetto economico è menzionato da meno del 10 % dei fondi in entrambi i Paesi, ma ciò è dovuto al fatto che gli indicatori economici sono integrati nel reporting finanziario.

Gli standard creano comparabilità

L'analisi sottolinea che gli aspetti ESG sono ormai saldamente ancorati nella relazione annuale della maggior parte dei fondi. Tuttavia, la trasparenza e il livello di dettaglio variano ancora notevolmente. L'utilizzo di standard di rendicontazione come il GRI o il CSRD e di benchmark come il GRESB si sta rivelando fondamentale per garantire una rendicontazione di sostenibilità coerente e comparabile all'interno dell'asset class e tra i vari Paesi.

Gli aspetti ambientali come le emissioni di CO2, il consumo di energia e gli obiettivi di azzeramento o limitazione del riscaldamento globale rimangono i principali elementi di differenziazione per gli investimenti immobiliari sostenibili. In futuro, è probabile che i dati chiave sull'energia grigia, ma anche sui campi d'azione economici e sociali, vengano messi maggiormente in evidenza nelle relazioni.

Fonte: www.pom.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/analyse-zur-esg-transparenz-von-77-immobilienfonds-aus-der-schweiz-und-deutschland/

Tendenze Cisco Tech e AI 2025: migliore interazione tra uomo e AI

Nel 2025, le tecnologie di intelligenza artificiale e di sicurezza informatica in particolare continueranno a svilupparsi. Per Cisco, Liz Centoni, Executive Vice President e Chief Customer Experience Officer, analizza sei tendenze tecnologiche e di intelligenza artificiale che stanno ridisegnando l'interazione tra uomo e macchina.

Sei tendenze AI 2025: come gli agenti AI, gli umanoidi e la sicurezza informatica stanno cambiando l'interazione tra uomo e macchina. (Immagine: www.depositphotos.com)

1 Agenti AI per una maggiore personalizzazione ed efficienza

Prevedere le esigenze dei clienti o riconoscere e risolvere automaticamente potenziali problemi nella rete aziendale: nel 2025 l'IA passerà da strumento ad assistente. Infatti, invece di lavorare in modo reattivo con input, regole o set di dati dell'utente, l'IA basata su agenti lavora in modo proattivo. Impara continuamente dai processi in corso e prende decisioni con poca o nessuna interazione umana. Gli agenti di intelligenza artificiale saranno presto in grado di lavorare insieme per mappare flussi di lavoro complessi e automatizzare funzioni aziendali avanzate. Per le aziende, questo sviluppo significa maggiore efficienza. Tuttavia, richiede linee guida etiche vincolanti per garantire equità e trasparenza e per proteggere la proprietà intellettuale.

2 Gli umanoidi supportati dall'IA portano a nuove dinamiche sul posto di lavoro

I robot umanoidi e simili a quelli umani con funzioni di intelligenza artificiale faranno parte della forza lavoro delle nostre aziende già nel 2025. Ciò comporterà anche nuove dinamiche sul posto di lavoro: le aziende devono garantire che la loro connettività abbia una bassa latenza e un throughput sufficiente, ad esempio. Questo perché le prestazioni degli umanoidi dipendono dalla loro capacità di elaborare e analizzare i dati in tempo reale. Allo stesso tempo, le aziende devono proteggere gli umanoidi da attacchi informatici e dalla manipolazione del loro software e dei loro comandi. I manager devono anche fugare i timori dei dipendenti umani di perdere il posto di lavoro.

3 L'IA aumenta i requisiti per la fornitura di infrastrutture e dati

L'IA promette innovazione. Tuttavia, più lo sviluppo progredisce, più gli ostacoli diventano elevati: Ad esempio, il Cisco AI Readiness Index mostra che solo il cinque per cento delle aziende in Svizzera è in grado di sfruttare appieno il potenziale delle tecnologie supportate dall'IA. Sono necessari partner strategici per identificare e dare priorità ai casi d'uso dell'IA, formare i team e modernizzare le infrastrutture. I team IT sono chiamati più che mai a ottimizzare la gestione, l'igiene, l'etichettatura e l'organizzazione dei dati, attualmente distribuiti su più sistemi e sedi.

4. nuove minacce informatiche e maggiore sicurezza grazie all'IA

Nel 2025, le aziende dovranno migliorare le misure di sicurezza per far fronte a nuovi tipi di attacchi informatici. Tra questi, gli attacchi di tipo Promt injection, che mascherano l'input legittimo dell'utente nei sistemi di intelligenza artificiale generativa. Con l'avvento dell'informatica quantistica, le aziende dovranno iniziare a introdurre protocolli di sicurezza resistenti alla quantistica per proteggere i dati sensibili. Allo stesso tempo, è probabile che gli attacchi di ingegneria sociale e alla catena di approvvigionamento aumentino a causa della crescente interconnessione. A sua volta, l'IA può supportare i team di sicurezza umani, rafforzare la rete come sistema di difesa centrale e applicare coerentemente le policy.

5 L'intelligenza artificiale riduce le interruzioni di rete

La disponibilità continua della rete IT sta diventando sempre più importante per la soddisfazione dei clienti e l'efficienza operativa. L'uso dell'intelligenza artificiale promette di evitare le configurazioni manuali errate e di garantire un funzionamento ininterrotto. Gli strumenti intelligenti possono eseguire flussi di lavoro automatizzati durante l'intero ciclo di vita della rete e fornire la tracciabilità di ogni azione. Rivoluzionano la gestione e la protezione della rete imparando dalle configurazioni ed eseguendo benchmark.

6 L'intelligenza artificiale richiede nuove soluzioni per la sostenibilità

L'intelligenza artificiale consuma molta energia. Nel 2025, quindi, le aziende cercheranno sempre più partner per realizzare i loro impegni net-zero e i loro obiettivi di sostenibilità. Tuttavia, l'IA può anche svolgere un ruolo decisivo nel liberare un nuovo potenziale in termini di risparmio energetico: le tecnologie di rete definite dal software possono essere combinate con un sistema di energia elettrica costituito da microgriglie a corrente continua (DC microgrids). Ciò consente una maggiore trasparenza delle emissioni e una piattaforma per ottimizzare il consumo, la distribuzione e lo stoccaggio dell'energia.

Fonte: www.cisco.com

BDO Svizzera raggruppa i servizi di gestione e nomina Christoph Scholl come COO

Il 1° gennaio 2025, BDO ha riunito i suoi servizi di gestione strategica sotto la nuova posizione di Chief Operating Officer. Christoph Scholl, ex CIO, responsabile dei servizi di gestione strategica e partner di BDO Svizzera, assumerà questa posizione.

Christoph Scholl, nuovo COO di BDO Svizzera. (Immagine: BDO)

Il nuovo COO di BDO Svizzera, Christoph Scholl, lavora in BDO da oltre 20 anni e sarà responsabile di IT, sicurezza delle informazioni e dei dati, project management, people & culture, marketing & business development e property management. Con la nuova posizione di COO, BDO riunisce i propri servizi di gestione sotto un'unica direzione, rafforzando così la collaborazione tra le divisioni.

"Christoph Scholl unisce una pluriennale competenza imprenditoriale e una comprovata esperienza manageriale con un occhio pratico all'efficienza e al progresso. Non solo ha dato un contributo significativo alla sua area di responsabilità, ma anche al processo strategico e svolgerà un ruolo chiave nel portare avanti l'ulteriore sviluppo di Management Services. Sono ansioso di continuare la nostra collaborazione", ha dichiarato il CEO Thomas Studhalter.

Christoph Scholl, 40 anni, ha iniziato la sua carriera professionale nel 2000 come apprendista informatico presso BDO a Soletta e ha lavorato come project manager e team leader per l'IT dei clienti fino al 2013, prima di essere promosso a CIO nel 2013. Nel 2023 ha assunto anche la direzione di People & Culture e di Marketing & Business Development. Guardando al suo nuovo ruolo, afferma: "Non vedo l'ora di lavorare con il mio team per collegare più strettamente le strutture interne e sviluppare congiuntamente soluzioni che andranno a beneficio dei nostri dipendenti, dell'azienda e, non da ultimo, degli stakeholder esterni".

Christoph Scholl ha conseguito un Executive Master of Business Administration presso l'Università di San Gallo dal 2018, è attivo in politica e nel volontariato nella sua comunità natale di Selzach, è sposato e padre di tre figli. La nomina di Christoph Scholl a COO segna un passo importante nella trasformazione della gestione dell'azienda. Nel suo nuovo ruolo, continuerà a riferire al CEO Thomas Studhalter ed entrerà a far parte del Comitato esecutivo di BDO Svizzera.

Fonte: www.bdo.ch

Best Places to Work: queste aziende saranno tra le 25 migliori in Europa nel 2024

Il programma Best Places to Work riconosce ogni anno i datori di lavoro eccellenti. È stata pubblicata la classifica dei migliori posti di lavoro in Europa per il 2024. In cima alla lista ci sono aziende di vari settori che convincono con concetti di lavoro innovativi e un forte impegno nei confronti dei propri dipendenti. Anche un'azienda svizzera figura tra le prime 25.

Best Places to Work ha pubblicato la classifica dei 25 migliori datori di lavoro 20234 in Europa. (Immagine: www.bestplacestoworkfor.org)

Mentre in Svizzera i datori di lavoro a livello di PMI sono caratterizzati dalla Premio svizzero per i datori di lavoro Il programma Best Places to Work si concentra sulle aziende che si distinguono in tutta Europa per i loro concetti innovativi. Entrambi i programmi mirano a identificare e riconoscere gli ambienti di lavoro eccellenti, sia a livello nazionale che internazionale.

MSD è in cima alla classifica dei migliori datori di lavoro

Quest'anno MSD, azienda farmaceutica leader a livello mondiale, guida la classifica, seguita da PPD Global e Novo Nordisk, che danno entrambe priorità al benessere e allo sviluppo dei propri dipendenti. Queste aziende sono state riconosciute per aver creato ambienti di lavoro in cui i dipendenti sono motivati a contribuire alla missione e agli obiettivi dell'azienda.  

Altre aziende di spicco della classifica sono Rebeldot, leader nell'innovazione e nell'agilità nel settore tecnologico, e United Media Services, nota per la sua leadership incentrata sui dipendenti e la cultura del posto di lavoro. Anche Takeda, Pluxee e Dipharma si sono classificate ai primi posti per le loro politiche HR lungimiranti e i forti valori aziendali.

Il programma di certificazione Best Places to Work ha valutato le aziende in base a una serie di criteri, tra cui l'efficacia della gestione, il coinvolgimento dei dipendenti, la flessibilità del luogo di lavoro e la promozione della diversità e dell'inclusione. Le aziende presenti nell'elenco sono caratterizzate dal fatto di creare non solo un ambiente produttivo, ma anche un ambiente di supporto in cui i dipendenti si sentono sostenuti e valorizzati e possono prosperare.

I migliori posti di lavoro: la classifica 2024

Questi sono i 25 migliori datori di lavoro in Europa per il 2024, tra cui il Gruppo Bossard al 19° posto, un'azienda con radici svizzere:

  1. MSD
  2. PPD globale
  3. Novo Nordisk
  4. Rebeldot
  5. Servizi Media Uniti
  6. Takeda
  7. Pluxee
  8. Difarma
  9. RetuRo
  10. Basware
  11. Computacenter
  12. Exness
  13. Server
  14. Upp
  15. Wisecom
  16. Consulenza
  17. Forvis Mazars CEE
  18. Olea Medical
  19. Bossard
  20. Mēness Aptieka
  21. Konecta
  22. Frime
  23. Fortenova Grupa
  24. Ruthmann
  25. BlueLink

Queste aziende sono le migliori quando si tratta di creare un ambiente di lavoro stimolante che promuove il successo e il benessere dei propri dipendenti. Grazie ad approcci innovativi, queste aziende non solo pongono l'accento sullo sviluppo dei loro team, ma danno anche un contributo positivo alla cultura aziendale complessiva in tutta Europa.

Fonte: www.bestplacestoworkfor.org

La gestione del ciclo di vita del prodotto diventa un sistema di apprendimento

L'integrazione dell'intelligenza artificiale (AI) nella gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) segna una svolta: mentre prima i sistemi PLM erano utilizzati principalmente per il collegamento e la gestione dei dati strutturati, l'AI conferisce loro capacità proattive e collaborative. Il "digital thread", ovvero il filo digitale che attraversa tutti i processi, sta quindi diventando il fulcro dello sviluppo e della produzione dei prodotti moderni.

L'intelligenza artificiale sta cambiando la gestione del ciclo di vita del prodotto: il filo digitale sta diventando il fulcro dello sviluppo e della produzione dei prodotti moderni. (Immagine: www.aras.com)

"PLM e AI formano una partnership simbiotica in cui entrambe le tecnologie si rafforzano a vicenda. Il PLM fornisce i dati e li collega tra loro. Questo lo rende, per così dire, la base per l'utilizzo dell'IA. Questa è poi in grado di analizzare e interpretare i dati", afferma Jens Rollenmüller, Vicepresidente regionale di Aras. Secondo l'esperto di digitalizzazione, il potenziale dell'IA nell'ambiente industriale può essere sfruttato appieno solo mettendo in rete le aree più diverse del ciclo di vita del prodotto.

Come immagine digitale costantemente aggiornata del prodotto fisico, il "filo digitale" fornisce le informazioni necessarie per l'analisi e costituisce la base per le decisioni. Questo sviluppo influenza l'intero processo produttivo, dalla produzione e progettazione fino al riciclaggio. Rollenmüller: "Con l'aiuto di tecnologie innovative di intelligenza artificiale, sta nascendo una nuova generazione di sistemi PLM adattivi, di autoapprendimento e proattivi che consentiranno alle aziende di agire in modo più flessibile ed efficiente".

Il gemello digitale diventa un consulente attivo

L'immissione continua di dati è importante per l'apprendimento di un sistema PLM. Ciò include l'analisi dei dati di produzione, il controllo dello stato dei fornitori, la valutazione del feedback dei clienti e persino i commenti sulle piattaforme dei social media possono fornire informazioni importanti. I risultati confluiscono nei processi di sviluppo o di produzione e in precise previsioni di vendita. Dalla somma dei dati analizzati, il software fornisce suggerimenti intelligenti per l'ottimizzazione e aiuta a immettere nuovi prodotti sul mercato in modo mirato.

Il gemello digitale accompagna il prodotto reale per tutto il suo ciclo di vita. Raccoglie continuamente dati sia dalla produzione che dall'utilizzo da parte del cliente e trasmette le informazioni al PLM o all'AI per l'analisi. Le conoscenze acquisite vengono automaticamente incorporate nelle nuove generazioni di prodotti. Il risultato: sviluppo più rapido, costi inferiori, qualità superiore e migliore personalizzazione.

"Con il Filo Digitale, l'intelligenza artificiale può rilevare le esigenze dei clienti in tempo reale e personalizzare di conseguenza lo sviluppo dei prodotti. Questo rende possibile l'iper-personalizzazione. I prodotti si adattano alle esigenze individuali quasi in tempo reale", afferma l'esperto di digitalizzazione Rollenmüller.

L'intelligenza artificiale sa cosa fa funzionare l'azienda

Un esempio dell'ampia gamma di applicazioni dei sistemi applicativi supportati dall'intelligenza artificiale è il loro utilizzo presso lo specialista navale thyssenkrupp Marine Systems (TKMS). Qui, i processi interni vengono analizzati con il supporto del software allo scopo di creare un'immagine digitale dell'intera azienda. Kira Giesecke, responsabile della strategia della catena del valore di TKMS: "Le possibilità che abbiamo ora con Aras Innovator ci permettono di mettere in rete le informazioni. Tra le altre cose, questo ci permette di insegnare all'IA cosa fa funzionare la nostra azienda".

Fonte: www.aras.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/product-lifecycle-management-wird-zum-lernenden-system/

Logistica sostenibile: Renault Trucks E-Tech D dimostra le sue prestazioni in un test su lunga distanza

2.000 chilometri con il Renault Trucks E-Tech D: Dachser ha completato con successo la prova pratica. Questo viaggio a lunga distanza sottolinea le prestazioni e l'affidabilità del camion elettrico a batteria e segna un ulteriore passo avanti verso soluzioni logistiche sostenibili.

2.000 chilometri elettrici: Dachser testa il Renault Trucks E-Tech D su lunghe distanze. Risultato: affidabile e adatto all'uso quotidiano. (Immagine: www.renault-trucks.de)

Il Renault Trucks E-Tech D ha completato con successo un viaggio di oltre 2.000 chilometri da Bad Salzuflen, nella Renania Settentrionale-Vestfalia, all'Ungheria e ritorno. Il viaggio è stato effettuato da Matthias Syrbe, spedizioniere di Dachser, e dal suo copilota per trasportare mobili in Ungheria a scopo di beneficenza.

"All'inizio avevamo dei dubbi", racconta Syrbe. "Ma con un'attenta pianificazione e il supporto del mio copilota, siamo riusciti a superare il percorso. Il camion a batteria ha percorso l'intero tragitto senza problemi".

La sfida più grande è stata quella di trovare stazioni di ricarica adeguate lungo il percorso. Tuttavia, grazie alle moderne app e a un'attenta pianificazione, è stato possibile effettuare le fermate di ricarica necessarie in modo efficiente. In totale sono state necessarie nove fermate di ricarica per completare il percorso.

354 chilometri di guida in un'unica soluzione

"Una volta la situazione si è fatta davvero difficile. Avevamo scelto in anticipo un punto di ricarica con una capacità di ricarica di 330kW. Ma sul posto erano disponibili solo 45kW di corrente di ricarica. Questo ha sconvolto completamente il nostro programma. Abbiamo annullato il processo di ricarica e cercato un altro punto di ricarica. Una volta arrivati, il camion era troppo alto per il nuovo punto di ricarica e siamo dovuti ripartire con 10% di carica residua. Alla fine abbiamo trovato un altro punto di ricarica. C'erano ancora 2% nelle batterie ed entrambi siamo stati un po' presi dal panico. Ma tutto si è risolto, e anche questa situazione ha avuto un risvolto positivo: perché ora sappiamo che è possibile percorrere anche 354 chilometri con il camion elettrico quando serve davvero", continua Syrbe.

Frederic Ruesche, Direttore Generale di Renault Trucks Germania, afferma: "Questo viaggio di successo su lunga distanza dimostra in modo impressionante che i nostri camion elettrici non sono solo ideali per l'uso urbano, ma anche per le distanze più lunghe. Siamo orgogliosi di poter offrire una soluzione di trasporto sostenibile e affidabile con il Renault Trucks E-Tech D".

"È stato molto divertente viaggiare in modalità elettrica", riassume Syrbe. "Il camion a batteria ha dimostrato che la mobilità elettrica è possibile anche su lunghe distanze".

Perfetto per il trasporto di distribuzione

Il Renault Trucks E-Tech D è stato progettato appositamente per il trasporto di distribuzione urbano e regionale. Con un peso lordo di 16 tonnellate e una capacità della batteria da 200 a 400 kWh, offre un'autonomia sufficiente per la maggior parte delle attività di distribuzione. Il veicolo elettrico di Renault è disponibile in diverse varianti di carrozzeria ed è adatto al trasporto di merci secche e refrigerate. È inoltre qualificato per l'uso in zone a basse emissioni.

Fonte: www.renault-trucks.de

Il nuovo istituto si concentra sulla salute mentale e organizzativa

Con il nuovo Istituto per la salute mentale e organizzativa, la Scuola di psicologia applicata della FHNW lancia un segnale forte sull'importanza della salute mentale e organizzativa in un mondo del lavoro in continua evoluzione. La Prof.ssa Michaela Knecht e il Prof. Andreas Krause sono i co-direttori dell'istituto.

Vita sana, lavoro e cambiamento: i campi d'azione centrali dell'Istituto per la salute mentale e organizzativa (MOG). (Immagine: Scuola di psicologia applicata della FHNW)

Fondato il 1° gennaio 2025, l'Istituto per la salute mentale e organizzativa (MOG) si dedica alla progettazione di condizioni di lavoro che promuovano la salute, sostenendo il cambiamento organizzativo e rafforzando la resilienza a livello individuale, di team e organizzativo. "Mantenere e promuovere la salute nel mondo del lavoro pone sfide crescenti alle organizzazioni e alla società", afferma la prof.ssa Tanja Manser, direttrice della Scuola di Psicologia Applicata della FHNW. "Fondando il nuovo istituto, sosteniamo le aziende con soluzioni pratiche e scientificamente valide e contribuiamo al campo strategico della FHNW della Salute del Futuro con competenze psicologiche".

Una solida base per il futuro

La Scuola di Psicologia Applicata della FHNW vanta una comprovata esperienza nel campo del lavoro e della salute. Insieme al loro team, Michaela Knecht e Andreas Krause danno da anni un importante contributo alla promozione della salute mentale e organizzativa con progetti di ricerca pionieristici, consigli pratici e forme di insegnamento innovative. Queste competenze costituiscono la base per un ulteriore sviluppo e per la creazione di nuovi punti focali in linea con le esigenze delle imprese e della società.

In attesa di nuove possibilità

La creazione dell'istituto offre l'opportunità di applicare in modo ancora più mirato le competenze acquisite dalla Scuola di Psicologia Applicata della FHNW e di dare un impulso sostenibile al mondo del lavoro di domani. "Non vediamo l'ora di sviluppare e testare nuovi approcci per rafforzare la salute mentale e organizzativa insieme a partner del mondo dell'economia, della società e della ricerca", affermano Michaela Knecht e Andreas Krause.

Vivere, lavorare e cambiare in modo sano

L'Istituto per la salute mentale e organizzativa (MOG) si concentra su tre campi d'azione centrali che rispondono alle esigenze dell'economia e della società:

  • Vita sana: Promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata e rafforzare il significato e la salute nella vita quotidiana.
  • Lavorare in modo sano: Ricerca e diffusione della gestione della salute sul lavoro (OHM), analisi dei rischi e delle risorse psicosociali sul posto di lavoro, supporto all'autocura e prevenzione del rischio di autolesionismo.
  • Un cambiamento salutare: Sostegno alla salute per i processi di cambiamento nelle organizzazioni, in particolare quando si introducono nuove forme di lavoro e collaborazione.

Evento pratico "Salute futura - il contributo della psicologia applicata", 7 maggio 2025, Olten

Gli esperti dell'Istituto per la salute mentale e organizzativa presenteranno approcci innovativi per affrontare le sfide di un ambiente di lavoro sempre più complesso e dinamico. L'attenzione si concentra sulle soluzioni per promuovere la resilienza, la salute mentale e le prestazioni sostenibili nelle aziende.

Fonte: www.fhnw.ch

I click di phishing sono quasi triplicati nel 2024

Netskope, fornitore leader di Secure Access Service Edge (SASE) e Security Service Edge (SSE), ha pubblicato la sua ultima ricerca. Il rapporto mostra che, a causa della crescente diffusione e sofisticazione degli attacchi di phishing, nel 2024 i dipendenti delle aziende cliccheranno sulle esche di phishing quasi tre volte di più rispetto all'anno precedente. I risultati si basano sui dati raccolti da Netskope presso organizzazioni di tutto il mondo e sono pubblicati nell'ambito dell'annuale Cloud & Threat Report di Netskope.

I click di phishing sono triplicati nel 2024. Le aziende devono utilizzare moderne soluzioni di sicurezza dei dati per ridurre al minimo le minacce. (Immagine: www.depositphotos.com)

Il tasso di successo delle esche di phishing triplica

Nonostante i ripetuti tentativi delle aziende di sensibilizzare i propri dipendenti alla sicurezza, soprattutto per evitare che cadano vittime del phishing, nel 2024 gli utenti aziendali hanno cliccato su esche di phishing con una frequenza quasi tripla rispetto al 2023. Più di otto utenti su 1.000 hanno cliccato su un link di phishing ogni mese. Si tratta di un aumento di 190% rispetto all'anno precedente, quando meno di tre utenti aziendali su mille sono stati vittime di tentativi di phishing.

Anche il luogo in cui gli aggressori ospitano i dati dannosi degli utenti è un elemento di ingegneria sociale. Vogliono ospitare i contenuti dannosi su piattaforme di cui le vittime si fidano. Queste includono le applicazioni cloud più diffuse, come GitHub, Microsoft OneDrive e Google Drive. Nel 2024, 88% delle organizzazioni hanno scaricato contenuti dannosi da applicazioni cloud popolari almeno una volta al mese.

Il bersaglio principale delle campagne di phishing cliccate dagli utenti nel 2024 sono state le applicazioni cloud, che hanno rappresentato più di un quarto di tutti i clic di phishing con 27%. Tra le applicazioni cloud, Microsoft è stato di gran lunga il marchio più attaccato con 42%. Gli aggressori hanno preso di mira principalmente le informazioni di accesso a Microsoft Live e Microsoft 365.

Le app personali rendono meno netti i confini

L'ubiquità delle applicazioni cloud personali nell'organizzazione ha creato un ambiente in cui i dipendenti, consapevolmente o meno, utilizzano queste applicazioni per elaborare o memorizzare dati sensibili. Ciò comporta una perdita di controllo organizzativo sui dati e potenziali violazioni degli stessi. Le principali app personali a cui gli utenti inviano i dati includono cloud storage, webmail, GenAI, social media e app di calendario personali.

Nel 2024, 88% di tutti i dipendenti utilizzeranno applicazioni cloud personali ogni mese. Più di un utente su quattro (26%) ha caricato, pubblicato o inviato in altro modo dati su app personali. I dati sensibili trapelati attraverso le app personali sono in cima alla lista per la maggior parte delle organizzazioni. Il tipo di violazione più comune riguarda i dati regolamentati (60%), che comprendono dati personali, finanziari o sanitari caricati su app personali. Altri tipi di dati oggetto di violazione sono la proprietà intellettuale (16%), il codice sorgente (13%), le password e le chiavi (11%) e i dati crittografati (1%).

Continua il trend di crescita della GenAI

Nel 2023 la GenAI è entrata nel mondo del lavoro. La crescente accettazione delle app GenAI da parte di aziende e utenti - così come il volume totale delle app GenAI in uso - è proseguita fino al 2024:

  • L'utilizzo a livello organizzativo è passato da 81% di aziende che utilizzano app GenAI nel 2023 a 94% nel 2024. ChatGPT continua a essere l'app GenAI più popolare ed è utilizzata da 84% di aziende.
  • La percentuale di dipendenti che utilizzano app GenAI è triplicata, passando da 2,6% a 7,8%. Le aziende del commercio al dettaglio e della tecnologia sono in testa a tutti i settori con una media di oltre 13 % di tutti i dipendenti che utilizzano le app GenAI ogni mese.
  • Le aziende utilizzano in media 9,6 app GenAI, rispetto alle 7,6 di un anno fa. Le prime 25% delle organizzazioni utilizzano almeno 24 app GenAI, mentre le ultime 25% utilizzano al massimo 4 app GenAI.

Gestione del rischio dei dati GenAI

Nel 2024, le app GenAI diventeranno sempre più comuni nelle aziende - 94 % le stanno già utilizzando. Ciononostante, è chiaro che molte aziende sono ancora nelle fasi iniziali della creazione di controlli sicuri per GenAI e della mitigazione dei rischi associati ai dati.

  • Il 45% delle aziende utilizza il DLP per controllare il flusso di dati nelle applicazioni GenAI. L'accettazione della DLP per GenAI varia notevolmente a seconda del settore. Con 64 %, il settore delle telecomunicazioni è in testa.
  • 34% di aziende si affidano al coaching interattivo in tempo reale per consentire agli individui di prendere decisioni appropriate e informate.
  • Nel 73% dei casi in cui gli utenti vengono avvertiti di una potenziale violazione del diritto societario, decidono di non procedere sulla base delle informazioni di coaching fornite.
  • 73% delle aziende bloccano almeno un'app GenAI, con un numero di app GenAI bloccate che rimane costante di anno in anno con una media di 2,4.
  • Il numero di app bloccate dalla top 25% di tutte le organizzazioni che bloccano le app GenAI è più che raddoppiato nell'ultimo anno, passando da 6,3 a 14,6 app.

I risultati più importanti per le aziende

Netskope consiglia alle organizzazioni di adottare le seguenti misure per proteggere i propri ambienti:

  • Gli utenti sono bombardati da link di phishing da tutte le direzioni: Email, social media, annunci nei risultati dei motori di ricerca e in tutto il web. Inoltre, la genAI rende più facile per gli aggressori creare link di phishing convincenti. Questo fa capire che non è sufficiente affidarsi alla sola educazione per riconoscere un tentativo di phishing. Deve andare di pari passo con gli investimenti nella moderna protezione dei dati.
  • I dipendenti continuano a condividere accidentalmente o deliberatamente i file attraverso i loro account personali. Includono informazioni proprietarie nei backup personali o utilizzano istanze di app private per portare con sé i dati quando lasciano l'organizzazione. Indipendentemente dalle intenzioni, le organizzazioni devono limitare l'accesso alle app con scopi aziendali legittimi. Devono inoltre istituire un processo di revisione e approvazione per le nuove app e implementare un monitoraggio continuo. Questo dovrebbe allertare gli esperti di sicurezza in caso di uso improprio o compromissione delle app.
  • La tendenza di un numero sempre maggiore di aziende e dipendenti a utilizzare la GenAI continuerà nel 2025. La GenAI è sempre più utilizzata sul posto di lavoro. Con il crescente numero di app, sono necessari controlli per garantire che vengano utilizzate solo quelle autorizzate. Le aziende dovrebbero utilizzare una moderna sicurezza dei dati per controllare il trasferimento dei dati alle app autorizzate. Il coaching in tempo reale aiuta i dipendenti a prendere decisioni informate quando utilizzano le app GenAI. Inoltre, sono necessari controlli per bloccare le app non autorizzate.

"Il denominatore comune per le organizzazioni che lavorano per proteggere l'uso delle app in azienda e mitigare le sfide del panorama delle minacce è la necessità di una moderna sicurezza dei dati", afferma Ray Canzanese, direttore dei Threat Labs di Netskope. "Sono finiti i tempi in cui la sicurezza dei dati era un pensiero secondario. Deve essere perfettamente integrata in ogni aspetto delle operazioni di un'organizzazione. Dalla difesa contro il phishing alla protezione delle app personali fino alla gestione della GenAI, la sicurezza dei dati non è più solo una protezione ai margini. È una struttura dinamica e proattiva con coaching in tempo reale per gli utenti, DLP e controlli specifici per le app, per stare al passo con un panorama di minacce in continua evoluzione".

Il rapporto completo su cloud e minacce: 2025 può essere scaricato all'indirizzo qui può essere consultato qui. Ulteriori informazioni sulle minacce basate sul cloud e le ultime intuizioni dei Threat Labs di Netskope: Hub di ricerca sulle minacce di Netskope.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/phishing-klicks-haben-sich-im-jahr-2024-fast-verdreifacht/

Beat Welti diventa il nuovo Country Leader di Selecta Svizzera

Beat Welti ha assunto la carica di Country Leader di Selecta Svizzera. L'esperto manager porta con sé una vasta esperienza nel settore dei beni di consumo e ha svolto un ruolo chiave nel successo di aziende rinomate come Lindt & Sprüngli, Mars, Migros, Unilever e, più recentemente, Bofrost. Con la sua chiara attenzione all'innovazione e all'eccellente servizio clienti, continuerà a sviluppare Selecta come fornitore leader nel settore del food tech.

Beat Welti assume la direzione di Selecta Svizzera come Country Leader. Il suo obiettivo: innovazione, soluzioni digitali per la ristorazione e servizio al cliente. (Immagine: www.selecta.com)

"Selecta è in una posizione ideale per soddisfare la crescente domanda di soluzioni di ristorazione flessibili, digitali e sostenibili", afferma Beat Welti. "Le nostre soluzioni di catering scalabili - dagli snack ai pasti freschi, passando per caffè e bevande premium - sono dotate di tecnologie intelligenti come i dati di vendita in tempo reale. Questo ci avvicina ai nostri clienti e aumenta l'efficienza. La mia attenzione è rivolta a un servizio clienti eccellente. Espanderò inoltre le partnership strategiche nel settore dei prodotti sostenibili e con i clienti istituzionali per garantire la nostra crescita a lungo termine."

Selecta, fondata e stabilita in Svizzera dal 1957, negli ultimi anni si è trasformata da fornitore tradizionale di distributori automatici a pioniere del settore food tech. Micromercati, frigoriferi intelligenti e accesso ai cibi freschi 24 ore su 24, 7 giorni su 7, sono solo alcune delle soluzioni avanzate che l'azienda offre oggi sia in Svizzera che in Europa. Queste innovazioni sono rivolte alle grandi aziende, alle PMI e al settore pubblico e migliorano in modo significativo l'offerta di ristorazione per i consumatori finali.

"Sono lieto di aver potuto assumere Beat Welti, un esperto che conosce a fondo l'industria svizzera dei beni di consumo", ha dichiarato Christian Schmitz, CEO di Selecta Group. "La sua vasta esperienza e la sua approfondita conoscenza del settore ci saranno di grande aiuto per continuare a perseguire i nostri obiettivi".

Fonte:  www.selecta.com

Focus su creatività e cultura aziendale al Simposio svizzero di KMU

Il simposio di quest'anno è dedicato alle questioni relative alla creatività e alla cultura aziendale in un contesto sostenibile. Il formato appositamente adattato offre diverse opportunità di networking personale. Anche quest'anno sono attesi circa 400 partecipanti. Esperti di fama interverranno sul tema della conferenza da diverse prospettive.

Creatività e cultura aziendale: la base per un successo sostenibile - KMU Swiss Symposium 2025 a Baden. (Immagine: Alexander Wagner)

Nel dinamico mondo degli affari di oggi, la creatività e una cultura aziendale positiva sono fattori chiave per il successo a lungo termine di un'azienda. Gli studi dimostrano che le aziende che promuovono specificamente questi aspetti hanno più successo economico e sono più competitive. La volontà di sperimentare, l'orientamento al lungo termine e la cultura della comunicazione aperta contribuiscono in modo significativo al successo dell'azienda. Gli effetti sono diversi e misurabili. Dall'aumento della percezione del marchio, all'apertura di nuovi mercati, all'incremento dell'efficienza grazie a processi innovativi, le aziende creative ottengono risultati migliori.

Personalità provenienti da vari settori - tra cui energia, industria, banche e servizi - condivideranno le loro esperienze per far luce sul tema da diverse prospettive. Diverse aziende presenteranno i loro servizi presso gli stand e saranno presenti anche ex relatori e personalità illustri dell'economia e della politica. I partecipanti ai Simposi svizzeri di KMU apprezzano la rilevanza pratica e l'atmosfera familiare.

Il programma del simposio è stato leggermente modificato. Tra il Baden Marketplace, che si svolge prima, e l'inizio del simposio, i partecipanti avranno l'opportunità di visitare una nota azienda a pochi passi dalla sede dell'evento o di scambiare idee con gli espositori. Questo soddisfa il desiderio di incrementare il networking durante l'evento.

Premio per l'eccezionale performance sostenibile

Il premio presentato negli ultimi due anni è stato rinominato KMU Swiss Award e ha quindi ricevuto una definizione più precisa. Il premio riconosce un'azienda svizzera che ha dimostrato coraggio e impegno nel garantire il successo dell'azienda alle generazioni future. La giuria ha selezionato un vincitore tra cinque aziende candidate. Questa azienda di grande successo - questo è già possibile rivelarlo - riceverà il KMU Swiss Award per le sue eccellenti prestazioni pluriennali prima del ricevimento di chiusura del simposio e sarà quindi debitamente celebrata.

Personaggi noti

Le seguenti personalità imprenditoriali lasceranno un'impronta duratura:

  • Antje Kanngiesser, CEO del Gruppo Alpiq
  • Chantal Moerker, titolare di Inner Leadership
  • Josef Ackermann, ex Presidente del Comitato esecutivo di Deutsche Bank
  • Stefan Wartmann, CEO del Gruppo Brugg
  • Bernhard Emch, CEO di Emch Aufzüge
  • Willi Helbling, Fondazione BPN
  • Markus Schneider Sindaco di Baden
  • Moderatore: Dott. Hugo Bigi

Biglietti e ulteriori informazioni: www.kmuswiss.ch

 

L'intelligenza artificiale sta rivoluzionando le industrie: Cinque tendenze del settore per il 2025

L'intelligenza artificiale cambierà radicalmente il panorama industriale nel 2025. Jürgen Hindler, Senior Manager Sales Development & Strategy - Supply Chain Management di Oracle, spiega cinque tendenze chiave che le aziende dovrebbero considerare per evitare di rimanere indietro nella trasformazione digitale.

Oracle fornisce informazioni sulla trasformazione digitale del settore della produzione. (Immagine: Oracle)

Industria automobilistica: la reinvenzione digitale

L'industria automobilistica sta subendo uno sconvolgimento tecnologico. Alla luce delle complesse sfide - dall'elettromobilità, alla concorrenza globale, ai requisiti normativi più severi - l'IA sta diventando una tecnologia chiave indispensabile. Ottimizza le catene di fornitura e la logistica di produzione e rivoluziona l'interazione con i clienti.

Un possibile scenario futuro: in futuro, le case automobilistiche potrebbero guidare i clienti in modo digitale attraverso l'intero processo di produzione del loro veicolo, dall'ordine iniziale al cosiddetto "matrimonio", in cui il telaio e la trasmissione vengono uniti nell'assemblaggio. Per questa visione è fondamentale un solido database nel cloud che consenta lo scambio continuo di informazioni tra i sistemi e fornisca dati in tempo reale. Senza questa base, l'uso dell'IA rischia di rimanere inefficiente e inefficace.

Industria chimica: la sostenibilità incontra l'efficienza

L'industria chimica si trova ad affrontare sfide complesse: alti costi energetici, rigide normative ambientali ed enormi pressioni globali per l'innovazione. È qui che l'IA dispiega il suo enorme potenziale, tracciando la rotta per processi più sostenibili e ottimizzando radicalmente l'uso delle risorse.

La manutenzione predittiva è un campo di applicazione particolarmente promettente. L'intelligenza artificiale può essere utilizzata per riconoscere tempestivamente i potenziali problemi delle macchine, prevenire i fermi macchina non programmati e pianificare con precisione le riparazioni. Un esempio lampante è quello dell'azienda Noble Plastics: utilizzando analisi supportate dall'intelligenza artificiale dei dati sull'usura degli utensili, il sistema fornisce avvisi precisi per una manutenzione ottimale. In questo modo si evitano prodotti difettosi e si riducono i costi grazie a una pianificazione più intelligente.

Ingegneria meccanica: la digitalizzazione come ancora di salvezza

Una delle maggiori sfide dell'ingegneria meccanica è ancora latente: la lenta digitalizzazione di molti impianti di produzione. Molte aziende lavorano ancora con sistemi isolati o si affidano a processi cartacei: una situazione che rende molto più difficile l'introduzione delle moderne tecnologie.

L'intelligenza artificiale può creare un ponte cruciale in questo senso, automatizzando i processi, riducendo i tempi di sviluppo e aumentando la qualità dei prodotti. Le simulazioni e la modellazione basata sui dati rendono i processi più efficienti e generano risultati più precisi che garantiscono reali vantaggi competitivi.

L'esempio di Bosch mostra come può essere un'integrazione di successo dell'IA: In un centro di assistenza con oltre 200.000 richieste di informazioni all'anno, i sistemi basati sull'IA forniscono risposte e soluzioni fulminee a problemi molto complessi. Ciò aumenta significativamente la qualità dell'interazione tra i clienti e l'azienda.

Settore energetico: l'IA come acceleratore della transizione energetica

Il settore energetico sta affrontando sfide enormi che richiedono una trasformazione di vasta portata. Le incertezze normative, la fluttuante sicurezza dell'approvvigionamento e l'immensa pressione per la decarbonizzazione richiedono soluzioni innovative. È proprio in questo ambito che l'intelligenza artificiale sta diventando una tecnologia chiave: consente un controllo più preciso dei flussi energetici, accelera l'espansione delle energie rinnovabili e ottimizza le reti esistenti con un livello di efficienza impensabile solo pochi anni fa.

Industria delle costruzioni: i sistemi autonomi conquistano i grandi progetti

Un esempio pionieristico del potere trasformativo dell'IA si trova nel settore delle costruzioni in Cina. Qui è stata costruita in modo completamente automatico un'autostrada di 160 chilometri, un progetto di punta che dimostra in modo impressionante le possibilità dei sistemi autonomi in combinazione con l'IA. Questo sviluppo è la prova convincente che le tecnologie AI possono essere utilizzate in progetti infrastrutturali sia di piccole che di grandi dimensioni.

Tecnologia cloud: la base invisibile per il successo dell'IA

Indipendentemente dai settori specifici, il cloud si sta rivelando un fattore di successo decisivo per le applicazioni di intelligenza artificiale. Crea l'infrastruttura tecnologica per archiviare ed elaborare enormi quantità di dati e costituisce la base per le applicazioni in tempo reale. Che si tratti della catena di approvvigionamento, del servizio clienti o dello sviluppo di prodotti, senza il cloud i progetti di IA rimangono spesso frammentari.

Western Digital fornisce un esempio pratico significativo: l'intelligenza artificiale viene utilizzata per prevedere con precisione i tempi di arrivo delle consegne. I dati in tempo reale consentono di organizzare in modo molto più efficiente i processi successivi, come la pianificazione delle risorse e la gestione dei trasporti. Queste applicazioni illustrano chiaramente come la combinazione di cloud e IA possa aumentare in modo sostenibile la competitività delle aziende.

Guardare al futuro: l'IA come strategia aziendale indispensabile

Sebbene l'intelligenza artificiale sia già diventata uno standard in molti settori, la vera rivoluzione deve ancora arrivare. L'industria automobilistica sta già sperimentando processi di progettazione controllati dall'intelligenza artificiale per le nuove unità ibride. Nell'industria chimica, i sistemi intelligenti vengono utilizzati per raggiungere ambiziosi obiettivi di sostenibilità. L'industria meccanica sta utilizzando l'intelligenza artificiale per navigare in complesse catene di fornitura globali.

Nel 2025, l'IA non sarà più solo un'opzione tra le tante. Diventerà invece una componente centrale di qualsiasi strategia aziendale orientata al successo e alla competitività a lungo termine. Chi non investirà nelle tecnologie AI e nella necessaria infrastruttura cloud rischia di rimanere indietro.

Il messaggio è chiaro: la rivoluzione dell'IA non può essere fermata, è già in pieno svolgimento.

Fonte: www.oracle.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ki-revolutioniert-industrien-fuenf-branchentrends-fuer-2025/

2024 batte nuovamente il record di fondazione aziendale

Sono arrivati i dati giornalieri sulle start-up per il 2024 e hanno stabilito un altro record. Mai come quest'anno sono state fondate così tante aziende in Svizzera. Secondo l'ultimo studio dell'Istituto IFJ per i giovani imprenditori "Analisi nazionale delle costituzioni di imprese svizzere 2024", sono state registrate 52.978 nuove imprese. Questo dato supera l'anno record del 2023, in cui era già stato raggiunto un massimo di 51.637 start-up.

Mai come quest'anno sono state fondate così tante aziende in Svizzera. (Immagine: www.ifj.ch)

Con 52.978 nuove imprese fondate, la Svizzera ha stabilito un nuovo record di start-up. Simon May, co-direttore generale dell'IFJ, spiega: "Il continuo aumento delle start-up riflette il desiderio di molte persone di realizzarsi professionalmente e di essere indipendenti. In particolare, l'aumento del lavoro autonomo part-time offre a molti fondatori l'opportunità di fare il passo verso il lavoro autonomo con pochi rischi". La Svizzera offre anche diversi programmi di sostegno del governo e del settore privato per aiutare i fondatori ad avviare la propria attività.

Effetti positivi per l'economia svizzera

Il numero crescente di start-up non è solo un indicatore dello spirito imprenditoriale in Svizzera, ma ha anche conseguenze di vasta portata per l'economia. Creano nuovi posti di lavoro, promuovono la concorrenza e spingono l'innovazione. Secondo il Quadro europeo di valutazione dell'innovazione 2024, la Svizzera rimane il leader indiscusso dell'innovazione in Europa. Il crescente dinamismo della scena delle start-up rafforza le basi dell'economia svizzera e dimostra che la Svizzera rimane una piazza altamente competitiva. "Un forte motore di start-up è un fattore chiave per un'economia resiliente e innovativa", sottolinea May.

Le statistiche di avvio in dettaglio

È inoltre interessante notare che in entrambi gli anni record sono state fondate molte più aziende all'inizio e alla fine dell'anno. E che i due anni record si sono equivalsi in termini di numero di start-up per trimestre. Un'analisi più dettagliata delle cifre per il 2024 illustra ulteriormente l'attrattiva e il potenziale della Svizzera come sede di start-up.

L'analisi nazionale aggiornata quotidianamente dell'IFJ mostra come sono cambiate le formazioni aziendali in Svizzera nel 2024 rispetto all'anno precedente. (Immagine: Foglio ufficiale svizzero di commercio FUSC; analisi e grafico: IFJ Institut für Jungunternehmen AG)

Il sentimento positivo nei confronti delle start-up prevale nelle principali regioni

Nel 2024, la Svizzera sud-occidentale (+6,3%) è la regione principale con la più forte crescita di nuove start-up. Anche l'Espace Mittelland (+3,4%) e il Ticino (+3,0%) hanno registrato una crescita significativa rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Una crescita moderata è stata registrata nelle regioni della Svizzera centrale (+2,0%), Zurigo (+1,2%) e Svizzera orientale (+1,1%). La Svizzera nordoccidentale è stata l'unica regione a registrare un calo di -1,0%.

Una crescita moderata è stata registrata nelle regioni della Svizzera centrale (+2,0%), Zurigo (+1,2%) e Svizzera orientale (+1,1%). (Immagine: Foglio ufficiale svizzero di commercio FUSC; analisi e grafico: IFJ Institut für Jungunternehmen AG)

Cantoni con un alto tasso di avviamento

In 19 cantoni il numero di nuove imprese è aumentato nel 2024 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Questi sono attualmente i cantoni con una crescita nella formazione di imprese svizzere: Appenzello Interno (+25,0%), Uri (+13,1%), Appenzello Esterno (+12,8%), Friburgo (+11,5%), Vallese (+10,7%), Zugo (+6,0%), Vaud (+5,5%), San Gallo (+5,1%), Ginevra (+4.7%), Obvaldo (+4,1%), Glarona (+3,2%), Ticino (+3,0%), Berna (+2,6%), Nidvaldo (+1,3%), Zurigo (+1,2%), Giura (+1,1%), Svitto (+0,6%), Argovia (+0,5%) e Neuchâtel (+0,1%).

In questi cantoni vengono fondate meno start-up.

I cantoni con un leggero calo percentuale sono Basilea Città (-0,8%), Grigioni (-0,8%), Soletta (-1,9%), Lucerna (-3,0%), Sciaffusa (-4,1%), Basilea Campagna (-4,9%) e Turgovia (-7,6%).

Forme legali a confronto

In Svizzera, le imprese individuali sono la forma giuridica in più rapida crescita nel 2024, con una crescita di +3,4% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. La società per azioni (AG) segue con una solida crescita di +2,4%, mentre la società a responsabilità limitata (GmbH) è cresciuta di +1,5% e rimane la forma giuridica più popolare per le start-up. La forma giuridica altrettanto rilevante della società in nome collettivo ha registrato un calo di -1,2%.

Confronto degli ultimi 10 anni

Con il nuovo record di fondazione, l'anno 2024 mostra una tendenza molto positiva. In media, negli ultimi 10 anni, ogni anno sono state iscritte nel registro di commercio svizzero 46.552 nuove imprese. Con 52.978 nuove imprese, il 2024 ha registrato il livello più alto ed è ben al di sopra della media degli anni precedenti, con un +13,8 %.

L'anno 2024 ha stabilito un nuovo record con 52.978 nuovi avviamenti. Con un +13,8%, il numero è nettamente superiore alla media degli ultimi 10 anni. (Immagine: Foglio ufficiale svizzero di commercio FUSC; analisi e grafico: IFJ Institut für Jungunternehmen AG)

La maggior parte delle start-up viene fondata in questi settori

I tre settori che sono saliti sul podio quest'anno sono l'artigianato (5.555 start-up), la consulenza (5.256 start-up) e il settore immobiliare (4.883 start-up). Seguono da vicino il commercio al dettaglio (4.585 start-up) e i servizi B2B e B2C (4.379 start-up). Tuttavia, è interessante notare che il panorama svizzero delle start-up è molto diversificato con i 21 settori categorizzati nel nostro studio. Con 5.555 nuove registrazioni, il settore di maggior successo, l'artigianato, rappresenta solo il 10,4% di start-up totali e illustra la diversità del panorama delle start-up.

I fondatori svizzeri battono di nuovo il record di start-up

Le cifre attuali per il 2024 lo confermano: La Svizzera rimane una piazza di prim'ordine per le giovani imprese e le start-up. La forza dell'economia svizzera e il suo potere innovativo sono dimostrati da un nuovo record nazionale di start-up di imprese. Nonostante le incertezze globali, il numero di start-up è aumentato in modo significativo e ha persino superato il precedente anno record del 2023.

Simon May spiega: "Questo nuovo record di start-up illustra lo spirito imprenditoriale in Svizzera e la grande disponibilità a realizzare i propri sogni e a correre rischi imprenditoriali in un contesto nazionale relativamente stabile. L'importanza delle start-up per il buon funzionamento dell'economia è illustrata anche dagli ultimi dati dell'UST. Ogni anno, l'8% di tutte le aziende svizzere è di nuova costituzione. Più di un dipendente su 10 lavora in un'azienda che ha meno di 10 anni. Il numero crescente di nuove imprese contribuisce in modo significativo alla creazione di nuovi posti di lavoro e alla tenuta economica della Svizzera. Grazie a un sistema politico stabile, a infrastrutture di prim'ordine e a programmi di sostegno mirati, la Svizzera può guardare a un altro anno di successi."

Sebbene il volume dei finanziamenti nel settore delle start-up tecnologiche sia ancora inferiore ai livelli record del 2021 e del 2022, vi sono diversi segnali positivi. Tra questi, l'aumento degli investimenti nei settori biotech e medtech, un numero crescente di iniziative di finanziamento e il fatto che Horizon Europe sarà nuovamente aperto agli investimenti svizzeri a partire da gennaio 2025. Ciò sottolinea la posizione di primo piano della Svizzera nell'ambiente globale dell'innovazione.

Le prospettive per il 2025 sono promettenti. La trasformazione digitale con l'intelligenza artificiale e il forte spirito imprenditoriale continuano a rivitalizzare l'economia svizzera.

Fonte: www.ifj.ch

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