Le misure di garanzia della qualità (AQ) sono parte integrante dei flussi di lavoro della produzione industriale e di vari processi in diversi settori non industriali. L'AQ permea molti processi e tecnologicamente ruota attorno allo spettro della visione, dell'elaborazione delle immagini, della tecnologia dei sensori, della tecnologia di misurazione e di test, compresi software e tecnologie di valutazione all'avanguardia. La tradizione di Control, la fiera internazionale per l'assicurazione della qualità, comprende una rilevanza tematica mirata, un alto livello professionale e un elevato grado di internazionalità. Anche in questo caso saranno presenti decine di aziende espositrici svizzere. "Siamo lieti che anche quest'anno circa un terzo degli espositori provenga dall'estero", annuncia Fabian Krüger, Control Project Manager dell'organizzatore della fiera P. E. Schall. "Le aziende stanno ultimando il loro portafoglio espositivo e presenteranno ai visitatori interessanti innovazioni sul tema del controllo qualità", afferma Krüger. "Nei padiglioni 3, 5, 7 e 9 del centro espositivo di Stoccarda, verranno presentati vari tipi di tecnologia di misura, in modo da essere rilevanti per tutti i settori industriali". Uno dei temi principali sarà l'intelligenza artificiale (AI), il cui uso sarà dimostrato in molte aree della fiera", promette Krüger.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/fachmesse-control-2025-praxis-und-zukunftsorientiert/

Superpotere del marketing sostenibile

Crescere con un nuovo modello di marketing.

• Birgit Berthold-Kremser, Stefanie Kuhnhen e Franziska Mozart
• Editore: Haufe
• Anno di pubblicazione: 2025
• Pagine: 256
• ISBN: 9783648184592

Il marketing consiste solo nella vendita di prodotti? Non è affatto così. Se credete agli autori di questo libro, il marketing ha il "superpotere" di trasformare le aziende e persino la società, in direzione della sostenibilità e del senso di responsabilità. Il libro mostra ai responsabili del marketing come possono dare forma attiva al cambiamento, invece di limitarsi a reagire alle tendenze. Include le ben note 4P del marketing, nuovi KPI e interessanti prospettive sul marketing del futuro. Nel complesso, una guida stimolante per chiunque voglia combinare marketing e sostenibilità in modo significativo.

getAbstract valutazione: 9

Qualità:

• Realizzabile
• Sistematico
• Ispiratore

Guidare con successo team ibridi

Questo rafforza lo spirito di squadra e la produttività quando si lavora tra l'ufficio e la casa.

• Alexandra Altmann
• Editore: Wiley-VCH
• Anno di pubblicazione: 2024
• Pagine: 272
• ISBN: 9783527511921

Se volete tenere insieme un team di persone che lavorano in parte in ufficio e in parte da remoto, dovrete guidare in modo diverso rispetto al passato. I team ibridi hanno successo quando hanno un forte senso di coesione, sono in grado di comunicare in modo digitale e quando i risultati contano più della presenza. La formatrice online Alexandra Altmann spiega in dettaglio e con molti consigli ed esempi pratici come si può formare un team di questo tipo e come si può riorganizzare il proprio ruolo di leadership. È così che i team possono essere saldati insieme, indipendentemente da chi siede al posto giusto.

getAbstract valutazione: 8

Qualità:

• Completo
• Realizzabile
• Esempi pratici

Libro pratico sulla comunicazione di crisi

Strategie per una maggiore credibilità, trasparenza e fiducia.

• Marco Cortesi e Stefan Häseli
• Editore: Wiley-VCH
• Anno di pubblicazione: 2025
• Pagine: 317
• ISBN: 9783527512089

Solo chi è preparato riuscirà a superare bene le potenziali crisi. La comunicazione di crisi svolge un ruolo decisivo in questo senso. In tempi di crisi multiple, nessuna azienda può permettersi di non pianificare in anticipo e addestrare i propri processi per l'eventualità di una crisi, dicono gli autori di questa guida. La sua struttura non è sempre rigorosa e molto si ripete. In alcuni punti manca un'analisi più approfondita degli esempi. Tuttavia, il libro pratico è adatto come prima introduzione all'importante tema della comunicazione di crisi.

getAbstract valutazione: 7

Qualità:

• Realizzabile
• Esempi pratici
• Per i principianti

Visualizzazione intelligente

Pensate, spiegate, ispirate e guidate meglio con Sketch4effects.

• Siegfried Bütefisch
• Editore: BusinessVillage
• Anno di pubblicazione: 2023
• Pagine: 184
• ISBN: 9783869807072

Gli sketchnotes sono un mezzo semplice per visualizzare le idee a caldo. Non sono un'arte, come sottolinea il graphic designer Siegfried Bütefisch. Chiunque può imparare a creare sketchnotes e usarli per migliorare la propria presentazione. Le sketchnotes sono utili anche nel lavoro di gruppo per sviluppare pensieri, spiegare connessioni e visualizzare obiettivi. L'autore fornisce molti consigli pratici e modelli utili a questo scopo. Con 50 esercizi, fa passare i lettori direttamente all'azione: il suo libro diventa un quaderno di schizzi. Si vuole iniziare subito.

getAbstract valutazione: 8

Qualità:

• Esempi pratici
• Per i principianti
• Ispiratore

Mercoledì scorso, a Zurigo, sono stati premiati i migliori reclutatori del Paese e sono state presentate le attuali tendenze di reclutamento a 150 ospiti. Con risultati eccellenti in tutte le categorie, Helsana ha ottenuto la vittoria assoluta di quest'anno, davanti a Banca Migros e Graubündner Kantonalbank.

Lo studio Best Recruiters ha analizzato per la dodicesima volta la qualità delle assunzioni dei 450 maggiori datori di lavoro della Svizzera e del Liechtenstein. I risultati sono stati presentati per la prima volta da Christian Pasteka, che ha assunto la direzione dello studio all'inizio del 2025. Il suo predecessore Agnes Koller continuerà a svolgere un ruolo di consulenza. Nel corso dell'evento è stato presentato anche il nuovo portale Best Recruiters, che consente alle aziende di effettuare analisi e confronti personalizzati sulla base dei risultati dello studio.

I risultati dello studio in sintesi

Mentre TikTok e i contenuti video continuano a guadagnare terreno e anche l'usabilità sta facendo progressi significativi, i risultati dello studio evidenziano anche chiari deficit nelle aree della sicurezza informatica, della comunicazione con la leadership e della velocità di risposta alle richieste.

Lo studio di Best Recruiters è particolarmente critico nei confronti della sicurezza informatica dei siti web dedicati alle carriere. Solo il 6% dei siti intervistati è adeguatamente protetto contro le violazioni dei dati. Inoltre, i tempi di caricamento sui dispositivi mobili sono spesso troppo lunghi, il che ne rende difficile l'utilizzo.

Le carenze sono evidenti anche nel processo di candidatura. Un test con una richiesta fittizia di un diciassettenne sulle opportunità di conoscere e provare l'azienda ha rivelato che il 59% delle aziende non ha risposto. Rispetto all'anno precedente, si tratta di un calo di 32 punti percentuali.

Il tema della leadership continua a svolgere un ruolo secondario nelle assunzioni. Solo il 2% degli annunci di lavoro contiene informazioni sullo stile di leadership e l'argomento è raramente trattato nei siti web dei datori di lavoro dedicati alla carriera. La diversità all'interno del management non viene quasi mai resa visibile.

L'uso di contenuti video è enfatizzato positivamente: il 72% dei siti web dedicati alle carriere ora utilizza video, tre quarti dei quali forniscono approfondimenti concreti sulla vita lavorativa quotidiana. Anche i social media sono sempre più utilizzati a fini di recruiting: LinkedIn rimane il leader, mentre TikTok sta guadagnando importanza con un aumento al 17%. Allo stesso tempo, c'è ancora spazio per migliorare la gestione delle community su piattaforme come LinkedIn e Instagram, dato che i tassi di interazione sono inferiori al dieci per cento.

I vincitori del concorso Best of Swiss Web hanno consegnato giovedì sera a Dübendorf un totale di 79 premi: 11 d'oro, 25 d'argento e 43 di bronzo.

Come miglior progetto web dell'anno, "Bucher Connect Service Platform" ha vinto il titolo di Master of Swiss Web 2025. Il progetto è stato commissionato da Bucher Municipal e sviluppato da Eyekon e Intelliact.

Il progetto ha vinto anche tre medaglie d'oro nelle categorie "Marketing", "Produttività" e "Tecnologia".

Premio "Best of .swiss" per Zermatt Turismo

Zermatt.swiss di Zermatt Turismo ha vinto il premio speciale "Best of .swiss" per il miglior progetto web con estensione .swiss. Il sito web "invita a godersi una visita rilassante online combinando i nostri sei criteri Swissness: qualità, innovazione, design, concretezza, affidabilità e multilinguismo", ha lodato il presidente della giuria Fabian Unteregger. Il cuore del sito è la funzione di ricerca degli alloggi, facile da usare, che, in perfetto stile Tripadvisor, fornisce valutazioni trasparenti per tutti i tipi di alloggio. "In nessun caso si rischia di cadere in un crepaccio o di slogarsi una caviglia mentre si fa surf a Zermatt".

Premio Crossmedia Goldbach per Arosa Turismo

Il Goldbach Crossmedia Award è stato assegnato per l'ottava volta nell'ambito della Best of Swiss Web Award Night. Grazie a una strategia multicanale abbinata all'intelligenza artificiale, alla creatività e al coinvolgimento della comunità, Yoveo | Team Farner e Arosa Turismo sono riusciti ad aggiudicarsi il trofeo d'oro in questa serata di premiazione.

Nel Campagna è stato chiesto alla popolazione svizzera di formulare il proprio sogno personale di una vacanza perfetta in montagna. Con l'aiuto dell'intelligenza artificiale, sono stati visualizzati oltre 43.000 di questi sogni inviati. In una fase successiva, diversi soggetti pubblicitari sono stati ottimizzati per ogni canale e presentati in modo crossmediale - sui social media, come spot televisivi e su funivie, autobus del trasporto pubblico, francobolli in edizione limitata e asciugamani da bagno.

In linea con la promessa del marchio "Arosa realizza i sogni", sono state presentate numerose proposte che non solo sono state visualizzate, ma anche realizzate. La nota destinazione turistica ha regalato a tutti i partecipanti weekend benessere o esperienze après-ski. In definitiva, questo approccio di co-creazione non solo ha portato a un'ampia gamma di opportunità pubblicitarie, ma ha anche conferito autenticità alla campagna e creato un'esperienza collettiva.

L'argento è andato alla campagna "Werbung naja, Zins gut." della Banca Cler, realizzata da Neu Creative Agency. Il bronzo è andato a "Migros as Playmobil" del cliente Migros Supermarket, realizzata da Wirz Group.

La campagna "LXmas For You" della compagnia aerea Swiss, realizzata da MSM Digital e Tamino Productions, ha vinto il premio del pubblico donato da Goldbach. In vista della serata di premiazione, i clienti, le agenzie e tutte le altre parti interessate hanno potuto votare la loro campagna preferita.

Le opere vincenti della BoSW Gold in sintesi

• Esperienza di marca: Nemo ha rotto il trofeo
• Business: Chopard - Il futuro del commercio etico del lusso
• Creatività: WOZ - Le notizie nelle notizie
• Commercio digitale: Mercato Zermatt - Cervino
• Innovazione: democratizzare l'accessibilità degli eventi dal vivo
• Marketing: piattaforma di servizi Bucher Connect
• Campagne di performance: la campagna di apprendistato per la generazione Z
• Produttività: piattaforma di servizio Bucher Connect
• Valore pubblico: democratizzare l'accessibilità degli eventi dal vivo
• Tecnologia: piattaforma di servizio Bucher Connect
• Esperienza utente: Immagini della Svizzera online

(Joël Orizet/tme/swi)

Fondato nel 1976, il Gruppo CGI è uno dei maggiori fornitori indipendenti di servizi IT e di processi aziendali al mondo. Con 91.000 consulenti ed esperti in tutto il mondo, CGI offre un ampio portafoglio di servizi: dalla consulenza strategica IT e aziendale all'integrazione di sistemi, dai servizi IT gestiti ai processi aziendali fino alle soluzioni di proprietà intellettuale. L'azienda osserva che l'esternalizzazione dei servizi IT si è evoluta in varie forme di cooperazione per i servizi gestiti, che sono diventati parte integrante del moderno panorama IT. Tuttavia, esistono ancora miti persistenti sui presunti pericoli e rischi associati. Secondo CGI, tuttavia, non reggono a un esame critico:

1. Dipendenze latentiFin dai primi concetti di outsourcing, il termine "vendor lock-in" ha fatto sudare la fronte dei responsabili IT. Descrive la dipendenza da un fornitore di servizi esterno da cui non c'è scampo, o solo molto costoso. Ma per quanto vecchio sia questo termine, è anche superato. Gli scenari di uscita sono chiaramente regolamentati nei moderni contratti di servizi gestiti, ad esempio per quanto riguarda la portabilità dei dati. Inoltre, sono progettati in modo da essere così flessibili da consentire l'implementazione rapida e congiunta di qualsiasi adeguamento necessario ai profili di attività in evoluzione. Anche i modelli ibridi con una divisione dei compiti chiaramente definita tra l'IT interno e il fornitore di servizi gestiti (MSP), in cui i componenti IT critici rimangono all'interno dell'azienda, sono un mezzo collaudato per combattere le dipendenze.
2. Perdita di controllo e di gestioneIn passato, i problemi sorgevano spesso quando le funzioni di controllo venivano esternalizzate o non si adattavano alla nuova distribuzione dei ruoli. Una distribuzione pianificata dei compiti, in cui le aree IT critiche e la gestione e il coordinamento dei fornitori rimangono all'interno dell'azienda, elimina il timore di perdere la capacità di controllare e gestire i propri processi. Anche il tipo di contratto è decisivo. Gli accordi sui livelli di servizio (SLA) definiti nei contratti definiscono in dettaglio il tipo e la portata dei servizi IT, mentre i meccanismi di escalation, chiaramente regolamentati, descrivono come gestire gli scostamenti. Rapporti regolari e una visione costante dei processi assicurano inoltre la necessaria trasparenza. In questo modo, le aziende mantengono sempre le redini in mano e allo stesso tempo beneficiano della forza innovativa e dei vantaggi di scala dei fornitori di servizi esterni.
3. Perdita di competenze interneProbabilmente il timore meno fondato è quello di una fuga di competenze IT interne. In realtà, è vero il contrario, e per tutta una serie di motivi. Gli MSP non sostituiscono il reparto IT, ma ne sono piuttosto un'estensione. Al contrario, apportano competenze esterne che, se impostate correttamente, non sostituiscono il know-how interno dell'azienda, ma lo integrano con conoscenze specialistiche e best practice. In questo modo si garantisce uno scambio proficuo attraverso revisioni regolari, workshop e canali di comunicazione trasparenti, si amplia lo spettro di conoscenze del reparto IT e lo si solleva da molti compiti operativi. In questo modo si liberano risorse, consentendo ai reparti IT di concentrarsi sulle loro competenze principali, sulle iniziative di innovazione e sulla pianificazione strategica dell'IT all'interno dell'azienda.
4. Perdita di flessibilità e agilitàI tempi in cui i contratti rigidi e standardizzati causavano frustrazione sono ormai lontani. I moderni modelli di SLA sono invece progettati fin dall'inizio per essere altamente adattabili. In questo modo è possibile reagire rapidamente ai cambiamenti delle condizioni o implementare rapidamente nuove idee. Inoltre, le iniziative di innovazione spesso provengono dagli stessi MSP. La loro qualità deriva non da ultimo dal fatto che sono sempre all'avanguardia nello sviluppo tecnologico: devono quindi essere orientati alla flessibilità e all'agilità in sé. Sono costantemente impegnati nella ricerca e nell'investimento in nuove tecnologie, che si tratti di cloud computing, intelligenza artificiale o strumenti di automazione. Naturalmente, anche le aziende con cui lavorano ne traggono vantaggio.
5. Problemi di sicurezzaQuanto più stretta è la collaborazione tra le aziende e i fornitori di servizi esterni, tanto più importante è l'aspetto della riservatezza e dei meccanismi di sicurezza per la protezione dei dati e delle informazioni sensibili. Lo scetticismo nei confronti degli MSP spesso trascura il fatto che la protezione dei dati è nel loro stesso interesse. Essi investono in infrastrutture di sicurezza e team di sicurezza all'avanguardia almeno quanto le aziende stesse. Molti MSP hanno addirittura trasformato quest'area di competenza in un modello di business a sé stante e offrono soluzioni di sicurezza di livello superiore secondo i più severi standard di conformità (ISO 27001 o GDPR, fino alle soluzioni nel campo della protezione dei dati). I dati sensibili sono quindi molto spesso protetti meglio da un fornitore specializzato che da una soluzione interna.

"I miti che circondano i fornitori di servizi gestiti sono l'espressione di una concezione superata dei servizi IT", spiega Ralf Bauer, Presidente CGI Germania. "I moderni servizi gestiti si basano invece sul principio della collaborazione a livello visivo. Il fornitore di servizi agisce come un partner affidabile e strategico che contribuisce con la sua esperienza senza esercitare pressioni o prendere il controllo. Le aziende possono solo beneficiare delle loro competenze e delle tecnologie più recenti che mettono a disposizione, stabilendo allo stesso tempo la direzione da seguire."

Fonte: CGI Germania

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/fuenf-mythen-ueber-managed-services/

L'intelligenza artificiale (IA) è sempre più utilizzata in aree critiche per la sicurezza, rendendo l'affidabilità di questi sistemi sempre più importante. I sistemi di IA non adeguatamente valutati possono causare gravi rischi sociali, dagli algoritmi discriminatori ai rischi per la sicurezza fisica, fino alle diagnosi errate in ambito medico.

Lo schema di certificazione come ponte tra tecnologia e regolamentazione

Il Centro per l'Intelligenza Artificiale (CAI) e l'Istituto di Matematica e Fisica Applicata (IAMP) della ZHAW School of Engineering stanno conducendo ricerche congiunte su questo tema attuale. Il risultato è lo schema di certificazione "CertAInty", che fornisce un quadro strutturato per la valutazione delle tecnologie di IA. "La certificazione dei sistemi di intelligenza artificiale da parte di un organismo accreditato aumenta la fiducia, accelera l'accettazione e ne consente l'uso in applicazioni critiche per la sicurezza", spiega Ricardo Chavarriaga della ZHAW School of Engineering. Joanna Weng, che guida il progetto insieme a lui, spiega: "Lo schema CertAInty colma il divario tra i requisiti normativi astratti dell'EU AI Act e i metodi tecnici concreti per la valutazione dei sistemi di IA".

Quattro aspetti fondamentali dell'affidabilità

Lo schema di certificazione comprende quattro dimensioni centrali:

• Affidabilità: Prestazioni affidabili del sistema in varie condizioni
• Trasparenza: Tracciabilità dei processi decisionali dell'IA
• Autonomia e controllo: Definizione del grado di supervisione umana
• Sicurezza: Evitare conseguenze indesiderate in aree critiche di applicazione, ad esempio nella sanità o nei sistemi di trasporto autonomi.

Per la dimensione dell'affidabilità, ad esempio, è stata individuata e convalidata una selezione ottimizzata tra oltre 55 metriche e 95 metodi. "Il nostro schema di certificazione offre ora una metodologia praticabile e una base pragmatica per gli sviluppatori, le aziende e le autorità di regolamentazione e l'uso responsabile delle tecnologie AI", spiega Joanna Weng.

Convalida pratica

L'applicabilità dello schema è stata dimostrata utilizzando diversi esempi reali, come il rilevamento supportato dall'intelligenza artificiale di veicoli da costruzione utilizzando la computer vision. L'affidabilità del riconoscimento supportato dall'intelligenza artificiale è stata sistematicamente valutata rispetto a fattori di interferenza come le influenze meteorologiche e le distorsioni dell'immagine.

Il progetto è di particolare importanza a causa della legge europea sull'IA, che è entrata in vigore il 1° agosto 2024 e sarà pienamente applicabile dal 2 agosto 2026. Questo regolamento introdurrà una certificazione obbligatoria per i sistemi di intelligenza artificiale ad alto rischio che copre esattamente le dimensioni affrontate da CertAInty. Un periodo di transizione esteso fino al 2 agosto 2027 si applica ai sistemi di intelligenza artificiale ad alto rischio incorporati in prodotti regolamentati, e un regime normativo è previsto anche in Svizzera nel prossimo futuro. Inoltre, le aziende svizzere che vendono i loro prodotti nell'UE devono rispettare i requisiti della legge UE sull'IA. "Il progetto anticipa il quadro normativo emergente e fornisce un ponte metodico tra i requisiti e l'attuazione pratica", sottolinea Chavarriaga.

La società CertX utilizza ora lo schema di certificazione come base per i suoi servizi e offre una valutazione sistematica e indipendente delle soluzioni di IA in Svizzera. I risultati del progetto sono stati presentati anche in varie conferenze, tra cui la Conferenza svizzera sulla scienza dei dati 2024, dove il team della ZHAW School of Engineering ha vinto il premio per l'intelligenza artificiale. Premio per il miglior elaborato ha vinto.

Essere leader nella valutazione dell'etica dell'IA

Per gli specialisti interessati dell'industria e del mondo accademico, la ZHAW offrirà a maggio il primo corso di più giorni sulla valutazione dell'IA in collaborazione con la IEEE Standards Association: "Certificato IEEE Formazione dei valutatori" a.

Fonte e ulteriori informazioni: www.zhaw.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zhaw-entwickelt-zertifizierungsschema-fuer-ki-systeme/

In dieci anni, Live Lab si è trasformata da un piccolo team in un'agenzia affermata con quasi 30 dipendenti. Ora il prossimo passo strategico è l'espansione in Medio Oriente. "Dubai, Riyadh, Doha: sono luoghi in cui sta accadendo una quantità incredibile di cose", spiega il cofondatore Maximilian Souchay. "Al momento non c'è regione più eccitante per la comunicazione dal vivo e noi vogliamo essere al centro e contribuire a dare forma a questi sviluppi".

La ripresa economica del Medio Oriente è visibilmente caratterizzata da turismo, eventi e investimenti nelle relative infrastrutture. La regione si sta posizionando sempre più come hotspot globale per gli affari, lo sport e la cultura. I grandi eventi internazionali attirano pubblico da tutto il mondo e creano una crescente domanda di comunicazione innovativa dal vivo.

Il momento giusto

Un fattore chiave di successo per l'espansione, cercato per anni, era il giusto management locale. Con Ties Hendriks, ex residente a Zurigo ed esperto di eventi che lavora da anni a Dubai, Live Lab ha trovato il manager ideale.

"La regione è uno dei mercati più interessanti per gli eventi e le esperienze di marca", afferma Hendriks. "Il Medio Oriente è un hub globale per la creatività e l'innovazione - e non vedo l'ora di stabilire Live Lab qui e di fissare nuovi standard insieme a partner locali e internazionali."

Orientamento internazionale con un obiettivo chiaro

Con l'espansione, l'agenzia ha ora l'opportunità di fornire ai clienti della regione un supporto ancora più mirato e di espandere ulteriormente la propria posizione sul mercato internazionale. Un esempio è l'Expo 2025 di Osaka, dove Live Lab ha un team in loco tutto l'anno per supportare vari progetti.

L'innovazione etica sta diventando sempre più importante. L'innovazione etica descrive la capacità delle aziende di integrare valori e principi nei loro modelli di business e, allo stesso tempo, di sviluppare ulteriormente la loro competitività. Non si tratta solo di rispettare i requisiti legali, ma di dare attivamente un contributo positivo alla società. È quanto scrive Werner von Allmen, CEO dello Swiss Excellence Forum, nell'introduzione alla brochure della conferenza. Il comportamento etico non può essere inteso solo come un dovere morale, ma porta anche benefici tangibili in altri modi, continua von Allmen. Le aziende che sono consapevoli della loro responsabilità e la rispettano attivamente godono anche di un livello più alto di fiducia e fedeltà tra i clienti, i dipendenti e gli investitori, il che porta a un vantaggio competitivo a lungo termine.

Relatori di fama e visionari

In questo senso va inteso anche il programma di quest'anno del Future Leadership Forum del 7 maggio 2025. Thomas Schori, fondatore e CEO di Tide Ocean SA, presenterà l'innovativo programma etico a 3 pilastri della sua azienda. La filosofa e pubblicista Isolde Charim parlerà in collegamento online dei paradossi dell'economia odierna. Philipp von Michaelis, CEO di Global Clearance Solutions AG, e le sue aziende si impegnano per la sicurezza e il ripristino degli habitat in tutto il mondo, anche attraverso la rimozione delle mine antiuomo. Nella sua presentazione introdurrà queste attività e parlerà poi di bussole morali e leadership sostenibile nella successiva tavola rotonda insieme a Mirjam Brach, amministratore delegato di Schweizer Paraplegiker Forschung AG e al Prof. Dr. Michael Hengarter, presidente del Consiglio dei PF.

Premio svizzero di etica 2025: le candidature

Il Premio svizzero di etica sarà presentato anche nell'ambito del Future Leadership Forum. Una giuria ha nominato per il Premio svizzero dell'etica 2025 cinque progetti eccellenti che si distinguono per responsabilità etica e forza innovativa:

• 1001 Organic - Il sapore onesto. L'azienda è sinonimo di spezie di prima qualità provenienti direttamente da Zanzibar e di commercio etico con i coltivatori di spezie locali.
• E. Schellenberg Textildruck AG: Tecnologie innovative per una produzione tessile sostenibile
• Lonza Group AG: Approvvigionamento responsabile
• Max Felchlin AG: la sanità all'origine del cacao
• mymyio GmbH: CircularOffice - La rivoluzione dell'economia circolare

Il Premio svizzero di etica premia i progetti etici nel mondo degli affari. Tutti questi progetti sono esempi di come le aziende si assumono la responsabilità in modo particolare e si impegnano per una gestione aziendale sostenibile e orientata al valore.

Ulteriori informazioni e iscrizioni all'evento: https://www.swiss-excellence-forum.ch/de/events/swiss-ethics-award-2025

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wo-visionaere-die-zukunft-gestalten/

Sieber&Partners amplia il proprio team di gestione con Gabriela Eymann. Ha più di 20 anni di esperienza nel settore IT ed è specializzata in trasformazione digitale, gestione del cambiamento e settore pubblico. Dal 2018 è consulente per la trasformazione e responsabile della consulenza di progetto presso Sieber&Partners.

"La promozione di Gabriela Eymann è un passo importante per la nostra azienda. Non solo porta con sé conoscenze approfondite, ma anche forti capacità di guidare persone e organizzazioni attraverso processi di cambiamento", afferma Luigi Caracciolo, CEO di Sieber&Partners.

Con questa decisione sul personale, l'azienda sottolinea la sua posizione di società di consulenza per la trasformazione digitale e le strategie innovative.

Sembra che nel settore del marketing e della pubblicità ci siano più premi che montagne in Svizzera. Dai podcast al design delle scatole di biscotti, dall'inserzionista dell'anno alle app per lo shopping fino agli influencer, oggi viene premiato praticamente tutto. Ma qual è il premio migliore?

A tal fine m&k e sta lanciando "The Best Swiss Awards", una manifestazione che mira a dare un palcoscenico ai premi in sé. "Un premio per i premi era atteso da tempo", afferma Karin Estermann, co-proprietaria dell'agenzia creativa Inhalt und Form e co-ideatrice di TBSA. "Finalmente i premi stessi ricevono il riconoscimento che meritano".

La partecipazione è aperta. Siamo alla ricerca dei migliori lavori nelle categorie "Best Award Show", "Best Diverse Award Show", "Best Award Design", "Best New Award Show Category", "Best Award Show Party", "Best Award Show Acceptance Speech", "Award Show Evergreen", "Best Jury Freakout", "Best Vetterli Economy", "Best Award Show Gossip" e nella disciplina suprema "Best Casefilm". Siamo inoltre alla ricerca di leader del pensiero critico per la giuria interdisciplinare di esperti.

"I migliori premi svizzeri riconosce i concetti di premio rilevanti e innovativi e le proposte più creative. L'obiettivo è quello di sottolineare l'importanza dei premi per l'industria svizzera del marketing e della pubblicità e di dare una piattaforma agli sponsor. La giuria seleziona i migliori progetti sulla base di undici categorie, ignorando il fatto che si tratta, ovviamente, di un innocuo pesce d'aprile.

La SLK è l'organo di autoregolamentazione del settore delle comunicazioni e controlla il rispetto delle regole per una corretta comunicazione commerciale.

Con 221 procedure di reclamo nel 2024, l'SLK ha raggiunto un nuovo massimo. Nel 2023 era già stato registrato un record di 124 procedimenti, ma ora è stata superata per la prima volta la soglia dei 200. Uno dei fattori principali di questo aumento è stato un controverso cartellone pubblicitario di un gestore di bordelli, contro il quale sono stati ricevuti circa 100 reclami, 70 dei quali in un solo giorno. L'accusa era di sessismo. I reclami saranno esaminati nella prima metà del 2025.

Se si sottrae questa ondata di invii, il numero di procedure di reclamo rimane al livello del 2023. A lungo termine, la media è di circa 100 casi all'anno. Il settore del tempo libero, del turismo, degli alberghi e della ristorazione è quello che ha presentato il maggior numero di reclami nel 2024 (12,3 %), seguito da quello degli alimenti e delle bevande e da quello dei servizi e dell'amministrazione (10,9 % ciascuno). Si è registrato un aumento nei settori del commercio, dell'industria e dei servizi, mentre sono diminuite le vendite per corrispondenza, i prodotti alimentari e la casa e il giardino.

Nel settore dei media, un terzo dei reclami (33,3 %) ha riguardato la pubblicità online, seguita dal marketing diretto (22,6 %) e dalla pubblicità esterna (12,5 %). Anche i social media e l'etichettatura dei prodotti sono stati oggetto di procedimenti. In termini di contenuto, la maggior parte dei reclami ha riguardato la pubblicità ingannevole, che ha rappresentato il 39,6 % di tutti i casi. Tra questi vi sono anche i reclami relativi al greenwashing, ovvero a promesse ambientali discutibili. Il sessismo è stato oggetto del 12,3 % dei casi, mentre i metodi di vendita aggressivi (21,6%) sono in calo.

Più della metà dei ricorsi presentati (52,8 %) sono stati accolti, 34,7 % sono stati respinti e le Commissioni non hanno potuto pronunciarsi su 12,5 % dei casi. Tutti i ricorsi sono stati respinti. L'SLK sottolinea che spesso i ricorsi vengono presentati con l'obiettivo di forzare un riesame, che non è lo scopo della procedura.

Inoltre, l'interesse del pubblico e dei media per il lavoro dell'SLK è in aumento. Nel 2024 sono state ricevute oltre 50 richieste di informazioni dai media di tutto il Paese. Particolarmente frequenti sono state le domande sull'influencer marketing e sull'etichettatura trasparente delle partnership commerciali. Anche l'uso dell'intelligenza artificiale nella pubblicità e il greenwashing sono stati argomenti ricorrenti. Ad esempio, il format SRF "10 to 10" si è concentrato sulla questione dell'uso e della dichiarazione dell'intelligenza artificiale nella pubblicità.

Singole decisioni esemplari dell'SLK sono nel rapporto di attività da leggere.

Nuove soluzioni di AI, cloud e IT arrivano costantemente sul mercato. Tuttavia, le aziende devono pianificare attentamente il modo in cui vogliono utilizzare queste innovazioni. Unisys ha recentemente annunciato il Approfondimenti IT di punta che determineranno il futuro delle nuove tecnologie. Questi approfondimenti illustrano il potenziale a breve termine delle nuove tecnologie e mostrano come i manager possono utilizzarle per una crescita a lungo termine.

1. il linguaggio naturale svolge un ruolo sempre più importante nell'interazione tra IA ed esseri umani

L'attenzione si sta spostando dalla formazione delle persone all'uso dell'IA all'insegnamento dell'IA a comprendere le persone. Si tratta di un cambiamento significativo che consentirà alle aziende di utilizzare approcci basati sul dialogo quando interagiscono con gli strumenti di IA. Ci saranno anche più interfacce vocali e basate sui gesti che renderanno l'IA più intuitiva e accessibile su tutti i dispositivi.

2. i modelli linguistici di piccole dimensioni e l'edge computing rappresentano la prossima fase di sviluppo

Contrariamente al motto "più grande è meglio", nelle applicazioni aziendali i modelli AI specializzati di piccole dimensioni sono spesso più efficienti di quelli di grandi dimensioni. Per assicurarsi che vengano utilizzati i giusti modelli di IA, le organizzazioni devono identificare quando è necessaria un'elaborazione IA veloce e locale e quando sono necessarie soluzioni di edge computing per proteggere i dati sensibili. L'implementazione dell'edge, ad esempio, può ridurre i costi dell'organizzazione migliorando al contempo la sicurezza e la latenza. Queste soluzioni offrono alle organizzazioni risultati più accurati per soddisfare le loro esigenze specifiche.

3. il cloud ibrido è in crescita

L'era del cloud-first sta cambiando: l'aumento dei costi induce le organizzazioni a rivalutare i vantaggi delle soluzioni on-premise. L'attenzione si concentra sul confronto tra i costi del cloud e il valore aziendale. È necessario decidere quali carichi di lavoro devono essere gestiti localmente e quali nel cloud. I criteri chiari per le future decisioni di migrazione diventano sempre più importanti, mentre la gestione strategica dell'infrastruttura e le competenze approfondite diventano sempre più importanti di fronte all'aumento dei costi del cloud.

4 Crittografia post-quantistica: dalla teoria alla pratica

I dati rubati oggi potrebbero essere decifrati dai computer quantistici domani, per questo è necessaria una crittografia sicura dal punto di vista quantistico. È importante iniziare a implementare standard di crittografia post-quantistica, identificare i sistemi che necessitano di una crittografia sicura dal punto di vista quantistico e creare tempistiche per gli aggiornamenti della crittografia.

5. I giovani professionisti sono il modello per una forza lavoro supportata dall'IA.

I dipendenti più giovani sono "nativi digitali" e spesso si trovano più a loro agio con le nuove tecnologie come l'IA. È importante continuare ad assumere dipendenti entry-level per attrarre talenti digitali, sviluppare programmi di formazione sull'IA e creare opportunità di mentoring che incoraggino l'adozione e l'uso di questa tecnologia. Il successo deriva dalla combinazione di nuove prospettive e competenze consolidate. I giovani talenti sono fondamentali per una crescita continua.

6 Il punto di forza del lavoro ibrido è di tre giorni

L'orario d'ufficio ideale non è né completamente mobile né completamente presente, ma comprende tre giorni di presenza. Gli orari di lavoro ibridi dovrebbero essere strutturati intorno a questi tre giorni di presenza, progettando spazi per la collaborazione e aumentando gli strumenti di integrazione virtuale. Un equilibrio tra interazione faccia a faccia e lavoro remoto flessibile è fondamentale per ottimizzare la produttività e la fidelizzazione dei dipendenti. Gli spazi dell'ufficio dovrebbero essere riprogettati per massimizzare la collaborazione nei giorni di presenza.

7 L'intelligenza artificiale ad alta efficienza energetica diventa un vantaggio competitivo

La digitalizzazione, i rapidi progressi della tecnologia AI e i lenti miglioramenti dell'efficienza energetica hanno aumentato in modo significativo la domanda di data center, con un notevole impatto sui mercati energetici globali. La domanda di data center in Europa continuerà ad aumentare. Secondo un recente Studiare la domanda di data center in Europa aumenterà a circa 35 gigawatt (GW) entro il 2030, rispetto agli attuali 10 GW. Per soddisfare questa nuova domanda di IT, saranno necessari investimenti di oltre 250-300 miliardi di dollari nelle infrastrutture dei data center. Tuttavia, il crescente consumo energetico dell'IA potrebbe diventare un onere significativo se non si migliora l'efficienza. È importante misurare il consumo energetico dell'IA, ricercare architetture di modellazione efficienti e considerare la sostenibilità quando si prendono decisioni sull'implementazione dell'IA. Con l'aumento dei costi IT e dei requisiti energetici, l'efficienza è fondamentale.

8 Gli standard globali daranno forma al futuro della conformità all'IA

Le aziende devono localizzare le operazioni di IA per soddisfare i requisiti dei dati regionali, in controtendenza rispetto alla globalizzazione del cloud. È necessario introdurre quadri di governance dell'IA, considerare i requisiti di sovranità dei dati regionali e stabilire chiare linee guida per l'utilizzo dell'IA da parte dei dipendenti. Sono necessarie solide strategie di conformità a causa delle diverse normative globali. È necessario un approccio flessibile e specifico per regione alla governance dell'IA e alla gestione dei dati.

Conclusione: è necessaria una chiara visione tecnologica

Questi otto approfondimenti dimostrano che gli sviluppi tecnologici richiedono sia azioni a breve termine che strategie a lungo termine. Le aziende stanno affrontando una fase cruciale in cui l'IA diventa sempre più intuitiva, le architetture IT diventano più complesse e i modelli di lavoro si evolvono. Questi cambiamenti portano con sé sia opportunità che sfide.

Il giusto equilibrio tra innovazione e stabilità è importante. Se le aziende agiscono con troppa esitazione, rischiano di rimanere indietro. Se invece agiscono troppo rapidamente e senza un'attenta pianificazione, rischiano di mettere a repentaglio la loro redditività futura. Una chiara visione tecnologica e la capacità di rispondere in modo flessibile ai cambiamenti sono fondamentali per il successo futuro in un mondo economico dinamico.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/technologie-im-wandel-it-insights-fuer-2025/