Il ventenne atleta di sci alpino Livio Hiltbrand riceverà il sostegno di Aldi Suisse a partire dalla prossima stagione. Il rivenditore svizzero sponsorizzerà le borracce fino alla stagione 2026/27 e sarà il secondo sponsor del casco del giovane sciatore di talento per quest'anno. Aldi Suisse sponsorizzerà anche il pettorale di allenamento per la prossima stagione.

Con la sponsorizzazione di Livio Hiltbrand, Aldi Suisse rafforza ulteriormente il suo impegno sociale nella promozione dello sport, scrive il rivenditore in un comunicato stampa. "Abbiamo trovato in Livio Hiltbrand il partner ideale. Con la sua grinta e la sua passione, incarna i valori che Aldi Suisse rappresenta", afferma Jérôme Meyer, Country Managing Director di Aldi Suisse. Nell'ambito della partnership, il corridore di sci rappresenterà anche il rivenditore svizzero come ambasciatore del marchio. Come l'ambasciatore del marchio Salomé Kora, anche Livio Hiltbrand sosterrà Aldi Suisse nel suo impegno per uno stile di vita sano.

All'inizio di luglio 2024, Georg Gasser ha trasferito la gestione operativa di Viva AG für Kommunikation a un nuovo Consiglio di Amministrazione, per concentrarsi sul suo ruolo strategico di fondatore e proprietario dell'azienda e di Presidente del Consiglio di Amministrazione.

Il cambio generazionale è il risultato di un lungo e prudente processo interno iniziato quasi tre anni fa: "Il mio obiettivo primario era ed è quello di garantire stabilità, continuità e una ventata di aria fresca per i nostri clienti, dipendenti e partner commerciali", ha dichiarato Gasser in un comunicato stampa. "Sono convinto che la nuova ripartizione delle responsabilità all'interno di un gruppo dirigente ringiovanito e ben formato e la gestione in co-agenzia ci abbiano permesso di raggiungere questo obiettivo".

Teste nuove e consolidate nella gestione della co-agenzia

Il nuovo management team di Viva è composto da quattro persone: La direzione operativa di Viva è ora affidata a Karin Beutler (amministratore delegato, responsabile di Consulting & Publishing) e Mirco Baumann (amministratore delegato, responsabile delle operazioni). I due sono affiancati dai responsabili di divisione di lunga data Robert Knopf (Responsabile Design & Produzione) e Matthias Strebel (Responsabile Digital & Data), che sono stati promossi a membri del team di gestione allargato.

Karin Beutler è entrata a far parte del team Viva all'inizio di agosto. La qualificata manager della comunicazione con un master in marketing online porta con sé un totale di 25 anni di esperienza manageriale e industriale. In qualità di titolare e amministratore delegato, ha gestito la propria agenzia per 17 anni e ha deciso di portare la sua competenza ed esperienza in Viva. In precedenza, Beutler ha ricoperto posizioni dirigenziali presso Coop e Zürcher Kantonalbank, ad esempio.

Mirco Baumann, responsabile della gestione della co-agenzia Viva insieme a Karin Beutler, è entrato in Viva come consulente senior nel gennaio 2023. Conosce già i clienti, il team e i partner di Viva. Mirco Baumann ha un'ampia esperienza pratica, soprattutto dal punto di vista dei clienti. Ha conseguito una laurea in Business Administration (FH) e un Master of Advanced Studies in Communication Management and Leadership presso la ZHAW. Insieme a Robert Knopf e Matthias Strebel e agli altri dipendenti di Viva, garantirà la stabilità e la continuità che Georg Gasser si è personalmente impegnato a garantire per il futuro di Viva, oltre a una ventata di aria fresca.

Consiglio di amministrazione rafforzato e ringiovanito

Con lo stesso intento è stato rafforzato anche il Consiglio di amministrazione. Bianca Gasser affianca il Consiglio di amministrazione da quattro mesi. Oltre alla laurea in Comunicazione aziendale conseguita presso la Northeastern University di Boston e a un'ulteriore formazione in leadership, gestione del cambiamento e nuovi lavori, può vantare diversi anni di esperienza professionale nazionale e internazionale nel settore della comunicazione. Bianca Gasser dà così inizio al ringiovanimento a livello di Consiglio di Amministrazione. Attualmente è responsabile delle risorse umane di Basler & Hofmann.

Secondo il nuovo studio di The Trade Desk, i cittadini tedeschi hanno anche una chiara idea dei dati da raccogliere per la pubblicità personalizzata. I marchi e i prodotti che preferiscono sono al primo posto, seguiti dagli acquisti effettivamente effettuati e infine dai loro interessi e preferenze personali.

"Il nostro studio dimostra che i consumatori riconoscono il valore dei loro dati", afferma Daniel Neuhaus, vicepresidente DACH di The Trade Desk, responsabile delle attività in Germania, Austria e Svizzera. Questa "fine dell'ingenuità" non deve necessariamente essere negativa per gli inserzionisti. Al contrario: i risultati dello studio forniscono informazioni preziose sulla forma in cui la pubblicità basata sui dati ha senso e, soprattutto, è già oggi accettata dai consumatori", continua Neuhaus. "I desideri dei consumatori per una pubblicità basata sui dati che sia rilevante per loro dovrebbero quindi essere il punto di partenza per le future campagne pubblicitarie, al fine di ottimizzare l'esperienza del consumatore".

Trasparenza e controllo dei dati con la nuova EUID

Grazie a soluzioni di identità standardizzate basate sull'indirizzo e-mail, ai consumatori possono essere mostrati messaggi pubblicitari rilevanti per loro su tutti i canali. Nel caso dei servizi di streaming, ad esempio, l'utilizzo dell'indirizzo e-mail è ormai una parte familiare e accettata dell'esperienza dell'utente. Tuttavia, secondo lo studio, il 58% degli intervistati sarebbe d'accordo anche con una soluzione basata sull'utilizzo dell'indirizzo e-mail al posto dei cookie durante la navigazione sul web. Un prerequisito importante: l'indirizzo e-mail dovrebbe essere criptato.

Le aspettative degli utenti nei confronti dei media e degli inserzionisti sono quindi chiare: vogliono vedere solo pubblicità rilevanti per loro, senza dover scendere a compromessi sulla protezione dei dati. "Grazie a nuove soluzioni di identità come l'ID unificato europeo criptato e pseudonimizzato (EUID), gli editori e gli inserzionisti possono già oggi soddisfare questi desideri degli utenti", afferma Neuhaus. "Allo stesso tempo, offrono ai consumatori trasparenza e controllo sui loro dati, in modo che possano, ad esempio, accedere a contenuti premium gratuitamente o a un prezzo inferiore".

L'indagine della società di tecnologia pubblicitaria The Trade Desk è stata condotta dall'istituto di ricerche di mercato Appinio. Nell'aprile 2024 sono stati intervistati 1.500 adulti tedeschi di età compresa tra i 18 e i 65 anni.

Con l'ascensore fino in cima, con gli sci fino in fondo

Il successo nel marketing è come prendere l'ascensore per arrivare in cima: continuamente, in modo mirato e verso l'alto. Christian Gut usa perfettamente questa metafora per descrivere l'impressionante ascesa di Stöckli Swiss Sports nell'elevator pitch. "Stöckli è lo sci svizzero. È visibile in fabbrica, tangibile e sperimentabile sulla neve e sulle piste, e dimostrabile nelle gare", afferma Gut. Sotto la sua guida, la strategia di go-to-market D2C (direct-to-consumer) è stata perfettamente allineata con il settore B2B2C (business-to-business-to-consumer) in rapida crescita, che ha rafforzato l'azienda a livello internazionale e le ha permesso di guadagnare quote di mercato.

L'"effetto Marco Odermatt": sulle orme del vincitore

Mentre l'ascensore è metaforicamente sinonimo di successo nella salita, gli sci di Stöckli simboleggiano la discesa rapida e magistrale. L'"effetto Marco Odermatt" ne è un esempio lampante. Odermatt, tre volte vincitore della Coppa del Mondo, non è solo una figura di riferimento, ma anche la prova vivente dell'alta qualità degli sci Stöckli. "Lo scorso marzo Marco Odermatt ha vinto la Coppa del Mondo per la terza volta consecutiva e abbiamo festeggiato con una triplice campagna", spiega Gut. Una campagna di guerrilla marketing in Times Square a New York non solo ha attirato l'attenzione, ma ha anche dimostrato la portata e l'influenza globale del marchio.

Innovazione e sostenibilità: la formula Stöckli

Stöckli non si concentra solo su velocità e vittoria, ma anche su sostenibilità e innovazione. Se da un lato gli sci devono consentire la discesa perfetta, dall'altro l'azienda si impegna a soddisfare i più alti standard di sostenibilità nella produzione e nei prodotti. "L'attenzione è rivolta alla qualità e alla durata dei prodotti, che si inserisce nella strategia di Swissness ed è di per sé sostenibile", sottolinea Gut. Stöckli sta definendo nuovi standard con l'utilizzo di 100 % di energia rinnovabile nello stabilimento di Malters e un innovativo accumulatore di calore che consente di risparmiare 30% di energia durante il processo di produzione.

Centralità del cliente: la chiave del successo

La partenza perfetta inizia con una buona preparazione e una precisa comprensione del cliente. "La sensazione dei nostri consumatori è per noi ancora più importante della nostra stessa sensazione", spiega Gut. Gli ski test e le visite in fabbrica sono componenti essenziali della strategia di marketing per rafforzare l'interazione con i clienti e offrire loro un'esperienza indimenticabile. Questa strategia ha aiutato Stöckli a costruire una base di clienti forte e fedele.

Chi sarà il "CMO dell'anno 2024"?

Gli straordinari risultati ottenuti da Christian Gut come Chief Sales & Marketing Officer di Stöckli Swiss Sports e le sue innovative strategie di marketing hanno stabilito nuovi standard nel settore. Mentre l'ascensore simboleggia la costante ascesa del marketing, gli sci di Stöckli incarnano la perfezione dello sci alpino: veloci, eleganti e magistrali. Chi si aggiudicherà il titolo di "CMO dell'anno" nel 2024 rimarrà in sospeso fino all'esclusiva serata di premiazione nella Papiersaal. Fino ad allora, Gut dimostra come una strategia di marketing ben studiata e coraggiosa possa portare successo e crescita a lungo termine.

Anne Applebaum e Radosław Sikorski hanno ricevuto sabato ad Ascona il "Premio europeo per la cultura politica" della Fondazione Hans Ringier. Secondo un comunicato della Fondazione Hans Ringier, il premio premia "personalità che si battono con cuore e anima per l'Occidente libero e democratico, sia dal punto di vista giornalistico che politico". "Il lavoro di questa straordinaria coppia abbraccia il pensiero occidentale dagli Stati Uniti a Israele e alla Polonia - lo spazio della libertà da Occidente a Oriente. Anne Applebaum e Radosław Sikorski incarnano la democrazia e una società aperta, nonché la volontà di difendere e promuovere questi valori. Le due personalità meritano i ringraziamenti di tutti i cittadini amanti della libertà per il loro lavoro giornalistico e politico", ha commentato Frank A. Meyer, Presidente della Fondazione Hans Ringier, in merito alla scelta dei vincitori del premio di quest'anno.

Christian Lindner, Ministro delle Finanze tedesco, ha premiato i due vincitori nel suo discorso elogiativo: "Anne Applebaum e Radosław Sikorski stanno plasmando i dibattiti del nostro tempo e quindi anche la cultura politica in Europa. Attualmente le forze autoritarie cercano di minare l'ordine liberale con la menzogna e persino con la violenza. Applebaum e Sikorski traggono il modo di affermare la libertà dalla loro profonda comprensione dell'oppressione sovietica in patria e dell'imperialismo all'estero. Sono i portabandiera del mondo libero. Per questo meritano il Premio europeo di cultura politica 2024, i nostri ringraziamenti e il nostro grande rispetto".

La cerimonia di premiazione si è svolta in occasione del tradizionale "Dîner Républicain", che si tiene ogni anno su invito di Frank A. Meyer presso l'hotel "Castello del Sole" di Ascona.

Dotazione di 50.000 euro "Premio europeo per la cultura politica" della Fondazione Hans Ringier Il premio viene assegnato per la 18a volta e in precedenza è stato assegnato a Jean-Claude Juncker, Boris Tadić, Jürgen Habermas, Pascal Lamy, Jean-Claude Trichet, Hans-Dietrich Genscher, Donald Tusk, Wolfgang Schäuble, Heinrich August Winkler, Mario Draghi, Frank-Walter Steinmeier, Margrethe Vestager, Sir Christopher Munro Clark, Zuzana Caputová, Peter Sloterdijk, Kaja Kallas e Alexei Nawalny.

Il Premio del Pubblico viene assegnato dal 2003 come premio speciale aggiuntivo nell'ambito degli Swiss Packaging Awards, che l'Istituto Svizzero dell'Imballaggio SVI organizza per la 56a volta nel 2024. In questo premio è il pubblico a decidere chi vince, non la giuria. Da giovedì è possibile votare online. Questa volta ci sono 14 pacchetti tra cui scegliere. Lo sponsor principale del premio del pubblico è la fiera dell'imballaggio Empack.

Lo Swiss Packaging Award è il fiore all'occhiello dell'industria svizzera dell'imballaggio e intende riflettere la creatività e la forza innovativa dell'industria svizzera dell'imballaggio. I vincitori ricevono anche un biglietto per partecipare al concorso internazionale di imballaggio "World Star Award".

Quest'anno sono state presentate 37 soluzioni di imballaggio innovative, tra cui sei candidature per il Premio Giovani Talenti. Nelle sei categorie principali, la sostenibilità è in testa a tutte le altre con 20 candidature e dimostra quanto le aziende di packaging stiano lavorando intensamente allo sviluppo di soluzioni di imballaggio sostenibili che soddisfino le esigenze dei consumatori e le linee guida politiche. La valutazione avrà luogo il 10 settembre e la cerimonia di premiazione il 17 ottobre.

Il nuovo anno scolastico inizia lunedì nella maggior parte dei distretti argoviesi. Si tratta di un grande passo non solo per i bambini di prima elementare, ma anche per quelli dell'asilo. Questi ultimi devono affrontare la sfida di spostarsi da casa all'asilo in modo indipendente dopo un certo periodo introduttivo.

A tal fine, sono supportati da agenti di polizia. I membri della polizia regionale dell'Argovia visitano regolarmente le scuole e gli asili. Mostrano loro come attraversare la strada in sicurezza. "Aspetta, aspetta, aspetta, corri", spiega Roger Schneider di Repol Zurzibiet.

Fumetto dell'illustratore Globi

In molti dei circa 50 comuni partecipanti, bambini e genitori hanno ricevuto prima delle vacanze estive un fumetto sul percorso scolastico, insieme all'orario, disegnato dall'illustratore di Zurich Globi Samuel Glättli. "Spiega, ad esempio, che bisogna scegliere il percorso più sicuro e non quello più veloce", spiega Schneider.

Una volta che i bambini dell'asilo hanno completato le lezioni sul traffico - dopo l'inizio dell'anno scolastico - c'è un altro momento saliente: gli istruttori del traffico consegnano loro una medaglia magnetica illuminata con la scritta "Posso farlo. Cammino a piedi".

"Questo può essere attaccato al nastro luminoso o al gilet luminoso", dice Schneider. E dovrebbe anche motivare i bambini ad andare a scuola a piedi da soli.

20.000 bambini raggiunti ogni anno

Dopo il lancio nella regione di Baden, anche i comuni del vicino distretto di Zurzach sono da tempo coinvolti nella campagna. Insieme al comune di Köniz BE e a tre comuni del Cantone di San Gallo, secondo il sito web Icandothat.ch La campagna raggiunge ogni anno circa 20.000 bambini. (SDA/swi)

Il crescente collegamento in rete di OT (tecnologia operativa) e IT sta creando un ambiente complesso e dinamico, suscettibile di attacchi informatici. I sistemi legacy, le crescenti superfici di attacco e la forza lavoro sovraccarica stanno aggravando il problema. Allo stesso tempo, l'IA come nuova tecnologia migliorerà ulteriormente il funzionamento delle reti industriali. "Le tecnologie operative, e la rete industriale in particolare, sono diventate un elemento di differenziazione fondamentale per le organizzazioni a livello globale", afferma Vikas Butaney, SVP/GM, Cisco Networking - SD-WAN, Multicloud e Industrial IoT. "I leader del settore IT e OT riconoscono che il rafforzamento della sicurezza OT è fondamentale per garantire la resilienza aziendale, migliorare l'efficienza e prepararsi alla prossima ondata di innovazione AI".

Le normative sulla cybersecurity in ambito OT sono "estremamente importanti".

Secondo lo studio "State of Industrial Networking Report" di Cisco, l'89% degli intervistati ritiene che la conformità alle normative di sicurezza informatica in ambito OT sia molto o estremamente importante. Ciò dimostra che i CIO sono sempre più consapevoli che le maggiori vulnerabilità risiedono nella loro infrastruttura operativa. Allo stesso tempo, il 92% dei manager riconosce i vantaggi di una soluzione di sicurezza informatica uniforme per le reti OT e IT. 

Tuttavia, molte aziende sono ancora lontane da una collaborazione globale. Ad esempio, il 41% degli intervistati riferisce che i team OT e IT lavorano indipendentemente l'uno dall'altro. Tuttavia, un approccio standardizzato può portare a una maggiore sicurezza informatica (39 %), a una maggiore efficienza (32 %) e a più opzioni di monitoraggio (29 %). Il 48% degli intervistati ritiene che l'IA sia il progresso tecnologico che avrà il maggiore impatto sulle reti industriali nei prossimi cinque anni. Di conseguenza, l'IA sarà una priorità per la spesa per l'automazione delle attività, il miglioramento delle prestazioni della rete e la fornitura di previsioni. Allo stesso tempo, il 49% prevede che l'IA migliorerà la gestione della rete per l'IT e l'OT.

Le lezioni più importanti apprese dallo studio

• Priorità alla sicurezza informatica in ambito OT: Le aziende che integrano la sicurezza informatica nella loro strategia di rete industriale avranno bisogno di meno sforzi, tempo e denaro per difendersi dagli attacchi. Possono investire più risorse nello sviluppo dell'OT come piattaforma per l'innovazione e la crescita.
• Miglioramento della collaborazione tra IT e OT: Le tecnologie e le competenze necessarie si sovrappongono sempre più tra OT e IT. I team non possono quindi più lavorare in modo isolato. Sono necessari processi organizzativi completi e soluzioni tecnologiche standardizzate per ottimizzare e proteggere dati e sistemi.
• L'intelligenza artificiale come vantaggio competitivo: Le aziende innovative utilizzano l'IA in ambito OT per realizzare più rapidamente prodotti di alta qualità. Possono anche ottimizzare l'efficienza, utilizzare i dati, supportare i dipendenti, proteggersi dagli attacchi informatici e rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza.

Fonte: Cisco

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ot-sicherheit-ist-eine-top-prioritaet-fuer-cios/

Dopo vari progetti comuni di successo, la fondazione dell'agenzia è stata il passo successivo più logico, scrivono i fondatori in un comunicato stampa. Tra le altre cose, sono stati responsabili della Campagna Fairbruary per la Germania del commercio equo e solidale, che secondo quanto riferito ha generato 500 milioni di contatti in un solo mese, o la Campagna di sensibilizzazione per GummiLove responsabile.

Soprattutto in tempi economicamente difficili, le idee eccellenti sono una forte leva per una comunicazione di successo. È qui che Normale il massimo valore aggiunto per i propri clienti. La nuova agenzia offre "l'esperienza e la competenza di una grande agenzia nel formato di un motoscafo", prosegue il comunicato. L'agenzia, che ha sede nel quartiere Kreis 5 di Zurigo, lavora per marchi di Svizzera, Germania e Liechtenstein.

Molti anni di esperienza e competenze (di gioco) 

Prima di Normal, Martin Arnold ha lavorato per 19 anni come copywriter, direttore creativo e direttore creativo presso agenzie come Wirz, Spillmann/Felser/Leo Burnett, Walker, Rod a Zurigo e presso AKQA a New York. Ha lavorato per marchi come Google, Svizzera Turismo e BAG Love Life, ha vinto diversi premi internazionali e ha ricevuto un riconoscimento nel Gunn Report. L'ex giurato di ADC Europe cita come ulteriore pietra miliare il completamento del videogioco "Sekiro", considerato estremamente difficile.

Sven Loskill ha trascorso 25 anni come flash designer, art director e direttore creativo aiutando produttori di beni di consumo, clienti industriali, editori e tutti i marchi tedeschi di auto premium a creare highlight interattivi online. Ha lavorato, tra gli altri, per Scholz & Friends, InterOne, Fork Unstable Media, Sapient Nitro e Jung von Matt/Next. È già stato premiato con tutti i colori ai Cannes Lions.

Il fatto che il mercato del lavoro stia cambiando e che i datori di lavoro siano chiamati a proporre nuovi modelli di lavoro per soddisfare le crescenti esigenze della forza lavoro non è più una novità. La bussola del mercato del lavoro di Marketagent mostra da dove cominciare. Dall'inizio dell'anno, l'istituto digitale di ricerche di mercato e di opinione ha condotto un sondaggio tra i dipendenti svizzeri sull'attuale stato d'animo del mercato del lavoro, non solo osservando da vicino la forza lavoro nazionale, ma anche evidenziando le preferenze dell'intera regione DACH.

Un totale di 3.737 dipendenti della prima metà del 2024 fornisce un'idea di quali siano le loro priorità nella vita professionale e quale sia il ruolo delle tanto citate parole d'ordine "equilibrio tra lavoro e vita privata", "lavorare da casa" o "settimana di quattro giorni" nello scenario che desiderano.

La formula per il lavoro dei sogni

Un buon stipendio, un orario di lavoro flessibile lontano dal tempo pieno, un ampio ufficio a casa: questo è più o meno quello che potrebbe sembrare il lavoro perfetto. Gli ultimi dati di Marketagent dimostrano che in realtà le priorità dei dipendenti sono più diverse di questi luoghi comuni.

L'equo compenso gioca un ruolo significativo nel lavoro? Sì, in Svizzera e in Austria addirittura in misura significativamente maggiore rispetto alla Germania (Svizzera: 67% vs. Austria: 65% vs. Germania: 59%). Una percentuale non trascurabile sarebbe anche soddisfatta di un modello di orario di lavoro flessibile, con gli svizzeri in particolare che si distinguono per 47% (rispetto a 42% in Germania e 39% in Austria). Ma: "Una giornata lavorativa soddisfacente ha molte sfaccettature. Oltre a uno stipendio interessante, una buona atmosfera lavorativa, orari flessibili, sicurezza del posto di lavoro e apprezzamento si rivelano fattori determinanti nella ricerca di un lavoro e lasciano indietro condizioni quadro presumibilmente decisive come la possibilità di lavorare da casa o la tanto discussa settimana di quattro giorni", sottolinea Thomas Schwabl, fondatore di Marketagent Svizzera. "In termini di fidelizzazione e soddisfazione dei dipendenti, i datori di lavoro sono quindi chiamati a padroneggiare l'importante gioco di equilibri tra i capisaldi dell'attrattività e questi essenziali aspetti di benessere".

Nuove dinamiche nel mercato del lavoro

Negli ultimi anni il mercato del lavoro è diventato notevolmente più dinamico. Il dibattito pubblico sulla riduzione dell'orario di lavoro viene continuamente alimentato, e non senza motivo. Dopo tutto, gli svizzeri vorrebbero lavorare in media 34,5 ore.

"Addio alle 40 ore settimanali" non è solo il motto della Svizzera, ma anche dei due Paesi confinanti. Mentre gli austriaci preferirebbero un carico di lavoro di 33,5 ore, la media dei tedeschi è la più bassa nel confronto tra i tre Paesi, con un orario di lavoro desiderato di 31,7 ore. Se il loro lavoro lo consentisse, lavorerebbero circa 41% di queste ore da casa. La percentuale di lavoro a distanza preferita è più alta solo in Svizzera, con 44% (contro le 37% dell'Austria).

Inoltre, l'equilibrio tra lavoro e vita privata sta diventando sempre più una questione chiave nel frenetico mondo del lavoro di oggi. Di fronte a una scelta diretta, la maggioranza degli intervistati svizzeri preferisce nettamente l'equilibrio tra lavoro e vita privata (78%) alla carriera (22%). L'equilibrio tra lavoro e vita privata non è quindi solo una parola di moda, ma un aspetto fondamentale della cultura lavorativa moderna. È quindi importante che i datori di lavoro consentano tale equilibrio senza mettere a repentaglio gli obiettivi aziendali.

L'elevata soddisfazione non impedisce di cambiare lavoro

Uno sguardo ai livelli di soddisfazione nel lavoro attuale permette ai datori di lavoro di tirare un sospiro di sollievo. Dopo tutto, il 78% dei dipendenti svizzeri dichiara di essere molto o abbastanza soddisfatto del proprio lavoro. In Austria e Germania, la cifra è ancora leggermente più alta, rispettivamente 83% e 79%. Tuttavia, il fatto che le aziende non possano dormire sugli allori e che la concorrenza per le persone più talentuose rimanga alta è dimostrato dall'elevata disponibilità dei dipendenti a cambiare lavoro. In Svizzera, ben 41% sentono il desiderio di cambiare carriera, anche se percepiscono le loro possibilità sul mercato del lavoro in modo molto meno positivo (45%) rispetto ai tedeschi (67%) e agli austriaci (64%). Tuttavia, una delle ragioni è probabilmente il considerevole aumento di stipendio che si aspettano con un nuovo lavoro, stimato in 31% (rispetto a 28% in Austria e 25% in Germania). Nella "guerra per i talenti", è quindi ancora importante stabilire i giusti incentivi.

Profilo dello studio

• Cliente: Studio proprio in Svizzera
• Metodo: strumento di ricerca mobile tramite applicazione per smartphone
• Periodo di indagine: 1.1.2024 - 30.6.2024
• Dimensione del campione: 638 interviste nette
• Gruppo target principale: professionisti autonomi di età compresa tra i 18 e i 69 anni della Svizzera.
• Controllo delle quote: campione rappresentativo della popolazione attiva I ponderato in base alla popolazione attiva in Svizzera

Da quando è entrato a far parte di Swissquote nel 2015, Jan De Schepper ha ottenuto successi impressionanti e ha svolto un ruolo chiave nel plasmare l'azienda. Prima come Direttore Marketing e dal 2019 come Chief Sales and Marketing Officer, ha trasformato il marchio Swissquote. Sotto la sua guida come CMO, Swissquote si è trasformata da una piattaforma di banking e trading online leader in Svizzera nella prima banca universale digitale del Paese. "La nomina mi rende estremamente orgoglioso, in quanto riconosce il successo della nostra strategia commerciale e di marketing", afferma De Schepper.

Il significato del titolo di "CMO dell'anno

L'elezione del "CMO dell'anno" sottolinea la crescente importanza del marketing nell'economia svizzera. Con la crescente importanza della digitalizzazione, della sostenibilità e del significato di prodotti e servizi, il ruolo del Chief Marketing Officer è cambiato. Il "CMO dell'anno" funge da modello e ispirazione per il settore e motiva i futuri professionisti. Quest'anno sono in lizza cinque candidati: Joséphine Chamoulaud di Smile, Jan De Schepper di Swissquote, Christian Gut di Stöckli Swiss Sports, Nathalie Noël di V-Zug e Saskia von Moos di Intelligent Food.

Forza innovativa e centralità del cliente

Sotto la guida di De Schepper, Swissquote ha introdotto prodotti e servizi innovativi. La collaborazione con Stableton per introdurre gli indici Morningstar come rappresentazione dell'indice Unicorn è un prodotto unico a livello globale per il mercato privato. Swissquote offre inoltre un accesso completo alle attività criptovalutarie. "Swissquote è come un ascensore che porta in alto. Le nostre piattaforme innovative e sicure consentono ai nostri clienti di raggiungere i loro obiettivi più velocemente e meglio", spiega De Schepper. Questa forza innovativa si riflette anche in una forte crescita dei clienti e in un aumento del fatturato di oltre il 30 %.

Sostenibilità e finalità come valori fondamentali

La sostenibilità è una componente centrale della filosofia aziendale di Swissquote. La società consente investimenti basati su punteggi ESG e offre informazioni complete sugli investimenti sostenibili sul proprio sito web. "La sostenibilità è molto importante per noi. Abbiamo introdotto una funzionalità che consente ai nostri clienti di filtrare e selezionare i titoli in base a criteri di sostenibilità", spiega De Schepper. Questa funzionalità consente ai clienti di valutare le società in base alla loro impronta ambientale, alla responsabilità sociale e alla governance e di ottimizzare di conseguenza il proprio portafoglio. Inoltre, Swissquote ha avviato una partnership con un'organizzazione no-profit per promuovere ulteriori attività sostenibili.

Chi sarà il "CMO dell'anno 2024"?

Gli impressionanti risultati ottenuti da Jan De Schepper come Chief Sales and Marketing Officer di Swissquote e il suo approccio innovativo al marketing hanno stabilito degli standard nel settore. Con una chiara attenzione alla centralità del cliente, all'innovazione e alla sostenibilità, lui e il suo team hanno trasformato Swissquote nella prima banca universale digitale della Svizzera. Chi si aggiudicherà il titolo di "CMO dell'anno" nel 2024 rimarrà in sospeso fino all'esclusiva serata di premiazione nella Papiersaal. Fino ad allora, De Schepper dimostrerà come una strategia di marketing di successo possa avere un impatto significativo sullo sviluppo complessivo di un'azienda.

Da oltre un anno Swisscom Broadcast offre come servizio voli di droni personalizzati. La collaborazione con Nokia Drone Networks porta ora l'offerta a un nuovo livello: le cosiddette unità Drone-in-a-Box miglioreranno l'ampia disponibilità di applicazioni di droni efficienti dal punto di vista operativo per scopi industriali e per garantire la sicurezza pubblica. La collaborazione consentirà di automatizzare le operazioni dei droni oltre la linea di vista (BVLOS).

Vantaggi per varie applicazioni

Al momento del lancio della rete di droni, saranno inizialmente offerti i seguenti tre servizi:

• Droni di primo soccorso in ambiente blue light: l'uso di droni telecomandati supporta l'efficienza e l'efficacia delle organizzazioni blue light. Le informazioni raccolte dai droni telecomandati nei primi minuti consentono un intervento rapido e coordinato di tutti i servizi di emergenza coinvolti. La sicurezza dei primi soccorritori sul posto è aumentata grazie alla ricognizione aerea dei pericoli supportata da sensori. La rapida valutazione dei luoghi degli incidenti, degli incendi o delle scene del crimine aumenta la velocità di intervento e può salvare vite umane.
• Ispezione di infrastrutture: le future unità drone-in-a-box, che saranno distribuite in tutta la Svizzera e collegate in rete, miglioreranno la sicurezza delle persone coinvolte nella manutenzione di linee elettriche, ponti ed edifici. In futuro, un'azienda con un'infrastruttura critica potrà semplicemente ordinare un drone in caso di ispezioni pericolose o di difficile accesso per le persone. Le ispezioni continue aiutano a rilevare e riparare i danni in una fase precoce. In questo modo, le aziende si assicurano che la loro infrastruttura sia ben mantenuta e che siano soddisfatti i requisiti legali per il monitoraggio delle infrastrutture critiche. Swisscom Broadcast utilizza i droni della propria rete per sorvolare l'infrastruttura a intervalli specificati dal cliente, generando nel frattempo materiale fotografico dettagliato. Questo può essere utilizzato, ad esempio, per creare un gemello digitale, se necessario. Con il supporto dell'intelligenza artificiale, è possibile determinare in modo efficiente se vi sono modifiche significative all'infrastruttura.
• Rafforzare la protezione perimetrale: i cambiamenti geopolitici e le nuove tecnologie possono richiedere un innalzamento del livello di protezione delle infrastrutture critiche, dei siti produttivi, degli spazi pubblici, delle carceri, dei confini e delle strutture di polizia/militari. La soluzione di protezione perimetrale fornita da Swisscom insieme ai suoi partner si affida ai droni per semplici compiti di ispezione a terra e in aria. In combinazione con i sensori di allarme, è possibile aumentare in modo significativo il livello di sicurezza delle strutture e delle aree da proteggere. Il monitoraggio automatizzato basato sui droni consente di ridurre i costi nell'ambito di un programma di sicurezza definito.

Regolamentazione rigorosa dei voli autonomi dei droni

Le norme speciali sui droni si applicano ai voli di droni che avvengono al di fuori del contatto visivo diretto. È necessario ridurre al minimo i rischi sopra (rischio aereo) e sotto (rischio terrestre). L'Ufficio federale dell'aviazione civile (UFAC) monitora le attività operative di volo dei droni in Svizzera utilizzando il metodo SORA (Specific Operations Risk Assessment). Insieme a Nokia e alle autorità di regolamentazione competenti (UFCOM), garantisce che tutte le attività di volo siano conformi al quadro normativo, in particolare per quanto riguarda l'utilizzo delle frequenze e la sicurezza del volo.

Voli di droni come servizio grazie alla collaborazione con Nokia

Nokia e Swisscom, due aziende che vantano un'esperienza pluriennale nel settore del 4G/5G, collaborano allo sviluppo dell'infrastruttura per droni. Entrambe le aziende dispongono delle competenze e delle risorse necessarie per realizzare in modo efficiente questo progetto con un impatto nazionale. Nokia ha una vasta esperienza nello sviluppo e nella produzione di software e hardware di alta qualità e ha già acquisito esperienza nella creazione di una rete di droni in Belgio.

In futuro, i clienti potranno accedere all'infrastruttura di droni sviluppata e prodotta in Europa tramite Swisscom Broadcast e ottenere servizi di droni da un'unica fonte. Dalla consulenza, al pilotaggio automatico e al monitoraggio dei voli dei droni, fino all'archiviazione sicura dei dati nei Data Center di Swisscom.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/drohnenfluege-as-a-service-von-swisscom-und-nokia/