Con circa 14.000 diplomati all'anno, l'apprendistato commerciale è la formazione di base più popolare in Svizzera. Per monitorare la situazione durante e dopo l'apprendistato e i progetti futuri dei giovani professionisti, l'Associazione degli impiegati di commercio conduce dal 2006 un sondaggio annuale sugli apprendisti di commercio in Svizzera. Circa 3.600 persone hanno partecipato alla prima ondata del sondaggio nel luglio 2021; circa 1.200 persone hanno partecipato alla seconda ondata del sondaggio nel novembre 2021. Gli ultimi due anni sono stati segnati dalla pandemia di Corona e dalle misure prescritte. Per gli apprendisti commerciali, questo significava una routine quotidiana con ufficio e scuola a casa e quindi un contatto ridotto con i loro amici, colleghi di scuola e dipendenti dell'azienda. Oltre alla situazione lavorativa dei giovani professionisti e ai loro piani di formazione ulteriore, il focus dello studio 2021 su chi lascia l'apprendistato è quindi la salute mentale e il benessere generale.

Dopo l'apprendistato è tutt'altro che finito

La pandemia del Covid 19 ha colpito duramente i giovani professionisti e ha reso difficile il loro ingresso nel mercato del lavoro. Tuttavia, la situazione dei laureati in apprendistato si è ripresa rapidamente dopo le sfide legate alla pandemia nel 2020. Così, la maggior parte dei laureati (71,6%) è occupata al momento della seconda ondata del sondaggio nel novembre 2021 (cfr. grafico 1). "La tendenza all'aumento osservata negli ultimi anni sta continuando dopo un minimo provvisorio nel 2020", conferma Kathrin Ziltener, responsabile dell'istruzione di base e dell'orientamento giovanile presso l'Associazione degli impiegati del commercio. Con 4,2%, la quota di persone in cerca di lavoro a novembre è ancora più bassa che negli anni precedenti a Corona. L'interesse dei giovani apprendisti commerciali per la formazione continua è ancora enorme. Circa 90% dei partecipanti hanno già iniziato un'ulteriore formazione o hanno intenzione di farlo in futuro. "L'indagine conferma che il CT continua a servire come una solida formazione di base per una grande varietà di specializzazioni e carriere", dice Ziltener.

Apprenticeship Leaver Study 2021 ha chiesto specificamente del benessere e della salute mentale

Fa piacere che circa 90% abbiano avuto una percezione positiva del periodo di formazione nell'azienda di apprendistato/tirocinio: Sia per quanto riguarda la natura dei compiti, l'atmosfera di lavoro e il sostegno fornito dai formatori professionali e pratici. La maggior parte degli intervistati ha anche affrontato bene la situazione più difficile del Covid 19 ed è positiva per il futuro. Tuttavia, una parte considerevole di giovani ha anche espresso timori. Circa un terzo (32,4 %) dei giovani dice che il futuro li preoccupa. "Le ragioni sono di diversa natura: alcuni sono preoccupati per il loro futuro professionale, per il loro lavoro o per il proseguimento degli studi, altri si sentono sovraccarichi e stressati", spiega Ziltener. I megatrend della digitalizzazione e del cambiamento climatico sono anche tra i fattori di incertezza.
Ziltener afferma: "È particolarmente importante che i giovani abbiano la possibilità di parlare delle paure e dei sentimenti negativi. Solo parlandone apertamente si possono trovare soluzioni anche per chi ne è colpito e rafforzare la salute mentale". 86% dei partecipanti hanno una o più persone nel loro ambiente con cui possono parlare delle loro preoccupazioni e paure in confidenza. Tuttavia, non tutti i giovani stanno bene allo stesso modo: circa 14% dichiarano che non possono o non vogliono parlare con nessuno dei loro problemi (cfr. grafico 2). Per questi giovani, c'è un urgente bisogno di punti di contatto esterni in modo che possano anche ottenere il sostegno necessario in situazioni difficili.

Nuovo Partnership con Promozione Salute Svizzera

L'Associazione Commerciale dice che prende molto sul serio le preoccupazioni degli apprendisti commerciali e il loro bisogno di maggiori informazioni e quindi sta espandendo i suoi servizi di supporto esistenti. Questo include una nuova partnership con la Fondazione svizzera per la promozione della salute. Questa partnership si concentra sulla salute degli studenti e su uffici domestici sani. Reto Kälin, responsabile dei partenariati di Promozione Salute Svizzera, conferma: "Il Job Stress Index, che compiliamo periodicamente dal 2014, fornisce cifre chiave su come lo stress legato al lavoro influenzi la salute e la produttività dei dipendenti. L'ultima indagine sottolinea che si dovrebbe prestare particolare attenzione alla salute mentale dei giovani lavoratori". Un confronto tra diversi gruppi di età mostra che in Svizzera, i giovani lavoratori tra i 16 e i 24 anni hanno i livelli di stress più alti. Promozione Salute Svizzera ha lanciato l'offerta Apprentice per gli studenti della formazione professionale nel 2021 per promuovere la salute mentale degli studenti. Nell'ambito dei programmi d'azione cantonali e delle due campagne linguistiche regionali per la promozione della salute mentale, la Fondazione collabora anche con i cantoni per far sì che i giovani seguano una dieta equilibrata, facciano più movimento e si mantengano sani mentalmente.

Fonte e ulteriori informazioni: KV Svizzera

Il gruppo logistico internazionale Dachser ha raggiunto più di 7 miliardi di euro di entrate per la prima volta nel 2021. L'anno finanziario concluso è stato eccezionale sotto molti aspetti, con aumenti di volume e tariffe di trasporto elevate che hanno generato una crescita record. Il solo trasporto aereo e marittimo è aumentato del 78,3 per cento. Gli aumenti organici delle spedizioni e del tonnellaggio, rispettivamente del 6,3 e del 7,7 per cento a livello di gruppo, sono stati responsabili del bilancio annuale positivo. I prezzi elevati dei trasporti, causati dalla carenza di spazio di carico in tutti i modi di trasporto, hanno reso il salto di fatturato completo. Dachser Svizzera ha generato un fatturato netto di 128,8 milioni di franchi svizzeri nell'esercizio 2021 (2020: 99,05 milioni di franchi svizzeri). Questo corrisponde a un aumento del 30%. Nel 2021, Dachser Svizzera ha trasportato 621.000 spedizioni del peso di 264.800 tonnellate.

Tassi di trasporto elevati in molti campi di attività

Il settore della logistica stradale, in cui Dachser combina il trasporto e lo stoccaggio di beni industriali e di consumo (European Logistics) e di alimenti (Food Logistics), è cresciuto del 12,3 per cento a 4,99 miliardi di euro di fatturato nel 2021. Dopo che i blocchi nell'Europa meridionale hanno causato un calo del 2,2% delle entrate nel 2020, il risultato è anche un aumento significativo rispetto all'anno pre-Corona 2019.

La linea di business European Logistics ha aumentato fortemente il suo fatturato del 13,1 per cento e ha registrato un fatturato di 3,92 miliardi di euro. Dopo diversi anni di stagnazione, il numero di spedizioni è aumentato significativamente del 6,8 per cento a 72,0 milioni e le tonnellate addirittura dell'8,5 per cento a 30,0 milioni. Tutte le business unit regionali - Germania, Europa centro-settentrionale, Francia e Maghreb e Iberia - hanno aumentato il loro fatturato a due cifre.

Le interruzioni della catena di approvvigionamento, le capacità di trasporto ridotte e le tariffe corrispondentemente elevate hanno caratterizzato il business del trasporto aereo e marittimo nel 2021. Come risultato di questo sviluppo, il segmento di business Air & Sea Logistics ha raggiunto una crescita record dei ricavi del 78,3 per cento. Le spedizioni sono aumentate del 9,1 per cento e i tonnellaggi del 20,9 per cento. L'ulteriore espansione dei charter di trasporto aereo delle merci in una rete di servizi regolari tra l'Asia, l'Europa e il Nord America ha avuto particolare successo. Dachser ha operato un totale di 230 voli charter nel 2021.

Agire strategicamente e con un occhio al futuro

Eventi di mercato volatili e impegnativi continuano ad emergere per l'anno 2022. La guerra in Ucraina sta causando estrema sofferenza umana. Lascerà anche segni profondi sull'economia mondiale. Inoltre, ci sono i costi storicamente elevati dell'energia e del carburante, un ulteriore peggioramento della carenza di autisti e le interruzioni in corso nelle catene di approvvigionamento globale, comprese le epidemie di COVID-19, come si è visto recentemente in Cina e Hong Kong.

Ciononostante, Dachser continua a investire in strutture logistiche, tecnologie digitali e attrezzature. Dopo circa 100 milioni di euro nel 2021, circa 200 milioni di euro sono previsti per il 2022. "Questo include progetti faro come il nostro magazzino a scaffalature alte completamente automatizzato a Memmingen per 52.000 pallet, che entrerà in funzione in ottobre", spiega Burkhard Eling, CEO di Dachser. "Accanto a questo, stiamo investendo in modo sostanziale nella digitalizzazione, nelle misure di protezione del clima e, in particolare, nei nostri dipendenti, perché la logistica è e rimane un business che è fatto da persone per le persone". Nel 2021, Dachser ha assunto altre 1.000 persone in tutto il mondo e circa 2.200 giovani sono attualmente in formazione presso Dachser in tutto il mondo. Oggi, Dachser Svizzera è presente in sette sedi e impiega 292 persone.

www.dachser.ch

Sembra che i tempi di crisi non possano danneggiare le criptovalute, al contrario: l'entusiasmo per i mezzi di pagamento digitali non sta ancora diminuendo. Rispetto all'anno precedente, il numero di persone che possiedono criptovalute è aumentato di più di un terzo. Una persona su dieci in tutto il mondo ora possiede almeno una criptovaluta. E anche i regolatori stanno guardando i mercati delle criptovalute con grande interesse. El Salvador, per esempio, ha dichiarato il bitcoin come mezzo di pagamento ufficiale. Proprio questo febbraio, poco prima dello scoppio della guerra, anche l'Ucraina ha approvato una nuova legge che legalizza le criptovalute. Le valute digitali continuano a giocare un ruolo importante in Ucraina. "Le aziende ucraine e straniere saranno ora in grado di lavorare ufficialmente con le criptovalute, aprire conti bancari o anche offrire i loro servizi alla popolazione", spiega Andrey Wolfsbein, portavoce in Svizzera della società di investimenti Freedom Finance. Si tratta di una società d'investimento internazionale e controllata a livello internazionale con più di 340.000 clienti che offre un accesso diretto al trading nelle più grandi borse dei mercati americani, europei e asiatici.

Nonostante i tempi di crisi: Il Bitcoin ha recuperato di nuovo

Anche se i prezzi di alcune valute digitali sono crollati brevemente alla fine di febbraio, attualmente si può osservare una certa ripresa. Dallo scoppio del conflitto alla fine di febbraio, il prezzo del Bitcoin è salito e da allora è rimasto a un livello costante. Con l'aumento delle tensioni globali, di solito aumenta anche l'interesse a investire in mezzi di pagamento digitali. La gente teme per il proprio denaro in tempi di crisi e non vuole affidarlo a un governo forse instabile. Allo stesso tempo, la fiducia nei sistemi di pagamento come PayPal, Visa e Mastercard sta diminuendo. "Anche se le criptovalute non sono ai massimi storici, il bitcoin sta tenendo bene in questo momento", dice Wolfsbein. Perché a oltre 40.000 dollari USA (al 13.04.2022), il prezzo del Bitcoin continua ad essere al di sopra della soglia psicologicamente importante dei 40.000 dollari. Anche i prezzi di altre valute note come Ethereum, Solana e Binance Coin sono aumentati il mese scorso.

La crisi come forza motrice

Quindi l'attuale guerra in Ucraina non sta avendo un impatto troppo negativo sul mercato delle criptovalute, al contrario. "In una crisi geopolitica, uno dei principali vantaggi degli asset digitali è che permettono un trasferimento di denaro veloce e, soprattutto, globale", Wolfsbein fornisce una spiegazione per il crescente interesse per le criptovalute in tempi di crisi. Cita la Turchia come esempio: "Nel 2021, l'inflazione in Turchia ha raggiunto un massimo di quasi 20 anni di 36%. La moneta nazionale ha perso quasi la metà del suo valore rispetto al dollaro americano. Al contrario, il numero di persone che possiedono criptovalute è raddoppiato in un anno. Quasi un utente internet su cinque in Turchia ne possiede uno". Il fatto che le criptovalute sembrano così attraenti per molti in crisi è dovuto principalmente alla loro natura decentralizzata e alle opzioni di pagamento e trasferimento veloci. In tempi di crisi, la gente ama rifugiarsi negli investimenti in oro, ma il mese scorso è stato investito relativamente molto nelle valute digitali. Questo non è perché gli investimenti cripto sono più sicuri degli investimenti in oro - sono ancora un prodotto di investimento ad alto rischio. Piuttosto, le criptovalute ottengono punti a causa delle loro possibilità digitali, che stanno chiaramente guadagnando rilevanza e sono necessarie soprattutto in situazioni di crisi acute. Tuttavia, Wolfsbein avverte: "I prezzi delle criptovalute non dipendono solo dalla situazione attuale. Anche i fattori fondamentali non devono essere dimenticati ora. La Fed sta aumentando i tassi di interesse e continuerà a farlo fino all'estate. In tempi come questi, il denaro cerca investimenti senza rischio".

Riconoscere i cambiamenti di tendenza

In tempi di crisi, la gente spesso tende a voler fare investimenti in fretta. Il mercato delle criptovalute in particolare è caratterizzato da rapide fluttuazioni di prezzo, motivo per cui è consigliabile analizzare più da vicino i movimenti prima di investire. Un costante movimento verso l'alto del prezzo e un costante accumulo di ordini di acquisto indicano che un cambiamento di tendenza ha già avuto luogo o è imminente. Inoltre, un cambiamento di tendenza può essere osservato quando il prezzo di un bene fluttua tra alti e bassi, spiega Wolfsbein. Tali eventi potrebbero essere osservati a metà gennaio e metà marzo 2022. Oltre all'analisi tecnica, si dovrebbe prendere in considerazione anche la crescente attività in speciali comunità di social media come Twitter, Telegram o Reddit per essere in grado di determinare l'andamento dei prezzi delle singole criptovalute in modo più preciso. "L'aumento dell'interesse del pubblico per un argomento o anche il clamore delle notizie indicano anche che il mercato si invertirà presto. Anche questo dovrebbe essere preso in considerazione nella situazione attuale", dice Wolfsbein. Se un investimento in una criptovaluta come il Bitcoin debba essere visto come un'opportunità o un rischio in una crisi acuta dipende quindi in modo significativo anche da se e quando un cambiamento di tendenza sembra imminente.

Fonte e ulteriori informazioni: Finanza della libertà

Dopo un processo di selezione in più fasi, il Consiglio dell'Università di Scienze Applicate e Arti ha eletto la Prof. Dr. Barbara Bader come nuovo rettore dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna (HSLU). Nata a Berna, ha molti anni di esperienza di gestione strategica e operativa nell'ambiente universitario svizzero e tedesco. Dalle sue precedenti funzioni di professore, direttore di programma e di istituto, l'affermato manager universitario può anche attingere al know-how e alla vasta esperienza nell'insegnamento e nella ricerca nel contesto delle università di scienze applicate.

Da Stoccarda a Lucerna

La carriera di Barbara Bader è iniziata con il completamento dei suoi diplomi di insegnamento primario e secondario. Nel 2002 si è trasferita in Inghilterra e ha ottenuto il suo dottorato in storia dell'arte all'Università di Oxford. Al suo ritorno in Svizzera, ha assunto il ruolo di capo d'istituto all'Università delle Arti di Zurigo ZHdK e dopo alcuni anni si è trasferita all'Università di Scienze Applicate di Berna, dove è stata responsabile dei programmi di Master e Bachelor in Educazione artistica. Nel 2013 è stata nominata professore di didattica dell'arte e scienze dell'educazione alla Staatliche Akademie der Bildenden Künste (ABK) di Stoccarda e poco dopo è stata anche nominata nel consiglio dell'università. Dal 2017, Barbara Bader è rettore dell'ABK di Stoccarda, che riunisce quattro facoltà (architettura, design, arte, scienze artistiche-restauro) sotto lo stesso tetto.

Barbara Bader subentra il 1° dicembre 2022

Dal 1° dicembre 2022, assumerà la direzione della HSLU e sostituirà Markus Hodel, che è stato alla guida dell'università per 16 anni. "Siamo molto contenti di avere Barbara Bader, un leader integrativo e comunicativo, come nostro nuovo capo.
Siamo lieti di aver trovato un successore che combina una profonda esperienza nella gestione dell'istruzione superiore con una vasta rete a livello nazionale e internazionale", dice Anton Lauber, Presidente del Consiglio FH. Sylvia Egli von Matt, vicepresidente del Consiglio della FH e anche membro del comitato di ricerca, sottolinea: "Le richieste alle istituzioni di istruzione superiore per quanto riguarda il trasferimento di conoscenze e tecnologie sono aumentate. I legami con gli affari, la politica, la cultura e la società sono più stretti che mai. Siamo convinti che Barbara Bader darà nuovi impulsi a temi strategici come la trasformazione sociale e digitale, la sostenibilità e la diversità, e svilupperà ulteriormente la nostra università e Lucerna come sede universitaria in modo ambizioso e di alta qualità".

Fonte: Hochschule Lucerna

Blocco, home office, collaborazione virtuale, maschere obbligatorie, blocco delle assunzioni. L'epidemia di Covid-19 ha messo a soqquadro i nostri mondi lavorativi nella primavera del 2020. I vincitori sono la digitalizzazione e i nativi digitali, che hanno sempre visto il mondo del lavoro in modo diverso dalle generazioni precedenti. Ma quanto è sostenibile il cambiamento rapidamente avviato? Senza dubbio, le aziende devono ripensare le loro strutture e i loro modelli di orario di lavoro e trovare nuove forme di gestione del personale. L'Ostschweizer Personaltag 2022 fornirà input da diverse prospettive. Come potrebbero essere i luoghi di lavoro di domani? Quali nuovi modi di pensare sono opportuni? Come saranno i futuri processi di reclutamento? Come sarà sviluppato il talento? Non solo gli specialisti delle risorse umane sono chiamati in causa, ma tutti i manager e gli impiegati, così come gli architetti di uffici e gli architetti, gli artisti e persino i filosofi.

18° Giornata delle risorse umane della Svizzera orientale con due relatori

Il 15 settembre 2022, ci sarà un'ampia gamma di relatori che tratteranno le prospettive dei nuovi ambienti di lavoro. Stefan Camenzind, partner e CEO di Evolution Design AG a Zurigo, esplorerà i cambiamenti nel nostro ambiente di lavoro come risultato della pandemia. La dottoressa Sarah Genner, scienziata dei media e docente a Zurigo, esamina l'impatto della trasformazione digitale sulla forza lavoro e sui luoghi di lavoro. Elke Thamm, Global Head of Personnel Development alla Bühler AG di Uzwil, presenterà nuovi modi di pensare e modelli nello sviluppo organizzativo. Infine, risposte e messaggi sul nuovo mondo del lavoro saranno forniti dall'autore Carlos Frischmuth, che, come amministratore delegato della società internazionale di consulenza HR Hays, segue i dibattiti sul mercato del lavoro nel Bundestag di Berlino. Tutti gli input sul mondo del lavoro del futuro saranno completati da un giro di discussione.

Registrazione tramite il sito web

L'iscrizione all'Ostschweizer Personaltag 2022 - con sconto early bird - è ora possibile tramite il sito web: www.personaltag.ch. Il sito web di nuova concezione contiene anche le ultime informazioni e gli aggiornamenti sullo Staff Day, oltre a testi e immagini degli eventi degli anni precedenti.

La 18a Giornata del personale della Svizzera orientale avrà luogo il pomeriggio del 15 settembre 2022 dalle ore 13.30 nel padiglione 9.1.2 dell'Olma Messen St.Gallen. Un aperitivo sarà servito alle 17.00, e naturalmente ci sarà l'opportunità di un ampio networking.

L'associazione Swiss Leaders con i suoi oltre 10.000 membri si sta riorganizzando. L'ultimo passo lungimirante è la creazione di una nuova cogestione: Claire-Lise Rimaz a Losanna e Jürg Eggenberger a Zurigo guideranno l'associazione come cogestori dal 1° giugno 2022. In questo modo, l'associazione professionale dei manager vuole rafforzare la sua posizione nazionale e allo stesso tempo preparare la successione nel comitato esecutivo.

Claire-Lise Rimaz assumerà il suo incarico di co-direttore esecutivo all'inizio di giugno. La 41enne di Friburgo continua il suo impegno nell'associazione dopo quasi quattro anni come responsabile della Romandia all'interno dell'organizzazione. Sulla base degli ottimi risultati che ha ottenuto nella sua funzione, secondo le informazioni dell'associazione stessa, sarà responsabile dell'ulteriore sviluppo dei diversi servizi dell'associazione e delle attività future. Dominique de Buman continuerà a presiedere Swiss Leaders.

Jürg Eggenberger ha assunto la direzione di quella che è probabilmente la più importante associazione professionale per quadri in Svizzera nell'aprile 2013. Sullo sfondo della pianificazione legislativa 2023-25, è giunto alla conclusione che una nuova persona dovrebbe guidare l'associazione nel futuro. Si dimetterà da tutte le sue funzioni e lascerà i dirigenti svizzeri al più tardi nel novembre 2024. Le misure che sono state avviate sono ora destinate a garantire che il cambiamento sia avviato nelle migliori condizioni possibili. In stretta collaborazione con la direzione dell'associazione, si stanno definendo i requisiti e le funzioni da ricoprire, che rafforzeranno Swiss Leaders nei prossimi mesi. I membri dell'associazione riceveranno le informazioni pertinenti a tempo debito.

Fonte e ulteriori informazioni

La nostra Madre Terra sta mostrando chiaramente che le cose non possono andare avanti così. Sempre più persone sono consapevoli degli impatti sociali ed ecologici del loro stile di vita e basano le loro decisioni di acquisto sul principio guida della sostenibilità. Di conseguenza, la pressione sulle aziende ad agire sta crescendo da più parti contemporaneamente: oltre ai clienti, le ONG, i regolatori e gli investitori stanno chiedendo una sostenibilità misurabile.

Usare la funzione di modello di ruolo per un futuro sostenibile

Attraverso le loro attività, le aziende possono lavorare per condizioni di lavoro eque, un uso responsabile delle risorse e il rispetto degli standard ambientali. In definitiva, forniscono i servizi che costituiscono la base del nostro consumo.

Questo pone una responsabilità fondamentale alle aziende per rafforzare il comportamento sostenibile. Le esperienze acquisite nella routine quotidiana di lavoro e i modi di agire praticati hanno un'influenza decisiva sulla nostra routine quotidiana e quindi offrono un alto potenziale per avere un ulteriore effetto nella vita privata. Questo richiede valori vissuti, azioni credibili e successi visibili.

Vivere e promuovere la sostenibilità

Su L'impegno di Canon per la sostenibilità come parte integrante del nucleo dell'azienda. Ogni giorno, la scritta giapponese "Kyosei", che significa "vivere e lavorare insieme per il bene comune", ci ricorda la nostra missione sui nostri schermi. La presenza sempre presente del tema è di immensa importanza. Dopo tutto, la sostenibilità non è una decisione una tantum, ma un processo di apprendimento continuo che deve avvenire a tutti i livelli strategici e operativi.

Per questo approccio olistico, abbiamo creato un team interdisciplinare di sostenibilità. In questo quadro, combiniamo le competenze delle aree delle risorse umane, dello sviluppo dei prodotti, della conformità, delle vendite e del marketing. In questo modo, ci assicuriamo che paradigmi generali come la diversità e l'inclusione, l'equilibrio tra lavoro e vita privata, l'uso ecologico delle risorse e lo sviluppo di offerte sostenibili siano vissuti da tutti i dipendenti.

Conclusione: realizzare grandi cose insieme

Il lavoro quotidiano fornisce l'ambiente ideale per promuovere un cambiamento olistico di valori rispetto alle tre dimensioni "ecologia, sociale ed economica".

Essere parte di questa strategia sostenibile e guidare attivamente un cambiamento positivo è un'esperienza arricchente. Si tratta di aumentare la consapevolezza, la trasparenza e stabilire la rotta per visioni e attività sostenibili. Il nostro team interdisciplinare ha già ottenuto molto grazie a regolari offerte di informazione, formazione e "giornate di volontariato". La sostenibilità collega - questo senso di comunità è particolarmente visibile nei nostri incarichi comuni di volontariato. Anche i nostri circa 600 colleghi lo apprezzano. In definitiva, le nostre misure hanno anche un impatto positivo sui nostri partner, fornitori e clienti. Insieme possiamo fare grandi cose.

Autore
Carina Berchtold è Strategic Market Developer alla Canon Switzerland AG, un fornitore leader di soluzioni di lavoro ibrido, gestione dei documenti e della stampa. Il suo focus principale sono i servizi di trasformazione digitale e guida anche il team interdisciplinare di sostenibilità.

Dettagli del contatto
Canon (Svizzera) AG
Richtistrasse 9
8304 Wallisellen
www.canon.ch

Il post La sostenibilità è contagiosa è apparso per la prima volta su Organizzatore.

Il nome Boesch Motorboote ha un'eccellente reputazione tra i proprietari di barche e gli appassionati di sport acquatici in tutto il mondo. L'azienda svizzera, fondata nel 1920 e ricca di tradizione, è uno dei più rinomati progettisti e costruttori di barche sportive in legno e cabinati adatti alla costa. Questo si riflette, tra l'altro, nel fatto che diversi campionati mondiali di sci nautico si sono svolti con barche di Boesch e che i prodotti del lago di Zurigo non sono considerati solo come attrezzature sportive e per il tempo libero, ma anche come investimenti a lungo termine. L'azienda dimostra anche il suo ruolo pionieristico nello sviluppo e nell'uso di concetti innovativi come il timone piegato per caratteristiche di manovra ottimali o l'uso di materiali di rivestimento innovativi. Al fine di espandere la sua eccellente posizione di mercato, i responsabili hanno ora deciso di implementare il sistema ERP di gestione multi-progetto ams.erp. La soluzione standard, che è fatta su misura per i requisiti speciali della dimensione del lotto 1+, era stata raccomandata da un consulente di selezione esterno e mira a ottimizzare la gestione del progetto fornendo dati aggiornati in ogni momento.

Piena potenza in un nuovo paesaggio di sistema

Fino ad ora, il produttore svizzero aveva utilizzato due prodotti software paralleli con focus diversi. Da un lato, c'era una soluzione per la contabilità finanziaria, la registrazione dei tempi di lavoro e la gestione generale dei progetti, e dall'altro, un software PPS che andava avanti negli anni ed era stato fortemente adattato ai processi di Boesch nel tempo. Quest'ultimo in particolare era sempre meno in grado di soddisfare le crescenti richieste di clienti e fornitori a tutti i livelli. "Con il nostro vecchio sistema, non era più possibile realizzare pienamente i tempi di consegna e di progetto più brevi richiesti oggi, specialmente sullo sfondo di requisiti di prodotto sempre più specifici per il cliente", dice il project manager ERP Marcel Stricker, descrivendo la situazione iniziale che ha portato alla ricerca di un sistema ERP.

Proprio all'inizio del processo di valutazione, i dirigenti Boesch si sono rivolti a un consulente di selezione indipendente con un catalogo di requisiti che doveva fornire loro una panoramica completa delle opzioni di sistema in esame e dei loro pro e contro. Fu subito chiaro che in futuro avrebbero dovuto lavorare solo con una soluzione globale integrata invece della doppia soluzione che avevano usato fino ad allora. Dopo una panoramica iniziale delle opzioni disponibili e delle risorse probabilmente necessarie, il primo passo è stato quello di espandere i componenti software utilizzati per la gestione dei progetti, la registrazione del tempo di lavoro e la contabilità finanziaria per includere funzionalità per la gestione dei materiali. Per avere un buon confronto con altri sistemi integrati, il consulente ha poi messo in gioco ams.erp. I responsabili dell'azienda hanno seguito la sua valutazione che il software era il più adatto per l'area di applicazione delineata: "Durante le presentazioni e nel quadro di un progetto preliminare, il sistema è riuscito a convincerci rapidamente", conferma Marcel Stricker.

Risparmio nei tempi di preparazione del materiale

Il focus di ams.erp sulla produzione make-to-order, su contratto e su varianti ha giocato un ruolo decisivo. "Il nuovo sistema doveva essere in grado di mappare in modo flessibile la nostra enorme gamma verticale di produzione, le numerose specialità legate ai clienti e i molti articoli specifici di Boesch", aggiunge l'esperto ERP. In questo contesto, descrive la possibilità di poter sempre visualizzare tutti gli stock e le date di consegna su base giornaliera e in tempo reale come uno dei criteri funzionali più importanti per la decisione a favore di ams.erp. I giri di controllo attraverso il magazzino, che prima erano necessari per lavorare con dati non aggiornati, non saranno più necessari in futuro. In questo contesto, egli considera anche molto importante il controllo delle carenze di materiale integrato in ams.erp, che ora avrà luogo anche su base giornaliera e fornirà informazioni tempestive sulle carenze di materiale. Il vecchio sistema era in grado di mostrare il consumo supplementare di articoli solo in misura limitata o con un ritardo.

A livello di processo e di gestione aziendale, i costruttori di barche svizzeri si aspettano un immenso risparmio nei tempi di allestimento dei materiali grazie all'eliminazione dei controlli delle scorte durante l'anno. Inoltre, dovrebbe essere possibile ottimizzare massicciamente la registrazione delle scorte d'inventario, in modo che gli impiegati nell'area della gestione dei materiali e del magazzino avranno più tempo per compiti che aggiungono valore grazie al sollievo. Una caratteristica organizzativa speciale è che il nuovo sistema ERP sarà usato anche dalla società sorella Boesch Classic Boats Services AG. L'obiettivo principale qui è quello di coordinare la fornitura di materiali attraverso un ufficio acquisti centrale.

Fonte e ulteriori informazioni: http://www.ams-erp.com

La domanda di grandi spazi nella Svizzera centrale è aumentata continuamente negli ultimi anni. Il Campus Sursee crea ora una tale offerta con la nuova sala per eventi. Il Campus Sursee è il principale centro svizzero di formazione e seminari. È popolare per il suo coerente orientamento al cliente, la sua efficienza e il suo piacevole ambiente di apprendimento. Con 67 sale per seminari, 550 camere d'albergo e 5 ristoranti, è uno dei più grandi hotel per seminari della Svizzera.

L'ecologia è una priorità assoluta

"Il nostro nuovo edificio sarà un hotspot per esperienze uniche ed è adatto per congressi, grandi eventi o banchetti", spiega con orgoglio l'amministratore delegato Thomas Hegnauer. Con i suoi 800 m2, la nuova sala eventi è ideale per grandi conferenze, mostre, presentazioni, concerti o banchetti e soddisfa una varietà di requisiti complessi. Anche l'acustica, l'evento, il palco e la tecnologia dell'edificio sono all'avanguardia. E: La sala per eventi soddisfa i requisiti dell'etichetta 2000-Watt-Areal e la certificazione Minergie-A.

Sursee Campus: nel cuore della Svizzera

Un altro grande vantaggio per tutti: 550 camere d'albergo, 67 sale per seminari, 1100 posti auto, un'arena sportiva con piscina coperta di 50 m e una gastronomia versatile con location per banchetti sono disponibili sotto lo stesso tetto. "Tutto è in un solo campus", dice Thomas Hegnauer. E questo semplifica notevolmente l'organizzazione di un grande evento. Situato nel cuore della Svizzera, appena fuori Lucerna, il campus di Sursee può essere raggiunto da Berna, Basilea e Zurigo sia su strada che con i mezzi pubblici in meno di un'ora.

Un impianto fotovoltaico è installato sul tetto, il cui rendimento potrebbe fornire elettricità a 20 case monofamiliari. È integrato un serbatoio di acqua piovana che immagazzina un volume di 10.000 sciacquoni. Quest'acqua è usata per la manutenzione del giardino e per l'acqua della toilette. La maggior parte del legno per l'impressionante struttura di supporto proviene dalle foreste del cantone di Lucerna.

Sconto 50%

L'apertura ufficiale avrà luogo nel maggio 2022. In occasione del 50° anniversario del Campus Sursee, i primi 50 organizzatori di eventi beneficeranno di uno sconto di 50% sull'affitto completo della sala eventi. Questa offerta è valida dal mese di anniversario di maggio 2022 fino alla fine di luglio 2022, a seconda della disponibilità della sala.

La sala eventi in fatti e cifre

• 800 m2, divisibile in due stanze della stessa dimensione
• Capacità fino a 1000 persone
• Capacità espandibile fino a 1500 persone attraverso il collegamento digitale con la sala conferenze
• Tecnologia professionale

Ulteriori informazioni: www.campus-sursee.ch/eventhalle

75 squadre si sono iscritte ai concorsi di selezione per il primo Campionato Svizzero di Imprenditorialità nelle diverse regioni linguistiche della Svizzera. Circa 150 giovani dell'istruzione e della formazione professionale hanno potuto dimostrare le loro capacità di pensiero e di recitazione imprenditoriale per un'intera giornata.

Selezionato per il Campionato Professionale in Imprenditoria

Alle squadre partecipanti è stato dato un compito all'inizio della giornata di selezione. In 4,5 ore, hanno dovuto sviluppare un'idea di business che avrebbe contribuito al raggiungimento dell'obiettivo di sviluppo sostenibile 11 ("Città e comunità sostenibili") o dell'obiettivo di sviluppo sostenibile 12 ("Consumo e produzione sostenibili") delle Nazioni Unite. Durante i preparativi, sono stati sostenuti da vari allenatori della scena delle start-up. Il pomeriggio dei giorni di selezione, le squadre avevano cinque minuti per presentare la loro idea. Una giuria, a seconda della località, composta da personaggi noti come il consigliere nazionale Andri Silberschmidt, Regula Buob o Mathieu Gigandet, ha selezionato le migliori squadre con l'aiuto di criteri di valutazione. Un totale di otto squadre si sono qualificate per gli SwissSkills nei giorni di selezione: Uno in Ticino, due a San Gallo, tre a Berna e due nella Svizzera francese.

Idee con potenziale

"Sono sopraffatto da quanti giovani diversi si sono iscritti a EntrepreneurSkills", dice Georg Berger, presidente della Conferenza svizzera dei direttori delle scuole professionali e vicepresidente di EntrepreneurSkills. La diversità nei giorni di selezione è stata grande: falegnami, cuochi, polimeccanici o informatici - tutti hanno dimostrato la loro competenza per pensare e agire in modo imprenditoriale. "C'era un'atmosfera incredibilmente innovativa e creativa nelle giornate di selezione. È stato bello vedere di cosa sono stati capaci i giovani delle professioni più diverse", dice Regula Buob, che allena professionalmente le start-up altamente innovative. Era una dei 18 allenatori presenti alle giornate di selezione.

Preparazione nei campi di addestramento

Il consigliere nazionale e imprenditore Andri Silberschmidt era nella giuria del giorno della selezione a Berna. È il presidente della IG EntrepreneurSkills, fondata lo scorso autunno dall'organizzazione mantello dei diplomati delle SUP, dalla Conferenza svizzera dei direttori delle scuole professionali, dalle Gründungsdienstleistungen Kanton Solothurn e dall'Istituto Innovation & Strategic Entrepreneurship del Dipartimento di Economia della Scuola universitaria professionale di Berna: "Sono impressionato dal fatto che siano state presentate così tante idee che hanno un potenziale sul mercato. Questo è ciò che vogliamo promuovere", dice Andri Silberschmidt. Le otto squadre qualificate saranno preparate per la competizione di quattro giorni a SwissSkills in un boot camp in agosto. Solo una squadra può diventare campione svizzero di imprenditorialità.

Ulteriori informazioni: https://www.entrepreneurskills.ch/de/

Il mercato dei veicoli commerciali in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein ha avuto un inizio d'anno difficile. Alla fine di marzo, un totale di 9.523 veicoli commerciali leggeri e pesanti e di trasporto passeggeri erano stati registrati, 1.179 o 11% in meno rispetto al primo trimestre del 2021, secondo i dati di mercato di auto-schweiz, l'Associazione degli importatori svizzeri di automobili. Solo gli autocaravan, come parte del segmento dei veicoli di trasporto passeggeri, possono ancora vantare un piccolo aumento del 5,8%. Ma anche qui, l'associazione industriale si aspetta un calo delle nuove immatricolazioni nei prossimi mesi - a causa delle strozzature di fornitura di pezzi di ricambio presso i produttori di veicoli.

Le strozzature dell'offerta colpiscono il mercato dei veicoli commerciali

Quali sono le ragioni del declino? Secondo auto-schweiz, è la guerra in Ucraina che sta rendendo la vita difficile al mercato svizzero dei veicoli commerciali su vari livelli. Da un lato, gli eventi bellici hanno interrotto alcune catene di approvvigionamento di pezzi per la produzione. Come nel caso delle autovetture, mancano prodotti semiconduttori o cablaggi, che sono prodotti in Ucraina, tra gli altri posti, l'associazione riferisce. D'altra parte, l'attacco armato della Russia all'Ucraina potrebbe portare a una crescita economica ridotta. Per esempio, il gruppo di esperti del governo federale ha già abbassato la sua previsione di crescita per la Svizzera nel 2022 al 2,8%. Oltre al conflitto in Ucraina, l'aumento dell'inflazione sta anche rallentando la ripresa economica, continua il rapporto.

Di conseguenza, solo 6.637 nuovi veicoli commerciali leggeri sono stati registrati nei primi tre mesi dell'anno, il 14,6% in meno rispetto al periodo comparabile dell'anno precedente (7.772). Le ultime cifre sono anche un altro 4,4 per cento sotto il primo trimestre del primo anno Corona 2020. La crisi dei fornitori sta avendo anche un forte impatto sulle consegne di veicoli commerciali pesanti. Da gennaio a marzo sono stati registrati 790 nuovi camion, il 12,3 per cento in meno rispetto all'anno precedente, quando erano 901. Qui, a sua volta, il numero nel primo trimestre del 2020 era ancora significativamente più alto a 976, poiché i veicoli commerciali pesanti di solito passano ancora attraverso un processo di assemblaggio speciale prima di essere consegnati e quindi colpiscono le strade con un ritardo maggiore dopo l'ordine.

L'unico raggio di speranza: Camper

D'altra parte, il numero di registrazioni di nuovi veicoli per il trasporto di persone si è stabilizzato a un livello elevato ed è aumentato del 3,3%. Ancora una volta, ciò è dovuto principalmente ai camper, che hanno rappresentato 1.945 delle 2.096 registrazioni totali nel primo trimestre. Con il 92,8%, i camper hanno quindi una quota ancora maggiore di questo segmento rispetto a un anno fa (90,6%, 1'839 di 2'029). "In realtà, volevamo iniziare una corsa per recuperare il ritardo nel mercato dei veicoli commerciali nel 2022", commenta il portavoce di Auto-Schweiz Christoph Wolnik sulla situazione attuale del mercato. "Ma lo scoppio della guerra in Ucraina ha reso questo impossibile, almeno nel primo trimestre. Speriamo in un miglioramento della situazione delle forniture nel corso dell'anno - e soprattutto in una fine del conflitto armato il più presto possibile".

Insieme alle 54.227 autovetture, nel primo trimestre del 2022 sono stati messi in circolazione in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein un totale di 63.750 nuovi veicoli a motore. Rispetto alla cifra dell'anno precedente di 67.199, questo rappresenta una diminuzione di 3.449 nuove registrazioni o del 5,1%.

Fonte: auto-schweiz

Alcuni anni fa, l'economista statunitense Milton Friedmann sosteneva che l'unica responsabilità sociale delle imprese è quella di massimizzare i profitti. La sua famosa citazione, "The business of business is business", può essere vista oggi, mezzo secolo dopo, come una bella contraddizione con gli sviluppi attuali. Nel frattempo, il concetto di responsabilità sociale delle imprese (CSR) è sulla bocca di tutti. "Negli ultimi mesi e anni, non poche aziende hanno effettivamente deciso di loro spontanea volontà di rendere le loro attività aziendali più sostenibili", sottolinea Wilhelm Heckmann, amministratore delegato della CNT Management Consulting AG di Zurigo. Alcune aziende stanno già facendo un passo avanti e stanno addirittura integrando il tema della sostenibilità in tutta la loro catena del valore, compresi i fornitori e le filiali. Quello che a prima vista può sembrare uno sforzo sproporzionato può, tuttavia, ripagare molte aziende anche a livello economico.

Numerosi vantaggi dell'approvvigionamento sostenibile

Dopo tutto, un processo di approvvigionamento completamente sostenibile non solo salva le aziende dai rischi ambientali. Heckmann spiega: "La gestione della catena di approvvigionamento orientata al futuro può portare ad un aumento della percezione esterna delle aziende e quindi migliorare significativamente la sua percezione pubblica". Una delle ragioni principali per l'approvvigionamento con risparmio di risorse è anche la conformità con un numero crescente di regolamenti legali e principi internazionali. E un processo di acquisto responsabile può ripagare anche economicamente. "Molte aziende che originariamente hanno optato per gli acquisti sostenibili a causa delle aspettative sociali, ora riconoscono anche i benefici economici, sociali e ambientali del passaggio", dice Heckmann. Tra le altre cose, le aziende ne beneficiano realizzando guadagni di efficienza, promuovendo la reputazione dell'azienda e producendo prodotti innovativi.

Catena di approvvigionamento agile e trasparente

Oltre alla conservazione a lungo termine delle risorse, la maggior parte delle aziende oggi dà grande valore all'agilità della loro catena di approvvigionamento. "Una catena di approvvigionamento agile significa essere in grado di reagire in modo flessibile ai cambiamenti come azienda per riconoscere tempestivamente le innovazioni sul mercato o il potenziale di innovazione e utilizzarle a proprio vantaggio", spiega Heckmann. Per permettere una comunicazione comprensibile e reazioni rapide da tutte le parti coinvolte, una catena di approvvigionamento agile dovrebbe essere digitalizzata e progettata per essere il più trasparente possibile. "Più la catena di approvvigionamento è trasparente, più velocemente e meglio il cambiamento può essere implementato", dice Heckmann. Una cultura della comunicazione aperta all'interno dell'azienda è anche di centrale importanza in questo contesto.

Innovazione negli acquisti

Nello sviluppo verso una maggiore sostenibilità nella propria azienda e specialmente negli acquisti, la cooperazione con i fornitori e le filiali è cruciale. Può essere utile lavorare con fornitori che non sono solo innovativi, ma anche in linea con la vostra filosofia aziendale in termini di comportamento etico. Se anche i fornitori vogliono promuovere attivamente il cambiamento, è più facile come azienda parteciparvi. E in generale, il reparto acquisti è anche di grande importanza quando si tratta del processo verso una maggiore sostenibilità: "Come blocco centrale dell'edificio aziendale, gli acquisti sono spesso al centro dell'innovazione e del cambiamento all'interno di un'azienda", sottolinea Heckmann. Alla fine, sono sempre i risultati come il fatturato o la crescita che contano per le aziende - ma nel valutare l'ufficio acquisti, non si deve assolutamente guardare solo la componente economica. "Oltre all'impatto sulla performance finanziaria, si dovrebbe prendere in considerazione anche l'impatto sulla performance operativa e ambientale", raccomanda l'amministratore delegato.

Fonte e ulteriori informazioni: CNT Management Consulting AG