Imprenditrici in successione: successo, motivazione e sottorappresentanza

Le migliori pratiche dal punto di vista della famiglia interna ed esterna sono state al centro dell'incontro dei membri della CHDU di quest'anno. Con Anita e Svenja Stebler, Kehrer Stebler AG (s: stebler), e Carmen Alvarez e Nadine Zdych, Alemania Deutschschule AG, l'organizzazione mantello svizzera per la successione aziendale ha presentato imprenditrici di successo in entrambi gli scenari di successione. Il panel è stato completato da Andreas Camenzind, direttore degli investimenti della Renaissance Investment Foundation, che assicura la successione delle PMI svizzere con un modello di investimento unico. La conclusione delle interviste e della tavola rotonda, moderata dalla vicepresidente della CHDU Carla Kaufmann, è stata chiara: le soluzioni di successione sono un'alternativa interessante alla fondazione di un'azienda, come hanno riconosciuto e attuato con successo diverse imprenditrici. Le loro storie sono ancora troppo poco conosciute. Per questo è ancora più importante rafforzare ulteriormente la loro funzione di modello e il loro appeal nel mercato svizzero della successione, ed è questo l'impegno della CHDU.

Mai "dover"

"L'assoluta volontarietà è stata la base decisiva del nostro processo di successione fin dall'inizio. Per noi era importante che nostra figlia Svenja potesse scegliere il suo percorso professionale senza aspettative", sottolinea Anita Stebler, CIO e CFO di Kehrer Stebler AG. Dopo aver acquisito esperienza in altre aziende, Svenja Stebler ha preso una decisione consapevole a favore della successione. Oggi è responsabile dei progetti di digitalizzazione e delegata del consiglio di amministrazione di Kehrer Stebler AG. "La successione non è solo un compito imprenditoriale, ma anche macroeconomico. Se agiamo con saggezza oggi, domani garantiremo posti di lavoro, innovazione e qualità del luogo. Perciò è ancora meglio che Svenja sia coinvolta in questo contesto come co-progettista", afferma Anita Stebler.

Meglio seguire che fondare

Considerando che nove start-up su dieci falliscono, gli ex investitori Carmen Alvarez e Nadine Zdych hanno preso una decisione consapevole a favore della successione aziendale. "L'offerta di rilevare l'Alemania Deutschschule AG è arrivata inaspettata, ma è stato subito chiaro che si trattava di un'opportunità per espandere un modello di business esistente per il futuro e renderlo di nuovo commercialmente vincente. Quindi perché partire da zero quando si può costruire su ciò che già esiste?", riassume il co-CEO Nadine Zdych. Oggi, Alemania Deutschschule AG è uno dei principali fornitori di lezioni di tedesco in Svizzera.

Quando le imprenditrici scrivono il futuro

Per la Renaissance Investment Foundation, la cultura aziendale, la forza innovativa e la continuità sono tra i fattori chiave di successo nel processo di successione. "Dalla nostra pluriennale attività di sostegno alle successioni familiari ed esterne, conosciamo numerosi esempi di imprenditrici che hanno plasmato in modo decisivo le aziende - uno dei più impressionanti è Solo Swiss SA, dove la figlia ha realizzato il turnaround di successo dopo essere subentrata al padre prima che ci fosse consentito di rilevare l'azienda in uno stato sostenibile", afferma il direttore degli investimenti Andreas Camenzind. Renaissance si impegna inoltre in modo specifico per le pari opportunità di carriera, ad esempio attraverso iniziative di formazione con apprendistati in professioni tecniche, progetti quali Donne nel settore di Condis SA o il sostegno finanziario all'assistenza all'infanzia. "Questo sottolinea il fatto che la nostra strategia ESG a lungo termine non è solo una bello da avere ma è parte integrante del nostro lavoro", afferma Camenzind.

Le situazioni di successione, in particolare, dimostrano come nuovi impulsi e nuove idee ispirino la forza innovativa e la resilienza delle PMI svizzere e le rendano uniche. Un motivo in più per motivare gli imprenditori alla successione, sostiene il CHDU.

Fonte: CHDU