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Gestione e governance aziendale

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Quando la testa va in tilt: il sovraccarico può assumere diverse forme, che però non si presentano in modo isolato, ma spesso si intrecciano tra loro. © Depositphotos.com

GESTIONE

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Riunioni ibride: il comportamento di leadership si apprende al meglio in situazioni reali. © Depositphotos.com

ULTERIORE ISTRUZIONE

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Fig. 2: L’intelligenza artificiale sta ampliando i limiti delle prestazioni, in particolare nel campo delle previsioni (immagine simbolica). © Depositphotos.com

ECCELLENZA OPERATIVA

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Una buona gestione dei progetti significa coinvolgere regolarmente le parti interessate, e non solo quando il loro sostegno è urgentemente necessario. © zVg / BWI

GESTIONE

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La sede centrale di Biomed a Dübendorf. © zVg / Biomed

GESTIONE

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Un equilibrio precario tra fattibilità tecnologica e forza di volontà umana: è così che si presenta, in molte organizzazioni, l’introduzione dell’IA. © Depositphotos.com

GESTIONE

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«Vogliamo rimanere tra i migliori fornitori di container e sistemi», afferma Paul Villiger parlando del futuro dell’azienda. © Linda Pollari

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Condividere esperienze e conoscenze implicite richiede un’interazione sociale. Foto: Depositphotos.com

ULTERIORE ISTRUZIONE

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La gestione dei talenti è una necessità spesso sottovalutata. Foto: Depositphotos.com

HRM

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«Management by Coaching»: le decisioni vengono prese collettivamente all’interno del team; il capo, nel ruolo di coach, è al tempo stesso un membro del team e un leader. © Depositphotos.com

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