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Management et gestion d'entreprise

ABO+
Quand on a la tête qui fume : le surmenage peut prendre différentes formes, qui ne se manifestent toutefois pas isolément, mais se confondent souvent les unes avec les autres. © Depositphotos.com
MANAGEMENT

Le surmenage – un coach qui dérange

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ABO+
Réunions hybrides : c'est dans des situations réelles que l'on apprend le mieux à diriger. © Depositphotos.com
FORMATION CONTINUE

Le comportement de direction hybride se développe au quotidien au travail

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ABO+
Fig. 2 : L'IA repousse les limites des performances, notamment dans le domaine de la prévision (image illustrative). © Depositphotos.com
EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

L'IA et l'intelligence des parties prenantes dans les prévisions

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ABO+
Une bonne gestion de projet, c'est impliquer régulièrement les parties prenantes, et non pas attendre que leur soutien soit absolument nécessaire. © zVg / BWI
MANAGEMENT

Des projets basés sur l'intuition ? Un risque coûteux pour les PME

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Le siège social de Biomed à Dübendorf. © zVg / Biomed
MANAGEMENT

75 ans au service de la santé en Suisse

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Un exercice d'équilibre entre la faisabilité technologique et la volonté humaine : c'est ainsi que se présente, dans de nombreuses organisations, la mise en œuvre de l'IA. © Depositphotos.com
MANAGEMENT

IA : la technologie est prête, mais les gens hésitent

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ABO+
« Nous voulons rester parmi les meilleurs fournisseurs de conteneurs et de systèmes », déclare Paul Villiger à propos de l'avenir de l'entreprise. © Linda Pollari
SUSTAINABILITY

« Si personne ne le fait, on le fera nous-mêmes »

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Le partage d'expériences et de connaissances implicites passe par l'interaction sociale. Photo : Depositphotos.com
FORMATION CONTINUE

Préserver le savoir issu de l'expérience grâce au partage

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La gestion des talents est une nécessité souvent sous-estimée. Photo : Depositphotos.com
HRM

La gestion des talents : sous-estimée, mais indispensable

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ABO+
« Management par le coaching » : les décisions sont prises collectivement au sein de l'équipe ; dans son rôle de coach, le responsable est à la fois un membre de l'équipe et un leader. © Depositphotos.com
MANAGEMENT

Autrefois « chef » – aujourd’hui « coach »

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