L'inclusion, une cause qui nous tient à cœur

La société OpenText, spécialisée dans la gestion de l'information, s'est engagée en tant que partenaire officiel et co-sponsor des Jeux nationaux d'été de Zoug, qui se sont déroulés à Zoug du 28 au 31 mai 2026. Organisés par Special Olympics Switzerland, les National Summer Games sont synonymes de diversité, d’égalité et d’inclusion concrète. Dans 16 disciplines sportives, des athlètes présentant un handicap intellectuel se sont affrontés pour remporter des médailles. Pour Roger Stalder, vice-président régional ALPS chez OpenText, s’engager dans cet événement allait de soi, car cela correspondait à la fois à ses valeurs personnelles et à celles de l’entreprise. Sous la devise « Data for Good – Ensemble, allons plus loin », l’entreprise a ainsi envoyé un signal fort en faveur de l’inclusion, de la responsabilité sociale et du pouvoir fédérateur du sport.

Monsieur Stalder, les National Summer Games destinés aux personnes souffrant d'un handicap mental se sont déroulés fin mai à Zoug. Qu'est-ce qui a poussé OpenText à s'engager dans cette initiative ? S'agissait-il d'une décision s'inscrivant dans la stratégie mondiale du groupe ou d'une idée spontanée de la direction locale ?

Roger Stalder : C'est une combinaison des deux. En principe, OpenText ne pratique pas de parrainage sportif classique à l'échelle mondiale. Cependant, l'entreprise s'engage très fortement dans les domaines de l'inclusion, de l'égalité et du développement durable, qui sont regroupés sous le programme « Corporate Citizenship ». Personnellement, je m’engage fortement en faveur de la promotion de l’égalité, notamment depuis 2017 en tant que manager dans le hockey sur glace féminin. Pour OpenText Alps, j’ai souhaité inscrire cet engagement dans le cadre du thème du développement durable. Notre siège social à Toronto a donné son accord, et c’est ainsi que nous avons soutenu dès janvier 2024 le Championnat du monde de hockey sur glace féminin des moins de 18 ans à Zoug. Les retours positifs de nos collaborateurs et de nos clients nous ont encouragés à poursuivre dans cette voie. Lorsque nous avons appris que les Jeux nationaux d’été 2026 à Zoug recherchaient des sponsors, cela correspondait parfaitement à notre philosophie « Data for Good ».

Concrètement, en quoi consiste votre engagement dans le cadre des Jeux nationaux d'été ? Il a été annoncé que vous seriez vous-même aux commandes du barbecue et que vos collaborateurs seraient présents sur place en tant que bénévoles.

Le comité d'organisation a fait preuve d'une grande innovation. Outre le soutien financier apporté en tant que co-sponsor, il y avait le « CEO-Grill ». À cette occasion, les plus hauts dirigeants des sponsors se sont eux-mêmes mis aux fourneaux pour marquer leur présence. Je me suis immédiatement inscrit sur la liste. Nos collaborateurs se sont également portés volontaires. Ils ont pu s’engager au sein de la «Medal Crew» et accompagner les athlètes lors des cérémonies de remise des médailles. Ils ont également remis les médailles. Ce furent à chaque fois des moments très émouvants et magnifiques pour toute l’équipe.

Les personnes en situation de handicap ont souvent des besoins particuliers. Vos collaborateurs ont-ils suivi une formation spécifique ou reçu des consignes au préalable ?

Il n’y a pas eu de formation formelle à proprement parler, mais l’essentiel, c’est l’état d’esprit. Comme nous évoluons depuis longtemps déjà dans le domaine de l’inclusion – par exemple à travers notre soutien au projet « HOPE » à Baden, où nous servons des repas à des personnes en situation de précarité sociale –, mes collaborateurs étaient déjà sensibilisés. De plus, l’équipe de Special Olympics est très expérimentée et nous a initiés au projet de manière professionnelle sur place. Notre équipe a fait preuve d’un excellent état d’esprit – d’autant plus que de nombreuses initiatives d’engagement social ne viennent pas de la direction, mais émanent des collaborateurs eux-mêmes, selon une approche ascendante.

La diversité et l'inclusion occupent donc une place importante chez OpenText. Comment cela se traduit-il concrètement au sein de la filiale suisse, à Baden ?

Tout commence par l'état d'esprit et une communication ouverte. Nous recrutons selon le principe « Mindset over Skill ». Nous devons toutefois être honnêtes : notre bureau à Baden est un magnifique bâtiment ancien, mais il n'est actuellement pas accessible aux personnes à mobilité réduite. C'est un point sur lequel nous souhaitons nous améliorer. Il est souvent difficile de faire approuver des travaux d'aménagement dans des bâtiments classés, mais nous y travaillons activement. Tant que nous voyons un potentiel d'amélioration, nous sommes sur la bonne voie. En ce qui concerne nos processus de recrutement, il n'y a toutefois aucune barrière.

Si vous deviez embaucher une personne en fauteuil roulant, comment vous y prendriez-vous concrètement ?

Nous travaillons dans un bâtiment de deux étages. Nous pourrions aménager un espace de bureau accessible au rez-de-chaussée. Le siège social a indiqué que des travaux de rénovation seraient entrepris dès qu’un cas concret se présenterait. De plus, notre activité dans le domaine de l’informatique est très flexible. Aujourd’hui, le travail s’effectue souvent sur un ordinateur portable ou un téléphone portable, ce qui offre une grande flexibilité en termes de lieu de travail. Nous sommes préparés à de tels scénarios.

Dans le secteur informatique, la technologie, et en particulier l'intelligence artificielle, est un sujet central. Quelles opportunités la technologie offre-t-elle aux personnes en situation de handicap ?

C'est un aspect central de notre travail. Notre logiciel a été récompensé très tôt en Europe pour son accessibilité, ce qui revêt une importance particulière dans le secteur public. Grâce à l'IA moderne, nous allons encore plus loin. Nous ne nous contentons plus de rechercher des données, mais nous « dialoguons » avec elles. Cela permet de créer de tout nouveaux liens et d’éliminer les barrières, dans l’esprit même du « Data for Good ».

Quels autres projets sont prévus à l'avenir dans le domaine de la diversité et de l'inclusion ?

Nous disposons d'un budget fixe pour « Data for Good » dans chaque filiale nationale. Chaque année, nous décidons en équipe quels projets locaux nous souhaitons soutenir. Pour moi, les Special Olympics 2029 à Coire constituent un objectif à long terme. Ce sera un événement d’envergure mondiale, et j’ai l’intention que nous nous engagions à nouveau à cette occasion ; j’espère bien sûr que de nombreuses autres entreprises suivront notre exemple.

Quel impact souhaitez-vous avoir à l'extérieur grâce à ces initiatives ? S'agit-il également de renforcer l'image de marque de l'entreprise en tant qu'employeur ?

J'espère que cela aura un effet d'attraction. D'autres entreprises doivent voir qu'il existe, outre les grands événements sportifs souvent complets, d'autres opportunités intéressantes de parrainage. En ce qui concerne le nom OpenText, nous agissons souvent en arrière-plan en tant que plateforme de données, et restons donc plutôt invisibles pour les utilisateurs finaux. Ce type d'engagement renforce la visibilité de notre marque. Bien sûr, cela contribue également à renforcer notre image de marque en tant qu’employeur. Aujourd’hui, les spécialistes recherchent des entreprises qui s’engagent pour les « bonnes » causes. Pour nous, l’inclusion en fait clairement partie.

Pour conclure, auriez-vous un conseil à donner aux autres organisations qui souhaiteraient elles aussi s'engager ?

Il n'y a pas de recette miracle, mais il faut commencer par adopter le bon état d'esprit. Il ne faut pas seulement se demander ce que l'on en retire financièrement, mais aussi quelle valeur sociale on apporte. En ouvrant les yeux, on découvre souvent, dans son entourage immédiat, d'excellents projets pour lesquels même une petite contribution peut avoir un impact considérable.

Plus d'informations : OpenText Suisse