Gunther Brodhecker, chef créatif de longue date de Schmittgall Health, et à la tête de Schaller Health, a développé de nombreuses campagnes primées pour des entreprises leaders dans les domaines Rx, OTC, dentaire, technique médicale et e-santé.

Sabine Raab, également créatrice primée dans le domaine de la santé, a créé des campagnes à succès pour des entreprises pharmaceutiques suisses de renom telles que Roche, Gilead et Novartis. Elle apporte à ce partenariat sa profonde compréhension des exigences de la communication fédérale dans le domaine de la santé et de la pharmacie.

Gunther Brodhecker décrit l'idée de la coopération : "Nous combinons la créativité internationale avec la connaissance du marché local. Et nous représentons ainsi une véritable option pour toutes les marques pharmaceutiques et de soins de santé suisses qui souhaitent survivre et se développer dans un contexte de concurrence croissante".

Schaller Health fait partie du groupe Schaller & Partner, dont le siège est à Mannheim et qui, avec ses 116 collaborateurs, fait partie du top 25 des agences gérées par leurs propriétaires en Allemagne. SchallerHealth suit une approche de marque challenger inédite dans le secteur de la santé.

En effet, en Suisse, 87% des travailleurs qui utilisent leurs propres appareils tels que smartphones, tablettes et ordinateurs portables le permettent également pour le travail. C'est ce que montre une nouvelle étude Cisco. Selon cette étude, plus de la moitié de ces enfants ont même un accès complet aux appareils de travail de leurs parents. Ils connaissent les mots de passe et peuvent utiliser l'appareil sans surveillance.

87 % des parents suisses qui utilisent leurs propres appareils pour leur travail autorisent également leurs enfants à les utiliser. 63 % de ces enfants connaissent même les mots de passe et ont un accès non surveillé. Cela représente un risque évident pour la sécurité, surtout à une époque où les modèles de travail hybrides et le travail à domicile sont très répandus. Malgré cela, peu de parents ont recours à des mesures de sécurité éprouvées telles que l'authentification à facteurs multiples (33 %) ou les VPN (25 %). C'est ce que montre une étude Cisco pour laquelle environ 500 parents actifs en Suisse ont été interrogés.

Selon l'enquête, c'est surtout pendant les vacances scolaires (27 %), pour les devoirs scolaires (25 %) ou en cas de maladie des enfants (24 %) que les outils de travail sont utilisés pour permettre aux enfants d'accéder à Internet ou à des contenus pédagogiques numériques.

"Tout accès à des données confidentielles par une personne non autorisée constitue une violation potentielle de la protection des données. Avec l'accès des enfants, il y a en plus le risque que des données soient effacées ou partagées par inadvertance - par exemple via un onglet de navigateur ouvert ou par e-mail", explique Roman Stefanov, Head of Cyber Security Sales chez Cisco Suisse. "Il est peut-être surprenant de constater à quel point le partage d'appareils est répandu. Mais elle ne va pas s'arrêter là. Les équipes informatiques devraient donc adapter leurs mesures de sécurité aux défis réels des parents qui travaillent. Cela inclut l'introduction de processus de confiance zéro et la limitation dans le temps des sessions inactives".

Compte tenu de l'augmentation du partage des appareils en réseau entre les membres de la famille (75 % contre 65 % il y a deux ans), il est de plus en plus urgent d'améliorer les pratiques de sécurité - à travers les activités sur tous les appareils, qu'ils soient gérés par l'entreprise ou non, fixes ou mobiles.

Les entreprises peuvent ainsi renforcer la sécurité :

1) Mise en œuvre d'une authentification multi-facteurs (MFA). Seuls 33% des parents BYOD utilisent le MFA lorsqu'ils travaillent à distance. Les entreprises devraient donc vérifier chaque accès à une nouvelle application ou à un nouveau système par MFA ou par reconnaissance biométrique.

2) Protection des données sensibles par VPN. Parmi les parents en Suisse qui ont besoin de leurs propres appareils pour travailler, seuls 26% utilisent un VPN lorsqu'ils travaillent en dehors de l'entreprise. C'est pourquoi l'accès aux données sensibles ne devrait être possible que via un VPN, avec un nom d'utilisateur et un mot de passe personnels à saisir et une vérification obligatoire par MFA.

3) Régler l'utilisation des mots de passe. 36% utilisent des mots de passe forts dans le cadre du BYOD et plus de 26% changent régulièrement leurs mots de passe. Les entreprises devraient exiger des mots de passe forts et les changer régulièrement lors de l'accès à leurs systèmes ou utiliser l'authentification sans mot de passe.

4) Autoriser les comptes d'invités. Les employés devraient pouvoir créer des comptes d'invités sur leurs appareils d'entreprise afin de permettre aux membres de leur famille une utilisation sécurisée limitée sans accès aux systèmes de l'entreprise.

5) Effectuer des sauvegardes régulières. De la limonade renversée ou de la peinture sur le clavier, l'appareil tombe sur le carrelage : Même s'il y a des enfants à la maison, les données importantes ne doivent pas être perdues et les appareils de remplacement doivent pouvoir être facilement restaurés à partir des données sauvegardées. Pour cela, des sauvegardes permanentes sont nécessaires.

6) Formation à la cybersécurité. Les collaborateurs devraient être informés de l'importance de la cybersécurité, des conséquences d'un mauvais comportement ainsi que des menaces et attaques courantes. Des directives simples aident à comprendre ce qui est acceptable et ce qui ne l'est pas.

À propos de l'étude

L'enquête Cisco a été menée par l'intermédiaire de Censuswide auprès de 6'116 parents actifs âgés de 18 ans ou plus en Allemagne, en Suisse, au Royaume-Uni, en France, en Espagne, en Italie, en Pologne, aux Pays-Bas, en Suède, en Afrique du Sud, aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite entre le 30 juillet 2024 et le 8 août 2024. En Suisse, 501 personnes ont participé à l'enquête. Censuswide est membre de la Market Research Society, basée sur les principes d'ESOMAR, et membre du British Polling Council.

Ce prix souligne les efforts incessants de Pepsi Co pour créer des expériences émotionnelles qui incarnent parfaitement la mission de l'entreprise : "Créer plus de plaisir à chaque gorgée et à chaque bouchée !"

Pepsi Co Design and Innovation est le département créatif interne de Pepsi Co. Il contribue de manière décisive à l'image de marque de ces marques grâce à son exigence de créer en permanence un design innovant et centré sur l'homme. Outre les nombreuses distinctions obtenues au fil des ans dans le cadre du Red Dot Design Award, l'entreprise a été la première entreprise américaine du secteur alimentaire à recevoir le titre de "Red Dot : Client of the Year" en 2014.

Une décennie d'innovation et de design centré sur l'humain

Depuis que Mauro Porcini, premier Chief Design Officer de Pepsi Co, a rejoint l'entreprise en 2012, il marque de manière déterminante sa stratégie de design. Il mise avant tout sur l'empathie et la créativité : "En intégrant le design thinking et une vision centrée sur l'humain dans le processus d'innovation de toutes les fonctions mondiales, nous créons une véritable valeur ajoutée".

Comprendre les besoins humains et développer des solutions à la fois fonctionnelles et émotionnelles est au cœur de la philosophie du design de Pepsi Co. Pour Pepsi Co Design and Innovation, la focalisation sur l'être humain est plus qu'une tendance - c'est un élément central de sa stratégie d'innovation globale. "Pepsi Co Design and Innovation offre la possibilité de déployer le potentiel infini du design et de l'humanité, non seulement chez Pepsi Co, mais aussi dans le monde entier", explique Porcini. Ainsi, les initiatives de l'entreprise en matière de design vont au-delà de la simple esthétique : elles sont étroitement alignées sur sa vision globale de la durabilité et de la responsabilité sociale.

Félicitations du professeur Dr Peter Zec, initiateur et CEO de Red Dot

"Avec le titre 'Red Dot : Agency of the Year 2024', nous reconnaissons l'excellence constante du design de Pepsi Co Design and Innovation. L'approche stratégique du design de l'équipe allie remarquablement empathie, durabilité et innovation et s'appuie sur une compréhension approfondie des besoins des consommateurs. Le titre rend particulièrement hommage à la communication cohérente de la marque Pepsi Co, qui renforce la notoriété de toutes les marques du groupe de manière aussi impressionnante que la fidélisation des clients. Nous félicitons toute l'équipe pour cette performance exceptionnelle".

Regarder vers l'avenir

PepsiCo Design and Innovation reste engagée à dépasser les frontières et à promouvoir une culture de la créativité et de l'empathie. En tant que Red Dot : Agency of the Year 2024, PepsiCo Design and Innovation pose des jalons quant au rôle du design dans la création de l'avenir des marques, des produits et des expériences. L'équipe réaffirme ainsi l'engagement continu de PepsiCo à avoir un impact positif sur les gens et la planète.

Le Red Dot Design Award est l'un des concours de design les plus renommés au monde. Les participants peuvent s'inscrire dans trois disciplines : produits, marques et projets de communication ainsi que prototypes et concepts de design. Pour chaque prix, un jury se réunit chaque année pour examiner individuellement les soumissions et décider ensuite de l'attribution des récompenses.

Mercredi, le moment était venu : le CEO de Stöckli, Marc Gläser, a coupé solennellement le ruban d'ouverture du magasin de manufacture nouvellement rénové au siège principal. "L'extension de notre magasin de manufacture n'est pas seulement un engagement clair en faveur du site de notre entreprise à Malters, mais aussi le résultat d'une collaboration fructueuse avec des entreprises de construction régionales", souligne le CEO. "Ainsi, dès le début, il nous tenait à cœur, outre l'investissement dans notre siège social et la création d'une expérience d'achat unique pour nos clients:es, de soutenir l'économie locale". Ce sont précisément ces partenaires régionaux de la construction ainsi que d'autres invités qui ont été conviés à l'inauguration officielle du magasin sur place et qui ont pu trinquer ensemble à la transformation lors d'un apéritif.

La transformation s'est déroulée comme prévu

Après la phase de planification, le magasin de manufacture existant a pu être transformé en été en un magasin plus grand et moderne dans le style de Stöckli. Le mur de skis Stöckli, pièce maîtresse de chaque magasin, est bien en vue dans la pièce et présente le grand choix de divers modèles de skis. Mais il y a aussi beaucoup à découvrir tout autour - un espace racing décoré de trophées de Marco Odermatt, un rayon textile bien achalandé ainsi qu'un rayon bootfitting de haute qualité avec les technologies de bootfitting les plus modernes et un grand choix de chaussures de ski.

Tout ce que le cœur des skieurs désire

Le magasin Manufakturladen de Malters propose une gamme de produits qui répond à tous les souhaits. Des débutants aux skieurs confirmés, des jeunes aux moins jeunes, la collection de ski Stöckli 24/25 propose des skis adaptés à tous les skieurs et skieuses. Les vêtements de ski correspondants peuvent être trouvés dans la collection textile Stöckli ou dans le large assortiment de marques partenaires. Des conseils personnalisés et un grand savoir-faire en matière de service de skis, de bootfitting, etc. complètent la palette d'offres du magasin de fabrication Stöckli.

Le jury de Best of Swiss Apps a nommé les meilleurs projets de l'année. 10 apps se sont distinguées parmi un total de 241 projets déposés et sont en lice pour la couronne :

Application Barryvox

L'application Barryvox prépare les utilisateurs à l'utilisation du détecteur de victimes d'avalanches. Ils peuvent s'entraîner en cas d'urgence, indépendamment du lieu, de manière flexible et à l'aide de différents scénarios, avec un feed-back en direct via Bluetooth. Les appareils sont "poussés" par la sonde et marqués comme "trouvés". L'application offre une solution complète pour améliorer le temps de réaction en cas d'urgence - un facteur décisif lorsque chaque seconde compte. Les mises à jour du firmware peuvent désormais être effectuées facilement via l'application, sans avoir à se rendre dans un magasin. Des fonctions telles que la configuration de l'appareil, le feed-back en direct et les journaux de formation offrent une sécurité supplémentaire.

Bitume VR

L'application Bitume-VR offre la première formation VR au monde pour le soudage de toitures plates. Les apprentis peuvent s'exercer en VR au plus près de la réalité, ce qui permet de préserver les ressources et est à la fois durable et rentable. Le jury a félicité l'application pour son utilisation innovante de la RV dans le secteur de la construction et pour son potentiel de transformation de l'artisanat au niveau international. L'appli permet d'acquérir une bonne compréhension de base et une manipulation solide des outils. La formation peut être dispensée en tout lieu, elle est plus sûre que la formation en direct et permet d'économiser 25 tonnes de bitume par an.

Carmarket

Carmarket élargit le commerce automobile suisse en tant que plateforme B2B2C pour les véhicules contrôlés par le commerce spécialisé. Avec la recherche en texte libre, la personnalisation et l'intégration omnicanal, elle allie efficacité numérique et service personnalisé. L'application web Progressive convainc en tant que "Digitec de l'achat automobile" avec une recherche précise, une fonction de recherche de correspondances, une fonction de comparaison et une liste de souhaits. Elle permet de prendre rendez-vous pour des essais, de consulter directement les concessionnaires et de se laisser guider sans difficulté à travers le processus d'achat ou de leasing.

FAIRTIQ

L'application facilite de manière unique les voyages dans les transports publics. Avec un simple check-in et check-out par un mouvement de balayage, les utilisateurs peuvent voyager à travers la Suisse et d'autres pays européens sans stress tarifaire. L'application permet également d'emmener d'autres personnes, des chiens ou des vélos et prend en charge les moyens de paiement courants. Fairtiq tient également compte des utilisateurs ayant des restrictions. Elle fonctionne également en format paysage, les contrastes sont majoritairement bons et même le processus d'enregistrement est entièrement accessible. Le grand slider facilite le guidage de l'utilisateur, même pour les personnes souffrant d'un handicap moteur.

FOOBY

Fooby convainc par sa grande diversité de recettes qui peuvent être filtrées selon l'occasion, les préférences ou le temps. Que ce soit pour des repas rapides ou des occasions spéciales, Fooby offre de l'inspiration pour tous les jours. L'intégration de la liste de courses est particulièrement pratique et facilite la préparation des repas. L'application est simple, intuitive, visuellement attrayante et propose des contenus multimédias de qualité. Des fonctions étendues comme Swipe & Cook et le configurateur de menus enrichissent la recherche de recettes. L'exportation des listes de courses assure une transition en douceur vers l'achat des ingrédients. Une belle application qui motive à cuisiner et qui enthousiasme petits et grands.

Application Helion ONE

L'application Helion-One offre une visualisation intuitive des flux d'énergie des installations solaires et permet une gestion efficace de l'énergie. Grâce à un design clair et à une présentation intuitive, les utilisateurs peuvent surveiller et gérer la consommation et la production d'énergie en temps réel. L'application met l'énergie durable à portée de main et motive sans incitations artificielles. Le jury a salué la mise en œuvre innovante et l'approche réussie, tant pour les utilisateurs finaux que pour les professionnels.

Level Sports

L'application Level Sports fait mouche ! Elle incite ses utilisateurs à se rencontrer à l'extérieur et à se battre en duel dans des jeux. Grâce à la carte pratique, on trouve aussi rapidement les endroits où les adversaires se présentent. Toutes les activités permettent à l'utilisateur de collecter des badges et trois types de points différents, de débloquer de nouvelles photos de profil et, dans certaines circonstances, de devenir le leader de sa région. Les avatars au design branché rendent le street floorball un sport à la fois sûr et cool pour le groupe cible.

myCSS

L'app MyCSS ne convainc pas seulement par son graphisme ponctuel, mais bien plus par le concept de design sur lequel elle repose. De beaux patterns, des animations judicieuses et une modularité globale sont les pierres angulaires du design réussi de l'application. L'application MyCSS présente une mise en page rafraîchissante et offre quelques possibilités de personnalisation. MyCSS accompagne les utilisateurs de manière convaincante à travers l'application, avec des micro-animations et une utilisation subtile des couleurs et des pictogrammes. Il en résulte un produit global attrayant et clair, doté de nombreuses fonctions utiles.

SWICA BENEVITA

L'application Swica-Benevita incite les clients au bénéfice d'une assurance complémentaire à adopter un mode de vie plus sain. Elle offre une multitude de contenus de qualité qui répondent de manière optimale aux besoins individuels grâce à une personnalisation ciblée. Le design attrayant et clairement structuré assure une expérience utilisateur positive et favorise une utilisation à long terme. L'application transmet de précieuses connaissances et aide les utilisateurs à prendre des décisions plus saines.

Uepaa

L'application Uepaa-Safety impressionne par sa solution avancée pour la protection des travailleurs isolés, qui garantit les normes de sécurité les plus élevées, même dans les environnements de travail les plus exigeants. Le jury a fait l'éloge de l'interface utilisateur intuitive et de la transposition réussie de l'expertise des systèmes de protection des alpinistes dans la protection du travail en entreprise. L'application offre des fonctions qui sauvent des vies, comme la fonction homme mort numérique, l'appel d'urgence 24h/24 et 7j/7, la recherche des premiers intervenants et la localisation précise.

Ici pour un aperçu de tous les candidats au master de cette année, y compris les liens vers les projets et d'autres détails :

S'inscrire et voter

Chaque vote de la communauté Best of Swiss Apps compte. Le score final sera déterminé à parts égales par les votes du jury, des lecteurs du Netzticker et du public de la salle lors de la Award Night au Kongresshaus de Zurich le 19 novembre. Les abonnés au Netzticker, la newsletter de la Netzwoche, peuvent voter pour le "Master of Swiss Apps" du 28 octobre au 4 novembre. Toutes les personnes qui se sont abonnées au Netzticker avant le 27 octobre ont le droit de vote. Vous pouvez le faire ici. Billets pour l'Award Night Les billets pour la cérémonie de remise des prix du 19 novembre sont disponibles ici se réfèrent à

Les prix "Best of Swiss Apps" récompensent chaque année des applications exceptionnelles - applications mobiles et applications web - commandées par des entreprises suisses ou développées pour des entreprises suisses. Best of Swiss Apps établit ainsi des normes de qualité et met l'accent sur le secteur suisse des applications, des logiciels et des mobiles. Quelque 50 jurés répartis dans onze catégories de concours examinent avec compétence les projets soumis. Chaque jury évalue les projets soumis selon différents critères spécifiques à chaque catégorie, élaborés en collaboration avec des experts. Il y a des médailles d'or, d'argent et de bronze à gagner, ainsi que le Master of Swiss Apps. Best of Swiss Web GmbH Best of Swiss Web GmbH est une filiale de Netzmedien AG, l'entreprise de médias spécialisée leader en Suisse dans les domaines des TIC, du web, des télécommunications et de l'électronique de divertissement, et éditrice de la "Netzwoche".

Dans un premier temps, les personnages à l'apparence trompeuse ne devraient être utilisés que dans la fonction Zoom Clips, dans laquelle on peut enregistrer de courtes notes vidéo. Avec les nouveaux avatars, il ne serait plus nécessaire d'enregistrer soi-même ces vidéos. Au lieu de cela, il suffirait d'écrire un texte et le logiciel animerait la copie numérique avec les mouvements de la bouche et la voix.

Cette fonction devrait être introduite l'année prochaine. Le programme crée d'abord la copie numérique d'une personne sur la base d'une vidéo qu'il faut enregistrer. Zoom a assuré que des mesures de sécurité seraient prises pour éviter toute utilisation abusive de la fonction. L'un des soucis avec ce type de logiciel est qu'il permet de créer de fausses vidéos à l'apparence trompeuse.

Jumeau numérique

Alors que les avatars vidéo se sont jusqu'à présent limités aux clips, le directeur de Zoom, Eric Yuan, a également évoqué dans une interview accordée au site web "The Verge" cet été la possibilité d'envoyer à l'avenir un jumeau numérique dans des vidéoconférences auxquelles on ne serait pas obligé de participer soi-même. Au lieu de cela, on pourrait aller à la plage. L'activité de Zoom a été fortement stimulée lors de la pandémie de Corona, au cours de laquelle des centaines de millions de personnes ont soudainement dû travailler et apprendre à l'aide de vidéoconférences. Entre-temps, Zoom tente de trouver de nouvelles sources de revenus, notamment grâce à des fonctions basées sur l'intelligence artificielle.

La Suisse sort de l'Award de cette année avec deux cubes d'or BCM et six places d'argent : "Deux chances d'or transformées sur huit - c'est vraiment un bon résultat", déclare Guido Von Deschwanden, membre du comité suisse du Content Marketing Forum e.V. (CMF), l'organisateur du BCM. Le co-directeur Peter Kruppa ajoute : "Cette année, la qualité et la force de la Suisse se sont à nouveau particulièrement manifestées là où le contenu va en profondeur - avec d'excellents produits dans la presse écrite et audio".

Voici les gagnants suisses de l'or : Bindella terra vite vita et Mattenberger Group avec le magazine "La vita è bella" ainsi que Takeda Pharma et Linkgroup avec leur podcast "Buuchgfühl - Une voix pour une maladie chronique silencieuse".

"Ce fut un millésime BCM exceptionnel", déclare Olaf Wolff, président du CMF : "Pour la première fois, nous avons décerné quatre médailles d'or dans une seule catégorie. Non seulement parce que le nombre de soumissions était exceptionnellement élevé, mais aussi parce que la qualité des projets soumis a été jugée excellente dans tous les cas".

"Business to Consumer (B2C) - Société, Environnement, Social et Non-Profit" est le nom de la catégorie qui a battu des records cette année. "Ce n'est pas un hasard : en ces temps de défis sociaux, les entreprises et les organisations à but non lucratif utilisent de plus en plus la force du marketing de contenu pour assumer leur responsabilité sociale et prendre position sur les thèmes importants de notre époque", classe Peter Matz, responsable BCM du CMF.

En toute logique, le thème de la responsabilité sociale n'était pas seulement un point important du programme de la journée de l'événement BCM. C'est aussi de ce domaine que provient la soumission la plus réussie de l'année : "Climate Realism" du WWF Allemagne et des agences MSL, Leo Burnett, Digitas et Starcom Germany. Un projet qui visualise de manière impressionnante les conséquences du changement climatique à l'aide de l'IA générative et qui a ainsi enthousiasmé le jury du BCM. Cinq fois l'or et un Grand Prix sont à mettre au crédit de l'organisation de protection de l'environnement et de ses agences.

Le deuxième Grand Prix est également attribué à une organisation à but non lucratif qui s'attaque à un sujet de société : L'initiative "Laut gegen Nazis". Avec son projet mis en œuvre par Jung von Matt, Sehnsucht Berlin et Redgert Comms, "Recht gegen Rechts - Markenrechte eintragen, damit Nazis ihren Codes nicht weitertragen", elle a obtenu les meilleures notes de trois jurys et donc trois médailles d'or et un Grand Prix.

Vous trouverez tous les lauréats d'argent et d'or des BCM Awards de cette année ici

Le BCM Award s'agrandit

Dans le cadre de l'Awardshow, le CMF a également annoncé des nouvelles à son sujet : à partir de l'année prochaine, le BCM Award deviendra une famille de prix, avec le BCM comme pièce maîtresse et une série d'autres prix complémentaires. "Le marketing de contenu fait désormais partie intégrante de la plupart des activités de marketing", explique Regina Karnapp, directrice générale du CMF : "Pour le BCM, cela signifie que l'éventail des soumissions est si large que certaines disciplines spécialisées ne reçoivent pas l'attention qu'elles méritent vraiment. De ce constat est née l'idée de développer le BCM en une famille de prix afin d'adresser et de renforcer des sous-domaines importants du marketing de contenu".

En tant que premier nouveau membre de la famille des prix, le "BCM-Best of Corporate Print" débutera en décembre avec la phase de soumission et récompensera les produits de marketing de contenu qui sont produits sous forme imprimée. Ensuite, le BCM classique suivra comme d'habitude à partir de février 2025. En avril, le deuxième nouveau concours, le "BCM-Best of Influencer & Content Creators", sera lancé.

Le Best of Content Marketing Award (BCM) est le prix qui met en avant les meilleurs des meilleurs parmi tous les travaux pertinents de la communication axée sur le contenu dans l'espace germanophone. Il est le seul prix à mettre systématiquement l'accent sur les contenus lors du jury. Le processus du jury et les critères d'évaluation sont transparents. Des jurys spécialisés, composés d'environ 200 membres, décident de l'attribution des prix dans les 39 catégories proposées. Les candidats reçoivent un feed-back de qualité sur leur travail.

Dans ce rôle, il développera et fera avancer des projets innovants à l'interface du gaming et du sport.

Hakan Pazarcikli s'est fait un nom en tant que fondateur de la plus grande communauté de jeux sur console de Suisse et apporte à MYI une vaste connaissance du secteur. Au cours des dernières années, il a développé et mis en œuvre divers projets dans le domaine du jeu et du sport. "Le jeu et le sport offrent un énorme potentiel de synergies innovantes. Je me réjouis d'explorer de nouvelles voies avec notre équipe et de relier ces mondes passionnants", déclare Hakan Pazarcikli.

Cédric Schlosser, Managing Partner & CEO chez MYIJe connais Hakan depuis près de dix ans", ajoute-t-il. Tout comme les fondateurs de MYI, Hakan a travaillé pendant des années sur des projets dans le domaine de l'esport et du jeu par pure passion. Avec lui, nous avons non seulement un expert expérimenté qui comprend parfaitement la dynamique du jeu et du sport, mais aussi un collègue qui partage nos valeurs et qui s'intègre parfaitement à l'équipe". Et en ce qui concerne les Esports Olympics ou des projets comme l'Icon League, Schlosser poursuit : "Avec Hakan, nous voulons associer encore plus le sport et le jeu et développer nos capacités dans le domaine du divertissement".

MYI Entertainment est l'une des principales agences à 360° pour le jeu, la culture nerd et la culture pop dans l'espace DACH. Elle s'occupe des engagements gaming de marques renommées telles que Swisscom, Fisherman's Friend, Logitech, Interdiscount ou Red Bull. Sur la base des services, du consulting, des événements et de la communication, MYI Entertainment accompagne les clients dans tous les thèmes liés au gaming : de la conception à la réalisation et à la production. De plus, MYI Entertainment est actif sur le marché avec ses propres produits comme le HeroFest, le SwitzerLAN ou l'équipe d'e-sports la plus performante de Suisse "mYinsanity".

Avec Day Off Studios, Ferris Bühler présente une entreprise de médias révolutionnaire qui explore des voies innovantes dans le domaine de l'édition. "Day Off Studios n'est pas seulement un acteur de plus dans le paysage médiatique, mais une manufacture d'histoires immersives", explique Bühler. L'accent est mis sur des formats interactifs dans lesquels le public est activement impliqué dans le processus de création - un storytelling qui abolit les frontières entre les consommateurs et les créateurs.

"Le nom 'Day Off' évoque le moment où l'on s'échappe du quotidien pour se plonger dans de nouveaux mondes créatifs", poursuit Bühler. Qu'il s'agisse de films, de télévision, de formats audio ou d'événements interactifs, Day Off Studios développe des contenus qui font passer le storytelling à un niveau supérieur. La co-création doit permettre de créer des formats qui ne sont pas seulement racontés, mais qui sont développés en collaboration avec le public.

Avec plus de 30 ans d'expérience dans le secteur des médias, Bühler considère Day Off Studios comme une plate-forme qui permet de jeter un pont entre les médias traditionnels et les technologies narratives émergentes. "L'avenir du storytelling réside dans l'interaction", affirme Bühler avec conviction. Day Off Studios veut créer des expériences qui divertissent et entraînent le public dans un voyage immersif.

La brasserie Locher ajoute une spécialité saisonnière à sa série de bières artisanales : la "Pump King Ale". Avec cette création en édition limitée, la brasserie associe la citrouille, les carottes et un soupçon de marjolaine dans une expérience gustative automnale. La quatrième "single batch" de la ligne Locher Craft surprend par sa texture veloutée et sa note fruitée discrète, à laquelle la marjolaine apporte un couronnement épicé en fin de bouche.

"Notre objectif est de toujours réinterpréter la bière artisanale et d'offrir quelque chose de spécial à nos fans", explique Aurèle Meyer, directrice de la brasserie Locher. "La 'Pump King Ale' s'inscrit parfaitement dans la saison automnale et offre aux amateurs de bière une expérience gustative à la fois surprenante et harmonieuse". Avec 5,6 pour cent d'alcool en volume et une amertume équilibrée de 14 IBU, cette bière complète idéalement les plats d'automne comme le gibier, les marrons chauds ou le chou bleu.

Les bières artisanales comme la "Pump King Ale" sont synonymes de passion, d'artisanat et de créativité. La combinaison d'ingrédients naturels de qualité et de méthodes de brassage innovantes se distingue clairement des bières conventionnelles. Visuellement, l'ale séduit par son orange chaud et lumineux et rappelle un lever de soleil automnal qui se brise doucement à travers la brume matinale - un vrai coup de cœur.

Les Effie Awards Switzerland sont organisés par l'association des principales agences de communication de Suisse Leading Swiss Agencies et récompensent les campagnes de marketing les plus efficaces des deux dernières années. Pour l'édition de cette année, 59 membres du jury ont désigné 34 campagnes exceptionnelles comme finalistes lors d'un premier tour de jugement. m&k était présent et a recueilli différents avis du jury (Markt-kom.com a rapporté).

Parmi ces 34 campagnes, 20 jurés ont décerné le métal à 24 d'entre elles lors de la deuxième phase du concours. Les délibérations ont eu lieu sous la direction du président du jury Peter Felser et de la direction d'Effie.

Les 24 campagnes qui ont gagné seront m&k dans les semaines à venir, en plusieurs étapes. Le 13 novembre, les lauréats 2024 seront fêtés lors de la cérémonie de remise des prix. Les derniers lauréats de bronze sont Rod Kommunikation, Thjnk et TBWA\Zürich.

SOS Villages d'Enfants - Ex-enfant (catégorie Doing Good/Positive Change)

La campagne "Ex-Kind" a permis : d'augmenter la notoriété de la marque de 30 pour cent de dépasser l'objectif de donation de 40 pour cent et de récolter plus de 1,7 million de francs de dons de gagner 1300 nouveaux donateurs 5 000 leads qualitatifs

SOS Villages d'Enfants a une base de donateurs vieillissante et en diminution. Le volume des dons est en baisse depuis des années. Les jeunes donateurs ne sont pas assez nombreux. Mais nous avons tous un point commun : nous avons tous été enfants et savons qu'une enfance sûre est la base la plus importante pour la vie d'adulte.

Un appel à la pensée de sa propre enfance fonctionne comme un déclencheur d'empathie et crée la base émotionnelle de la demande de don.

Avec la création du mot "ex-enfant" et l'utilisation d'ambassadeurs SOS célèbres comme "ex-enfants", les (jeunes) Suisses sont invités à s'engager pour les enfants en détresse.

Le nouveau toit de communication rend le thème de l'enfance très populaire, augmente la notoriété spontanée de la marque Village d'enfants de 30 pour cent et génère plus de 1,7 million de francs de recettes de dons.

Mandataire : SOS Villages d'Enfants

Agence lead : Rod Communication

Edelweiss - Leave. Love. (catégorie Image de marque)

La campagne atteint une valeur maximale de sympathie pour la marque et peut augmenter les réservations de +34.8% vs. 2019. Les coûts médias par réservation ont pu être réduits de 10,92 CHF à 5,51 CHF.

Edelweiss a fait un pas en avant avec son "Leave. Love." a montré à quel point il est important de comprendre les besoins du groupe cible. La compagnie aérienne a ainsi reconnu qu'après Corona, il ne s'agissait pas seulement de savoir où aller, mais aussi de savoir d'où l'on voulait partir. La campagne a attiré les gens vers des horizons lointains grâce à des images de nostalgie, tandis qu'une parenthèse verbale les encourageait à laisser derrière eux les frustrations du quotidien. Avec succès, Edelweiss a enregistré 34,8 % de réservations en plus qu'avant Corona, alors que le marché global ne représentait que 74,7 % de 2019. Parallèlement, la campagne a réduit les coûts médiatiques par réservation de 10,92 francs avant Corona à 5,51 francs.

Mandataire : Edelweiss Air Switzerland

Agence lead : Thjnk Zurich

Autres agences / entreprises : Coupeurs de médias

CFF - Campagne des jeunes pour les transports publics. (Catégorie New New)

Les CFF enthousiasment les jeunes consommateurs pour les transports publics et dépassent jusqu'à 35 pour cent les objectifs de vente fixés. Près d'un acheteur sur quatre ne se déplaçait pas ou peu en transports publics auparavant.

Destination expérience : pour promouvoir les nouvelles offres attrayantes pour les jeunes, les CFF plongent dans l'univers émotionnel des jeunes avec une campagne au nom des transports publics. Au lieu de noms de lieux, les panneaux bleus emblématiques des gares arborent désormais des termes cools issus du langage actuel des jeunes, qui reflètent l'enthousiasme et la liberté que l'on peut vivre ensemble en voyage.

"Sheesh" : la campagne parle le langage du groupe cible et montre que les CFF comprennent ce qui motive les jeunes.

Avec succès : les objectifs de vente ont été dépassés jusqu'à 35 pour cent et, fin 2023, un jeune sur dix possédait déjà un AG Night.

Mandataire : CFF

Agence lead : TBWA\Zurich

Autres agences / entreprises : Havas (Suisse), Visualeyes Jeff, eg+ Worldwide, Kingfluencers

CRS - Soyez un Henry ! (catégorie Doing Good/Positive Change)

"Be a Henry !" pouvait motiver plus de 900 jeunes, générer plus de 22 500 visites de pages de renvoi, atteindre plus de 4 millions de contacts sur les médias sociaux, générer près de 40 000 engagements totaux, enregistrer 46 % de recherches Google en plus.

Dans une "société multi-options", l'attrait du bénévolat classique ne cesse de diminuer. La Croix-Rouge suisse le ressent notamment au niveau du manque de relève. Aujourd'hui, les personnes qui s'engagent ne veulent pas prendre d'engagements à long terme, mais apporter leur aide à court terme, rapidement et dans le cadre d'un projet. A la CRS, on peut faire beaucoup de bien avec peu d'engagement - et c'est ce que nous montrons. Il est ainsi plus facile de s'engager dans des missions sociales.

L'appel "Be a Henry !" réveille l'esprit fondateur de l'influenceur originel Henry Dunant et donne vie à sa vision via des annonces sur les médias sociaux et un nouveau contenu d'influence. La campagne sociale de la CRS incite plus de 900 jeunes à s'engager auprès de la CRS. "Be a Henry !" active même tellement de personnes qu'elle doit être mise en pause.

Mandataire : Croix-Rouge suisse

Agence lead : Rod Communication